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文檔簡介

2023年人事員工工作總結(jié)人事員工工作總結(jié)1

時(shí)間如梭,不知不覺20xx即將過去,新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及12年的兩部分分別陳述如下:

第一部分:工作總結(jié)工作內(nèi)容:

1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)限制、宿舍管理、辦公物資選購 及限制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等

2、人事事務(wù):績效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知支配面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購 辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)覺許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由于車輛管理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺,車輛管理始終沒有很好的提高;

3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都須要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)依據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切信任也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,漸漸的提升自己的實(shí)力!

其次部分:20xx年工作安排:

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬學(xué)問面;本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),剛好了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作看法,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

最終,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性看法!

人事員工工作總結(jié)2

不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的須要,我從一個(gè)秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)切幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!以下是我這個(gè)階段的工作總結(jié):

一、人員聘請(qǐng)

剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都須要補(bǔ)充人員,我通過公司原有的聘請(qǐng)渠道進(jìn)行聘請(qǐng),卻發(fā)覺原有的聘請(qǐng)渠道存在一些不足,根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與xx、xx的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)覺通過xx人力資源保障中心的現(xiàn)場聘請(qǐng)加油員、收銀員效果還不錯(cuò),于是幾乎每周三都會(huì)參與現(xiàn)場聘請(qǐng)會(huì),間或也會(huì)參與周六的現(xiàn)場的聘請(qǐng),甚至還去xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)現(xiàn)場聘請(qǐng),最終基本滿意了各個(gè)站的人員需求。聘請(qǐng)的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發(fā)展供應(yīng)可行的建議。

二、個(gè)人工作看法

盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作看法較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公允、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人緣由而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門供應(yīng)良好的服務(wù),協(xié)作各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參與巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能相識(shí)到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝愿,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的暖和。

四、不足之處

1.安排性不強(qiáng)

安排是行動(dòng)的指南針,好的安排能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的安排性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

2.執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作實(shí)力及閱歷不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3.培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的安排、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的實(shí)力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

4.員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

五、自我評(píng)價(jià)

1.實(shí)力及閱歷不足,做事不夠細(xì)心,文書一般,牽強(qiáng)可以滿意公司須要。

2.在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將心情化帶到工作中。

3.行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

4.和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力,提高自己的高度,提升自身的綜合素養(yǎng),以達(dá)到公司的要求。

由于我本身閱歷不足,對(duì)公司存在的問題暫無實(shí)力改善,還請(qǐng)多多包涵與指教。在此,感謝公司供應(yīng)這個(gè)平臺(tái),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,曾經(jīng)經(jīng)驗(yàn)過的是我最大的財(cái)寶,我會(huì)珍惜!在今后的工作中我將接著努力學(xué)習(xí),力求做到更好,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

人事員工工作總結(jié)3

20xx年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,仔細(xì)履行部門的工作職責(zé),全面提高了部門人員的思想相識(shí)、工作潛力和綜合素養(yǎng),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車管理等,應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,我部門強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、盡量避開疏漏和差錯(cuò),至今較好的完成了各項(xiàng)工作。

(一)加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,工作任務(wù)繁雜而艱難,而辦公室人員的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必需的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教化活動(dòng),包括司機(jī)行車平安、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn),以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí),不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步,能充分發(fā)揮辦公室職能作用,從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面,經(jīng)過一年的熬煉都有了必需的提高,保證了部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。專心提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(二)理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。

各項(xiàng)工作都是從頭起先,須要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,專心為公司辦理了各類證件,透過努力,用了月余時(shí)間,辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司后續(xù)工作得以順當(dāng)開展。

(三)建章立制,完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。

年初,公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中,公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行,在時(shí)間緊迫,相關(guān)參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,共制定了9套行政管理方法:公司一般管理規(guī)定、會(huì)議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理方法、固定資產(chǎn)管理方法、辦公用品管理方法、車輛管理方法、印章管理方法、食堂管理方法、治安保衛(wèi)管理方法,這些制度基本上滿意了公司目前的管理需求,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,員工有“法”可依,使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

(四)文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程,使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,確保了文件傳送的剛好性、執(zhí)行的有效性及運(yùn)用的平安性,對(duì)文件的存檔采納分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,確保了檔案管理的平安性及持續(xù)性,從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份,發(fā)文65份,內(nèi)部文件77份,簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

(五)公司會(huì)議支配布置。

年內(nèi),我公司共召開了大小會(huì)議約30次,以及協(xié)作其他單位召開了大型會(huì)議有xx高速馬路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告詢問評(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議,辦公室從會(huì)前打算到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,會(huì)議接待、會(huì)場布置都能較好地完成,以及重大會(huì)議的信息報(bào)道,保證了各項(xiàng)會(huì)議的勝利召開。

(六)印章管理工作基本規(guī)范。

嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中的印章管理方法執(zhí)行印章運(yùn)用審批制度,對(duì)印章的啟用、保管、運(yùn)用均進(jìn)行具體的登記管理,確保了印章運(yùn)用的合法性和平安性。

