下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
安全工作交接制度一、前言對于企業(yè)和單位來說,安全工作的緊要性不言而喻。一個好的安全工作交接制度具有保障業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定運行、降低經(jīng)營風(fēng)險、防范信息泄露等緊要作用。本文將基于實踐閱歷,認真介紹安全工作交接制度的相關(guān)內(nèi)容,供業(yè)務(wù)部門或企業(yè)實行參考。二、目的與適用范圍該制度的目的重要在于規(guī)范安全工作交接流程,確保安全工作能夠順當交接并維持業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定運行;維護業(yè)務(wù)信息的機密性、完整性、牢靠性;防范意外、風(fēng)險事件發(fā)生,削減業(yè)務(wù)損失。適用范圍重要為企業(yè)、單位內(nèi)涉及到業(yè)務(wù)安全的工作,包括網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全、設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全等方面。三、基本流程安全工作交接的基本流程如下:1.確認責任人在工作交接前,須明確責任人,原責任人和接任人之間要進行專業(yè)培訓(xùn)和技能交流,確保接任人把握原有工作的情況,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。2.移交工作原責任人應(yīng)向接任人認真說明已經(jīng)實施的安全管理措施、制度文件、安全漏洞管理情況、緊急事件預(yù)案等關(guān)鍵信息,包括系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)用戶、系統(tǒng)管控信息等實在內(nèi)容,并認真介紹要點注意事項。并注定移交時間,交接過程中應(yīng)做好移交記錄。3.檢查接任人應(yīng)認真檢查信息和各類系統(tǒng)的安全環(huán)境,并對接手工作的難點與估計問題提出疑問和解決方案。移交完畢后,接任人應(yīng)對存在的風(fēng)險和安全問題進行評估,并適時的提示舊的管理部門已處理的漏洞,以保障無后續(xù)不安全。四、工作內(nèi)容1.安全設(shè)備及維護設(shè)備保養(yǎng):接任人進行設(shè)備巡察,依據(jù)設(shè)備情況,適時更換損壞的設(shè)備,確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。設(shè)備升級:隨著信息技術(shù)的快速進展,各種硬件和軟件設(shè)備也不斷更新,接任人應(yīng)對相關(guān)設(shè)備進行定期升級與檢修,以適應(yīng)新的技術(shù)環(huán)境。設(shè)備備份:接任人應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和相關(guān)文檔進行備份,防止由于硬件設(shè)備顯現(xiàn)故障或者不可推測的安全風(fēng)險導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,保證數(shù)據(jù)的完整性和安全性。2.數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)備份:接任人應(yīng)定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)不會丟失;同時,可以通過定期備份,加添數(shù)據(jù)的完整性。數(shù)據(jù)恢復(fù):接任人在數(shù)據(jù)恢復(fù)時應(yīng)確認標準,并訂立相應(yīng)的應(yīng)急措施,把握恢復(fù)數(shù)據(jù)的時間和方法,保證數(shù)據(jù)的安全、完整和牢靠性。3.網(wǎng)絡(luò)安全維護網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控:接任人應(yīng)進行網(wǎng)絡(luò)巡察,適時對發(fā)覺的網(wǎng)絡(luò)安全隱患進行排查并解決。網(wǎng)絡(luò)管理:對網(wǎng)絡(luò)各個構(gòu)成部分進行全面檢查,保證系統(tǒng)的規(guī)范性、牢靠性和高效性。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案:訂立實在的預(yù)案,防止網(wǎng)絡(luò)事故的發(fā)生和處理,削減不良影響和損失。四、相關(guān)驗收1.系統(tǒng)測試接任人在對系統(tǒng)設(shè)備進行移交之前,必需進行系統(tǒng)測試,確保系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài),防止操作問題,削減一分鐘線上的損失。2.文檔管理接任人在接手系統(tǒng)交接的過程中,應(yīng)依照相關(guān)的標準要求提前供給相關(guān)的文檔資料,如系統(tǒng)使用說明、運維手冊、安全管理規(guī)范、例外處理程序等。新接手人應(yīng)通讀文檔,嫻熟把握系統(tǒng)管理規(guī)范、使用程式,以達到更好的管理效果。五、實施評估接任人應(yīng)對工作執(zhí)行情況進行評估,該評估周期可依據(jù)實際情況來酌情調(diào)整。評估內(nèi)容包括工作開展情況,工作質(zhì)量和執(zhí)行情況,下一步工作計劃以及工作建議等。六、總結(jié)對于現(xiàn)代企業(yè)和單位來說,安全工作應(yīng)當被關(guān)注和視為一項核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年暑期工勞動合同標準文本集3篇
- 番禺2025版租賃市場房源代理服務(wù)合同
- 2024結(jié)款協(xié)議合同范本
- 二零二四年國際貨物銷售合同:FOB條款與運輸2篇
- 二零二五版高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃服務(wù)合同6篇
- 二零二五版電影劇本改編與制作投資合同范本3篇
- 2024物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目建設(shè)的合同標的
- 年度健腹椅競爭策略分析報告
- 年度全自動板框污泥脫水機產(chǎn)業(yè)分析報告
- 2025年度教育領(lǐng)域臨時工招聘及教學(xué)質(zhì)量合同4篇
- 第7課《中華民族一家親》(第一課時)(說課稿)2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治五年級上冊
- 2024年醫(yī)銷售藥銷售工作總結(jié)
- 急診科十大護理課件
- 山東省濟寧市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末物理試題(解析版)
- GB/T 44888-2024政務(wù)服務(wù)大廳智能化建設(shè)指南
- 2025年上半年河南鄭州滎陽市招聘第二批政務(wù)輔助人員211人筆試重點基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 山東省濟南市歷城區(qū)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)模擬試題(無答案)
- 國家重點風(fēng)景名勝區(qū)登山健身步道建設(shè)項目可行性研究報告
- 投資計劃書模板計劃方案
- 《接觸網(wǎng)施工》課件 3.4.2 隧道內(nèi)腕臂安裝
- 2024-2025學(xué)年九年級語文上學(xué)期第三次月考模擬卷(統(tǒng)編版)
評論
0/150
提交評論