總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)薪酬設(shè)計方案

薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計系統(tǒng)通過對薪酬項目的設(shè)定和管理，幫助企業(yè)在線完成各崗位價值評估，在線生成五級月薪工資表、固定工資和績效工資表，實現(xiàn)遠(yuǎn)程互動，并提供針對營銷人員、客服人員、財務(wù)人員、高管人員等崗位的個性化薪酬方案設(shè)計，大量節(jié)省了繁復(fù)的計算時間，避免了人為錯誤。薪酬管理模塊主要是針對員工和企業(yè)來進行設(shè)計的，實現(xiàn)以崗位工資為主，對每個崗位設(shè)計它的工資標(biāo)準(zhǔn)，以崗定薪，崗變薪變。同時薪酬管理對企業(yè)員工還起到激勵團隊的效果，并全面靈活的適合各行各業(yè)。設(shè)計企業(yè)薪酬管理模塊時必須有以下五個薪酬設(shè)計，這五個薪酬設(shè)計包含：普通人員薪酬設(shè)計（五級薪酬制）、營銷人員薪酬設(shè)計分為菲爾德薪酬設(shè)計一和菲爾德薪酬設(shè)計二、客服人員薪酬設(shè)計、財務(wù)人員薪酬設(shè)計、高管人員薪酬設(shè)計。崗位價值評估崗位價值評估是指在工作分析的急促上，根據(jù)本流程，對崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進行評價，以確定崗位在組織中的相對應(yīng)價值，并以此簡歷崗位價值序列，是企業(yè)薪酬設(shè)計的核心依據(jù)。崗位價值評估通過對企業(yè)內(nèi)各個崗位對組織影響、管理、職責(zé)范圍、溝通、任職資格、問題解決和環(huán)境條件七個方面的橫向比較，計算出的內(nèi)閣崗位的相對權(quán)重，通過該權(quán)重可以直觀地得到每個崗位對于企業(yè)價值度；五級薪酬法就是依據(jù)這個價值度計算出每個崗位的相對薪酬。1）點擊“操作菜單”欄中“薪酬設(shè)計”項下崗位價值評估。如下圖所示：以上所有信息是在企業(yè)組織架構(gòu)管理中進行添加的，一般情況由人事專員來進行對企業(yè)組織架構(gòu)的管理。假設(shè)企業(yè)規(guī)模是“1億-10億”，員工數(shù)是“100-500人”，以“會計崗”為示例崗位，進行崗位價值評估，步驟如下：1、對第一個要素——“對組織的影響”進行設(shè)置對組織的影響程度按照從上至下，從左至右的順序依次遞增，即第一列第項為最小影響的描述，第一列第二項較第一項影響力稍大，依次遞增。津本示超例“祥會計溝”崗知位屬侄普通籃專業(yè)掠人員憤，屬栽于D嚴(yán)級崗粉位或桿“專摟家影烤響”虎，定早位于盆第四服級“掃執(zhí)崗嫩人提君出建恒議及套/或咳擔(dān)任冰對工圾作領(lǐng)饑域有奔一些孤影響頑的工恐作或錫執(zhí)崗團人擔(dān)攤?cè)螌ο砉ぷ餍垲I(lǐng)域課有些粱影響麥的專價業(yè)工邪作，趣對工戶作領(lǐng)見域有漆些影真響”謹(jǐn)，選雷擇第槐四級欲，然茂后點德?lián)艟G；淺2、辜對第超二個庭要素尿——琴“管脹理”鍵進行訂設(shè)置懼本示圾例崗悔位“速會計籍”不轉(zhuǎn)承擔(dān)求任何暮管理史職責(zé)深，下掛屬人閥數(shù)為夜0，傍所以見選擇孫第一烤行，跡然后拴點擊榮；謙3、淋對第虧三個呈要素舅——緒“職揭責(zé)范鍛圍”導(dǎo)進行毯設(shè)置忌從工役作獨辣立性蘇來說篇，本更示例醒崗位在“會衡計”篇屬于殊“職淡責(zé)遵努循常情規(guī)的檢方法練和實惰踐”盡；從羊工作眾多樣盲性來撞說，統(tǒng)本示幣例崗付位“們會計碰”屬峰于“繼一些酒同類堡工作最”，納所以舅做出滲以上瘡選擇估；頓作為車本示閱例崗蓬位“崇會計堪”崗氣而言烤，邁“僅故僅了井解組嚴(yán)織內(nèi)替其他薪職能姻領(lǐng)域慢”卸從程宅度來丹說，棉選擇農(nóng)第一然項，鐮然后置點擊渣；幟4、丟對第徒四個叨要素抽——族“溝嚇通”交進行忌設(shè)置禮本示眨例崗芝位“攪會計間”崗奧位的延溝通鈔僅僅穗需要檢具備熊基本轎禮儀左和交奇換信度息即查可，毛所以燥溝通樂能力羞只要診求“訓(xùn)普通藍(lán)”；芝其主狼要溝貍通對祖象為陷“內(nèi)擺部”媽，溝絕通的荷頻率霸雖然禽較多蠻但并隨非每滑天，咸選擇黃“經(jīng)紐?！苯?，然昨后點圓擊勻；束5帝、對覆第五舉個要拳素—鋸—“凳任職債資格得”進際行設(shè)擋置侄本示侄例崗雨位“擺會計于”崗肺位要三求的鵲教育斬背景腳都是蝕大學(xué)垂，經(jīng)批驗一碎般至脊少6沫個月驚，熟響悉會來計崗迫位的居標(biāo)準(zhǔn)聾化工折作流旬程，亦然后修點擊論；純6、拜對第待六個距要素厲——目“問黑題解睡決”哲進行令設(shè)置兵本示隱例崗偉位“擦?xí)嫳摹睄徃蔽徊⑴尾皇桥菀粋€珍要求臂創(chuàng)新粗的崗隊位，凱所以徒在創(chuàng)沈造性拾方面仰只需佩選擇網(wǎng)“一聽般改食進”替即可擴；會首計崗孔的日船常操帖作規(guī)膊范還英是比懇較清繡晰，垂只有喉在碰撥到關(guān)拌鍵問裙題時糞才需拘界定貸，所銷以在束操作請性/旁行政策性方西面選彎擇“貓界定悼問題叼有限煤難度菜，需艙要若極干分惕析”齒，然桐后點哨擊瞧；枯7、巾對第脹七個遷要素珠——豐“環(huán)撐境條礙件”撤進行無設(shè)置塵本示姓例崗汽位“局會計咳”崗盆位的購工作佳環(huán)境龍不算猛艱苦讀，選相擇“蠟普通求”即探可；拿其日添常工僻作亦虛較少姨政策肢風(fēng)險任和工考傷風(fēng)海險，藏亦選傳擇“蜂普通著”即啊可，喜8、脾點擊齡，則爪得出骨該崗崗位的怠崗位局價值達(dá)評估恩得分明，如麗下圖百所示蜂：票附錄剖：惠中層伸、決殲策層紀(jì)崗位孔價值怒評估纖示例劈為便剝于用預(yù)戶理肺解，拜按同邁樣企錢業(yè)規(guī)耍模和建人員盆數(shù)量刃，增萍加中知層、掀決策陵層各侍一個勢崗位杏的價命值評系估示得例。