公司年會(huì)迎賓牌

公司年會(huì)迎賓牌篇一：創(chuàng)意迎賓牌給你完美婚禮

創(chuàng)意迎賓牌給你完美婚禮

喜結(jié)網(wǎng)發(fā)布于8月前知識(shí)、經(jīng)歷分享

迎賓牌是一場(chǎng)婚禮中最先出現(xiàn)，替代新人迎接來(lái)賓的重要布置。因此，很多新人在婚禮籌備的最后階段會(huì)突然產(chǎn)生困惑。終究該選擇怎樣的迎賓牌呢？這里挑選了一些創(chuàng)意迎賓牌，相信你一定能從中找到心水的那款。

用迎賓牌表達(dá)主題

假設(shè)能將季節(jié)、印象、氣氛等婚禮儀式的主題表達(dá)在迎賓牌上，就能完美展現(xiàn)一場(chǎng)婚禮的同一感。不僅僅是迎賓牌的設(shè)計(jì)，還可以在標(biāo)題或者話語(yǔ)中下功夫，表現(xiàn)的方式更是多種多樣。

力求與婚禮儀式的主題交相照應(yīng)

通過(guò)與婚禮儀式的日程、時(shí)間、喜歡的花材、幸福的主題歌等婚禮主題相交融，以展現(xiàn)整體的統(tǒng)一感。

在迎賓牌的主題上下足功夫

兩人邂逅的機(jī)緣、各自喜歡的事情和興趣等，將要與來(lái)賓分享的一切通過(guò)迎賓牌來(lái)表現(xiàn)，也是不錯(cuò)的方式。

發(fā)揮個(gè)人品味

讓來(lái)賓們一看到迎賓牌馬上感受到“很有他們的風(fēng)格??！〞，不妨制作出極具個(gè)人風(fēng)格和創(chuàng)意的迎賓牌，提升會(huì)場(chǎng)的豪華感。

篇二：年會(huì)方案

“精誠(chéng)儀表〞2022年年度聯(lián)歡及優(yōu)秀員工表彰

?會(huì)議方案?

傳統(tǒng)的“二0一0〞年已接近尾聲，期待已久的春節(jié)也即將降臨。這個(gè)重要階段是公司進(jìn)展年度總結(jié)、年度表彰及制定將來(lái)開展目的的最好時(shí)機(jī)，為落實(shí)好精誠(chéng)儀表2022年年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，精誠(chéng)儀表2022年年度聯(lián)歡會(huì)，本著以犒勞員工、團(tuán)結(jié)員工、活潑氣氛、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為目的，現(xiàn)將2022年年度優(yōu)秀員工表彰及聯(lián)歡等活動(dòng)進(jìn)展部署和方案，同時(shí)將本次年會(huì)涉及到的相關(guān)物資、禮品、獎(jiǎng)金等作出相應(yīng)方案。詳細(xì)如下：

一、員工表彰及聯(lián)歡會(huì)方案

會(huì)議可以順利且愉悅的完成，行政部將本次會(huì)議細(xì)節(jié)、活動(dòng)安排、會(huì)場(chǎng)布置、物資采購(gòu)等事宜明確如下：

1、本次會(huì)議〔以下簡(jiǎn)稱為年會(huì)〕的詳細(xì)時(shí)間及內(nèi)容安排

點(diǎn)，活動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)6個(gè)小時(shí)。

活動(dòng)輔助、活動(dòng)記錄等事項(xiàng)。

商及客戶、方案邀請(qǐng)外租區(qū)各廠家代表。

由行政部準(zhǔn)備接送專車將全體參會(huì)人員送往香益大酒店。所有人員入場(chǎng)均由行政部小杜小姚二人在會(huì)場(chǎng)門口接待并安排入場(chǎng)。入場(chǎng)前所有人均在會(huì)場(chǎng)門口進(jìn)展簽到并發(fā)放號(hào)碼牌。精誠(chéng)儀表員工采用“精誠(chéng)儀表年會(huì)員工簽到表〞。外來(lái)賓客采用“外來(lái)賓客簽到表〞。所有