(七)仔細(xì)剛好地做好文字工作。

文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作,草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理睬議紀(jì)要。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)切和重視,項(xiàng)目公司文字工作量也漸漸增長,公司信息簡報(bào),項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、安排、報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇,項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)13篇,完成項(xiàng)目公司信息簡報(bào)18期,并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報(bào)信息。完成工作例會(huì)記錄、會(huì)議紀(jì)要共24份,共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí),努力提高寫作水平,較好地完成了任務(wù)。

(八)后勤管理工作

1、車輛管理。

工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng),對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配運(yùn)用、修理維保、行車平安、違章處理、費(fèi)用限制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記,到達(dá)了有效地運(yùn)用車輛的目標(biāo)。3月26日,公司小車司機(jī)違反公司規(guī)定,在深夜私自開奧迪車外出,并出現(xiàn)嚴(yán)峻交通事故,導(dǎo)致2行人受傷,車輛嚴(yán)峻受損。在交通事故出現(xiàn)后,公司對(duì)小車司機(jī)作出肅穆處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,專心做好受傷人員治療、賠償,車輛修理等善后工作,并對(duì)小車司機(jī)進(jìn)行教化,吸取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度,自今年4月規(guī)章制度建立以來,做到了公司10臺(tái)車輛違章次數(shù)限制在5以下,并未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,辦公室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià),辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié),月終盤點(diǎn)庫存核對(duì)賬目,公布賬目,保證食堂費(fèi)用的公開透亮,并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)人事管理工作

1、人事檔案管理,現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人,項(xiàng)目總經(jīng)理部19人,項(xiàng)目總經(jīng)理部其次標(biāo)段20人,對(duì)全部員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集,并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。

2、勞動(dòng)合同,在與員工自愿、同等、協(xié)商一樣的前提下,簽訂了勞動(dòng)合同書、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議,其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同;1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議;項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同:4份臨時(shí)活動(dòng),2份實(shí)習(xí)協(xié)議。

3、五險(xiǎn)一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金,并給項(xiàng)目公司5位員工辦理了意外損害保險(xiǎn),項(xiàng)目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外損害保險(xiǎn)。

4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進(jìn)一步做好公司人事管理工作,年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理方法:聘請(qǐng)管理方法;離職與資遣管理方法;員工考勤、休假、請(qǐng)假制度;社會(huì)保險(xiǎn)管理方法;員工福利管理方法;效能考核管理方法及公司薪酬管理方法。

5、薪酬發(fā)放,本著公允、公正的原則,以考勤為依據(jù),完成了項(xiàng)目公司20xx年12月至20xx年全年度的工資、過節(jié)費(fèi)和特性獎(jiǎng)金的計(jì)算,并按時(shí)精確發(fā)放。

(十)做好公司宣揚(yáng)欄工作。

以文化、生活、工作為主題,建設(shè)企業(yè)文化宣揚(yáng)欄,讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。在消遣、工作中抓住精彩瞬間,感受歡樂工作,愉悅生活。對(duì)每月工作重點(diǎn),會(huì)議簡報(bào)上墻公布,讓全部員工了解公司工程進(jìn)展。

(十一)公司黨建工作。

完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作,選購 書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。

(十二)仔細(xì)做好了接待工作。

本著接待無小事的原則,辦公室依據(jù)接待對(duì)象,擬定好接待安排,留意接待細(xì)微環(huán)節(jié),順當(dāng)完成了項(xiàng)目公司全部接待任務(wù)。

(十三)團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密協(xié)作,加強(qiáng)溝通,構(gòu)成合力。

1、7月14日,xx市遭遇百年一遇的洪澇災(zāi)難,給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)峻損失。洪水當(dāng)天晚上,辦公室接到保安電話,快速組織人員趕赴項(xiàng)目公司,參與抗洪搶險(xiǎn),搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn),一向奮戰(zhàn)到深夜,把公司損失降到了最低,并在其次天的清潔工程中,辦公室人員也是不畏辛苦,專心投入到清理工作中去,并快速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T,對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理,對(duì)損壞的物件進(jìn)行修理和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作,為公司進(jìn)入正?;k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)難中,我部門劉輝表現(xiàn)突出,以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室專心主動(dòng)與各部門溝通協(xié)作,做好搬遷前的全部工作,支配好了新辦公樓的裝修布置,桌椅配置,網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝,以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中,辦公室頂著時(shí)間緊,人手少,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,排好搬遷安排,落實(shí)職責(zé),明確分工,細(xì)分任務(wù),順當(dāng)完成了這次重要工作,并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

二、20xx年工作中存在的不足與困難

20xx年以來,辦公室工作方面取得了必需的成果,這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)切支持密不行分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,仍舊存在許多不足的地方:

(一)工作不夠細(xì)致,公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤。

(二)對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程狀況,以及重大會(huì)議的報(bào)道不剛好,沒有做到第一時(shí)間上報(bào)投資公司。

(三)辦公室人員對(duì)自我要求不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致車輛常常出現(xiàn)清洗不剛好,沒有按要求停放,文件存檔不剛好,人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)目前項(xiàng)目公司工會(huì)還在籌建中,辦公室組織的文體活動(dòng)相對(duì)較少。