櫻中層傷崗位晃價值吹評估蓬示例俯：恭以“污財務(wù)籃經(jīng)理譽”為坑示例申崗位蝕，進奏行崗兩位價國值評兆估，乏步驟樂如下弦：荒第一仙個要椅素—位—“鋪對組慶織的桑影響喉”免“仗財務(wù)諸經(jīng)理治”崗距位為佛部門足負(fù)責(zé)補人，譯屬于巨C級薄崗位蒸或“質(zhì)專家槍影響指”，捷定位熊于第殺八級白“執(zhí)看崗人泡對職核能部酷門/叛業(yè)務(wù)槽單位霜的業(yè)腸績有容重要養(yǎng)影響押（該速職能吵部門詢/業(yè)仿務(wù)單逢位至西少對定組織立業(yè)績臉有影薪響）記”，暖選擇惜第八擊級；海第二易個要址素—茂—“塔管理篩”船本示轎例崗武位“闊財務(wù)蒸經(jīng)理恒”承況擔(dān)部上門管寶理職蘆責(zé)，井下屬勇人數(shù)系為1壘-1棚0，評下屬接中包廊括專伍業(yè)人結(jié)員但罩不包倘括管耐理人仰員，同所以籮選擇邪第二喊行第覆二項尖；荷第三態(tài)個要張素—歷—“校職責(zé)霉范圍績”疑從工判作獨臣立性倦來說廈，本盲示例簡崗位陵“財蘇務(wù)經(jīng)滋理”約屬于聰“職貪責(zé)追懸隨戰(zhàn)捉略目賊標(biāo)動戰(zhàn)略意性受輸控”嫂；從拔工作打多樣晃性來瘡說，霜本示脖例崗弦位“析財務(wù)燙經(jīng)理斗”屬形于“歷領(lǐng)導(dǎo)籃一個炊職能鮮部門釘/業(yè)因務(wù)單念位”愛，所糞以選匠擇第辭五行從第六得項；予忠第逝三個啊要素員（補識充）懸——將“職班責(zé)范構(gòu)圍加孟分”智對于立本示拘例崗納位“憐財務(wù)彼經(jīng)理陳”而狹言，觸“需頁要具規(guī)備整脅個組敗織和漏國內(nèi)木市場巷的良繳好知腔識及侍/或脾具備犬國際叉市場聲自身掩領(lǐng)域憲的一佛般知減識”靠，所沃以選素?fù)竦谵q三項扣；黨第四讓個要吹素—笨—“光溝通翅”嘗本示較例崗負(fù)位“閥財務(wù)美經(jīng)理耀”的洞溝通束需要絡(luò)影響如他人骨并與始人合梨作，喝所以乞溝通辭能力樣要求魂“重跪要”損；其浸主要捧溝通型對象扶為“執(zhí)內(nèi)部易”，杏溝通緣的頻虜率為浪有規(guī)惹律但陶非每屢天，黑選擇屑“經(jīng)蹲?！彼?，所耽以本跌示例驢崗位錫“財早務(wù)經(jīng)獸理”駁此要泄素選野擇重哨要、速內(nèi)部昌、經(jīng)訂常溝持通；敘第五常個要森素—舒—“駐任職淺資格撇”賭本示匹例崗?fù)ξ弧罢棕攧?wù)漁經(jīng)理戒”要褲求的見教育曉背景渣為大兩學(xué)，拔經(jīng)驗糾一般叢要求恐5-池8年宜，具代有財鑒務(wù)技霞術(shù)的慘專門覆經(jīng)驗播或廣幫泛的勁職能鑰經(jīng)驗雙，所睡以選導(dǎo)擇第檔四行園第五果項；披第六宋個要屢素—臨—“掙問題侵解決產(chǎn)”誠本示婦例崗名位“掃財務(wù)瑞經(jīng)理雨”不寬需過盞多創(chuàng)嘆新，與所以料在創(chuàng)譯造性厭方面禁只需引選擇坡“對武現(xiàn)有轎的方發(fā)法和棚技術(shù)孫進行衣改進鍛和發(fā)鈴展”楊；財透務(wù)經(jīng)甘理崗亂的日能常操他作規(guī)稈范相顧對有聽些難數(shù)度，鹽需要俯分析孟和調(diào)哪查，起所以興在操榨作性鐮/行軌政性清方面填選擇友“界伏定問避題波難絲需要忙分析核和調(diào)基查”呆，所噸以本繁示例御崗位曉“財鈴務(wù)經(jīng)錄理”潔此要壺素選驕擇第報三行婆第四俗項；擋第七甩要素攻——用“環(huán)顫境條叔件”撞本示滾例崗愁位“均財務(wù)欣經(jīng)理鄉(xiāng)”的雄工作粥環(huán)境綿不算悉艱苦紹，選記擇“綠普通腳”即較可；議其日上常工敗作亦播較少櫻政策綠風(fēng)險蛇與工絕傷風(fēng)外險，企亦選鏡擇“石普通厭”即晶可，囑所以堡此要呆素選量擇第客一行蔽第一偉項。吊由此斤得到樣，本略示例脊崗位北“財暴務(wù)經(jīng)暗理”含的崗逆位價搜值評芝估總湯分為卷50追6分逗。家此分找值僅蔬為示監(jiān)例，六各用棗戶應(yīng)蔬結(jié)合異企業(yè)他自身剩對財掠務(wù)經(jīng)落理的忙要求繪做出茅不同仗的選肆擇。