公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度1.引言為了規(guī)范公司員工的行為，提高員工工作表現(xiàn)，建立獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，本制度制定。2.獎(jiǎng)勵(lì)管理2.1獎(jiǎng)勵(lì)種類員工表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)因出色工作表現(xiàn)獲得業(yè)內(nèi)認(rèn)可或客戶肯定的員工進(jìn)行表揚(yáng)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在工作中表現(xiàn)特別突出的員工，領(lǐng)導(dǎo)可以提議給予優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于因優(yōu)秀合作表現(xiàn)而產(chǎn)生卓越團(tuán)隊(duì)成果的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)可以提議給予卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金：公司每年根據(jù)員工績效情況和公司業(yè)績決定員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)。2.2獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)必須符合加班制度，不得違規(guī)加班。表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，由部門負(fù)責(zé)人在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，并鼓勵(lì)其他員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)由匯報(bào)對(duì)象提出提議，經(jīng)過部門主管和企業(yè)高管討論后決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)。卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提出提議，經(jīng)過部門主管和企業(yè)高管討論后決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金，每年12月底前發(fā)放，發(fā)放金額按照員工年度績效考核結(jié)果和公司業(yè)績共同決定。3.處罰管理3.1違法違規(guī)行為嚴(yán)禁員工在工作時(shí)間內(nèi)瀏覽網(wǎng)站、聊天、打游戲等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行扣減工資、降薪、警告、處分、辭退等嚴(yán)厲處理。嚴(yán)禁員工泄露公司商業(yè)機(jī)密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行警告、停職、辭退等處理。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，員工應(yīng)妥當(dāng)使用公司提供的辦公設(shè)備，并保管好公司物品。如因保管不當(dāng)損壞、丟失公司財(cái)產(chǎn)的，將根據(jù)情節(jié)輕重予以扣減工資、罰款、降薪、警告、停職、辭退等處理。3.2處罰規(guī)定對(duì)于員工的不當(dāng)行為，部門主管和企業(yè)高管將進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并告知違規(guī)紀(jì)錄。對(duì)于違反公司規(guī)定的員工，依據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行一定的懲罰。懲罰的種類包括扣減工資、罰款、降薪、警告、停職、辭退等。根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理。員工對(duì)于懲罰有異議，可提出申訴，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。4.總則本制度的制定和實(shí)施是為了規(guī)范公司員工的行為，提高員工工作表現(xiàn)，建立獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也是為了更好地促進(jìn)公司的發(fā)展和