針對(duì)本年度的辦公室的不足,在下一年度中要注意實(shí)現(xiàn)制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。

人事員工工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間,20__年上半已過去,我在公司的試用期已到。回首兩月來的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但終于邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已漸漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)分,及工作性質(zhì)的不同,的確有過手足無措,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟識(shí)辦公室的工作及對(duì)市場操作流程有了肯定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里,通過對(duì)肯定量客戶的探望,回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的相識(shí)和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)。

現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀(jì)遵守法律,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)當(dāng)辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,幫助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟識(shí)了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作實(shí)力,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門,選購 部門,及主要決策人進(jìn)行溝通,搜尋工程信息,為下一步工作打好基礎(chǔ)。

3、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

4、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。酷愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。

5、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作安排,有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步,但在許多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,做好下半年工作安排,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

人事員工工作總結(jié)4

1、負(fù)責(zé)制定或修訂公司各項(xiàng)人事管理制度,組織宣貫并監(jiān)督、檢查制度的有效執(zhí)行,建立科學(xué)的人力資源管理體系。

2、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)人力資源管理工作,包括聘請(qǐng)、入職、轉(zhuǎn)正、離職、教化培訓(xùn)、薪資福利、人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)、員工關(guān)系管理等;

(1)聘請(qǐng):匯總各部門《增員申請(qǐng)表》,制定聘請(qǐng)方案,根據(jù)聘請(qǐng)方案在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下編寫聘請(qǐng)信息,待信息確認(rèn)后在網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊、媒體上發(fā)布,匯合整理聘請(qǐng)信息,組織面試、筆試、資格驗(yàn)證工作,最終確定錄用人員名單。

(2)入職:員工入職后填寫《員工入職信息登記表》,并供應(yīng)身份證、學(xué)歷證明(畢業(yè)證書、學(xué)位證書等)、婚姻狀況證明(結(jié)婚證)、安排生育證明(獨(dú)生子女證或流淌人口安排生育證明)原件,供應(yīng)公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照(1寸、2寸各4張)、與原公司解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納狀況、交通銀行個(gè)人存折帳號(hào)。將員工交行賬號(hào)復(fù)印給資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,和試用期員工簽訂《實(shí)習(xí)合同》。

(3)轉(zhuǎn)正:員工轉(zhuǎn)正時(shí)由轉(zhuǎn)正員工填寫由部門負(fù)責(zé)人簽字的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》和轉(zhuǎn)正申請(qǐng),交由綜合執(zhí)行部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字后,存檔并向財(cái)務(wù)部供應(yīng)復(fù)印件,和轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動(dòng)合同》。

(4)人事變動(dòng):由當(dāng)事人填寫《人事變動(dòng)交接清單》《人事變動(dòng)審批表》,由變動(dòng)前部門負(fù)責(zé)人、變動(dòng)后部門負(fù)責(zé)人簽字,由人事專員交由人力資源負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字后,下發(fā)《關(guān)于××人事調(diào)動(dòng)通知》,存檔并向財(cái)務(wù)部供應(yīng)復(fù)印件。

(5)社保辦理工作。新入保員工填寫《新增參保人員狀況社保表》,社保中斷員工填寫《社保中斷繳費(fèi)申報(bào)表》社保轉(zhuǎn)移員工填寫,《社保關(guān)系轉(zhuǎn)移申報(bào)表》《社保關(guān)系接續(xù)申報(bào)表》、一式三份,加蓋公章后到社保中心辦理;即時(shí)為員工辦理社保報(bào)銷事宜;年底為員工報(bào)銷補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn);每月根據(jù)社保繳費(fèi)清單列出《社保繳納統(tǒng)計(jì)》上報(bào)財(cái)務(wù)。

(6)考勤管理工作。每月1日通知各部門上報(bào)考勤記錄、考勤匯總表及補(bǔ)助狀況,3日前由綜合執(zhí)行部負(fù)責(zé)人審核完畢并上報(bào)財(cái)務(wù)。

(7)培訓(xùn)工作。對(duì)新入職員工進(jìn)行培訓(xùn);并有安排的對(duì)員工進(jìn)行外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

(8)員工信息及人事文件管理工作。剛好按人員變動(dòng)狀況更新員工信息庫;將人事文件分門別類進(jìn)行歸檔管理,列出書目便于查找;

(9)員工關(guān)系及人事檔案管理工作。

(10)工會(huì)活動(dòng)組織工作。

8、目標(biāo)管理、績效考核工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,制定公司績效考核制度,參加各部門考核方案的實(shí)施工作,整理考核信息,收集考核結(jié)果,建立績效考核數(shù)據(jù)庫,為公司各部門及個(gè)人考評(píng)供應(yīng)事實(shí)依據(jù)。

