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文檔簡介

1/1銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃半年工作計(jì)劃。

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銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃

首先,感謝學(xué)長和學(xué)院老師們對我的支持,讓我成功當(dāng)選明德工程·志愿者協(xié)會副會長,我感到很激動,我將以飽滿的工作熱情完成自己的工作,輔助會長帶領(lǐng)全體協(xié)會成員努力工作,為協(xié)會發(fā)展和學(xué)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

我任明德工程·志愿者協(xié)會副會長,主要負(fù)責(zé)管理秘書部和宣傳部,統(tǒng)計(jì)會議情況和資料整理,并肩負(fù)協(xié)會一系列活動的前中后期宣傳。

工作展望

一、做好“六堅(jiān)持、六結(jié)合”。

堅(jiān)持學(xué)校關(guān)注與社會熱點(diǎn)相結(jié)合;

堅(jiān)持立足學(xué)校與面向社會相結(jié)合;

堅(jiān)持組織倡導(dǎo)與學(xué)生自愿相結(jié)合;

堅(jiān)持義務(wù)奉獻(xiàn)與學(xué)生所長相結(jié)合;

堅(jiān)持集中活動與分散服務(wù)相結(jié)合;

堅(jiān)持突出重點(diǎn)與廣泛深入相結(jié)合。

二、推進(jìn)“四著力、四鞏固”。

(一)要在志愿者的思想教育上著力,鞏固擴(kuò)大思想成果。

為使志愿者精神在全院志愿者的思想中根深蒂固,應(yīng)在統(tǒng)籌抓好各級志愿者的培訓(xùn)上著力。在校團(tuán)委和校志愿者協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下、在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,通過舉辦志愿者精品活動展示會等活動擴(kuò)大志愿者的思想成果。

(二)要在活動轉(zhuǎn)型上水*上著力,鞏固擴(kuò)大發(fā)展成果。

全力把常規(guī)活動、精品活動、實(shí)時(shí)活動及思想教育“四大產(chǎn)業(yè)”作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向,結(jié)合當(dāng)前需要擴(kuò)大發(fā)展方向,提升志愿者的社會價(jià)值。

(三)要在工作穩(wěn)定見成效上著力,鞏固擴(kuò)大工作成果。

完善長效工作機(jī)制抓住一個“實(shí)”字,做好志愿者工作著眼一個“引”字,強(qiáng)化防范處置工作立足一個“?!弊帧Mㄟ^“三字”方針,使我院志愿者工作能夠在工作穩(wěn)定上見成效,在鞏固擴(kuò)大工作上見成果。

(四)要在廣大同學(xué)得實(shí)惠上著力,鞏固擴(kuò)大惠民成果。

為使廣大同學(xué)能夠擁有一個舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,結(jié)合“工程文化、工程精神”,積極倡導(dǎo)開展“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū),志愿精神美校園”等一系列活動。

三、建立“服務(wù)性、學(xué)習(xí)型、實(shí)踐性”于一體的集體。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)志愿者精神,以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為旗幟,以“奉獻(xiàn)社會,服務(wù)社會“為宗旨;培養(yǎng)協(xié)會成員的學(xué)習(xí)方法技能,提高成員的語言表達(dá)能力和寫作技能,鍛煉成員的工作決策能力,全面提高成員的綜合素質(zhì)與能力;充分發(fā)揮成員的創(chuàng)新思維,用青春去進(jìn)行實(shí)踐和調(diào)研,提高動手能力和實(shí)踐技能。

活動安排

一、部門工作。

秘書部要求嚴(yán)格做好會議記錄,部員每周負(fù)責(zé)編寫各班級和部門的工作策劃、總結(jié)及感想,雙周五晚上匯總整理好材料。秘書管理好協(xié)會經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄協(xié)會的經(jīng)費(fèi)來源和支出,每月向會長上報(bào)。

換屆時(shí)做好協(xié)會通訊錄,學(xué)期開始編寫統(tǒng)計(jì)各班課表。每當(dāng)協(xié)會舉辦大型活動時(shí),秘書部要配合活動開展,提前寫好策劃,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并通知所有部門。定期向德育工作組老師匯報(bào)協(xié)會的近期活動情況。另外,為樹立協(xié)會良好形象,工作日安排部員在辦公室值班,接受同學(xué)們的咨詢,并聽取記錄意見。

宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)會組織的各項(xiàng)活動的宣傳,前期擴(kuò)大影響力,中期配合實(shí)踐部開展活動,后期及時(shí)擬寫通訊稿并向校內(nèi)外媒體投稿,還要進(jìn)行活動圖片展和舉辦各種演講等活動展示,并對優(yōu)秀志愿者予以獎勵。

宣傳部負(fù)責(zé)管理辦公室資料的借閱,材料的借出與收歸。隨時(shí)了解協(xié)會動態(tài),盡可能提高協(xié)會聲譽(yù)。

二、交流活動。

每單周二晚上,部員積極參加部員交流會,及時(shí)提出各種可行性活動策劃和創(chuàng)新性活動方法;每雙周五晚上,整理部門材料,做好備份,向校志愿者協(xié)會上交近期材料。

各部門月末寫好總結(jié),由秘書部全部編寫整理(盡可能以電子檔形式)上交協(xié)會月總結(jié)到校志愿者協(xié)會辦公室。

各部門每月、協(xié)會每學(xué)期至少組織一次文娛活動,加強(qiáng)部員的熟悉與交流,減輕部員的學(xué)習(xí)與工作壓力,使協(xié)會成為一個溫馨互助的大家庭。

三、大事安排。

1、六月底,做好學(xué)期年度總結(jié)。

2、七、八月積極參與暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動,熱心服務(wù)支教事業(yè)。

3、九月初,配合學(xué)院開展迎新工作,為新生提供熱情服務(wù),維持明德工程·志愿者協(xié)會良好形象。

4、十月中旬,“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐報(bào)告會。

5、十月中旬,“明德工程·志愿者在行動”系列活動開幕。

6、十二月底,校志愿者協(xié)會年度總結(jié)。

希望在我的管理負(fù)責(zé)下,各部門成員齊心協(xié)力,各司其責(zé),做好事,做實(shí)事,共同將協(xié)會的聲譽(yù)宣揚(yáng)出去,為協(xié)會發(fā)展和學(xué)院建設(shè)出一份力。

也希望在我的帶領(lǐng)下,部員能發(fā)揮其所長,在工作中發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,求真務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神;追求卓越,勇于探索的創(chuàng)新精神;凝心聚力,眾志成城的團(tuán)隊(duì)精神;心胸寬廣,止于至善的人文精神”這一工程精神,培養(yǎng)和提高寫作、語言表達(dá)、交際、實(shí)踐等能力,成為優(yōu)秀的學(xué)生干部。

銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃

下半年工作計(jì)劃如下

一、市場SWOT分析

(1)優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)劣勢產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產(chǎn)品需求分析

1、童車制造業(yè)主要是兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司主要是帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產(chǎn)業(yè)主要是五金類家具。

4、體育健身業(yè)主要是單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業(yè)主要是柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6、造船業(yè)等等。

三、個人工作計(jì)劃如下

1、以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常

2、對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

3、在擁有老客戶的同時(shí),對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四、對自己工作要求如下

1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9、在年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗

五、在以后的銷售工作中采用“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃

一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是_營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、進(jìn)一步拓展銷售渠道

x市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

三、做好市場調(diào)研工作

對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。

四、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

五、一點(diǎn)建議

1、要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)是擴(kuò)大_生產(chǎn)規(guī)模。

2、要做好市場銷售,首要的工作是全力做好_的銷售工作。

3、要提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

4、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

5、要搞好安全生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

6、要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃

時(shí)間過得好快,我加入電話營銷行業(yè)已有近兩個月的時(shí)間,總的來說,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,工作有了顯著的進(jìn)步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,但前景是好的,心態(tài)是正的,信心是飽滿的當(dāng)然問題也是突出的

1、技能不過硬,話術(shù)還有問題。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時(shí)候,方法不夠靈活,心急的時(shí)候會有點(diǎn)口吃。

2、工作狀態(tài)不穩(wěn)定,比如前兩天狀態(tài)不錯的時(shí)候跟客戶聊得非常好,包括打新單時(shí)接通率都會高些。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

3、銷售意識不強(qiáng),往往是聊了很長時(shí)間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。

4、過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多,讓客戶有所反感。

5、自我要求不強(qiáng),平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提高自己,總體能力素質(zhì)不夠強(qiáng)。

對于這些問題,以下是我做出的下個月電話銷售工作計(jì)劃

在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應(yīng)手的方式。

3、控制自己的情緒與狀態(tài),盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定,保持良好的狀態(tài)。

銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過x個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年度公司銷售工作計(jì)劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到X萬元以上代理費(fèi)(每月不低于X萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)x萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)X萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是不為失敗找借口,只為成功找方法。我的具體做法是多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。下半年工作計(jì)劃如下

一、市場SWOT分析

(1)優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)劣勢產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出xx倍的艱辛。

二、產(chǎn)品需求分析

1.童車制造業(yè)主要是兒童車兒童床類。

2.休閑用品公司主要是帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3.家具產(chǎn)業(yè)主要是五金類家具。

4.體育健身業(yè)主要是單雙杠腳踏車等。

5.金屬制造業(yè)主要是柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6.造船業(yè)等等。

三、個人工作計(jì)劃如下

1.以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。

2.對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

3.在擁有老客戶的同時(shí),對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5.多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6.掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四、對自己工作要求如下

1.做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

2.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3.對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4.客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5.要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6.要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7.到xx月份,要有x至x個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8.x月份是個非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到x至x個定單。

9.在年最后一月中要增加x至x個客戶,還要有x個至x個潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗。

銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃

作為銷售部經(jīng)理的自己為了更好地帶領(lǐng)好銷售團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績,我在以往的銷售部管理工作中付出了很多的心血,盡管說我手底下的員工在工作中從未讓滿懷期待的自己失望過,但是本著“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”的想法還是為了以后的工作做一些簡單的規(guī)劃與準(zhǔn)備比較好,至少從接下來的下半年工作我便能夠看出目前的形式是不容忽視的,所以我打算為自己對銷售部的管理工作制定一份下半年的工作計(jì)劃。

首先根據(jù)目前的形式我可以盡量將手頭的管理工作逐漸放權(quán)給銷售助理,這樣可以在減輕自己工作任務(wù)量的效果之上還能夠起到培養(yǎng)管理人才的作用,說實(shí)話雖然我所帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)中不乏業(yè)績優(yōu)秀的一線銷售員工,但是其中有著可培養(yǎng)的具備管理天賦的人才卻是很少,如果繼續(xù)這樣下去的話很可能在中低層的領(lǐng)導(dǎo)階級存在著管理人才的斷層現(xiàn)象,這種對于長期發(fā)展有著隱患的存在必須要通過各種手段培養(yǎng)起對公司忠誠的管理層人才,只有這樣才能夠在長遠(yuǎn)的發(fā)展之中取得屬于我們銷售團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。

其次則是整理好銷售員拜訪客戶所需要用到的一些資料,這樣的話可以在鍛煉自己計(jì)算機(jī)能力之余也能更好地配置現(xiàn)有客戶資源,不管怎么說銷售部之中還是應(yīng)該以業(yè)績說話才能夠打開“唯才是舉”的晉升通道,或許現(xiàn)在對銷售員的培養(yǎng)便是為公司日后的發(fā)展培養(yǎng)人才,而且即便是為了業(yè)績也應(yīng)該要做好對銷售員最大的幫助,只有這樣才能夠?qū)N售團(tuán)隊(duì)中每個員工的潛力都激發(fā)出來,而且整理好相關(guān)的資料本就是自己作為銷售經(jīng)理的職責(zé)之一。

最后則是統(tǒng)計(jì)好下半年的銷售業(yè)績以及上半年取得的一些成就并進(jìn)行整合,在公司最后的年終報(bào)告大會之上我將作為銷售部的代表上臺匯報(bào)這一年的銷售業(yè)績狀況,說實(shí)話時(shí)間的流逝對我而言還算是能夠承受得住的,而且對于已經(jīng)適應(yīng)這份工作的銷售員來說銷售不過是動動嘴皮子就能夠獲得收入的工作,當(dāng)然也并不是每一個銷售員都有資格輕描淡寫地說出這句話的,因此對待那些基礎(chǔ)比較薄弱或者天分不足的銷售員還是要給予自己最大的幫助。

總的來說下半年的工作重心還是放在對銷售部后繼人才的培養(yǎng)上面,所以說對于下半年所制定的計(jì)劃也大部分都是圍繞這個方向開展的,不過對于我來說頭一次如此安穩(wěn)地制定相應(yīng)的銷售工作計(jì)劃呢!因此我還是希望自己所勾畫出的藍(lán)圖還是能夠全部實(shí)現(xiàn)在眼前的。

銷售下半年規(guī)劃半年工作計(jì)劃

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計(jì)劃具體做法是多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃

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