安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”小結(jié)

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。第第頁平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”小結(jié)

平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”總結(jié)

*平安科：

為強化平安生產(chǎn)，提高平安管控水平，牢牢掌握平安主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作平安開展、科學開展，根據(jù)平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了平安生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。

二、存在問題1采掘宕口○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

2運輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu)○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達201*多米，雖然每年都進展年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空

電纜，用電情況比較復雜；

5動力設備○

我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候

趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績1強化了意識○

按照要求，召開了發(fā)動大會，懸掛了宣傳標語。深刻領(lǐng)會平安生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好平安生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì)○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的平安事故進展了剖析，結(jié)合談心和平安例會，舉一反三，查找問題和缺乏，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，平安生產(chǎn)管理能力和平安技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應知應會內(nèi)容的掌握，采石場把平安風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進展更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進展全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與平安性機制考

核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進展了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續(xù)提高平安績效。強根底，嚴要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存幸運和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持平安的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)平安管理要求，建立完整○

的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，穩(wěn)固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升平安生產(chǎn)管理水平；

3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

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201*年10月9日

擴展閱讀：建筑公司201*年平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活開工作總結(jié)

關(guān)于開展201*年度

平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建立局：

根據(jù)保山市住房和城鄉(xiāng)建立局《關(guān)于召開平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”推進會的通知》（保建電201*32號）文的要求，我公司在我單位管轄內(nèi)開展了平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強組織，成立領(lǐng)導小組1、公司成立平安大檢查領(lǐng)導小組組長：顧文升副組長：張永武

組員：左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立平安大檢查領(lǐng)導小組辦公室

辦公室設在安質(zhì)部，負責活動開展情況的收集、分析和方案安排。

二、檢查重點內(nèi)容

狠抓施工場所建筑材料標準堆放，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施落實，督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護用品及現(xiàn)場平安培訓記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責任制落實情況、特種作業(yè)人員持證情況。

（1）外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設是否符合標準要求，施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板，架體與主體構(gòu)造拉結(jié)點是否滿足；作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴平安帽、高空作業(yè)是否系平安帶；“四口”防護是否將責任落實到人，井口、臨邊防護是否做到定型化、工具化，防護是否到位。

（2）施工用電與小型施工機具方面。工地臨時用電是否制定專

項方案或方案針對性強不強；外電防護措施是否嚴密，配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護”要求，電焊機是否裝設二次降壓保護器、配線亂拉亂接等。。

（3）大型垂直運輸設備方面。大型垂直運輸設備安裝撤除是否有專項作業(yè)方案，安裝后是否未經(jīng)歷收就投入使用；設備是否按規(guī)定向有關(guān)部門進展登記備案；塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期，加節(jié)后是否按規(guī)定進展驗收或驗收記錄有無簽字；司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗；井字架是否設防斷繩裝或無樓層?？垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗收手續(xù)等。

（4）基坑支護與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護措施，支護方案是否得到監(jiān)理認可，基坑是否有效的排水和降水措施；高邊坡施工是否實施沉降位移監(jiān)測。

（5）文明施工方面。工地是否實行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按規(guī)定實行硬地化和設車輛出入沖洗設施；在建工程內(nèi)是否住人和辦公，是否設專門平安通道和配備消防器材；工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證，食堂作業(yè)人員是否辦理安康證等。

三、檢查情況

自平安大檢查以來，我公司每月至少排查一次所屬工程，累計檢查工程9個，發(fā)現(xiàn)問題15條，已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進一步促進了平安隱患的整治力度。我公司嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式平安大檢查，做到不浮于外表，不流于形式，平安生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強，消除了工程部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了平安生產(chǎn)主體的責任落實。大檢查期間，我公司將平安大檢查工作與推進各分部平安生產(chǎn)主體的責任落實相結(jié)合，以全面推進平安生產(chǎn)標準化工作和平安生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部平安生產(chǎn)主體的責任落實，提高了各級管理人員的平安責任心。

進一步促進了平安事故的防控水平。在大檢查活動中，我公司進一步加強易發(fā)平安隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建立，建立和標準事故現(xiàn)場會制度，嚴密防范重大事故發(fā)生，我公司事故防控能力明顯提高。

進一步促進了平安生產(chǎn)基層根底工作和長效機制建立。我公司在全面集中開展平安生產(chǎn)大檢查的同時，注重嚴密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將平安大檢查工作與工程建立、平安科技創(chuàng)新、基層隊伍建立等工作有機結(jié)合起來，進一步夯實平安生產(chǎn)基層根底工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、存在問題及缺乏之處

盡管我們在平安生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但平安生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容無視的問題：

（1）局部負責人無視平安生產(chǎn)，工程部平安生產(chǎn)管理責任制不落實，對大檢查提出的問題不積極整改，施工現(xiàn)場平安隱患和問題比較突出。

（2）工程經(jīng)理平時很少在現(xiàn)場履行平安管理職責，有名無實；（3）平安檢查制度及隱患整改措施未落實。對平安生產(chǎn)疏于管理，以包代管，平時未按規(guī)定對工程施工現(xiàn)場進展定期和專項檢查，未對存在的平安隱患按“三定”原那么落實整改。

（4）三級平安教育制度不落實，流于形式，特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗；平安技術(shù)交底未簽字確認。

（5）少數(shù)工程部未對重大危險源進展管理和控制，未按規(guī)定制定事故應急預案，或應急預案缺乏針對性和可操作性，許多工地未組織演練。

六、下步工作重點

一是繼續(xù)搞好平安隱患的整治工作。平安生產(chǎn)是一項長期工作，不是一朝一夕事，要始終緊抓不放，防止時緊時松；二是繼續(xù)加大平安隱患整治力度。進一步排查平安隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點加強重大隱患排查整改，消除不平安因素；三是繼續(xù)完善平安生產(chǎn)臺帳和規(guī)章制度。四是建立平安生產(chǎn)長效機制。將“三排查”工作與市場整頓相結(jié)合，保證平安生產(chǎn)無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理為中心，以教育為前提，標本兼治，重在治本。另一方面要突出制度標準，以制度為綱領(lǐng)，以標準為約束，對隱患排查不認真、整改不到位，特別是重大平安隱患長期得

不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。四要加強平安培訓工作。要全方位、全過程開展全員平安教育培訓，培訓教育要有方案、有教材；有檢查、有考核，要針對不同對象應有不同的教育培訓方式，注重實效，突出抓好農(nóng)民工平安培訓教育到位的情況。五要開展嚴格細致的平安檢查和專項整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項整治，要通過專項整治使這種局面得到根本好轉(zhuǎn)。六要大力推進平安質(zhì)量標準化工作。開展平安質(zhì)量標準化工地評選工作，發(fā)揮其示范作用，以點帶面，推動公司建筑工地平安質(zhì)量標準化工作開展。七要認真做