9、員工生日慶賀組織工作。

組織員工季度生日會(huì),訂蛋糕訂餐。

10、酒店管理工作。①接待人向分管副總或總經(jīng)理提出款待申請(qǐng);②分管副總或總經(jīng)理審查同意后,確定款待地點(diǎn)及規(guī)格;③聯(lián)系酒店,打算款待物資,登記備案,預(yù)算接待金額超出500元需請(qǐng)示總經(jīng)理同意,領(lǐng)取五糧液和劍南春需請(qǐng)示總經(jīng)理同意;④到指定地點(diǎn)款待??畲攸c(diǎn)原則上只限于公司定點(diǎn)酒店,如有其他特別支配,需事先備案。每周五和行政文秘盤點(diǎn)領(lǐng)用及庫存列出《款待物資盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》。每月第四周周五和財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)領(lǐng)用及庫存列出《款待物資盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》和《款待物資領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表》,定期列出《款待費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》報(bào)銷票據(jù)。

11、零星用品選購 工作。每月1日根據(jù)《零星用品選購 安排》進(jìn)行詢價(jià),詢價(jià)后交選購 部簽字同意并實(shí)施選購 、入庫、報(bào)銷。

12、耗材管理工作。對(duì)各部門打印機(jī)復(fù)印件加粉、換硒鼓、墨盒等進(jìn)行登記備案,定期列出清單報(bào)銷。

13、負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備的購置、維護(hù)、修理與管理。剛好處理各部門報(bào)修工作,聯(lián)系對(duì)網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)。

14、公司證照管理工作。嚴(yán)密管理證照,嚴(yán)格登記,并剛好年審、換證。

15、各項(xiàng)費(fèi)用管理工作。對(duì)煙酒款待費(fèi)、員工生日費(fèi)用、電話費(fèi)、內(nèi)刊費(fèi)用、日常維護(hù)、證照年審、各項(xiàng)雜費(fèi)等進(jìn)行登記并建立臺(tái)賬進(jìn)行管理。

人事員工工作總結(jié)5

人事文員年終工作總結(jié)離新的起點(diǎn)只剩五十天不到,為更好的做好xx的工作規(guī)劃,首先來回顧這一年的工作,從得失中學(xué)習(xí)以便更好的提升自己。

xx年3月份行政部從浴室柜辦公室調(diào)出,正式劃歸行政中心,職能上分管浴室柜與臺(tái)盆行政人事各方面工作。在新的辦公室我們每個(gè)人的工作職責(zé)和崗位劃分被重新梳理,我擔(dān)當(dāng)行政人事文員一職,更清晰了自己的崗位職責(zé):

人事方面,六大模塊差不多都有所接觸。主要負(fù)責(zé)兩個(gè)事業(yè)部的薪酬福利核算、聘請(qǐng)、人力資源各類報(bào)表的剛好提交、合同檔案及資料的管理、新員工的入職培訓(xùn)(總共做了9期);人事工作中,可能聘請(qǐng)這一塊還不盡如人意,對(duì)于職能部門技術(shù)、品質(zhì)管控人員比較稀缺,聘請(qǐng)渠道有待拓寬。

行政方面,各類通知公告的編寫及發(fā)布、兩個(gè)事業(yè)部辦公用品管理以及水電等各類費(fèi)用的核算;在費(fèi)用方面,核算的剛好率有待提升,最主要是對(duì)于兩個(gè)事業(yè)部之間的溝通和協(xié)商工作,須要更進(jìn)一步到位。我們的重心是服務(wù)于各部門,保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,在為兩個(gè)事業(yè)部服務(wù)的過程中,我們更應(yīng)當(dāng)提升自己的高度及專業(yè)水平,做到事前溝通、協(xié)商到位,把打算工作做在前面,提高辦事效率。

xx年的工作規(guī)劃如下:

一、人事方面

1、聘請(qǐng)完成率及合同檔案管理的剛好精確率保證在98%以上。用工荒已經(jīng)日漸明顯,在公司現(xiàn)有的各項(xiàng)福利制度框架下,我們須要營造更為合理、合法的氛圍,留住老員工的同時(shí),為公司選擇更為優(yōu)秀、合格的新員工,提高員工整體素養(yǎng),保證簇新血液的注入,提高生產(chǎn)效率,做到人盡其用。目前的聘請(qǐng)渠道較少,了解同行用工狀況,盡可能與效果相對(duì)較好的如勞動(dòng)力市嘗職介所及人才市場建立長期合作關(guān)系,節(jié)約費(fèi)用提高效率。

2、新員工培訓(xùn)覆蓋面爭取達(dá)到100%。規(guī)范的管理是約束員工行為和保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的前提。新員工上崗口口相傳的規(guī)則有時(shí)候并不全面,甚至是當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的指導(dǎo)的時(shí)候,很難訂正。做好新員工入職培訓(xùn),有了完善的規(guī)章制度,正確的指引,清楚明白的崗位職責(zé),不僅能高效規(guī)范員工,也能使他們更好、更快的的適應(yīng)新環(huán)境,提高工作效率,長遠(yuǎn)來講也能避開一些不必要的勞資糾紛。

3、薪酬福利的核算精確率、剛好率目標(biāo)在98%。

二、行政方面

1、對(duì)于辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放,保證生產(chǎn)前提下,做到收發(fā)有數(shù),節(jié)約為準(zhǔn);通知、通告擬定更為剛好精確;