參會(huì)人員入場(chǎng)后根據(jù)會(huì)場(chǎng)指定位置就坐。

〔1〕16點(diǎn)10分：總經(jīng)理致辭〔10分鐘〕

〔2〕16點(diǎn)20分：副總致辭〔10分鐘〕

〔3〕16點(diǎn)30分：各部門經(jīng)理以及供給商發(fā)言〔限20分鐘〕

〔4〕17點(diǎn)：頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；優(yōu)秀員工4名、技術(shù)突出1名、業(yè)績(jī)突出1名、優(yōu)秀客服1名、優(yōu)秀管理1名。并由每個(gè)得獎(jiǎng)?wù)叱槌鲆粋€(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)。合計(jì)抽出8個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)。幸運(yùn)獎(jiǎng)當(dāng)場(chǎng)發(fā)放?！蚕迺r(shí)30分鐘〕

〔5〕抽出當(dāng)天的三等獎(jiǎng)；并由三位三等獎(jiǎng)獲得者各抽取1個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)〔10分鐘〕

〔6〕歌舞表演及游戲競(jìng)技活動(dòng)〔穿插進(jìn)展〕；

〔7〕抽出當(dāng)天的二等獎(jiǎng)；并由兩位二等獎(jiǎng)獲得者各抽取1個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)〔10分鐘〕

〔8〕董事長(zhǎng)作最后的總結(jié)；

〔9〕抽出當(dāng)天的一等獎(jiǎng)；并由一等獎(jiǎng)獲得者抽取最后2個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)〔10分鐘〕

〔10〕開餐〔全體人員就餐〕

2、詳細(xì)內(nèi)容如下

的賓客并表示歡送〔20分鐘〕。

先要感謝各客戶及供給商可以在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我們公司今天的聯(lián)歡會(huì)。

各供給商的支持下、在全體員工的共同努力下，今年我們?cè)诮?jīng)營(yíng)當(dāng)中還是獲得了一些可喜的成績(jī)。這些成績(jī)將成為我們從小走到強(qiáng)大的基石，它將推動(dòng)著我們不斷的進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、不斷的進(jìn)步，我也希望今年所獲得的成績(jī)將成為我們來(lái)年要超越的。

生活環(huán)境、居住環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境是我們的主要目的之一，在這我也希望今天可以到場(chǎng)的各外租廠區(qū)廠家代表可以對(duì)我們以后的環(huán)境改良積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們將根據(jù)大家的提議積極改善現(xiàn)有環(huán)境，為營(yíng)造一個(gè)整潔的、平安的范圍共同努力。

境的改造、薪酬福利制度的完善、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法上加大力度，爭(zhēng)取早日使公司變?nèi)酥螢榉ㄖ?，積極的營(yíng)造一個(gè)公平公正的公司范圍，不斷的進(jìn)步我們公司在本地區(qū)的人才競(jìng)爭(zhēng)率。

夠積極的為公司的開展和壯大提出自己珍貴的意見和方案。我希望大家可以和精誠(chéng)儀表一起攜手，共同進(jìn)退，一起創(chuàng)造一番輝煌。精誠(chéng)不會(huì)忘記大家，謝謝！〔本條為草稿、可用于參照性發(fā)言、發(fā)言時(shí)間限定在20分鐘左右〕

自定。

總祝光東、最新上任的技術(shù)部主管袁利峰等人，可由王總或董事長(zhǎng)在確定發(fā)言人選〕，供給商致辭人選由主持人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛進(jìn)展臨時(shí)安排，如不愿上臺(tái)致辭的也可由主持人做一個(gè)“臺(tái)下采訪〞。〔本條時(shí)間限定為30分鐘左右〕。

〔1〕優(yōu)秀員工獎(jiǎng)〔一線工人選出〕，每車間限1人，倉(cāng)庫(kù)1人，品質(zhì)部1人〔詳細(xì)見優(yōu)秀員工提名及獎(jiǎng)勵(lì)名單〕，表彰形式為頒發(fā)優(yōu)秀員工證書及獎(jiǎng)勵(lì)500元人民幣。

