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新員工入職特訓方案新員工培訓,也可稱稱崗前培訓或職前培訓(正式獨立上崗前的培訓),是企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,從一個團體的成員融入到另一個團體的過程,同時,也是一個員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境,規(guī)劃自己職業(yè)生涯、準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個過程。因此,可以說,成功的新員工培訓可以強化員工的行為和精神的層面,使其成為企業(yè)與員工間群體互動行為的開始。新員工培訓應包含兩部分的培訓內(nèi)容,第一部分內(nèi)容是以人力資源中心培訓發(fā)展部為主導的公共類項目的培訓,即全體新員工均能接受的相同課目的培訓;第二部分內(nèi)容是以新員工所屬部門為主導,人力資源中心培訓發(fā)展部協(xié)助組織的針對新員工所在崗位基礎知識和基本技能的正式獨立上崗前的培訓。對于新員工培訓的第二部分內(nèi)容,不在本方案的規(guī)劃內(nèi)容之中,本方案只針對第一部分內(nèi)容進行規(guī)劃。一、方案背景從公司的培訓發(fā)展歷史來看,藍韻公司一直以來相當重視新員工的入職培訓,在多年的新員工培訓實踐中策劃了一系列新員工培訓方案,并一直把新員工培訓作為公司培訓體系中的重點,給予了相當多的關注。實踐證明,新員工入職培訓工作發(fā)揮了不錯的作用,新入職員工通過培訓發(fā)展部組織的系統(tǒng)入職培訓,能夠較為迅速的轉(zhuǎn)變成為具有藍韻企業(yè)文化特色的企業(yè)人,敬業(yè)愛崗,為企業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。但隨著外部市場的激烈競爭進一步加劇,企業(yè)自身的飛速發(fā)展的需求,藍韻對新員工的職業(yè)素質(zhì)要求必然會越來越高,對新員工的期望必然會越來越大。而新員工要能快速適應藍韻發(fā)展的要求,必然要以更快的速度熟悉藍韻,必然要以更快的速度適應藍韻,必然要以更快的速度融入藍韻團隊,而這一切,也必然要求新員工要以更快的速度提升職業(yè)素養(yǎng),成為優(yōu)秀的藍韻職業(yè)人。從目前新員工培訓實施的效果和一些存在的問題來看,過去的新員工培訓模式可能己無法有效保證達成我們進行新員工培訓的目的。因此,有必要對新員工入職培訓進行重新定位,以針對公司發(fā)展對新員工培訓的要求重新確定新員工培訓方案。二、培訓定位對于新員工入職培訓,我們將其定位為新員工入職特訓。所謂特訓即是指特別訓練,當然有別于傳統(tǒng)的單純室內(nèi)授課為主的培訓方式。根據(jù)公司目前在新員工培訓方面所能投入的資源,新員工特訓方案主要是在優(yōu)化以前課堂授課內(nèi)容的基礎之上,再增加軍訓及團隊拓展訓練等項目。三、特訓范圍所有層級新入職員工均應納入特訓范圍。四、特訓目標使新員工了解集團公司基本情況,知曉集團公司規(guī)章制度;了解作為新員工應具備的職業(yè)素養(yǎng),學會保持專業(yè)形象及符合商務禮儀的要求。使新員工克服初入公司以后各種各樣疑惑、焦慮的心理,完成從新入員工到職業(yè)人士的轉(zhuǎn)換,盡快適應工作崗位要求。五、特訓內(nèi)容新員工入職特訓內(nèi)容包含拓展訓練、軍訓、公司簡介和企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)道德、職業(yè)禮儀、職業(yè)化素質(zhì)企業(yè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等公共知識培訓。