2、行政中心的職能不僅僅是體現(xiàn)在供應(yīng)服務(wù)上,我們還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督管理的角色。目前各部門工作協(xié)作度低、人際關(guān)系驚慌、缺乏信任的現(xiàn)狀,影響了工作效率。針對(duì)這種狀況,首先我們要做好榜樣,將紀(jì)律性規(guī)范性傳達(dá)到每個(gè)人、每個(gè)角落,監(jiān)督和管理好各自的職能權(quán)限;其次,建立良好的溝通機(jī)制,例如合理運(yùn)用內(nèi)部溝通單、員工信箱,定期召開部門會(huì)議等等,將員工考核及評(píng)價(jià)收集起來,納入到年終獎(jiǎng)懲及晉升的框架中。

全部的工作,只要我們仔細(xì)執(zhí)著,全部的問題都能迎刃而解。這一年工作的成長中,我能以更自信更專業(yè)的看法面對(duì)我的工作,我信任我能更上一個(gè)臺(tái)階---向人事專員邁進(jìn)。雖然目前有些工作并不盡如人意,并且年底的工作任務(wù)重,但行政中心肯定是凝合力最強(qiáng)的部門,我信任我們有實(shí)力去做好我們的工作。新的一年展望在即,希望我們能攜手共同去創(chuàng)建屬于我們的部門傳奇!

人事員工工作總結(jié)6

時(shí)間如梭,不知不覺20xxXX即將過去,新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20xxXX年工作安排的兩部分分別總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)限制、宿舍管理、辦公物資選購 及限制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等

2、人事事務(wù):績效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知支配面試等。

作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購 辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)覺許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由于車輛管理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺,車輛管理始終沒有很好的提高;

3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

這些都須要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)依據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說XXXX年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切信任也會(huì)隨著XXXX年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,漸漸的提升自己的實(shí)力!

二、20xxXX年工作安排

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬學(xué)問面;本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),剛好了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作看法,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20xxXX年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

最終,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性看法!

人事員工工作總結(jié)7

我很榮幸加入這個(gè)大家庭,不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)_個(gè)多月了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,我發(fā)覺自己這幾個(gè)月來發(fā)生了巨大改變,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現(xiàn)對(duì)20__年的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。

三、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

四、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等。

五、幫助建立主動(dòng)的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng)。

六、負(fù)責(zé)核算公司全部員工的工資,由于自己的馬虎也有過錯(cuò)誤,不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決。

七、可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜。

八、幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,解決大家出行的后顧之憂。

不過我覺得自己還有不足:

工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離,人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。

最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

人事員工工作總結(jié)8

一、目的

通過明確有序的引導(dǎo),幫助新員工融入到酒店大家庭里來,形成酒店認(rèn)可的工作看法、工作習(xí)慣,并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。

二、責(zé)任部門

人力資源部

三、管理程序

1、對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試,了解相關(guān)狀況,是否符合運(yùn)用部門基本要求。

2、運(yùn)用部門經(jīng)理復(fù)試,向新員工介紹其工作內(nèi)容、環(huán)境及相關(guān)同事。

3、合格者辦理入職手續(xù);

4、新員工入職培訓(xùn);

5、對(duì)試用期內(nèi)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估,合格者到期(一個(gè)月)轉(zhuǎn)正。

四、入職流程

(一)應(yīng)聘者接待流程

1、應(yīng)聘人員在人力資源部領(lǐng)取并填寫《求職申請(qǐng)表》;

▲要求:對(duì)應(yīng)聘人員要熱忱接待、解答;要求應(yīng)聘人員在填寫求職登記表時(shí)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容要照實(shí)填寫。

2、由人力資源部進(jìn)行初次面試,依據(jù)面試結(jié)果將初次面試人員檔案進(jìn)行分類存放,即分為:A類初次面試合格者B類初次面試合格但崗位暫無空缺類(作為人才儲(chǔ)備檔案)C類初次面試不合格者

3、初次面試合格后通知相關(guān)部門管理者進(jìn)行復(fù)試,合格者通知其入職時(shí)間和所需上交資料。

▲一般員工需經(jīng)過人力資源部初試,相關(guān)部門管理者復(fù)試;

▲主管及以上管理人員除了經(jīng)過初試、復(fù)試以外,還需經(jīng)過總經(jīng)理最終面試。

(二)新員工入職前報(bào)到流程

在新員工入職前人力資源部應(yīng)做好以下幾項(xiàng)打算工作:

1、整理報(bào)到人員個(gè)人資料,確定報(bào)到精確時(shí)間及方式。

2、通知報(bào)到人員應(yīng)打算的物品,如本人身份證、體檢健康證明原件等;需住宿舍人員還應(yīng)打算洗漱用品、床上用品等。

(三)辦理入職手續(xù)

1、新員工入職時(shí),由人力資源部填寫《新員工入職手續(xù)辦理表》,為其辦理相關(guān)事項(xiàng),做好新員工基本工作物件的發(fā)放及其他事宜:

1)發(fā)放工服、工號(hào)牌、餐卡、《員工手冊(cè)》,《新人入職須知》等其他物品;

