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文檔簡(jiǎn)介

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1一、總體要求為了樹(shù)立安全發(fā)展理念,緊緊圍繞建立健全全員責(zé)任制,著力構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,提升應(yīng)急能力,深化監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化及信息化建設(shè)、樣板引領(lǐng)等基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化管控成效,堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故,重點(diǎn)控制較大事故,堅(jiān)決杜絕重大及以上事故,鞏固提升依法治安能力,促使安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加成熟定型,全面提高公司安全發(fā)展能力。二、活動(dòng)主題人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急三、活動(dòng)時(shí)間2023年6月1日至6月30日四、組織機(jī)構(gòu)為確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作落到實(shí)處,本公司成立2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:五、活動(dòng)安排(一)宣傳啟動(dòng)(6月16日—6月20日)公司于6月16日在質(zhì)檢部辦公室門(mén)前召開(kāi)“寧夏平羅建材實(shí)業(yè)公司安全月活動(dòng)”啟動(dòng)儀式動(dòng)員大會(huì)。公司各級(jí)人員高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司安環(huán)部將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題制作各類(lèi)宣傳條幅、展板,通過(guò)懸掛橫幅,擺放宣傳板,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件等多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,營(yíng)造良好濃厚的活動(dòng)氛圍。(二)開(kāi)展“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”專(zhuān)題培訓(xùn)(6月22日—6月27日)公司以“人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為契機(jī),圍繞安全月宣傳主題與方案,擴(kuò)大應(yīng)急科普人群覆蓋面,開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置專(zhuān)題培訓(xùn),采用觀看安全教育電視專(zhuān)題片、分析事故案例、下發(fā)試卷等培訓(xùn)方式,向全體員工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),提高全員應(yīng)急處置素養(yǎng)。安環(huán)部向各部門(mén)下發(fā)“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)學(xué)習(xí)材料和宣傳材料,各部門(mén)利用班前會(huì)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳。(三)開(kāi)展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)(6月29日—6月30日)公司通過(guò)組織分析各類(lèi)往年安全生產(chǎn)事故案例的學(xué)習(xí),對(duì)典型事故進(jìn)行剖析、討論,深刻吸取教訓(xùn),用事故教訓(xùn)推動(dòng)強(qiáng)化安全主體責(zé)任、改進(jìn)安全監(jiān)管、完善防范措施,防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。(四)開(kāi)展隱患排查大行動(dòng)與隱患排查小能手活動(dòng)(6月5日—6月10日)結(jié)合《寧夏平羅凌云建材實(shí)業(yè)有限公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》文件要求,全方位、全過(guò)程開(kāi)展一次隱患排查與治理活動(dòng),把可能導(dǎo)致的`后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)。在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄。組織開(kāi)展隱患排查治理小能手活動(dòng),人人參與到隱患排查治理當(dāng)中,活動(dòng)要求每位員工申報(bào)的安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主,結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,大膽提出自己的整改方案,每周將排查隱患及整改措施上報(bào)公司安環(huán)部,安環(huán)部匯總后下發(fā)整改通知單,整改責(zé)任部門(mén)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改并復(fù)查,活動(dòng)結(jié)束后評(píng)選出“最佳隱患排查治理能手”予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。(五)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)(6月12日—6月17日)組織進(jìn)行高處墜落事故演練,各班組通過(guò)本次演練,結(jié)合自身崗位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)深入進(jìn)行應(yīng)急演練相關(guān)培訓(xùn),通過(guò)綜合評(píng)估、查找問(wèn)題,完善優(yōu)化預(yù)案;組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練、自救互救和避險(xiǎn)逃生等技能培訓(xùn),提高全員防災(zāi)避險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力。(六)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)(6月19日—6月24日)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽,各班組崗位員工參與,通過(guò)技能評(píng)比,激發(fā)職工對(duì)職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的。(七)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)(7月3日—7月8日)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,由全體員工參與,各部門(mén)推薦一支參賽隊(duì)伍,通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工進(jìn)一步理解、掌握安全生產(chǎn)知識(shí);六、活動(dòng)要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和具體負(fù)責(zé)人員,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)納入公司安全生產(chǎn)工作整體部署,落實(shí)經(jīng)費(fèi),緊扣主題、因地制宜、扎實(shí)深入地開(kāi)展活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作有效落實(shí),確保活動(dòng)取得實(shí)效。(二)統(tǒng)籌謀劃,營(yíng)造氛圍。各班組要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)指導(dǎo),突出重點(diǎn),集中宣傳各項(xiàng)內(nèi)容,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍。公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2一、活動(dòng)基本信息活動(dòng)名稱(chēng):安全生產(chǎn)月活動(dòng)

