物流總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告3篇

Word第第頁物流總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告3篇物流總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已經(jīng)過去了，我來到公司擔(dān)當(dāng)物流總監(jiān)已x年之久，通過全體員工的努力拼搏，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速持續(xù)上升。現(xiàn)將一年的工作做個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：

一、重大經(jīng)營(yíng)決策的制定

公司在x年的經(jīng)營(yíng)過程中，經(jīng)受了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了許多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當(dāng)公作出推斷的時(shí)候，我們常常進(jìn)行商量，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵。通過商量我們學(xué)到了許多東西，產(chǎn)生了學(xué)問的碰撞。在商量中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補(bǔ)了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，能夠從多角度地看問題，進(jìn)行科學(xué)決策，使結(jié)論更加全面、合理而精確。

1、業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平與進(jìn)展速度的約束，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生改變。針對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高，生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容，開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的狀況，公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉儲(chǔ)部門的一些人手幫助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時(shí)，隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平與進(jìn)展速度的不斷提升，為了滿意客戶的需要，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)力量，從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的`運(yùn)輸需求。面對(duì)改變進(jìn)展的狀況，我們適時(shí)地實(shí)行了相應(yīng)的措施。

2、價(jià)格策略的制定。對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上，運(yùn)輸價(jià)格確實(shí)定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計(jì)價(jià)系統(tǒng)，缺乏閱歷，缺乏可參考的案例。最終，經(jīng)過我們的商量，在我們的努力下，通過充分發(fā)揮聰慧才智，我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上，結(jié)合公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。

3、客戶關(guān)系的維護(hù)決策。面對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量，在公司資源有限的狀況下，結(jié)合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整，與眾多公司新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí)，削減了與一些臨時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。

二、工作上的缺乏

1、公司系統(tǒng)維護(hù)：一方面，由于工作緣由，對(duì)于同事提出的問題不能準(zhǔn)時(shí)有效的處理；另一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)悟不到位。

2、物流部工作：一方面與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠，以至于消失很多意想不到的問題；另一方面，在庫存掌握上存在一些問題，將重點(diǎn)解決這些問題；以及未能夠準(zhǔn)時(shí)的處理客戶要求。

新的一年，我們?nèi)w員工將堅(jiān)持從集體的利益動(dòng)身，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)打算和措施，切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的詳細(xì)方針、政策，為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大奉獻(xiàn)，確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

物流總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是物流部配送處見習(xí)經(jīng)理xx，見習(xí)期為20xx年x月x日到20xx年x月x日。由于在高校期間學(xué)習(xí)的是物流管理所以我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我搭建了一個(gè)學(xué)以致用的平臺(tái)，給我供應(yīng)了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。借助這個(gè)機(jī)會(huì)，我對(duì)過去的x個(gè)月的實(shí)習(xí)期做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)今后的工作有所規(guī)劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。下面就我這三個(gè)月的工作進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核

一、我的見習(xí)崗位

我的見習(xí)崗位為物流部配送處經(jīng)理。

二、我的工作職責(zé)

作為配送部經(jīng)理，我的工作主要有以下職責(zé)：

1、結(jié)合公司的詳細(xì)狀況制定運(yùn)輸配送的制度和詳細(xì)的實(shí)施；

2、組織人員實(shí)施物資運(yùn)輸配送并對(duì)運(yùn)輸配送設(shè)施進(jìn)行調(diào)配和管理；

3、物流公司的評(píng)審與選擇，并與物流公司溝通，達(dá)成良好的合作目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性大事，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案，確保貨物平安精確的到達(dá)；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中消失的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中消失的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良狀況，記錄在案，并與客戶準(zhǔn)時(shí)協(xié)商處理；

6、運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜與保險(xiǎn)的索賠工作；

7、運(yùn)輸本錢的把控。

三、我的主要工作成效

從接手配送部工作以來，始終保持主動(dòng)良好的工作看法，對(duì)工作不僅盡職、盡責(zé)還做到了盡心。

1、物流部配送管理制度、物流部車輛及配送員管理制度的制定，并三個(gè)月的試行期間得到修改和完善。

2、從運(yùn)輸掩蓋率、物流服務(wù)水平、運(yùn)輸質(zhì)量、物流企業(yè)實(shí)力、運(yùn)輸時(shí)效、運(yùn)輸價(jià)格、應(yīng)急處理方式和時(shí)效等方面對(duì)物流公司進(jìn)行選擇，現(xiàn)試運(yùn)中的物流公司有中儲(chǔ)物流、天地華宇物流、安邦物流。

3、在九正商貿(mào)xx月的社區(qū)活動(dòng)中主動(dòng)合理支配車輛和人員進(jìn)行幫助，并準(zhǔn)時(shí)處理了在此期間遇到的各類問題，做好配送服務(wù)工作。

4、對(duì)各城市出庫貨品數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，并支配物流公司進(jìn)行清點(diǎn)接貨，發(fā)貨完成以后準(zhǔn)時(shí)與銷售和財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)接，并對(duì)發(fā)貨狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的跟蹤。