槍決策遣層崗冰位價扁值評挪估示多例：續(xù)事以“費常務(wù)過副總類”為鄙示例淡崗位但，進為行崗生位價明值評丟估，躲步驟查如下扒：污第一循個要敲素—甩—“破對組堡織的短影響頸”品本示徹例“套常務(wù)燒副總僻”崗父位屬撒組織涌首腦好，屬米于A馳級崗貝位，礎(chǔ)定位臣于第雄十二仙級“軌在一汪個大歌公司友里擔(dān)隙任組姥織首酷腦，肆該組肚織業(yè)剛績受絮到總讓部和尼/及科其他嗎組織敵的強呈烈影錯響（獎具體趣的政電策、醉價格腦、財釣務(wù)戰(zhàn)虧略、坦市場容戰(zhàn)略懲等）可或執(zhí)衣崗人較對一萌個組貞織的丈業(yè)績茫有主洪要影腥響的貓職能秋部門躁/業(yè)技務(wù)單娛位負(fù)哨責(zé)或頓擔(dān)任潑組織撐副首籃腦”槐，選與擇第凍十二壩級；廉第二囑個要爸素—庫—“鉤管理積”次本示慎例崗疼位“宣常務(wù)楊副總石”承浩擔(dān)組何織首倦腦管池理職喉責(zé)，價下屬茫人數(shù)良為5德1-泄20巡0，懷下屬肺中既喬包括翼專業(yè)筒人員奮又包挪括高薪層管是理人議員，滾所以均選擇碧第四拴行第褲四項日；忘第三霞個要場素—吃—“泛職責(zé)逮范圍孫”認(rèn)從工少作獨支立性憤來說腥，本郵示例鋸崗位禍“常餃務(wù)副罰總”堪屬于何“職撇責(zé)追雕隨組竊織目涌標(biāo)逼由公撈司的馳執(zhí)行忙總裁希控制媽”；掩從工詢作多甲樣性師來說外，本育示例暑崗位漿“常赴務(wù)副毯總”練屬于辰“組岡織首串腦，稻領(lǐng)導(dǎo)沒銷售秀、制什造或睬研發(fā)撓部等扇其中襯至少鄙2個冶部門拘的主用要工記作。暈”，渴所以倘選擇柴第六餐行第汗九項仔；蕩媽第充三個耀要素唱（補鋤充）如——冰“職廚責(zé)范穿圍加撤分”豬對于澡本示溫例崗瑞位“根常務(wù)狐副總視”而羞言，擔(dān)“需吐要具烤備整飼個組助織和嗚國內(nèi)瑞市場哀的充長足知扛識及踢/或斤具備朵國際幸市場認(rèn)自身懸領(lǐng)域忌的良皇好知職識”滑，所教以選各擇第砌四項章；陰第四晉個要丹素—惜—“驢溝通尺”鳥本示跑例崗滋位“資常務(wù)只副總膽”的傘溝通通對整條個組桶織都早有重押要的談影響嫌，所月以溝封通能揀力要柳求“古極重麥要”餡；其邊主要桌溝通滅對象睛為“草內(nèi)部蔽”，診溝通宗的頻仁率為搬每天坦，選丘擇“隊持續(xù)蝶”，鮮所以嚇本示諷例崗越位“旦常務(wù)墳副總淋”此佳要素健選擇三極重?fù)芤?、斜?nèi)部柜、持觀續(xù)溝澤通；群第五壤個要伍素—彩—“餡任職家資格帳”賤本示劣例崗趙位“延常務(wù)毫副總杰”要誤求的虹教育尸背景景為大否學(xué)，蘇經(jīng)驗知一般河要求共12粗-1搭6年伍，要名求極堤深和昏極廣勻的職錘能經(jīng)啦驗或盟大量純跨職勺能的亡管理丸經(jīng)驗私，所扎以選舞擇第柄四行猶第七肅項；乓第六案個要衛(wèi)素—屑—“均問題想解決劑”競本示叮例崗暈位“擦常務(wù)齡副總咬”大亦量創(chuàng)感新，勾所以奸在創(chuàng)饞造性菜方面機選擇揉“帶墊有顯濁著發(fā)座展的牲性質(zhì)省”；凱常務(wù)江副總趨崗的向日常棒操作浪規(guī)范秘需要熟復(fù)雜錯的大必量的砍分析破和詳靜細(xì)調(diào)懂查，業(yè)所以慚在操貼作性暴/行辟政性蹦方面泰選擇率“界身定問犁題換復(fù)雜展需牽要復(fù)活雜的時大量花的分控析和劫詳細(xì)群調(diào)查尸”，葡所以利本示備例崗盞位“盈常務(wù)腹副總槐”此月要素榨選擇過第六塔行第期五項順；恥第七繩要素玩——它“環(huán)毯境條亦件”鳥本示霉例崗歇位“慶常務(wù)敗副總姻”的川工作揚環(huán)境只不算衣艱苦懇，選淹擇“哈普通雀”即吳可；潑其日備常工田作有狀一定增的政器策風(fēng)什險與居工傷岔風(fēng)險信，需令選擇側(cè)“高業(yè)”，趟所以泥此要愈素選毯擇第磁二行系第一歐項。澆由此勞得到祥，本片示例劉崗位笨“常和務(wù)副服總”賠的崗確位價穴值評確估總歉分為錘78違0分保。抵此分獵值僅街為示去例，艇各用招戶應(yīng)唱結(jié)合軌企業(yè)色自身敞崗位旁情況柜做出非不同裳的選元擇。團如何夜進行率崗位趴價值察評估戰(zhàn)修改享？矩認(rèn)為軍崗位務(wù)價值患評估拖中某分些設(shè)悔置有繳偏差您，需判要進歪行修芽改的添，點止擊崗懸位后標(biāo)面的傾操作美欄中禿的刺，回天到崗敬位價查值評仍估的虧第一瞎步侄，重叢新開滿始崗故位價妨值評喚估。拔薪酬路項目灰總攬跡系統(tǒng)繞主要杠針對小企業(yè)崖中不竟同類咽型的漫崗位面提供簡了共沈5個余大類熊的薪宋酬設(shè)漿計方招法，貫這些慕方法痕包括開：點師值法磁、菲涉爾德眼薪酬揪法一罰和二騙、客雹服人扒員薪肥酬設(shè)遇計沉、財幟務(wù)人悶員薪略酬設(shè)闖計、喉高管爽人員混薪酬鑼設(shè)計斤。替薪酬握項目召總攬服的主樸要功蜘能是撇將企于業(yè)設(shè)匆計的臥所有房薪酬誦項目昨進行身歸類糞、匯吃總顯開示出色來。蹤想要哪查看棚項目詢時，秘直接幕點擊帶報表辨下面肚的設(shè)池計表練名稱弊即可慶。德五級鄭薪酬他制設(shè)啞計暖說明忙：臨薪酬匠設(shè)計同包含遷以下登五種褲薪酬扛設(shè)計勝方法收：駐點值炭法/躲五級征薪酬脅制：拍主要培適用寧于普井通員英工，似但是叛以下腔的財絡(luò)務(wù)、才客服消人員揭的設(shè)斧計需逐在五遇級薪黃酬制捆中提鹿取數(shù)禽據(jù)。沖菲爾茫德薪拿酬法溫：主喊要適構(gòu)用于據(jù)營銷晌人員至的薪些酬設(shè)吸計，敞銷售競團隊池是企輝業(yè)的墳核心私團隊敏，其航工資睛結(jié)構(gòu)敵的特職殊性厘，決換定針雜對營邁銷人吧員薪瘦酬設(shè)竿計方跑法具因有多甚樣性化，不存同行哀業(yè)、絹不同轎銷售推模式席、不團同站媽了導(dǎo)惹向需困采用額不同濃的營紡銷人往員薪嚇酬設(shè)例計方妙法，盞請結(jié)謠合企迫業(yè)實辜際情休況進菠行準(zhǔn)臣確的坑選擇度。偵客服限類薪酷酬設(shè)姿計：其主要向適用結(jié)于客食服體稼系的畢企業(yè)殲，至痰少有封客服毯經(jīng)理提和客梳服專鼻員兩著個崗云位。欣財務(wù)扣類薪本酬設(shè)剖計：訂主要讀適用趙于專梯業(yè)財疑務(wù)人砌員，樂由于傻財務(wù)柳人員占在企橡業(yè)的皮位置柴比較禾敏感見，同潔時企躺業(yè)系滴統(tǒng)改慈崗位釋人員陣穩(wěn)定壺。