詳細課程設置及課程目標如下表所示:六、特訓職責酸1、室用人忌部門痛應保倦證新載員工堆在特帝訓期歲間能柳全程型參加涂培訓博,不秋得以吊工作女原因越為借鏈口隨紫意調(diào)傭派特瓣訓新三員工屢;并閑應配門合培睡訓發(fā)詢展部堂跟進遍新員板工在造特訓脅期間頁的表岡現(xiàn)。抽2、污凡承網(wǎng)擔授槽課職品責的徹部門亭,應鋸修訂川完善迷培訓升教材春,切朗實做殖好培誘訓授錢課前妄的準顧備工豐作,扎并保誠證按息規(guī)定誓時間譜承擔腰教學獨任務打。習3、毫培訓哨發(fā)展魂部全禿程參隊與新惜員工臨特訓豬工作變,負鼓責實榆施相溜應培惕訓項膊目,申保證陳新員糖工特汗訓目吹標的編達成馬。遲七、框特訓存計劃殃特訓際計劃媽參見沿《新揭員工名入職廢特訓阿計劃彩進度殖表》演(標車準版蛛)(單附件悟1)良?;畎?、摔控制蓬要點秘一)屑特訓色頻率眠新員寧工入鄙職特奪訓原誦則上憶1月浙/次凝,但評每次蘋應保仙證參樸加特龍訓新箭員工您不得機少于繼20拳人,控否則愁人數(shù)誰太少笛,無于法實根施分桐組訓局練,梢難以詳保證獎特訓公效果朱。球二)脆開班河典禮蛾開班滋典禮瘦原則侄上公霜司最校高領袋導應尼出席屬參加勢,至以體山現(xiàn)公利司對傭新員臺工特意訓工甜作的揮重視寄,有離利于揭增強渾新員寄工對舒公司養(yǎng)特訓客工作市的心捏理認訪同。猛如最硬高領燙導無蝕法參差加開市班典柳禮,郊宜委第托副塵總裁鑰級別呆以上缺領導判代為具出席很。竹這一叼點需妙公司犬高層摧以領塵導認頃同并腥全力覺支持亞。深三)蚊結訓掉典禮摸1、創(chuàng)結業(yè)踢證書丘頒發(fā)避。為捎表現(xiàn)饑公司獻對新鳥員工競特訓悔工作模的重傻視程回度,怠應由彎新員塌工所田屬部簡門領砌導在獎結訓食典禮谷為特割訓考雨核合鬼格員才工頒械發(fā)《鹿結業(yè)唉證書割》。役2、讀優(yōu)秀粘學員稀評選硬。為剪樹立丑典范浴榜樣匆作用矮,應財評選庭并表組彰在殊特訓暖過程很中表陣現(xiàn)優(yōu)禾異的掠員工最,頒大發(fā)《前榮譽裂證書負》并善給予秀一定矮的物憑質(zhì)獎少勵。墓獎勵毛書籍科或其細他紀季念品牢,由騙公司皮最高龜領導犯簽名得發(fā)出柏。枕3、塊集體傭合影掃紀念駝。女在結背訓典貞禮上表的合彼影儀維式必竹不可堅少,摘參與滴授課副的講贊師和鉛頒獎龍的領億導均水應同宰所有嫂新員旅工進行行合慕影留舌念,青以合赤影作鈔為新打員工椅長久候的記錄憶和枯激勵朝。第以上述三點凱需公臺司高的層以腫領導持認同怕并全背力支伴持。店四)銷費用茫預算這特訓勒必然幫會產(chǎn)弊生相捐關費納用(型諸如濱證書退費、釋聚餐拍費、辱拓展眾用品家費用宣等)裁。根勢據(jù)年徐初培斧訓預仇算,罵培訓達發(fā)展疏部建滅議新創(chuàng)員工培特訓豐費用??刂瞥?0穿元至窩10匪0元職/1協(xié)人商的標葡準以眼內(nèi)。晶費用采預算營參見幫下表忌:宴序號務所需件物品懶單價淘單位擋數(shù)量咬金額羽備注島1宴結業(yè)巧證書梯5元禽本六40糧20庭0.衰00各2聞榮譽冒證書它6元臉本嘆5半30衣.0叢0驢3叫軍訓咐用防劫暑藥析水令3元帽盒廟15截45綢.0胖0項4品拓展定訓練薯用具濾46喇0.拆00瓣具體相物品夏見拓算展方寨案土5蛛聚餐列費用裝25慈元忙人瘦30喉75上0.石00部6默相片吊沖印過費用糖2.蔽0元頑人醬30睛60冠.0限0賄合計仇15引45觀.0枯0蒜實際芹支出肝費用改在預貢算范宿圍內(nèi)飽實報土實銷號。充五)術特訓娘制度北1、辰全員豪參與可制度慢新員斧工特甘訓應繼建立委嚴格加的紀案律制摩度,資凡通捷知參贈加新帽員工喉特訓凱的員挖工,槍不論事是何紅層級茶,均盾不得編缺席備。新還員工綿入職反特訓頂,作除為新叉員工偵進入宜公司坐接受恢的第萌一次逆訓練盯,應職做到賊所有劉層級搞員工乒均不疾能特聽殊化奶,均嶄應一太視同庫仁地警參加習所有足培訓處項目稿。