〔2〕業(yè)績(jī)突出獎(jiǎng)1名〔從銷售部產(chǎn)生〕，表彰形式為頒發(fā)優(yōu)秀證書及獎(jiǎng)杯一只〔無(wú)資金獎(jiǎng)勵(lì)〕

〔3〕技術(shù)突出獎(jiǎng)1名〔從技術(shù)部產(chǎn)生〕，表彰形式為頒發(fā)優(yōu)秀證書及獎(jiǎng)杯一只〔無(wú)資金獎(jiǎng)勵(lì)〕

〔4〕優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)1名〔從各部門主管當(dāng)中產(chǎn)生〕，采取現(xiàn)場(chǎng)不記名投票方式產(chǎn)生，

要以各提名人的提名內(nèi)容為主〕，每一獎(jiǎng)項(xiàng)的頒發(fā)均由公司董事長(zhǎng)作為頒獎(jiǎng)嘉賓。

全體得獎(jiǎng)人統(tǒng)一合影〔預(yù)計(jì)整個(gè)頒獎(jiǎng)過(guò)程將持續(xù)1個(gè)小時(shí)〕。

發(fā)獎(jiǎng)品。

〔1〕首先由公司沈總、王總共同演唱一首歌曲：曲名?！?分鐘〕

〔2〕校表車間員工蔣玉環(huán)進(jìn)展獨(dú)唱表演：曲名：孫悅的?祝你平安?。〔5分鐘〕

〔3〕裝配車間全體員工進(jìn)展詩(shī)朗讀表演：詩(shī)名?海燕?〔6分鐘左右〕

〔4〕周葉青進(jìn)展獨(dú)唱表演：表演曲目為：?小城故事多?〔5分鐘〕

〔1〕踩氣球比賽：游戲規(guī)那么：分為兩組，一組5個(gè)人，第一組先上；每個(gè)人腿下放10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間10秒鐘，各自開始踩自己腳下的氣球，10秒鐘后：誰(shuí)踩得多誰(shuí)就獲勝。

〔2〕游戲完畢，由主持人給獲得第一名的選手頒發(fā)獎(jiǎng)品，其他參與人員均頒發(fā)紀(jì)念品。

〔3〕進(jìn)展第二組比賽〔內(nèi)容同上〕。

〔4〕第二組比完以后頒獎(jiǎng)形式同上。

〔1〕總裝車間周遵艷進(jìn)展獨(dú)唱表演；表演曲目為任賢齊的?心太軟??！?分鐘〕

〔2〕總裝車間沈美君進(jìn)展獨(dú)唱表演：表演曲目為越劇?紅樓夢(mèng)??！?分鐘〕

〔3〕消費(fèi)部助理許金生進(jìn)展獨(dú)唱表演：表演曲目為郁鈞劍的?小白楊?〔5分鐘〕

臺(tái)進(jìn)展表演〔表演類別不限〕。

幸運(yùn)獎(jiǎng)，邀請(qǐng)小沈總為二等獎(jiǎng)得獎(jiǎng)?wù)咭约靶疫\(yùn)獎(jiǎng)得獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品。

發(fā)言完畢后抽出當(dāng)天的1個(gè)一等獎(jiǎng)以及2個(gè)參與獎(jiǎng)并為得獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品。

3、本次年會(huì)的紀(jì)念品發(fā)放、年會(huì)抽獎(jiǎng)方式及獎(jiǎng)品設(shè)置

個(gè)〔限8元以內(nèi)〕

獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)、三個(gè)三等獎(jiǎng)共三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。另外還獎(jiǎng)設(shè)置15個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)，在抽一二三等獎(jiǎng)的時(shí)候分別加抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)。一二三等獎(jiǎng)的詳細(xì)抽出時(shí)間已在上述方案中說(shuō)明；詳細(xì)的抽獎(jiǎng)方式為：20號(hào)當(dāng)天下午15點(diǎn)40分開始進(jìn)場(chǎng)前；每位參會(huì)人員在門口簽到的時(shí)候每人領(lǐng)取號(hào)碼牌一張〔由行政部負(fù)責(zé)打印〕，每張被領(lǐng)走的號(hào)碼牌均有另外一張相對(duì)應(yīng)的已被行政工作人員放入抽獎(jiǎng)箱中，在活動(dòng)過(guò)程中由抽獎(jiǎng)嘉賓在抽獎(jiǎng)箱中抽出一個(gè)號(hào)牌；由主持人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展對(duì)照，對(duì)上誰(shuí)誰(shuí)就得獎(jiǎng)。