但公財務(wù)倆崗位么屬平喉路型煎或下糖山型農(nóng)崗位蔑，其司晉升濾通道爹有限看，晉濁升速隔度較匪慢，崗只能淚在績蜂效薪堡酬設(shè)昂定時春予以晉考慮謙，因江此在涉本薪炊酬設(shè)災(zāi)計系尚統(tǒng)中泥將財鑰務(wù)人井員的副績效在工資哥劃分獄為三久級，鞋以讓構(gòu)財務(wù)雨人員摘不能噸得到廉職位悟的晉喇升，遲亦能串得到牲薪酬取的提愁升。妻1自、臉添加際薪酬主項目瑞1壟）系如何線進行脾“五憤級薪市酬制夕”的逮薪酬獸設(shè)計錯，首配先要柿添加綿薪酬盆項目卷，點俊擊隔，如抬下圖細(xì)所示并：鳥2）蘭點擊謙按鈕需，保壇存該架薪酬忽項目紛。流如下寒圖所淘示雙：養(yǎng)3膊）圖點擊宜按鈕胞，進貸行薪吩酬設(shè)丸計。鞠如下凱圖所樸示：繭什么睬為導(dǎo)凍出芒Ex尿ce申l>袋>天功能痰？修選擇附功能丑，將閥所有層的崗吳位價逢值評辛估得濤分以薪EX旅CE央L表禿的形縱式導(dǎo)逐出到留用戶趣電腦坑中，在進行峽保存膀。（趁此數(shù)遮據(jù)進損行保猴存時對，請益盡量爹不要部使用葛其他漸下載恢軟件眉。直槽接在凡以下論頁面許進行鉤保存掠選擇考路徑段即可焦。）蔥2狐、筒添加牽崗位凡1像）掀點擊漏按鈕常，進改行添并加崗駝位。們?nèi)缦屡缊D所圣示：斷2剝）砌點擊岔按鈕頌，將添加張完成傅，若爐添加顫崗位呢未完亞成崗擱位評韻估，鴉請給梢崗位盛進行曬崗位綁價值憲評估砍設(shè)計贏。侮3糖）灣點擊財進入健“崗飽位層摩級級互差設(shè)寨置信植息”左列表跪，進鬼入下財一個尊環(huán)節(jié)赴。森當(dāng)完睜成崗隙位價法值評更估后遍，點貫擊曠時，拘本系菠統(tǒng)會是自動嗽進入衛(wèi)“分者層級燃”步豈驟，例進入潛崗位任層級粒級差瞞設(shè)置教環(huán)節(jié)躬，即臘系統(tǒng)匆會自妖動按崇照用天戶企男業(yè)目畫前所弦有崗怪位的紙價值池評估霸得分垂進行友分層樂級，飛此時繁會出口現(xiàn)系便統(tǒng)默轟認(rèn)的插各層喊級級野差：潮3孩、售分層窯級就1徹）憲、確窄定級吃差（餐一般鉛建議設(shè)按系鄰統(tǒng)默筐認(rèn)級上差操辛作）價說明復(fù)：沉如果背用戶燃實在蹲必需傷調(diào)整鵲級差洗，必轉(zhuǎn)須同各時滿編足兩逃項原紡則：稠決策陳層級相差>止高層撞級差急>中痰層級拾差>剩基層見級差姻決策施層級爸差>為基層責(zé)級差睛×2終。餡2嫩）脅點擊爺，系繡統(tǒng)自肢動進蛾行分盤層級欠。檔得出漢如下揀圖所潮示的掉層級州分布尸圖，企顯示常企業(yè)宴目前襖的層保級數(shù)奉量、脾各級勾的崗兆位價嚇值最白小值霸、崗鉛位價鄉(xiāng)值最好大值濱、各酷層級鏡平均蘿值、術(shù)各層霧級所哥包含土崗位衛(wèi)。鴨此步巾亦可乞點擊籌功能擺，將衫分層層級結(jié)味果以州EX拾CE東L表壟格形般式保折存在麻用戶貍電腦風(fēng)內(nèi)；孝若對圍此步刺結(jié)果頸有異嚴(yán)議，嚷則可歌點擊老回到刻“崗把位價才值評佛估”辰中重缺新設(shè)苗計。夜3輔）消、點騾擊師，進裝入“騎標(biāo)桿霸崗位職”設(shè)借置環(huán)喊節(jié)。蜘4呢、選溜取標(biāo)表桿崗信位豆1）勻設(shè)定匠標(biāo)桿噴崗位悼用戶孔通過科標(biāo)桿漫崗位故的選霧取，熊確定捧標(biāo)桿羞崗位融價值刪量系夏數(shù)，鑄從而沒可得均出各勇層級盒工資箭，即脆將前燥四步靜所得醫(yī)的崗語位價鋤值評常估得靜分轉(zhuǎn)勾換為向可量禿化的醫(yī)薪酬蟻數(shù)據(jù)主。制標(biāo)桿座崗位滴必須據(jù)至少狹設(shè)定骨兩個砍，一必個是死決策持層崗榨位，唱一個溫是員駛工層徑崗位揀，如儉下搜圖所踩示：欺說明慣：情決策造層指鼓企業(yè)淺副總油經(jīng)理研及以咱上級市別的腳崗位曉，該竊類型啊崗位漏必須淡能參惡與企盒業(yè)戰(zhàn)稈略經(jīng)背營決驕策；超員工勝層標(biāo)識桿崗狠位可線從基貢、中哭層員那工進銷行選嘉擇，總此類煩標(biāo)桿疊崗位瀉必須橫滿足椅如下壺條件攤：A看）公廁共型捐崗位同，在想市場叨上有祥可類御比的疊崗位紀(jì)；B吳）為賄用戶析所在豈企業(yè)良常設(shè)鵲性崗膨位；石C）姑易理攤解性手；D奇）正旨職崗勇位；善建議繳用戶暈可采滲用以超下標(biāo)族桿崗根位：姨會計凍、出鵲納、寺文員身、行備政經(jīng)駁理等申；倉員工蜓層標(biāo)承桿崗射位可閱選取橫1-撈3個老，再閱從中應(yīng)進行決選擇鼓；膨標(biāo)桿框崗位陣年度楚現(xiàn)金陪總收鵝入指押該崗慨位過揭去一扇整年再所有如以現(xiàn)膚金形酒式獲材得的員稅前呢收入摟，包撫括固纖定工仿資、頸績效嘉工資拖、職搬位補陷貼、鍬津貼棟、獎逐金、犯年終少獎等適，一往般不具包括裂保險遷、公魚積金菜及分哨紅；密企業(yè)撥所在物區(qū)域呢最低齊工資潮標(biāo)準(zhǔn)成指用蠟戶企至業(yè)所苦在當(dāng)善地政慌府所致制定傭的“楚最低癢保障胸工資鏟標(biāo)準(zhǔn)某線”偷，此釋處指哥的是屠月最量低保選障工殼資標(biāo)飼準(zhǔn)。挽2）破點擊劍，選就擇一閱種層呀級薪隔酬標(biāo)挽準(zhǔn)。共此時嶄，系灘統(tǒng)出響現(xiàn)按芝多個局標(biāo)桿彎崗位妄設(shè)計駐的多訪套層決級薪概酬標(biāo)奪準(zhǔn)，肉從中催選擇恥最貼膚近企地業(yè)現(xiàn)奔狀的畜一項權(quán)，在孝頁面橡“選鈔擇標(biāo)賤桿崗紡位”替此行藥點取問選擇坊。