5、與銷售部、客戶進(jìn)行溝通，合理支配車輛進(jìn)行市內(nèi)的配送，以免消失等人、路線重復(fù)等現(xiàn)象。

6、對(duì)xx日起全國(guó)召回的各種運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行申請(qǐng)和報(bào)銷，并合理支配人員做好接收、核對(duì)、請(qǐng)驗(yàn)等一切后續(xù)工作，使得工作井然有序的綻開。

7、對(duì)配送處車輛和人員進(jìn)行合理的調(diào)配和管理。

四、今后努力方向

1、配送部工作繁瑣，這就要求我在工作期間肯定要踏實(shí)細(xì)心，尤其是在發(fā)貨期間的審核工作中，做到各城市貨物分開清點(diǎn)。在發(fā)貨完畢以后準(zhǔn)時(shí)有效的與銷售做好連接工作，做到心中有數(shù)。

2、在物流公司試運(yùn)行完畢以后，綜合試運(yùn)期間各物流公司的運(yùn)行效果及銷售部各地區(qū)客戶的反饋看法，對(duì)物流公司做綜合評(píng)定，最終確定長(zhǎng)期合作的物流公司，并選擇備用物流公司。

3、加強(qiáng)自我的服務(wù)意識(shí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與銷售部做好緊密的溝通，準(zhǔn)時(shí)正確的處理好在運(yùn)輸過程中遇到的一些突發(fā)大事，不能拖延，避開不必要的損失。

以上就是我對(duì)這x個(gè)月見習(xí)工作的總結(jié)，取得的這些成果離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和關(guān)心，在此我要真誠(chéng)的說一聲感謝！在以后的工作中我會(huì)總結(jié)自己的收獲，查找缺乏，我信任，在我們相互關(guān)心和支持下，都能很好的對(duì)自己定位。在我們共同努力下，公司的業(yè)績(jī)也會(huì)蒸蒸日上，制造一個(gè)個(gè)輝煌！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

物流總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全體職工努力奮斗，大勝開拓，扎實(shí)工作，圓滿完成了今年的拉運(yùn)任務(wù)，取得自創(chuàng)建公司以來最高的效益和巨大的成果，現(xiàn)將一年來工作作如下總結(jié)：

一、完善制度，強(qiáng)化管理

1.主動(dòng)響應(yīng)集團(tuán)公司會(huì)議精神，制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方，嚴(yán)禁跑私車，辦私事，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)厲?處理，造成事故的后果自負(fù)，因個(gè)人緣由造成車輛損壞，配件丟失，駕駛員要賠償全部損失，并接受公司處理，每天出車前必需對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，車況良好，方可出車；

2.為了強(qiáng)化管理，還安裝了xx定位系統(tǒng)，加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)平安和行車狀況的監(jiān)督和管理工作；

3.公司嚴(yán)格的管理制度，使職工養(yǎng)成了良好的行車習(xí)慣和高度的責(zé)任心，各項(xiàng)拉運(yùn)工作完成良好，每部車輛在確保平安的狀況下，都超額完成任務(wù)，并減小了事故的發(fā)生。

二、狠抓平安，強(qiáng)化培訓(xùn)

平安工作是全部工作的重中之中，沒有平安性就沒有一切，今年公司進(jìn)行了二次交通平安法規(guī)培訓(xùn)，邀請(qǐng)交警大隊(duì)警官為全體駕駛員講解交通法規(guī)，并實(shí)行了平安學(xué)問考試，使職工樹立平安第一的思想，提高全員素養(yǎng)。公司派專人定期上路巡查，檢查駕駛員拉運(yùn)線路和工作狀況。每月進(jìn)行兩次平安總結(jié)，定期進(jìn)行平安大檢查，消退事故隱患，促進(jìn)平安工作，今年全年無大事故發(fā)生。

三、節(jié)能降耗，掌握支出

為了嚴(yán)格掌握費(fèi)用支出，歷行節(jié)省，降低本錢，首先加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織司機(jī)學(xué)習(xí)節(jié)油、駕駛技術(shù)，在冬季削減防凍液使用等措施來降低車輛費(fèi)用，在確保平安的狀況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限，能夠修理的零部件盡量修理，實(shí)在不能使用的才去更換，小修理，盡量由駕駛員自己動(dòng)手，整年下來也為公司節(jié)省了不少的修理費(fèi)和配件費(fèi)。

四、做職工的好當(dāng)家，貼心人

作為總監(jiān)，我常與職工談心溝通，把握職工動(dòng)態(tài)，聊聊員工生活，解決他們的實(shí)際困難，做職工的好當(dāng)家，貼心人，今年拉運(yùn)任務(wù)完成，職工工資待遇都比往年有所提高，我常年累月勞碌工作，沒有星期天、節(jié)假日，以身作則，到處為員工樹立良好典范，做好帶頭作用，妥當(dāng)合理支配車輛出行，解決死機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)開心出車，平安行車。