時(shí)間:2023年6月1日至2023年6月30日

地點(diǎn):公司企業(yè)全域

參與人群:全體員工活動(dòng)主題:人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急目的與宗旨:提高全員安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力,減少安全事故,保障員工生命安全。營(yíng)造安全文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。提高全員安

二、安全意識(shí)教育

1.重要性:安全意識(shí)教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是預(yù)防安全事故的重要手段。

2.培訓(xùn)內(nèi)容:安全意識(shí)教育包括安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能等方面。

3.培訓(xùn)方式:通過(guò)集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

4.評(píng)估效果:通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查等方式評(píng)估培訓(xùn)效果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案。

三、安全規(guī)章制度制定與執(zhí)行

1.制定與執(zhí)行:安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,組織制定和完善安全規(guī)章制度,明確各級(jí)責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)行力度。

2.保證制度合理性:廣泛征求員工意見(jiàn),確保制度符合實(shí)際,易于操作。

3.保證制度可執(zhí)行性:加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),確保員工了解并遵守安全規(guī)章制度。

4.監(jiān)督與檢查:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

1.檢查內(nèi)容:包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施等方面。

2.檢查方法:采取定期檢查、隨機(jī)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。

3.檢查頻率:每周至少進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

4.整改措施:對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施并落實(shí)責(zé)任人,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。

五、應(yīng)急預(yù)案制定與演練

1.制定與演練:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急流程和注意事項(xiàng),定期組織演練。

2.應(yīng)急響應(yīng)流程:應(yīng)急響應(yīng)流程包括報(bào)警、應(yīng)急指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置等環(huán)節(jié)。

3.注意事項(xiàng):演練前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定安全措施,確保演練過(guò)程安全。

4.評(píng)估效果:對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。

六、安全文化建設(shè)

1.重要性:安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要保障。

2.建設(shè)內(nèi)容:包括安全意識(shí)培養(yǎng)、安全制度建設(shè)、安全管理水平提升等方面。

3.建設(shè)方式:通過(guò)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)、組織安全文化講座、評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等方式進(jìn)行建設(shè)。

4.評(píng)估效果:通過(guò)員工安全知識(shí)考核、安全文化活動(dòng)反饋等方式評(píng)估建設(shè)效果,不斷改進(jìn)和完善。

七、事故案例分析與學(xué)習(xí)

1.分析事故案例:對(duì)歷史上的安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn)和問(wèn)題。

2.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):組織員工學(xué)習(xí)事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和防范能力。

3.防范措施:根據(jù)事故案例分析結(jié)果,制定相應(yīng)的防范措施,避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

4.評(píng)估效果:通過(guò)員工學(xué)習(xí)反饋、事故率統(tǒng)計(jì)等方式評(píng)估學(xué)習(xí)效果,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

八、安全培訓(xùn)與考核

1.培訓(xùn)內(nèi)容:包括安全意識(shí)培養(yǎng)、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面。

2.培訓(xùn)對(duì)象:全體員工應(yīng)參加安全培訓(xùn),特別是新員工和轉(zhuǎn)崗員工。

3.培訓(xùn)形式:采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。

4.考核方式:進(jìn)行安全知識(shí)考核和實(shí)踐操作考核,確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。

5.評(píng)估效果:通過(guò)考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)、員工反饋等方式評(píng)估培訓(xùn)效果,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

九、安全獎(jiǎng)懲制度建立與執(zhí)行

1.建立制度:建立安全獎(jiǎng)懲制度,明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和方式。

2.執(zhí)行流程:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)懲委員會(huì),負(fù)責(zé)

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