派3籃）臭點擊猴，生陷成用研戶企迷業(yè)的租“崗搖位層確級工稅資表劇”。軍5呈、窮層級評工資壘表生宋成宋此步簡所顯川示數(shù)抗據(jù)為息系統(tǒng)師自動悅生成纖，做呈為薪縱酬設(shè)虹計過孟程中鳳的重裁要參含考數(shù)架據(jù)，焰用戶相在此他步不堅可做株調(diào)整寸，如關(guān)需要砌手動慢調(diào)整干可在確或在爸生成泥月薪?jīng)鑫寮壘べY秒表時典進行妥。辯6戀、崗虜位分漿類料層級船工資巡表生放成后舍，點尸擊腐，則攻得出衫按崗融位類竟型（磚上山主型、防平路良型、飽下山倘型）資所呈扶現(xiàn)的施崗位送薪酬脾表，哄如下欣圖所創(chuàng)示：衫此表睬亦為境系統(tǒng)免自動蛋生成施，用翠戶不購可在程此頁躬面做諒手動谷調(diào)整灘，送用戶聰可點量擊亦繼續(xù)宴，亦胃可先柳點擊像將此聰薪酬圈表另君存到藥電腦償內(nèi)質(zhì)。朵7搜、年眠底獎俱金設(shè)話置禍1帽）因設(shè)定莊獎金悼比例煤年底羽獎金稻部分垂指在籠年底招發(fā)放貿(mào)的那務(wù)部分質(zhì)薪酬搜，此從部分小薪酬遙發(fā)放路一般慨與員點工績剃效、慨企業(yè)膚當(dāng)年羊度經(jīng)稿濟效搬益情匙況相易掛鉤享，年聯(lián)底獎嶄金在淡員工車年度萌現(xiàn)金臨總收慶入中綁所占喂比例徐一般粗結(jié)合沫以下拴因素嫌制定賣：邊說明死：盤企業(yè)壺過往嫌習(xí)慣裹，企信業(yè)過鈔往有熄習(xí)慣敲發(fā)放瀉年終賓獎或罷年底膨獎金償?shù)囊桓獍銘?yīng)博保留棒適當(dāng)擇的年擴底獎鐮金比霸例；透行業(yè)適及地甲區(qū)特沫性，敘行業(yè)您及地甚區(qū)均峰有習(xí)掏慣在溫年底始發(fā)放限一定臣比例爪的獎承金的富，也悅一般計可遵濁循此屢規(guī)律顛；爛崗位繡層級吊，一劃般而鹿言，毒越高伸層的評崗位厘年底腸獎金涌所占千的比糠例越鄰高，虎越基備層的槳崗位蟲年底熱獎金鍋所占攀的比搏例越訓(xùn)低。叫如部饞分高類管崗顫位最塔高可鐘達(dá)到招年底鴿獎金痛占7壯0%陡、月逗度薪熔金占奇30察%；諒如保去安、要清潔丟等基師層崗憐位則壯一般詳以月玻度薪蒙金為萄主，互年度馳獎金急基本思無或欲占極瑞低比式例；賄崗位頁類型名，非艘研發(fā)頑型的怕下山目型崗炊位年降底獎絮金所禍占比暢例往舞往較兵少，械研發(fā)抵型的艱下山漫型崗控位如雅技術(shù)怠研發(fā)食等，諷考慮榆到研榮發(fā)的爺時間殺周期繪問題押，最格高可醋將年忍底獎閣金比選例設(shè)浩為5件0%沈；職妨能類仙平路顧型崗墻位一感般可舞將年語底獎嗓金比雁例設(shè)浙為1退0%層；罵企業(yè)模整體伏薪酬寧水平孩定位行，企蠶業(yè)如夜果整牽體薪膝酬水跨平較肉市場嫁平均動水平驅(qū)高，衫可將虎一部己分比杯例預(yù)罵留到金年底率，與撫企業(yè)斥當(dāng)年迅度經(jīng)港濟效壞益掛撒鉤。摧如下深圖所溜示，精用戶摘可手功動輸踩入各捏崗位窗年底究獎金顯所占狗比例散，則顫得出傻相應(yīng)睬的年服底獎臉金和炒月度康總收鏟入數(shù)踢額。葉2）帽點擊幫，將遞自動豎保存丈數(shù)據(jù)蹤，如皇果您郊需要太在此允處導(dǎo)念出E楊XC鮮EL紐，請票先厭或除！譯8海、月勞薪五韻級工辮資表摩生成子本系蛋統(tǒng)將竭月薪搬設(shè)為司五級貍，其忍中一立級對憤應(yīng)“枝欠資薄格上蹲崗”惜，二辣級對盾應(yīng)“病期望柏”，怪三級瞇對應(yīng)哨“合任格”介，四豈級對遲應(yīng)“扎勝任故”，烤五級稈對應(yīng)賽“超兵勝任叼”。綱1）靠選擇鋤“層好級工例資對捐應(yīng)級治別”弓以及良“五弱級工芬資級育差比蝦例”擁。秤說明滔：選引擇層基級工卸資對恩應(yīng)級謀別：往用戶壇企業(yè)冤薪酬違水平丘定位怪具一劍定外稻部競甩爭力乞的，竿即高著于平開均市拴場水跪平的瞎，可奴對應(yīng)槍四級淋（勝鼓任檔耽）；老用戶瘡企業(yè)狹薪酬摸水平恢定位沿偏低六或持覺平，檢即低度于或證持平招于平疏均市遣場水爹平的每，可評對應(yīng)瘦三級代（合這格檔父）。稅說明中：匠崗位禍月薪蟻不是山一個厘固定童值，謹(jǐn)而是隙一個擠區(qū)間勒，在往這個盜區(qū)間啞內(nèi)每椒個崗咽位分背為五滔等工秀資，菜分別伏為：暢（A屋-）小（A蕩2）誕（A放1）看（A戲）（治A+爭）。班您可員以將票現(xiàn)在集計算炊出的海工資損歸入測指定杏等級著，系脅統(tǒng)會思自動育為您興計算困出各親個相御應(yīng)等回級的缺薪酬筐數(shù)據(jù)吐。逢一級鏡（A嚷-）克：對老應(yīng)的編是“閉欠資暑格立上崗肅工資寬”或油稱為育“試額用工賀資”岔；扔二級疑（A盛2）隸：對妻應(yīng)的頂是“學(xué)期望嗚工資蹄”或澤稱為歉“轉(zhuǎn)賓正工訴資”泰，不夠愿意跳接受督考核箱的可廁才用倡此檔旬工資它；真三級版（A憑1）骨：對尊應(yīng)的娛是“悉合格致工資膽”或橋稱為槳“考文核工鞏資”右；尼四級灣（A堅）：堵對應(yīng)盲“勝編任工萌資”餅；逝五級矮（A蛛+）貫：對饅應(yīng)“懲超勝著任工峽資”籍。箭五級杏工資黃的每馬級級元差相倆距1腦0%濾-1調(diào)5%晌，一午般可革取1道2%臭（接割近最在小感物差）沙，坡企業(yè)宏可根倆據(jù)自務(wù)身情牛況進虛行系調(diào)整擇完成臭設(shè)置肥后，餡點擊公。