管理心理學（附微課 第2版）

讀書筆記模板管理心理學（附微課第2版）01思維導圖目錄分析讀書筆記內(nèi)容摘要作者介紹精彩摘錄目錄0305020406思維導圖心理學附微管理心理學第版教材資料應用理論案例目標小結學習組織管理團隊領導因素群體本書關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書是一本既注重理論闡述又注重實際應用的富有特色的管理心理學教材。各章設有案例導讀、視野拓展、經(jīng)典實驗、情境模擬訓練、課程思政等多個欄目，可提高閱讀趣味性，增強學生學習興趣。此外，為適應“互聯(lián)+教育”的發(fā)展趨勢，與新媒體相融合，本次修訂還以二維碼的形式新增了一些數(shù)字資源（視頻和文字），主要是相應的拓展知識。本書共八章，主要內(nèi)容包括管理心理學概述、知覺與個性、態(tài)度與情緒、激勵理論及應用、群體心理、團隊及其建設、組織心理和領導心理。本書配有電子課件、電子教案、教學大綱、習題答案、模擬試卷及答案等教學資料（部分資料僅限用書教師下載），索取方式參見書末的“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”。本書適合作為普通高等院校或高職高專院校相關專業(yè)的教材，或作為相關領域從業(yè)人員的參考資料，也可供企業(yè)培訓以及對管理心理學感興趣的讀者參考。目錄分析學習目標案例導讀給員工快樂的工作環(huán)境第一節(jié)什么是管理心理學第二節(jié)管理心理學與相關學科第三節(jié)研究管理心理學的目的12345第一章管理心理學概述第四節(jié)管理心理學的研究方法綜合練習題本章小結第一章管理心理學概述第一節(jié)什么是管理心理學一管理心理學的起源二管理心理學的研究內(nèi)容第二節(jié)管理心理學與相關學科一心理學二社會心理學第三節(jié)研究管理心理學的目的一研究組織內(nèi)員工滿意和高績效之間的關系二組織成員的滿意是現(xiàn)代組織管理的目標第四節(jié)管理心理學的研究方法一觀察法二實驗法三調查法四測驗法五案例研究法六投射技術學習目標案例導讀阿里巴巴的員工個性化管理第一節(jié)知覺第二節(jié)個性第二章知覺與個性綜合練習題本章小結第二章知覺與個性第一節(jié)知覺一知覺的特性二錯覺三影響知覺的因素四社會知覺五自我知覺第二節(jié)個性一個性概述二個性理論三個性類型四個性心理特征學習目標案例導讀誰奪走了職場人的幸福第一節(jié)態(tài)度第二節(jié)工作滿意度第三章態(tài)度與情緒第三節(jié)工作幸福感第四節(jié)情緒與情商本章小結綜合練習題第三章態(tài)度與情緒第一節(jié)態(tài)度一態(tài)度的概念、結構與特點二態(tài)度與行為三態(tài)度的形成和改變四態(tài)度與價值觀第二節(jié)工作滿意度一什么是工作滿意度二工作滿意度對工作績效的影響三工作滿意度的測量第三節(jié)工作幸福感一什么是幸福二主觀幸福感三如何獲得工作幸福感第四節(jié)情緒與情商一情緒概述二情緒理論三情緒和情感的效能四情商五積極情緒體驗學習目標第一節(jié)激勵理論概述案例導讀企業(yè)如何激勵員工最有效第四章激勵理論及應用第二節(jié)內(nèi)容型激勵理論第三節(jié)行為改造型激勵理論第四節(jié)過程型激勵理論第五節(jié)激勵方式本章小結綜合練習題010302040506第四章激勵理論及應用第一節(jié)激勵理論概述一激勵的概念二激勵的過程三激勵機制四激勵理論分類第二節(jié)內(nèi)容型激勵理論一需要概述二馬斯洛的需要層次理論三奧爾德弗的ERG理論四麥克利蘭的成就需要理論五赫茨伯格的雙因素理論第三節(jié)行為改造型激勵理論一歸因理論二目標設置理論三強化理論第四節(jié)過程型激勵理論一期望理論二公平理論學習目標案例導讀A公司面臨的問題第一節(jié)群體心理概述第二節(jié)群體決策第五章群體心理第三節(jié)群體內(nèi)的人際關系綜合練習題本章小結第五章群體心理第一節(jié)群體心理概述一群體的定義、特征和分類二群體的形成和發(fā)展三群體的組成要素四群體的動態(tài)特性第二節(jié)群體決策一群體決策及過程二影響群體決策有效性的因素三群體決策技術與方法第三節(jié)群體內(nèi)的人際關系一人際關系概述二人際關系的重要性三人際關系的形成及測量四人際交往的原則五影響人際關系的因素六人際關系的建立與維護學習目標案例導讀朱莉亞的校園故事第一節(jié)團隊概述第二節(jié)高效團隊建設第三節(jié)團隊精神12345第六章團隊及其建設第四節(jié)團隊面臨的挑戰(zhàn)綜合練習題本章小結第六章團隊及其建設第一節(jié)團隊概述一什么是團隊二團隊與群體的區(qū)別三團隊的構成要素四團隊角色理論五團隊的類型第二節(jié)高效團隊建設一高效團隊的特征二如何創(chuàng)建高效團隊第三節(jié)團隊精神一團隊精神的概念二團隊精神的本質特征及團隊精神的培養(yǎng)第四節(jié)團隊面臨的挑戰(zhàn)一人們?yōu)槭裁床辉敢饨邮軋F隊二團隊合作的障礙學習目標第一節(jié)組織概述案例導讀海爾：從組織結構到生態(tài)結構第七章組織心理第二節(jié)組織結構的設計第三節(jié)組織變革第四節(jié)組織文化本章小結綜合練習題12345第七章組織心理第一節(jié)組織概述一組織的有效性二正式組織與非正式組織第二節(jié)組織結構的設計一組織結構設計的程序二常見的組織結構形式第三節(jié)組織變革一組織變革的意義及動因二組織變革的阻力第四節(jié)組織文化一組織文化的概念二組織文化的功能三組織文化的建設學習目標案例導讀德式管理：偉大的CEO也是偉大的教練第一節(jié)領導行為概述第二節(jié)領導有效性理論第八章領導心理第三節(jié)新型領導理論綜合練習題本章小結第八章領導心理第一節(jié)領導行為概述一領導的定義二領導者的影響力第二節(jié)領導有效性理論一領導特質理論二領導行為理論三領導權變理論第三節(jié)新型領導理論一魅力型領導理論二領導-成員交換理論三領導歸因理論四變革型領導理論五基于價值觀的領導理論六服務型領導理論作者介紹同名作者介紹這是《管理心理學（附微課第2