財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范文（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范文1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度;組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。2、構(gòu)建整體財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)體系，統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)人員配置。3、及時(shí)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理中的重大風(fēng)險(xiǎn)，公司預(yù)算管理和稅收籌劃，統(tǒng)籌公司資金安排，并制定相應(yīng)的內(nèi)控體系，搭建適應(yīng)公司發(fā)展的、先進(jìn)的、有效的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、服務(wù)功能。4、在總經(jīng)理辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法，確保遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)及稅務(wù)法規(guī)，并實(shí)現(xiàn)公司制定的預(yù)算目標(biāo)。5、參與公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策，包括參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，參與重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策，對(duì)重大重要的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范文（二）1、建立系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，保障公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)行;2、制定財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)管理辦法，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，支持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;3、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率;4、協(xié)調(diào)企業(yè)同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;5、參與公司重要事項(xiàng)的分析與決策，為經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展、對(duì)外投資等事項(xiàng)提供分析和決策依據(jù);6、合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;7、合理準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、審核各類重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表;8、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制全面預(yù)算。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范文（三）1.根據(jù)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)表，分析并預(yù)測(cè)各事業(yè)部業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn)，為事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議;2.作為業(yè)務(wù)支持方的財(cái)務(wù)合作伙伴，為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財(cái)務(wù)支持，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃探討，制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及落地方案，執(zhí)行監(jiān)控以及效果評(píng)估，推動(dòng)改進(jìn)，優(yōu)化方案的制定以及實(shí)施，為日常業(yè)務(wù)決策及流程提供財(cái)務(wù)建議;3.負(fù)責(zé)外部資金對(duì)接及管理工作，比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);4.搭建財(cái)務(wù)管理體系、業(yè)務(wù)流程梳理、分析框架及關(guān)鍵考核指標(biāo)等，提出業(yè)務(wù)優(yōu)化建議，并推動(dòng)落地;5.領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行管控、預(yù)測(cè)編制及分析差異變動(dòng)原因，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;____對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;7.收集財(cái)務(wù)信息、編制財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績(jī)分析、日常管理，對(duì)于業(yè)務(wù)重要成本費(fèi)用進(jìn)行管控，提高投入產(chǎn)出，并提出專業(yè)的分析建議;8.進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算、財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化，提高準(zhǔn)確性和效率，為系統(tǒng)功能優(yōu)化提出建議，提升內(nèi)部控制體系;財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范文（四）1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制并執(zhí)行公司總部及其子公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃;2.對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出建議和規(guī)劃，并輔助公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。3.核算財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;4.建立健全財(cái)務(wù)制度及內(nèi)控管理體系，對(duì)公司財(cái)務(wù)情況的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等作總體控制，不斷優(yōu)化完善財(cái)務(wù)制度;5.審核各部門、子公司的費(fèi)用支出情況，嚴(yán)控成本;6.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算和分析，提高公司的盈利水平;7.監(jiān)督公司的重大項(xiàng)目，以確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資金審批和使用情況，避免對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并向管理層提供及時(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息及有關(guān)工作建議;8.參與公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)問(wèn)題等