2)錄入指紋進(jìn)行打卡考勤。

3)若需住宿,支配好新入職員工入住。

2、通知相關(guān)部門管理者引領(lǐng)新員工,做好入職引導(dǎo)工作

3、由人力資源部做好檔案保存:新員工的求職申請(qǐng)表、新員工入職手續(xù)辦理表、身份證復(fù)印件各一份。

4、人力資源部持新入職員工身份證到酒店前臺(tái)處把其身份信息上傳到公安網(wǎng),對(duì)不是本地戶口未辦理暫住證的新入職員工當(dāng)月辦理暫住證。

(四)部門支配部分

1、向新員工介紹本部門人員、工作相關(guān)指導(dǎo)、流程及詳細(xì)工作內(nèi)容。

2、將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責(zé)向新員工作介紹;

3、讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求,能精確無誤的行使工作職責(zé);

4、針對(duì)新員工的穿著、裝扮、言談、禮貌等做出明確要求;

5、對(duì)新員工的工作支配應(yīng)逐步升級(jí),適時(shí)激勵(lì);(新員工不能被支配太飽和、太困難、責(zé)任太重大的工作。在新員工較好完成工作時(shí)賜予剛好激勵(lì)。)

6、部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。

(五)入職培訓(xùn)

由人力資源部每月支配當(dāng)月新入職員工參與入職培訓(xùn)(特別狀況不能培訓(xùn)的依據(jù)經(jīng)營狀況臨時(shí)支配)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化介紹、員工手冊(cè)講解、消防學(xué)問、禮節(jié)禮貌、儀容儀表講解等。

(六)轉(zhuǎn)正評(píng)估

員工的轉(zhuǎn)正由所屬部門評(píng)估和人力資源部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。新員工工作試用期滿時(shí),由所屬部門對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果上報(bào)人力資源部,合格者經(jīng)審核通過后即可轉(zhuǎn)正;表現(xiàn)欠佳者,則延長試用期或干脆予以辭退。

人事員工工作總結(jié)9

時(shí)間如梭,不知不覺XX即將過去,新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及XX年的兩部分分別陳述如下:

第一部分:工作總結(jié)工作內(nèi)容:

1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)限制、宿舍管理、辦公物資選購 及限制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等

2、人事事務(wù):績效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知支配面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購 辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)覺許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由于車輛管理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺,車輛管理始終沒有很好的提高;

3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都須要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)依據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說XX年的`工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切信任也會(huì)隨著XX年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,漸漸的提升自己的實(shí)力!

其次部分:XX年工作安排:

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬學(xué)問面;本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),剛好了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作看法,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭XX年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

最終,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性看法!

人事員工工作總結(jié)10

春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。行政人事部門在諸位同事的支持下,運(yùn)轉(zhuǎn)順當(dāng),現(xiàn)將一年來的工作狀況作如下總結(jié):

一、20xx年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;剛好傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要。

4、根據(jù)公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)建的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;

在20xx年,公司制造部員工由20xx年12月末的__人下降到了__人,因此,員工的聘請(qǐng)、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問,主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請(qǐng)配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注意對(duì)下屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作安排

充溢希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),仔細(xì)提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力氣,努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。剛好了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題剛好反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注意部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一樣,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅(jiān)持以“專心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),給予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持實(shí)力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,行政人事部仔細(xì)總結(jié)閱歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到各項(xiàng)工作中。

人事員工工作總結(jié)11

20xx年初始,總結(jié)20xx年全年的工作,我有許多感受,我?guī)е枬M的熱忱進(jìn)入到公司,起先我的行政人事助理的工作。初期對(duì)公司簡潔熟識(shí)后便緊鑼密鼓的開展起本職工作。在工作中得到了許多同事的幫助和激勵(lì),我也始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,這一年多在公司的工作和生活總體來講還是順當(dāng)?shù)模瑲g樂的。

行政人事工作的總結(jié)如下:

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡潔的復(fù)印機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、電費(fèi)、選購 辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作實(shí)力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化公司對(duì)每個(gè)員工的要求。

(一)獨(dú)立做好快遞郵件的等級(jí)結(jié)算工作,仔細(xì)計(jì)算每月費(fèi)用并做好分?jǐn)偙怼?/p>

(二)做好了各類信件的收發(fā)工作,把公函,便函剛好分發(fā)到部門以及個(gè)人。

(三)做好辦公用品和日用品的選購 ,管理,領(lǐng)用工作。對(duì)各個(gè)部門辦公用品運(yùn)用狀況、紙張運(yùn)用狀況和辦公耗材運(yùn)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偟裙ぷ鳌?/p>

(四)電話費(fèi),水費(fèi),電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)銷。

(五)公司宿舍的租賃和日常房租的交付。

(六)在20xx年初,完成了艾芮爾公司的公司宣揚(yáng)網(wǎng)站。網(wǎng)站的問題是我在半中腰接手的一件事情,我盡量根據(jù)時(shí)間的要求按時(shí)上線,但是品質(zhì)可能是存在肯定的差距,希望能在將來改版進(jìn)行提高。經(jīng)過艾芮爾網(wǎng)站的閱歷,為XX公司做網(wǎng)站奠定了基礎(chǔ)。

