工程項目部班前安全活動制度

工程項目部班前安全活動制度一、背景為了有效預(yù)防和減少工程項目建設(shè)過程中的事故，提高項目安全管理水平，加強安全生產(chǎn)教育，促進員工安全生產(chǎn)意識，本制度旨在規(guī)范和推廣工程項目部班前安全活動。二、適用范圍本制度適用于工程項目部所有員工。三、班前安全活動內(nèi)容早會安排：每個班組在上班前10分鐘召開早會，班長向全組員傳達上級安全意見，安排各項任務(wù)，全面做好崗前交接工作，并就今日工作中可能出現(xiàn)的安全隱患進行講解和指導(dǎo)。安全環(huán)境檢查：班長要帶領(lǐng)全組員進行安全環(huán)境檢查，查找存在的安全隱患，及時解決存在的安全問題，并及時上報相關(guān)負責(zé)人。安全知識培訓(xùn)：班長要向全組員宣傳安全知識，并告知應(yīng)急處理方法，并且組織各種安全知識培訓(xùn)。安全獎懲制度：班前會議中，班主任向全組員通報上班期間安全工作評比考核結(jié)果，以及獲得安全獎項的個人及班組，并發(fā)布安全預(yù)警信息。四、執(zhí)行者及執(zhí)行要求班長：班長是班前會議的執(zhí)行者，應(yīng)當認真將上級通知和領(lǐng)導(dǎo)要求轉(zhuǎn)達給全組員，并帶領(lǐng)全組員做好安全工作。全體員工：強化安全意識，積極參加班前會議，嚴格遵守安全管理制度，堅決杜絕各類違章行為。五、安全保證安全培訓(xùn)及技能培訓(xùn)：工程項目部應(yīng)當建立健全安全培訓(xùn)體系，使員工掌握安全管理知識和技能。安全設(shè)施維護：工程項目部應(yīng)當按照相關(guān)安全管理規(guī)定，維護好工地各項設(shè)施。安全監(jiān)管制度：工程項目部應(yīng)當建立健全安全監(jiān)管制度，落實相關(guān)職責(zé)。六、違反本制度的處罰違反本制度者，應(yīng)當受到相應(yīng)的管理處罰；情節(jié)嚴重者，將被嚴肅問責(zé)、追究責(zé)任。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即時制止，并將違規(guī)情況上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。七、制度執(zhí)行效果評價工程項目部應(yīng)當建立健全制度執(zhí)行評價機制，以檢查制度執(zhí)行是否達到預(yù)期目的。制度執(zhí)行效果評價結(jié)果應(yīng)當及時反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時改進和完善制度。八、其他事項如對本制度內(nèi)容有任何疑問，可向領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門反映。本制度實施周期為一年，每年根據(jù)實際