2023公司單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案兩篇

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1一、總體要求為了樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞建立健全全員責(zé)任制，著力構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，提升應(yīng)急能力，深化監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化及信息化建設(shè)、樣板引領(lǐng)等基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管控成效，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，重點(diǎn)控制較大事故，堅(jiān)決杜絕重大及以上事故，鞏固提升依法治安能力，促使安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加成熟定型，全面提高公司安全發(fā)展能力。二、活動(dòng)主題人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急三、活動(dòng)時(shí)間2023年6月1日至6月30日四、組織機(jī)構(gòu)為確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作落到實(shí)處，本公司成立2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：副組長：成員：五、活動(dòng)安排（一）宣傳啟動(dòng)（6月16日—6月20日）公司于6月16日在質(zhì)檢部辦公室門前召開“寧夏平羅建材實(shí)業(yè)公司安全月活動(dòng)”啟動(dòng)儀式動(dòng)員大會(huì)。公司各級人員高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司安環(huán)部將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題制作各類宣傳條幅、展板，通過懸掛橫幅，擺放宣傳板，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件等多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，營造良好濃厚的活動(dòng)氛圍。（二）開展“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”專題培訓(xùn)（6月22日—6月27日）公司以“人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為契機(jī)，圍繞安全月宣傳主題與方案，擴(kuò)大應(yīng)急科普人群覆蓋面，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置專題培訓(xùn)，采用觀看安全教育電視專題片、分析事故案例、下發(fā)試卷等培訓(xùn)方式，向全體員工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全員應(yīng)急處置素養(yǎng)。安環(huán)部向各部門下發(fā)“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)學(xué)習(xí)材料和宣傳材料，各部門利用班前會(huì)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳。（三）開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)（6月29日—6月30日）公司通過組織分析各類往年安全生產(chǎn)事故案例的學(xué)習(xí)，對典型事故進(jìn)行剖析、討論，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)強(qiáng)化安全主體責(zé)任、改進(jìn)安全監(jiān)管、完善防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。（四）開展隱患排查大行動(dòng)與隱患排查小能手活動(dòng)（6月5日—6月10日）結(jié)合《寧夏平羅凌云建材實(shí)業(yè)有限公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》文件要求，全方位、全過程開展一次隱患排查與治理活動(dòng)，把可能導(dǎo)致的`后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)。在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄。組織開展隱患排查治理小能手活動(dòng)，人人參與到隱患排查治理當(dāng)中，活動(dòng)要求每位員工申報(bào)的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主，結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改方案，每周將排查隱患及整改措施上報(bào)公司安環(huán)部，安環(huán)部匯總后下發(fā)整改通知單，整改責(zé)任部門按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改并復(fù)查，活動(dòng)結(jié)束后評選出“最佳隱患排查治理能手”予以通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。（五）開展應(yīng)急演練活動(dòng)（6月12日—6月17日）組織進(jìn)行高處墜落事故演練，各班組通過本次演練，結(jié)合自身崗位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)深入進(jìn)行應(yīng)急演練相關(guān)培訓(xùn)，通過綜合評估、查找問題，完善優(yōu)化預(yù)案；組織開展應(yīng)急預(yù)案演練、自救互救和避險(xiǎn)逃生等技能培訓(xùn)，提高全員防災(zāi)避險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力。（六）開展崗位技能競賽活動(dòng)（6月19日—6月24日）開展崗位技能競賽，各班組崗位員工參與，通過技能評比，激發(fā)職工對職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的。（七）開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)（7月3日—7月8日）開展安全知識(shí)競賽，由全體員工參與，各部門推薦一支參賽隊(duì)伍，通過安全知識(shí)競賽活動(dòng)，促進(jìn)員工進(jìn)一步理解、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)；六、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和具體負(fù)責(zé)人員，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)納入公司安全生產(chǎn)工作整體部署，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，緊扣主題、因地制宜、扎實(shí)深入地開展活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作有效落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（二）統(tǒng)籌謀劃，營造氛圍。各班組要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，集中宣傳各項(xiàng)內(nèi)容，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍。公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2一、活動(dòng)基本信息活動(dòng)名稱：安全生產(chǎn)月活動(dòng)

時(shí)間：2023年6月1日至2023年6月30日

地點(diǎn)：公司企業(yè)全域

參與人群：全體員工活動(dòng)主題:人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急目的與宗旨：提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力，減少安全事故，保障員工生命安全。營造安全文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。提高全員安

二、安全意識(shí)教育

1.重要性：安全意識(shí)教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是預(yù)防安全事故的重要手段。

2.培訓(xùn)內(nèi)容：安全意識(shí)教育包括安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能等方面。

3.培訓(xùn)方式：通過集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

4.評估效果：通過考試、問卷調(diào)查等方式評估培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案。

三、安全規(guī)章制度制定與執(zhí)行

1.制定與執(zhí)行：安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，組織制定和完善安全規(guī)章制度，明確各級責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力度。

2.保證制度合理性：廣泛征求員工意見，確保制度符合實(shí)際，易于操作。

3.保證制度可執(zhí)行性：加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解并遵守安全規(guī)章制度。

4.監(jiān)督與檢查：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

1.檢查內(nèi)容：包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施等方面。

2.檢查方法：采取定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。

3.檢查頻率：每周至少進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

4.整改措施：對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施并落實(shí)責(zé)任人，確保問題得到及時(shí)解決。

五、應(yīng)急預(yù)案制定與演練

1.制定與演練：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急流程和注意事項(xiàng)，定期組織演練。

2.應(yīng)急響應(yīng)流程：應(yīng)急響應(yīng)流程包括報(bào)警、應(yīng)急指揮、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)。

3.注意事項(xiàng)：演練前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定安全措施，確保演練過程安全。

4.評估效果：對演練效果進(jìn)行評估，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

六、安全文化建設(shè)

1.重要性：安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。

2.建設(shè)內(nèi)容：包括安全意識(shí)培養(yǎng)、安全制度建設(shè)、安全管理水平提升等方面。

3.建設(shè)方式：通過開展宣傳教育活動(dòng)、組織安全文化講座、評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等方式進(jìn)行建設(shè)。

4.評估效果：通過員工安全知識(shí)考核、安全文化活動(dòng)反饋等方式評估建設(shè)效果，不斷改進(jìn)和完善。

七、事故案例分析與學(xué)習(xí)

1.分析事故案例：對歷史上的安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，總結(jié)教訓(xùn)和問題。

2.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。

3.防范措施：根據(jù)事故案例分析結(jié)果，制定相應(yīng)的防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。

4.評估效果：通過員工學(xué)習(xí)反饋、事故率統(tǒng)計(jì)等方式評估學(xué)習(xí)效果，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

八、安全培訓(xùn)與考核

1.培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全意識(shí)培養(yǎng)、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面。

2.培訓(xùn)對象：全體員工應(yīng)參加安全培訓(xùn)，特別是新員工和轉(zhuǎn)崗員工。

3.培訓(xùn)形式：采取集中授課、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。

4.考核方式：進(jìn)行安全知識(shí)考核和實(shí)踐操作考核，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。

5.評估效果：通過考試成績統(tǒng)計(jì)、員工反饋等方式評估培訓(xùn)效果，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

九、安全獎(jiǎng)懲制度建立與執(zhí)行

1.建立制度：建立安全獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和方式。

2.執(zhí)行流程：設(shè)立專門的獎(jiǎng)懲委員會(huì)，負(fù)責(zé)