企業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動方案2篇

企業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動方案(一)為貫徹安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，按照公司《某基地2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求，結(jié)合我部門實際，夯實安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，落實年度安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應(yīng)急”的活動主題，特制定安全生產(chǎn)月活動方案：一、指導(dǎo)思想為了推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為重點策劃活動內(nèi)容，以線上線下活動相結(jié)合的形式開展第22個“安全生產(chǎn)月”活動，進一步提升全體員工安全意識和避險逃生能力。二、活動時間和主題活動時間：6月1日至6月30日2023年安全生產(chǎn)月主題：“人人講安全、個個會應(yīng)急”三、工作目標(biāo)通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力，把安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實效。四、組織機構(gòu)及職責(zé)：成立2023年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：部門安全員、各科室負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：簽審“安全生產(chǎn)月”活動方案，敦促各科室嚴(yán)格按照活動方案落實各階段工作。執(zhí)行小組成員組長：副組長：各科室主管組員：各科室兼職安全員執(zhí)行小組職責(zé)：按計劃推進“安全生產(chǎn)月”活動開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進組，由部門安全員及各科室兼職安全員組成，負責(zé)組織部門“安全生產(chǎn)月”的推進活動，對各科室安全月活動開展情況進行監(jiān)督。部門“安全生產(chǎn)月”各類活動聯(lián)絡(luò)員為小賢及各科室兼職安全員。五、活動安排和內(nèi)容：第一階段：動員階段（5月30日—6月2日）1、舉辦“安全生產(chǎn)月”活動動員會議（定于6月1日）6月1日前發(fā)布會議通知，召集部門人員召開“安全月”活動啟動儀式。由部門領(lǐng)導(dǎo)做動員講話，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。各科室組織本科室開展動員會議。（6月1日前）2、懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅、展板部門制作懸掛安全生產(chǎn)月宣傳條幅、展板。條幅不少于兩幅，展板不少于兩塊。（6月2日前）各科室自主開展創(chuàng)新宣傳活動（宣傳形式不限）。（6月2日前）第二階段：實施階段（6月1日——6月30日）1、文藝作品征集1）（繪畫、攝影類）：各科室發(fā)動全員參與繪畫、攝影制作等活動，鼓勵員工用畫筆、相機等記錄企業(yè)安全文化、員工安全素養(yǎng)建設(shè)的難忘時刻，部門將挑選優(yōu)秀作品進行宣傳展覽。（6月10日前）2）（抖音段視頻拍攝）：在“安全生產(chǎn)月”期間，各單位自主創(chuàng)新，開拓思維，結(jié)合自身單位需求，“身邊安全隨手拍”活動，主題自選，對發(fā)生在身邊人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素；日常安全管理活動；排查消除安全隱患（危險），救助受困（受傷）人員的`瞬間場景，通過攝影攝像形式記錄下來，經(jīng)剪輯整理形成短視頻。（6月20日前）2、全員講安全、全員學(xué)演練、全員會應(yīng)急通過應(yīng)急演練提高應(yīng)急指揮能力和應(yīng)急避險能力。應(yīng)急預(yù)案及演練方案報安全管理部審批，演練前必須對演練方案進行全員培訓(xùn)，演練結(jié)束后2個工作日內(nèi)發(fā)出總結(jié)通報。（組織開展防暑降溫、機械傷害、觸電事故應(yīng)急演練）具體安排如下：3、安全“吹哨人”查找身邊的隱患，安全吹哨促提升。為鼓勵全體員工參與，切實把安全責(zé)任扛在肩上、落在行動上，要求各科室組織員工對日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行舉報（包括三違現(xiàn)象、員工情緒低落、思想波動較大等情況），掃描二維碼進行反饋（具體見后續(xù)方案）。這樣一來，有助于養(yǎng)成員工發(fā)現(xiàn)隱患主動上報的安全習(xí)慣，集中員工力量，為公司安全穩(wěn)定運行保駕護航。（6月1日—6月23日）4、危險預(yù)知（KYT）活動部門組織開展危險預(yù)知（KYT）活動，KYT，K（kinken危險）、Y（yochi預(yù)知）、T（training訓(xùn)練），簡稱危險預(yù)知訓(xùn)練，是針對生產(chǎn)特點和作業(yè)全過程，以危險因素為對象，以作業(yè)班組為團隊開展的一項安全教育和訓(xùn)練活動，目的是控制作業(yè)過程的危險，預(yù)測和預(yù)防可能出現(xiàn)的事故。（6月19日前）5、安全影響力——安全咨詢?nèi)栈顒娱_展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，印發(fā)宣傳畫和其他宣傳用品，同時開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，廣泛收集員工建議。（6月15日）6、安全大講堂、事故防為上大力宣貫《安全生產(chǎn)法》，以案為鑒夯實安全基礎(chǔ)。1）部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭尊法、學(xué)法、守法，開展《安全生產(chǎn)法》主題宣講，切實擔(dān)負起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任。2）利用好警示教育片《防為上》、《痛思》，結(jié)合部門近五年工傷事故案例，組織“回頭看”活動，剖析事故案例，加深全員（包含相關(guān)方）對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的認識，提升安全意識。3）各科室要廣泛開展“危險作業(yè)風(fēng)險我知道”等宣傳活動，加強對電焊工等危險作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育。