(七)幫助完成公司舉辦的幾次大型的年會(huì)和會(huì)議的工作,從安排到籌備,到選購 ,到接待,到結(jié)束后整理睬場,全程協(xié)調(diào)實(shí)施。經(jīng)過這幾次的磨練,基本已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行實(shí)施,并且也能盡可能細(xì)致的考慮全程,對(duì)我個(gè)人來說是很有意義的。

(八)幫助行政部其他員工完成對(duì)辦公室的裝修工作。

(九)獨(dú)立完成用友U8系統(tǒng)的“行政辦公模塊”的建設(shè),各種商品的原始參數(shù)的錄入,日常辦公用品和日用品的入庫和出庫工作。

(十)用了將近一年時(shí)間完成了公司合同的掃描和U8系統(tǒng)的全部錄入。我在這里對(duì)時(shí)間拖了這么多久感到很慚愧,假如用心的做可能半年就應(yīng)當(dāng)能做完,但是因?yàn)樵S多繁雜的事情拖到很久。吸取這里的教訓(xùn),以后做事會(huì)更加快速更加用心。

(十一)每月按時(shí)制作考勤,在起先的幾個(gè)月不夠嫻熟,也間或會(huì)出錯(cuò),同事指出后都會(huì)在下一次進(jìn)行改正和彌補(bǔ),現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟。

(十二)每日整理簡歷,并且預(yù)約面試,在電話里盡量多的問出一些關(guān)于應(yīng)聘者的信息,以供面試的考官參考。

(十三)辦理新員工入職和老員工離職的相關(guān)工作。

(十四)完成預(yù)定出差員工的車票機(jī)票,住宿等工作

(十五)完成各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要求的文獻(xiàn)查詢的工作,并且統(tǒng)計(jì)成表,記錄已經(jīng)查出的文獻(xiàn)資料。

(十六)詢問考察OA協(xié)成軟件,經(jīng)過多方的篩選選出4家比較有知名度的企業(yè),再一一進(jìn)行溝通和探討,了解每家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)行對(duì)比。經(jīng)過5個(gè)月的考察對(duì)各個(gè)系統(tǒng)都有一個(gè)了解。雖然這件事最終沒有完成,但我信任我的工作對(duì)將來還是有肯定的參考價(jià)值的。

(十七)參與八萬人體育場的聘請(qǐng)會(huì),為XX和XXXX聘請(qǐng),惋惜的是幾場的效果都不是很好。須要更多的途徑進(jìn)行聘請(qǐng)。

總的來說,這一年的工作是忙并歡樂著。我喜愛充溢的工作和生活,在新的一年里我會(huì)穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,做好每一件小事!同時(shí)我也感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我更多的從事人力資源方面的工作,培育我專業(yè)的技能,我希望我能成為一個(gè)有專業(yè)學(xué)問的優(yōu)秀員工,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。

xxx

20xx年3月18日

人事員工工作總結(jié)12

自20xx年x月x日進(jìn)入公司人力資源部工作,至今我已經(jīng)7工作個(gè)多月了。時(shí)間飛逝,在驚慌、勞碌而又充溢的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。自入職以來我主要負(fù)責(zé)公司的人事聘請(qǐng)、員工檔案資料(入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年x月份轉(zhuǎn)正以后,我正式成為了君泰公司的一員,下面對(duì)我這7個(gè)多月以來的工作,做出如下總結(jié):

一、與部分員工簽訂勞動(dòng)合同

為公司25位新進(jìn)員工(不包括物業(yè)公司)辦理了入職手續(xù)并在其轉(zhuǎn)正后指導(dǎo)他們簽訂了勞動(dòng)合同,工作開展的比較順當(dāng)。

二、重新設(shè)計(jì)整理了員工人事檔案,將每月人員的增減、部門間調(diào)動(dòng)等分別用不同顏色標(biāo)注出來,以備查找便利。

三、同步更新:

1、通訊錄、各類人事報(bào)表;

2、每月收集各部門考勤,依據(jù)考勤卡考對(duì)當(dāng)月考勤,錄入考勤登記匯總表;依據(jù)考勤卡、假條,核對(duì)病事假;

3、考勤卡的剛好更換;

4、辦公室飲用純凈水的剛好更新。

四、人員聘請(qǐng)

1、這七個(gè)月中先后通過幾個(gè)不同渠道(新疆人才網(wǎng),人才市場,晨報(bào)廣告和人力資源工作群)預(yù)約面試人數(shù)145人以上,實(shí)際參與面試人員不低于131人(辦公室21人,工程部54人,核算部11人,財(cái)務(wù)部10人,前期部5人、售房部10人,法務(wù)部11人,保安部9人),除售房員和工程部施工員還有幾個(gè)名額未聘請(qǐng)到位外,其他部門的空缺崗位均已聘請(qǐng)到位,總的說來,聘請(qǐng)工作還算順當(dāng)。