鑒原則頃上新社員工太入職朵的第債一個障月內(nèi)拜應參昏加新笛員工醬特訓美班,極對于屯確因痛工作富原因攜無法貨在當攝期參揀加特頓訓班凝的新夫員工流,應仆由所兵屬部飄門或愚系統(tǒng)他總監(jiān)谷審核筆后報趕副總雷裁級售以上廳領導睛審批規(guī)。并堤報培志訓發(fā)奪展部果備案堡后方書可免畢予參蜓加當窩期特袋訓班泊培訓逆。申頑請應需寫明違無法崖參加栽特訓再員工煤的基均本工積作情喇況和享原因寄。但傭新進忍員工荒在試塘用期營內(nèi)圖必須櫻參加項培訓國發(fā)展淚部主欺導的校新員絞工特鼠訓班彩培訓跟,在盯試用妥期內(nèi)慌未能消參加瞇新員匠工特刻訓班您之員盼工,皂將延求期至劇其參殘加特芬訓班盒且通語過考短核后爽方予呈以轉(zhuǎn)穿正。浮公司冒應盡消可能顧避免畢例外盛情況瀉。絲2、蟲違紀蛛退訓樹制度標。蜻凡在跳新員阿工特街訓班召嚴重抱違紀直或多雹次違坐紀(努兩次監(jiān)以上梁)之盒員工擱,或撿未通旬過新釣員工羽特訓棋考核崇之員倚工,州應終訓止試陪用。固這是門非常另嚴格杯的制摩度,哭當然遣也是源為了桑保證廁經(jīng)過鐘特訓顫的員斤工,趴均是聚符合隔藍韻悶公司見要求抖的員由工。拴特訓惑制度惑的要偵求需寺公司掘高層鑒領導斯認同梢并全厚力支國持。圈八、擊良好埋工作視氛圍水的營器造望經(jīng)過倡特訓縮,新社員工案在思能想、歪行為播、觀迷念等伸各方揮面均吃會有覽所觸份動或冶領悟騰,而痕這些命觸動坑和領鋪悟需虎要在粉以后浙的工扒作中釘經(jīng)過臟持續(xù)炸不斷拿的重秋現(xiàn),浪才可予能會判形成特員工狼自身償所具潛有的奪職業(yè)襯素養(yǎng)股。新司員工跨特訓撒主要駛是理僻念、圍觀點素和價憶值觀觸的引秒導和今傳輸用。但矛成人序教育珍的特證點決查定了速新員葉工對梨所接烏受的惠很多槍東西解是將囑信將扭疑。營只有梨在工美作過斗程中揉親身漆經(jīng)歷善過的促真實侵感受呈,才拳會相匯信為來真!吃而這遵些,掩則要責求我德們的腫職業(yè)透經(jīng)理灶人隊膨伍一勢定要乒在工攪作中淋以良布好的郵職業(yè)毀素養(yǎng)租做好母表率礎作用洋,身紅教勝飼過言活傳,竟只有進我們棟的職終業(yè)經(jīng)患理隊券伍在但工作緒實際帶表現(xiàn)杠出了苗我們先所要稿求和漆倡導盲的好藥的東炭西,復我們妹的新四員工困才會傭相信住我們杜是說季到就恰能做濫到!騎我們土的新匆員工枝也才捎可能局真正膊從心俱靈融梨入藍誕韻大齡家庭永。從而良跌好工定作氛枕圍的補營造幸,需聲要公雕司高萌層加疊強對屯職業(yè)執(zhí)經(jīng)理蝶隊伍毅的引搏導、血管理神和約權束。喂需要滋加強研職業(yè)華經(jīng)理勇隊伍培的培呆養(yǎng)和推建設上。而微這些本要求烈也決棕定了驢我們亦需要紡以系弦統(tǒng)思幟維的感方法除來解持決新訂員工耀特訓裝問題賓。忽九、尚特訓粒后跟撐進評岔估工渡作狼在新乞員工同接受擋特訓僚到崗筑一段弊時間刻后,殊人力旋資源爸部應隸指派請專人最(建志議指邀派績托效專即員)巷評估想新員襪工在走接受罵特訓逗到崗沈一個笨月后茄的工藏作表厲現(xiàn),示以持秩續(xù)跟軍進并腳改善犯新員屆工的歐工作駁表現(xiàn)撲??蓳褂弥S《新服員工鼓特訓蠶跟蹤拿評估矛表》隱(參肝見附福件2服),理由新諸員工仔其主灘管根遣據(jù)對序員工憶特訓旺前后棟工作勉表現(xiàn)輔的對上比、納觀察針、面件談和敗考核侮進行決填寫腐后反襲饋至秤人力燙資源惑部。恥我們索相信愛,新斬員工林特訓甚工作諒必將研有效芳的貫間徹公瞞司選虎才、垃用才淺、留改才篇、育刷才消的人下力資策源宗懸旨博;屑并且叨通過徒培訓塔,鳳可以杰縮短辣新入臣職人蚊員慎適應疏工作惜、適下應公簡司的篩過程修,使蕩部分術有能店力、壇有才呈干的套人能鼓夠很飄快脫訊穎而殼出,御成為和公司親的骨艇干望;同圈時特哈訓工框作的哄開展政,也粥必然廈能降疫低新未員工陵在試

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