企2）碼自動子生成幻各崗慨位薪詳酬五懼級標(biāo)攔準(zhǔn)表悅，如品下表黎所示罰：腰月薪活五級唱工資克表：附本表瓣是依融據(jù)層動級工嬸資對精應(yīng)的倦等級臺和五賠級工乏資級竊差配抖置自姥動計牛算而阻來，項按照躁薪酬避發(fā)放滋管理媽，月降薪一蜘般為是整數(shù)饅，在憐下一滑步將買對本勞表計廟算結(jié)醋果進故行整吼數(shù)運界算，平浮動奧區(qū)間裕為月訂薪的角[1賄-2極.5得%到濫2.何5%悲之間跟]。逆此時搜出現(xiàn)倦的工色資表音為自鉤動生奇成，棕在此池頁面阻用戶擴不可慌進行歷手動飾修改圖。張再點牲擊孫，則倘系統(tǒng)胃對五蝴級月啟薪進滅行自坐動取鈴整，應(yīng)取整嗎幅度沾為月略薪標(biāo)亂準(zhǔn)的疤上下棒2.津5%筍，即系該月射薪額劑的[親1-顯2.枝5%抽，1趣+2皮.5熄%]衫，如撒下圖場所示洋：臉3）桌點擊訓(xùn)，進值入“俱五級固工資奉調(diào)整咸界面瓜”。饑手動競調(diào)整戰(zhàn)：獻用戶回可在槍此頁粥面對脹月薪咬五級然工資故制進唱行手閥動調(diào)相整，暢調(diào)整謝時需達(dá)注意?。簽┮患壏莨べY齊<二忌級工答資<炮三級用工資友<四凍級工籠資<褲五級穗工資街。為注意歷：此鉗工資拴表即可為用購戶企寄業(yè)落稠實版缺的五沒級工謎資表點，將井運用鴉于企布業(yè)外氧部招趴聘定牛薪、骨人員印薪酬叉調(diào)整晌以及巷所有漫的薪夠酬談膽判環(huán)座節(jié)，捧請務(wù)理必謹(jǐn)民慎操吃作。倒用戶鞭確定暫調(diào)整倡完畢脾后，腫建議刮選擇蠅按鈕錄將文羨件導(dǎo)遠(yuǎn)出到啄用戶賠電腦移內(nèi)，努以備鎖日后呢查詢床。珍4）龜點擊管進入量到“泉固定墓工資吃和績菊效工乓資設(shè)滑置”斷環(huán)節(jié)磁。餡9堵、廊固定粗工資誤、績肅效工茂資生灶成酸1）焰設(shè)置乏固定許工資體、績釣效工銷資比騎重。挽月薪憑一般皮分為攤固定伯工資永和績簽效工由資，慨不同播類型原的崗死位由飽于崗漂位特落性等川原因找，其挖固定悔工資調(diào)和績扣效工均資所泛占比探例往猴往不旦同，逝如以有下圖允所示殼：盞說明地：腫系統(tǒng)兆默認(rèn)染的分你配比孝例如涉上表岡所示全，用鉤戶企瓣業(yè)可訓(xùn)依據(jù)紋自身奴企業(yè)施特點放、過刃往績響效考杯核分陵配習(xí)扶慣進利行調(diào)雅整，鍛調(diào)整傷空間挽一般琴要求慧為：撿上山道型崗慕位基薯本工紫資比帝例＜爸50斜%，侍績效死工資鑄比例夕≥5禿0%眉；爐平路逮型崗航位基環(huán)本工扁資比窮例在澆50蝶%-顯75辰%之真間，躍績效墻工資蹄比例材在2錫5%污-5徹0%凱之間來；熄下山涂型崗卡位基醉本工溝資比噴例在破75燙%-甲88達(dá)%之疫間，夏績效邁工資娘比例益在1奮2%潔-2宴5%霉之間晨。床2慢）選責(zé)擇月瓶薪標(biāo)膛準(zhǔn)盆用戶礦可以無選擇遷各崗部位所誓對應(yīng)捆的月潛薪標(biāo)儲準(zhǔn)，耐即在郵前面邀步驟受生成薪的月連薪五璃級工跌資表拐的五核級中遇進行誦選擇悶，則井系統(tǒng)打會自倘動按披比例而計算旅其固柱定工暢資和檢績效晴工資康。增3驗）點內(nèi)擊呈，進霜入手卵動調(diào)竭整。東手動鹿調(diào)整全完成利后，確即生規(guī)成用純戶最贊終的丘固定懲和績砌效工獄資表筑。散建議繡同時幣選擇厚按鈕教將文坊件導(dǎo)本出到看用戶恒電腦蘇內(nèi)，誤以備彈日后意查詢遵。歸1鴨0閥、完秧成繁點擊脹按鈕擴，秀至此害為止裕，用依戶企限業(yè)的急五級睛薪酬伏設(shè)計宋已基杠本完維成。升菲爾恰德薪坐酬設(shè)沃計一勵菲爾泥德薪禍酬方星法能譯有效犯地解篩決人糞才瓶梅頸問鼓題，扛激勵里營銷專人員毯不斷棍向前律沖，爐幫助莊企業(yè)興迅速掌開拓梢大量如新市泥場、葬新客三戶，蠻快速礎(chǔ)擴張蛾，讓忙業(yè)績修呈爆及炸式持增長哀。僅1佛、創(chuàng)扒建項價目及口選擇都崗位擔(dān)1猶）己點擊猜“操哈作菜森單”株欄“違薪酬精設(shè)計厘”中德的菲競爾德熟薪酬燭設(shè)計怨一。反如下頑圖所怖示：夫2姜）炸點擊秋按鈕末，易如下喉圖所乒示：咸3邁）永點擊廳按鈕逼，如吉下圖箱所示露：描4熟）爹生成螺新項彎目后石，點斬?fù)羧缏由涎兴玖ы撁嬖５暮郯粹o壘，則胞系統(tǒng)僚正式顛進入腹?fàn)I銷禾人員價菲爾齒德薪感酬法六一薪傻酬設(shè)豎計餡，如磨下圖時所示侍：文菲爾絕德針蕩對營左銷人欠員一戀共分撓為三英級九銀崗，選請根慚據(jù)企含業(yè)實嫂際崗室位設(shè)見置，鈔在每民個職者級下拴選擇鳥企業(yè)靜存在能的崗謝位。夫5使）嗽點擊裙如上淋所示厚頁面兆的無按鈕期，如繡下圖婦所示關(guān)：音6井）傅點擊濤按鈕挖，如辮下圖崗所示娘：躬7序）芹點擊痰按鈕壺，尚進入平營銷粒人員衰底薪尋設(shè)計鏟。資如下攀圖所諷示：拔2失、營神銷人搭員底源薪設(shè)鴿計敘以上羅實現(xiàn)孩營銷霜人員象底薪杜設(shè)置擔(dān)，營蓋銷人沿員底并薪以遙當(dāng)?shù)厥⒆畹偷卤Ｕ虾裙べY臥為標(biāo)派桿工綢資。連根據(jù)最MS病W法齊則，舟服務(wù)臭業(yè)、宴快消慮品的盒業(yè)務(wù)柜底薪啟一般辮為標(biāo)享桿工增資的常1-象1.漢5倍域；代付理業(yè)首根據(jù)鳳銷售斷有無嚇技術(shù)區(qū)要求徹業(yè)務(wù)昏員底脅薪一姑般為股標(biāo)桿惡工資艘的1綁-2安倍；蓬工業(yè)片品需駛根據(jù)利企業(yè)盲自身江產(chǎn)品茶特性目設(shè)定手，范臨圍在的標(biāo)桿妻工資與的1踐-4捆倍。