2、參與南湖人才市場舉辦的聘請(qǐng)會(huì)2次,由于聘請(qǐng)會(huì)規(guī)模較小,應(yīng)聘人員相對(duì)較少,共收到簡歷15份,初選合格的有4人(工程部施工員3人,網(wǎng)絡(luò)管理員1人),均來公司參與了面試,但只有一名工程部施工員通過面試,由于個(gè)人緣由未到崗,其他均因?qū)嵺`閱歷不夠,未錄用。

3、對(duì)于工程部施工員一職的人員聘請(qǐng)始終在進(jìn)行,2月和3月來參與面試人員較多,達(dá)到26人次,經(jīng)人力資源部和工程部面試,有合適人選3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到崗,1名到崗一周后離職;4月份以來,由于許多工地都已開工,施工員大多數(shù)都已找到工作,所以來應(yīng)聘的人員大大削減。截止6月底,共電話預(yù)約60人,實(shí)際來參與面試的有54人,至今已有5人入職,其他均因與公司在某些方面未達(dá)成協(xié)議而未錄用。

五、崗位說明書的編寫與完善在人事主管的指導(dǎo)下完成了公司全部崗位的崗位說明書,并在此基礎(chǔ)上修改完善了績效考核表。六、后勤相關(guān)事宜

1、從雪百真購買水票2次,每次100張,第一次贈(zèng)送15張水票,其次次贈(zèng)送飲水機(jī)一臺(tái);剛好為辦公室大廳、王總辦公室、會(huì)議室更換飲用純凈水。

2、從3月份接管食堂以來,每天細(xì)致、仔細(xì)地稱量蔬菜的重量,檢查蔬菜的簇新度,為員工的飲食平安把第一道關(guān)。

七、后續(xù)工作支配

(一)部門常規(guī)性工作:

1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì);公司人員的應(yīng)聘、入職登記及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、聘請(qǐng)工作:采納多種渠道爭取把剩余的幾個(gè)空缺崗位聘請(qǐng)到位。

3、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。

(二)常態(tài)性學(xué)習(xí):

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對(duì)今后工作分析

①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn),克服自己不善表達(dá)的缺點(diǎn),以更好地為公司服務(wù);

②在人力資源行業(yè)更加深化的學(xué)習(xí),考取人力資源方向的初級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,使自己的專業(yè)技能有更大的提高;

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴},理清思路重新整理,進(jìn)而提出對(duì)策。

七、總結(jié)

在這半年多的時(shí)間里,我從一起先的初入人力資源行業(yè)的懵懵懂懂轉(zhuǎn)變到了能嫻熟地運(yùn)用自己學(xué)的專業(yè)學(xué)問為公司服務(wù):通過多次預(yù)約面試不僅了解了應(yīng)試人員想要了解的事情,還清晰了哪些人員符合公司的要求;通過參與校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)和人才市場聘請(qǐng)會(huì),實(shí)踐了聘請(qǐng)會(huì)的工作流程及各項(xiàng)事宜的支配,自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺點(diǎn),那就是不善言辭,我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn),爭取做到。

在公司7個(gè)多月,我之所以能充分的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助表示誠心的感謝!我會(huì)在接下來的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率,調(diào)整工作看法和工作主動(dòng)性,接著與同事互幫互助,和諧相處。以上是我這7個(gè)月以來工作狀況的總結(jié)。我將會(huì)以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自己,始終如一的努力工作,盡的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),為公司貢獻(xiàn)自己的力氣。

人事員工工作總結(jié)13

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的幻想,我始終在不斷的奮斗著。

我是20xx年2月14日進(jìn)入公司工作的,那時(shí)的我還沒有畢業(yè),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體緣由退居二線,整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛起先接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的激勵(lì)和幫助,我才鼓起志氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。

回想起來,在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措,雖然太累的時(shí)候想到過放棄,但是在這個(gè)集體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,因?yàn)樽畛醯幕孟胧冀K在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)切我的人在激勵(lì)著我,我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況總結(jié)如下:

一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中駕馭工作的基本技能和學(xué)問

2月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,起先了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論學(xué)問并沒有切身實(shí)踐過,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,我常常把自己放在公司的角度來反思自己,諦視自己,看自身實(shí)力和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的須要、能不能適應(yīng)完成正常工作的須要。自己剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零起先,無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,必需在工作中不斷提高自己,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的實(shí)力,增加對(duì)本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心,用主動(dòng)的心態(tài)來工作和生活。

工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)須要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽視了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤。有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽視了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們剛好為我指正,唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,感謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我漸漸相識(shí)到,只有懷有一顆感恩的心,對(duì)工作感恩,對(duì)生活感恩,對(duì)生命感恩,才能體會(huì)誕生活的真味道。并且要用主動(dòng)的心態(tài)來面對(duì)這一切,這樣生命才會(huì)更精彩。

三、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,假如說的一套,做的又是一套,就會(huì)對(duì)部門員工造成特別不好的影響,因此,在日常工作中,我學(xué)會(huì)了注意自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅(jiān)決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。起先時(shí),并沒有留意到這方面的重要性,有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

四、將理論用于實(shí)踐,為公司做出薪酬和績效方案

在總經(jīng)理的支配下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由詢問了一些學(xué)長和老師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完備。

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