元〔2個(gè)〕；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品額度上限為150元〔3個(gè)〕。幸運(yùn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品上限額度為50元〔15個(gè)〕。4、本次年會(huì)的表演者、優(yōu)秀員工及參加競(jìng)技活動(dòng)的獎(jiǎng)品設(shè)置

部準(zhǔn)備的紀(jì)念品一個(gè)〔方案用兔年的桔祥物小兔子一只〕。

得一份獎(jiǎng)品〔方案100元以內(nèi)的物品〕。

頒發(fā)獎(jiǎng)杯及資金獎(jiǎng)勵(lì)〔不發(fā)證書〕。證書方案采購(gòu)10本，水晶獎(jiǎng)杯采購(gòu)三只。〔預(yù)計(jì)費(fèi)用

篇三：公司會(huì)議管理規(guī)定

1、目的通過(guò)施行本規(guī)定，使公司會(huì)議可以標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升會(huì)議效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)議目的。

2、適用范圍和閱讀范圍

本規(guī)定適用于公司所有會(huì)議。

3、職責(zé)

3.1人事行政部：是公司會(huì)議管理歸口部門，負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所、方案、通知及相關(guān)設(shè)施統(tǒng)籌管理；

3.2會(huì)議組織部門：負(fù)責(zé)會(huì)議人員、材料、會(huì)議紀(jì)要的統(tǒng)籌和安排。

4、相關(guān)文件及術(shù)語(yǔ)

4.1?公司常規(guī)會(huì)議安排一覽表?

5、程序內(nèi)容

5.1會(huì)議相關(guān)規(guī)定

5.1.1會(huì)議原那么

5.1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)議事規(guī)那么交流信息，聽取意見，開闊視野，集思廣益，及時(shí)決策；

5.1.1.2會(huì)議組織部門必須指定專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并在會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)形成會(huì)

議紀(jì)要發(fā)布；

5.1.1.3公司級(jí)周、月會(huì)議，必須準(zhǔn)備會(huì)議材料，由會(huì)議組織部門提供統(tǒng)一模板〔內(nèi)

容和格式〕，并及時(shí)根據(jù)工作分析需要更新；

5.1.1.4當(dāng)會(huì)議時(shí)間、場(chǎng)所、器材、人員等發(fā)生沖突時(shí)，公司級(jí)會(huì)議優(yōu)先于中心或

部門級(jí)會(huì)議；

5.1.1.5同一級(jí)別的會(huì)議，月、周、日會(huì)在當(dāng)周重合時(shí)，可合并組織施行。

5.1.2會(huì)議紀(jì)律

5.1.2.1各類會(huì)議應(yīng)規(guī)定參會(huì)人員，不能按時(shí)參會(huì)的人員應(yīng)在會(huì)前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假〔或申請(qǐng)由其別人員代替參會(huì)〕；

5.1.2.2未請(qǐng)假、請(qǐng)假未同意或遲到的核減責(zé)任人當(dāng)月工資50元/次；無(wú)故缺席的，核減責(zé)任人當(dāng)月工資100元/次；

5.1.2.3會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，尊重會(huì)議主持人，不得隨意出入會(huì)場(chǎng)、接聽、處理業(yè)務(wù)等，嚴(yán)禁起哄、過(guò)激言論等，違者核減工資50元/次；

5.1.2.4會(huì)議期間應(yīng)調(diào)為振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài)，違犯規(guī)定核減責(zé)任人50元/次；

5.1.2.5會(huì)議期間假設(shè)有違紀(jì)，會(huì)議組織部門在散會(huì)前進(jìn)展口頭通報(bào)，并將違紀(jì)情況記錄作會(huì)議紀(jì)要附件，交由人事行政部作為處分根據(jù)，從責(zé)任人當(dāng)月工資中核減；