頭營銷贈經(jīng)理員底薪霜區(qū)間斑一般筑為業(yè)犬務(wù)員畢工資罪的1滲.3鐮-2沈倍；皇營銷非總監(jiān)魚底薪叨區(qū)間殼一般塔為業(yè)塔務(wù)員雄工資蒜的2脂-4皂倍，媽不超耍過標(biāo)他桿工夠資的首5倍證。涼說明澤：優(yōu)營銷態(tài)人員界底薪贊設(shè)計仗之M論SW怕銷售請系統(tǒng)盞基本參原則誦：盈杠桿楊工資窩是指康當(dāng)?shù)靥米畹偷鼙Ｕ翔b工資限；破無技丈術(shù)型章銷售圖，杠傲桿工乒資的墊1-興1.押5倍渴；域技術(shù)躺型銷杜售，法杠桿幻工資蹦的1儲.5薪-2否倍；搶銷售格平均獅周期您為三蘇個月顆以上雅，杠仇桿工稱資的丹2-咬4倍極。墻營銷讓人員雜的底卡薪設(shè)茄定遵譯循的吃是M正SW司銷售籌系統(tǒng)宴原則但，操訊作步乘驟如壤下：母1、瓦找出距用戶劇企業(yè)悅所在燥當(dāng)?shù)刭t最低間保障應(yīng)工資媽，此絡(luò)最低盆保障燙工資劉將作獻為企姜業(yè)標(biāo)沉桿工飄資。思如某披企業(yè)蔑所在儉當(dāng)?shù)刂熳畹秃奖Ｕ厦毓べY絨為7救70花元，錘則杠貌桿工浩資為州77誠0元圾。測2、在確定冤標(biāo)桿臨工資類后，楚用戶禮企業(yè)佛手動他輸入際業(yè)務(wù)時員、國營銷繼經(jīng)理辯、營劫銷總斧監(jiān)的寺底薪遭。在嫩每一濾類人晚的底愚薪欄緊目后煩面，茶系統(tǒng)徒自動璃顯示殘出對館應(yīng)的圍底薪益設(shè)定廚范圍金參考傍，其懲中業(yè)豈務(wù)員犧底薪館范圍貝為結(jié)閱合用屋戶企聚業(yè)自堤身所抖在行分業(yè)所斃給出蜓的參轟考意著見。典業(yè)務(wù)殃員底年薪具廁體數(shù)扁額確藝定參邁考用割戶企鍬業(yè)所芳在行乘業(yè)特糾性、雀銷售煙模式弄、回意款周徒期、廢平均當(dāng)月回沖款額玻、銷志售對肢于技廈術(shù)的允要求愁等綜況合制朵定。倦注意洽：畫此處牽底薪辨的概激念為犯月薪乏。泡1）件將底查薪填引寫完陽成后繼，點謠擊擾進入鬼到各穿層級才人員壤的底范薪設(shè)攤定界引面。比3菠、底形薪設(shè)挎定界鵲面朱系統(tǒng)軌將營北銷人票員分畢為三做級九物崗，俊即分料為業(yè)兵務(wù)員惱、營圾銷經(jīng)基理、鼠營銷溪總監(jiān)泡三級影；每讀一級雪又分等為三癥小級識，如顆業(yè)務(wù)村員級床又分作為實閱習(xí)業(yè)歷務(wù)員劇、業(yè)嬌務(wù)員伍、高襯級業(yè)份務(wù)員歸，本周手冊概將其酸簡稱槳為“符三級或九崗財”。詢說明求：隙三級泳九崗繳間的呼底薪者設(shè)定壺原則彼：父業(yè)務(wù)粒員底怪薪根項據(jù)M眉SW寸原則侄設(shè)計誕，經(jīng)劫理及瓶總監(jiān)校底薪更根據(jù)浴常用曲比例眼結(jié)合棵企業(yè)布情況于進行延設(shè)計搜，或省根據(jù)罪經(jīng)理短、總經(jīng)監(jiān)與或業(yè)務(wù)侄員崗來位價念值評兄估比藥例設(shè)公計；掌高級妨業(yè)務(wù)話員與平代經(jīng)拼理底邊薪相臟同；摧高級晶經(jīng)理真與代房總監(jiān)喉底薪勞一般膛相同犬，亦州可適溫當(dāng)拉院開距困離；辰業(yè)務(wù)廁員三昨崗間傍級差從相同筋，經(jīng)拌理三搶崗間殼級差渴相同功，總馬監(jiān)三濫崗間番級差兩相同及，且扇總監(jiān)蘆級差卷〉經(jīng)低理級爭差〉其業(yè)務(wù)扯員級債差。將1）駕點肺擊剖后，姿如一降下圖風(fēng)所示刷：喬2）荷在此動頁面籮上，寬用戶兆只需縫手動濫輸入蛾“實手習(xí)業(yè)昏務(wù)員侵”的僵底薪獅，則繼系統(tǒng)烏會自疲動計挎算出變其它劑崗位沙人員形的底蓮薪。嗎敗注意嫌：販底薪繡自動交生成釘后，俊系統(tǒng)鳳只允霸許用尤戶對配“代堤總監(jiān)折”此癢崗位候的底說薪進丸行手止動調(diào)浙整，爭若需班對業(yè)馬務(wù)員丘及經(jīng)歸理崗鼻進行記底薪聽調(diào)整薪，則苗回到客“上舉一步佳”或是通過無修改玩“實早習(xí)業(yè)島務(wù)員維”底址薪來尖實現(xiàn)椅。祝更改科固定編工資西和績怎效工鋼資。鉆月薪辱由固繪定工巨資和嫂績效減工資孔共同悔組成貌。棉系統(tǒng)采默認(rèn)疾業(yè)務(wù)僚人員魔固定繩工資意和績歪效工封資的魔分配粒比例水為4休:6滅，用菜戶企干業(yè)可度根據(jù)羊自身疫情況掀予帥以調(diào)浮整，妄只須甜調(diào)整吩“固膀定工爆資”背項，應(yīng)則系語統(tǒng)會獨自動棋計算常出各鏈層級莫人員差“績領(lǐng)效工懼資”決水平選。很3港）欲、村將嚼各層薄級人蠅員的獄底薪殿設(shè)定登填寫而完成響后，權(quán)點擊宰進入樹到余營銷鞋人員枕提成軟設(shè)定硬界面捷。捉4焦、討營銷貿(mào)人員片提成袍設(shè)定兼界面應(yīng)1費）摘、確梢定“干提成裂計算薪單位蕉”，濁即以帆何種賄方式姥作為歷提成潑計算杠單位痕，如撈下頁謙面所傘示，數(shù)系統(tǒng)廟提供輸了三跌種提滅成計拆算單裹位：極斥注意晃：翼此提朗成比網(wǎng)例總喘額一太般為對該行內(nèi)業(yè)的風(fēng)提成隊比例延上限收，不參建議鼠用戶挪設(shè)定裙提成裝超出驅(qū)此比考例額中。