2023行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)?2023行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

能夠轉(zhuǎn)正成為行政主管自然與平常工作努力的緣由分不開(kāi)，但也正由于如此才需要秉承過(guò)去的良好作風(fēng)并投入到新的挑戰(zhàn)中去才行，對(duì)我而言轉(zhuǎn)正只不過(guò)是自己在職場(chǎng)道路中獲得了一個(gè)新的起點(diǎn)，只有站在起跑線(xiàn)上才能夠明白過(guò)去尚未轉(zhuǎn)正的自己是多么稚嫩，或許自己的確應(yīng)當(dāng)做好行政工作中的每一點(diǎn)才能夠有所收獲，因此我對(duì)轉(zhuǎn)正之前所從事的一系列行政工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

其實(shí)我明白做好行政工作的基礎(chǔ)便是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示做出相應(yīng)的規(guī)劃，無(wú)論是公司的整體運(yùn)行還是工作環(huán)境的建設(shè)都應(yīng)當(dāng)努力一些才行，所以在工作之初我便認(rèn)清自己的工作定位并做好相應(yīng)的行政工作部署，而且在團(tuán)隊(duì)管理工作方面自己也依據(jù)行政部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，除了參加公司的部分規(guī)定修改以外還完成了諸多領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，至少在現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)需要利用少量的資源完成更多的任務(wù)才能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)足，所以我在撰寫(xiě)策劃方案的時(shí)候也是根據(jù)這個(gè)思路去進(jìn)行規(guī)劃的，只不過(guò)由于管理閱歷并非非常充分的原因顯得自己的做法不是很成熟。

在行政部門(mén)的管理工作中需要將各成員團(tuán)結(jié)起來(lái)才能發(fā)揮出較大的效果，鑒于工作初期存在團(tuán)隊(duì)管理閱歷不足的原因?qū)е伦约汉茈y將其綻開(kāi)，所幸的是在助理的幫助以及各成員的努力下能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作任務(wù)，只不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中自身暴露出來(lái)的一些問(wèn)題需要進(jìn)行反思才能夠有所改進(jìn)，實(shí)際上由于自己不夠嚴(yán)格的原因?qū)е麓蟛糠謫T工存在著工作不夠樂(lè)觀的缺點(diǎn)，后來(lái)在助理的建議下才讓我熟悉到這方面的問(wèn)題并做出了相應(yīng)的改善工作。

不滿(mǎn)意于基礎(chǔ)工作的完成才是自己能夠轉(zhuǎn)正的秘訣所在，究竟有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的指示只不過(guò)是用來(lái)推斷自己是否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件的最低標(biāo)準(zhǔn)，若是僅僅滿(mǎn)意于這方面又怎么能夠在諸多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出并獲得轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)呢？所以我在對(duì)自身進(jìn)行一個(gè)全面的分析以后便制定好了如何轉(zhuǎn)正的方案，除了嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行工作以外還務(wù)必要做到低預(yù)算與高效率才能讓大家滿(mǎn)足，事實(shí)上最終的結(jié)果也證明白我在當(dāng)時(shí)的思路是比較正確的。

在勝利轉(zhuǎn)正以后自然不應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)意于此才能夠有著更大的進(jìn)展空間，究竟站在新的起點(diǎn)以后才發(fā)覺(jué)自己以往的工作思路照舊存在著可供改進(jìn)的地方