5.1.2.6會(huì)議時(shí)間超過(guò)一小時(shí)的，由會(huì)議組織部門可安排中間調(diào)休10分鐘，便于與會(huì)人員處理臨時(shí)事務(wù)。

5.1.3會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

5.1.3.1為保持會(huì)議室內(nèi)空氣清新、室內(nèi)整潔，制止在會(huì)議室內(nèi)吸煙、吃檳榔等；

5.1.3.2幾個(gè)會(huì)議連續(xù)進(jìn)展時(shí)，由人事行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整理。

5.1.4會(huì)議安排

5.1.4.1公司級(jí)會(huì)議由組織部門擬發(fā)通知報(bào)人事行政部，由人事行政部統(tǒng)一發(fā)布；

5.1.4.2會(huì)議召開時(shí)間可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)整，但必須經(jīng)會(huì)議主持人同意，并以會(huì)議組織部門的通知為準(zhǔn)。

5.1.4.3人事行政部每周將根據(jù)會(huì)議通知或定期會(huì)議時(shí)間安排會(huì)議室和會(huì)議器材，除公司級(jí)臨時(shí)會(huì)議外，未提早向人事行政部申報(bào)的會(huì)議，原那么上不安排公司資源；

5.1.4.4會(huì)議需要投影儀等器材的，由會(huì)議組織部門提早向人事行政部借用；

5.1.4.5會(huì)議完畢后，會(huì)議組織部門應(yīng)及時(shí)關(guān)閉會(huì)議室音響、空調(diào)、投影儀、電源等設(shè)備，將借用的器材交還人事行政部，再通知人事行政部清理會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)；

5.1.4.6假設(shè)會(huì)議需準(zhǔn)備水果、座位牌等物品，會(huì)議組織部門應(yīng)向人事行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在會(huì)議召開前1個(gè)工作日聯(lián)絡(luò)人事行政部準(zhǔn)備，并在會(huì)前協(xié)助人事行政部做好物品擺放、會(huì)場(chǎng)布置；

5.1.4.7會(huì)議召開需進(jìn)展攝影、制作迎賓牌和橫幅時(shí)，會(huì)議組織部門應(yīng)提早2個(gè)工

作日向人事行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由人事行政部統(tǒng)一安排；

5.1.4.8會(huì)議茶水效勞僅限于：A.公司級(jí)會(huì)議；B.外部接待，其他會(huì)議由會(huì)議組織部門自行安排人員效勞，必要時(shí)可向人事行政部申請(qǐng)茶杯、茶葉等。

5.2會(huì)議相關(guān)設(shè)施管理

5.2.1器材管理

5.2.1.1為實(shí)現(xiàn)資源共享，公司購(gòu)置的會(huì)議器材，由人事行政部統(tǒng)一管理，各部門因工作需要借用的，應(yīng)提早1個(gè)工作日與人事行政部聯(lián)絡(luò)辦理借用手續(xù)，并按期完好歸還；

5.2.1.2借用的公司器材被遺失或損壞，由借用人負(fù)責(zé)按損失價(jià)值賠償。

5.3會(huì)議類別

5.3.1公司級(jí)會(huì)議：日早會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等；

5.3.2三大中心、部門級(jí)會(huì)議：消費(fèi)管理會(huì)、周例會(huì)等；

5.3.3各種會(huì)議詳細(xì)事宜詳見附件?公司常規(guī)會(huì)議安排一覽表?。

5.4會(huì)議內(nèi)容管理

5.4.1會(huì)前由會(huì)議組織部門確定會(huì)議議程和議題，原那么上需要上會(huì)討論的議題需要會(huì)前與相關(guān)部門進(jìn)展溝通，形成初步處理意見后，再上會(huì)討論；

5.4.2定期召開的公司級(jí)會(huì)議，由會(huì)議組織部門設(shè)計(jì)會(huì)議內(nèi)容模板，經(jīng)會(huì)議主持人審核后，提早發(fā)至相關(guān)部門進(jìn)展會(huì)議材料準(zhǔn)備，會(huì)前由會(huì)議組織部門統(tǒng)一搜集；

5.4.3會(huì)議前，會(huì)議組織部門應(yīng)對(duì)各部門的會(huì)議材料進(jìn)展初