（6月22日前）7、聚焦專項排查整治行動、安全生產(chǎn)負責(zé)人來帶頭圍繞X安委會全國重大事故隱患專項排查整治2023行動要求，各科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人需組織開展“五帶頭”活動：1）帶頭研究組織本科室重大事故隱患排查整治；2）帶頭落實本科室全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任發(fā)揮管理團隊作用；3）帶頭對本科室（歸口、屬地）動火等危險作業(yè)開展排查整治；4）帶頭對本科室（歸口、屬地）相關(guān)方開展排查整治；5）帶頭開展事故應(yīng)急救援演練活動并驗證演練效果。8、安全人人傳活動各科室挑選三名人員參加“安全人人傳”活動，部門組織評委對活動進行打分評比?；顒蛹霸u比細則見后續(xù)郵件。（6月25日前）9、各科室自主開展“安全生產(chǎn)月”活動在“安全生產(chǎn)月”期間，各科室自主創(chuàng)新，開拓思維，結(jié)合自身需求，開展1個與安全相關(guān)的自主創(chuàng)新活動，并將每項活動的開展情況進行總結(jié)反饋至部門安全員處，最終根據(jù)開展活動的創(chuàng)新性及效果進行評比。（6月25日前）注：以上各專項活動具體要求及獎勵見后續(xù)細化方案。第三階段：評比階段1、“安全生產(chǎn)月”活動開展效果評估并提出下一步工作完善措施“安全生產(chǎn)月”活動的目的就是做好安全宣傳和教育活動，提高員工安全素質(zhì)。為測試活動效果，在“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后，部門對各科室開展情況進行評比，提出下一步工作完善措施。（6月30日前完成評比）2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)見后續(xù)評比細則六、活動要求：安全生產(chǎn)月活動要以“人人講安全、個個會應(yīng)急”的主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司及部門年度安全生產(chǎn)工作計劃，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，層層壓實責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決扛起防范化解安全風(fēng)險責(zé)任，把安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。1、“安全生產(chǎn)月”活動作為一項全國性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，各科室要高度重視安全生產(chǎn)月活動的開展，圍繞實際情況召開部門動員會，響應(yīng)公司號召，積極完成“安全生產(chǎn)月”各項活動。2、各科室領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭組織各項活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，提升安全生產(chǎn)工作水平，抓好全員安全生產(chǎn)自覺性主動性，營造安全氛圍，促進企業(yè)安全發(fā)展。3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的科室給予獎勵，對不重視或開展效果較差的科室給予通報批評。企業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動方案(二)引言為了確保本公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，本方案旨在明確一個月度的工作目標(biāo)和方法。通過制定安全制度、落實責(zé)任制、加強員工培訓(xùn)、定期檢查設(shè)備、做好應(yīng)急預(yù)案和安全宣傳等方面的工作，提高本公司整體的安全生產(chǎn)水平，防止事故發(fā)生?；顒臃桨敢?、制定安全制度，落實責(zé)任制1.制定完善的安全制度，明確各項安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各崗位人員明確職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。3.定期檢查安全制度的執(zhí)行情況，對存在的問題及時提出改進意見。二、加強員工培訓(xùn)1.組織員工參加安全培訓(xùn)，提高安全意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、應(yīng)急處理、設(shè)備使用等，確保員工掌握正確的操作方法。3.定期考核員工，對不合格人員加強培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)得到提高。三、定期檢查設(shè)備1.定期檢查本公司的設(shè)備設(shè)施，確保其完好有效。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行情況、防護設(shè)施、電氣線路等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.建立設(shè)備檢查記錄，對每次檢查進行詳細記錄，便于追蹤分析。四、做好應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任人。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保預(yù)案的有效性。五、做好安全宣傳1.通過宣傳欄、海報等形式，宣傳安全知識，提高員工的安全意識。2.組織安全文化活動，營造安全文化氛圍，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.加強對新員工的宣傳教育，使其了解本公司的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程。資源安排本方案的實施需要以下資源：1.人員：各崗位員工、安全管理人員、應(yīng)急處置人員。2.時間：每周定期組織相關(guān)培訓(xùn)和檢查工作。3.物資：檢查工具、宣傳材料等。4.預(yù)算：根據(jù)實際情況進行預(yù)算。風(fēng)險管理本方案實施過程中可能面臨以下風(fēng)險：1.員工培訓(xùn)不足，導(dǎo)致操作不規(guī)范，造成事故。2.設(shè)備檢查不到位，導(dǎo)致設(shè)備故障，造成事故。3.應(yīng)急預(yù)案不完善，導(dǎo)致應(yīng)急處置不當(dāng)，造成損失。4.安全宣傳不足，導(dǎo)致員工安全意識不高，造成事故。為應(yīng)對以上風(fēng)險，本方案將采取以下措施：1.加強對員工的培訓(xùn)和考核，確保其掌握正確的操作方法。2.定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期