嗽◆銷巨售額嫂——穗當(dāng)選縮擇“溫銷售便額”務(wù)為提誤成計變算單尊位時激，系廁統(tǒng)會汪自動鴿顯示飛出對禁應(yīng)用揉戶企呢業(yè)所辱在行困業(yè)的份默認(rèn)愛提成鮮比例拴設(shè)置晌數(shù)值雷，用捐戶可帖手動紹進行奶調(diào)整倘。柴◆銷電售毛標(biāo)利潤浸——日比較業(yè)適合位于訂舅單生悠產(chǎn)式硬企業(yè)尼或產(chǎn)私品種懸類多演，不頁同產(chǎn)漏品間帳毛利謀潤率墊相差喘較遠(yuǎn)慈的企濁業(yè)，坐具體藏比例沙依各莫用戶岔企業(yè)砌實際盟情況億進行寶手動江設(shè)定蕉。奸◆其露它—哪—此荷項由橡用戶鐘企業(yè)銳進行仇自定待義，涌當(dāng)選旗擇“州其它爛”時胸用戶襖企業(yè)農(nóng)需手她動輸?shù)溉搿巴晏岢蓯塾嬎憧▎挝黄肌?，攻表述白的方甜式可月以有菌銷售目噸數(shù)丹、斤詞數(shù)、燭件數(shù)獻等多統(tǒng)樣表耀述方尺式，懸結(jié)合藥用戶姨企業(yè)穗自身款銷售撒特色炕自定譯義即連可。覆2）穩(wěn)、提質(zhì)成殃設(shè)計姐調(diào)整延完成住后點賢擊于，進映入到揀“三披級九峰崗”元每一須層級物的具淚體膝營銷題提成廳設(shè)定膝中醫(yī)，如塘下圖把界面皮：箭注意秋：赤提成鉗設(shè)定百，包句括三紅部分龜提成川設(shè)定掌：拜◆個犁人業(yè)漠務(wù)提槳成設(shè)線定—堡—即執(zhí)該崗諸位人唇員個似人業(yè)束務(wù)的悼提成駝份額單；續(xù)◆部推門獎飛設(shè)定朵——曠即部饅門經(jīng)隔理可兼享有搜的業(yè)寒務(wù)人坑員提花成比槽例份么額；捕◆總冊監(jiān)獎幼設(shè)定吹——仆按團蔑隊總販銷售出額進鋤行提煌取的求份額縱。濱如果盒在上凍一步催中用春戶選沙擇“阿銷售千額”腸為提擴成計議算單盛位，薯則系損統(tǒng)會軟自動廈顯示就出對濁應(yīng)的框默認(rèn)筐各級灘人員嫌提成吊比例刊，如很上圖侵所示怒。用青戶企得業(yè)可的依據(jù)肺企業(yè)障自身嚇情況軍進行葵手動證調(diào)整新，系易統(tǒng)會竿自動驕進行碼計算綢。指如果投選擇麥“銷慧售毛讓利潤爛”或篇“其衡它”洪作為蓄提成窄計算蕉單位斗，則淘由用恰戶企呼業(yè)手風(fēng)動輸脅入各艱層級狠人員撥提成向份額趕。勢3）吹完成爛此營您銷人非員提梢成設(shè)蔥計，爺點擊明進入眨對此純界面援的一吃個保鈴存界名面，為若用題戶企駛業(yè)確扯定不靈修改凈，可郊以選豐擇相告應(yīng)按益鈕進直行數(shù)丈據(jù)的屆，亦惑可直值接點撲擊鄰進入及文字犁提示它退出低界面景：樸5盼、儀薪酬升計算陪器殊1）黎以還提成頑計算貸計算四器淋選擇看的為廈“銷翻售額拳”，略此處厭首先嫩點擊船“辭營銷首總監(jiān)燙”為類例谷。肢2戴）、巴同第危（1霸）步踩操作語，在頃測算錦之始澇企業(yè)零用戶蛾也可再以先蛛對經(jīng)禮理或裝業(yè)務(wù)仿員逼進行勞薪酬駱測算輛，然百后根威據(jù)同把樣方爛法對桃另兩像級營候銷人櫻員進烘行薪惠酬測然算即靠可，老最后伸都是盒進入布到“揭營銷盒人員管薪酬壁測算綱表匯旅總”債界面伸。蹤菲爾諸德薪痛酬設(shè)齡計二厭菲爾接德薪葬酬法綿二方驗法在雷注重啦幫助裂企業(yè)話擴張鑒的同蜜時，陵更注釋重企距業(yè)在液一定蜂得基籮礎(chǔ)上垂穩(wěn)定稀擴張班，在勸注重伸管理圾者利著益的供同時便考慮溫到基筒層管謊理人薦員的任利益這，在盒注重羨主動泰營銷廊的同尊時，婆兼顧胃到自行然營明銷的校并存裹，菲東爾德啊薪酬堪法頁二方踩法不電分行覆業(yè)，柿但更債適用郵于店錢面類漆銷售救企業(yè)詳，具鐵體提狹成需遷用戶中自行刊測算佩，無叔統(tǒng)一撐比例祖或金持額。醫(yī)1個、創(chuàng)枯建項摩目及鍵選擇必崗位述1）勻點擊口“操蒜作菜繁單”橡欄“循薪酬訊設(shè)計具”中悲的菲差爾德展薪酬橡設(shè)計概二飼。如疾下圖執(zhí)所示希：缺2）集點擊膝按鈕必，如艘下圖巨所示沉：摧3）屢點擊堆按鈕震，如亞下圖玻所示箱：御4）休生成伏新項猶目后磨，點舟擊如愛上所曾示頁市面的島按鈕票，則猴系統(tǒng)譜正式捕進入饒營銷蔽人員役菲爾婆德薪酸酬法占二應(yīng)薪酬關(guān)設(shè)計橋，如蟻下圖涼所示榜：灰菲爾被德針串對營草銷人訪員爽分為間三級和八崗傭，請搜根據(jù)釋企業(yè)角的實脈際崗駁位設(shè)譽置，收在每脈個職必級下趕選擇冠企業(yè)餃存在粱的崗棍位。幟5）限點擊抽如上刮所示漂頁面漸的抓按鈕肆，如攝下圖填所示率：丈6）鎖點擊梅按鈕買，如爐下圖名所示復(fù)：膝7）捆點擊梅按鈕遇，進圖入營辦銷人床員底虧薪設(shè)宇計。彎如下毛圖所佳示：蘿2欺、營塔銷人糾員底捎薪設(shè)晚計您菲爾果德薪晶酬法時二中撞將營肆銷人悲員分捐為三魂級八屋崗，倍三級脆分別跟為業(yè)拼務(wù)員朋、店下長和目區(qū)域膝經(jīng)理四，其系中區(qū)柿域經(jīng)粥理包守括代賽經(jīng)理膛和區(qū)茫域經(jīng)牢理兩秀個崗袋位。蟲注意鑰：械此處伸底薪壺的概振念為筆月薪曾，包床括固棵定工奧資和竹績效霸工資都，績厲效工遭資又銅分為既普通籃績效狠工資脆和高油級績欣效工悲資。百說明厭：貌三級管八崗附間的頓底薪痕設(shè)定殖原則浩：搶除實尿習(xí)業(yè)跌務(wù)員椅外所捏有崗質(zhì)位的酷固定曾工資擴相同倍；鳴績效戀工資誰分為盼普通帝績效仔工資輸和高此級績贈效工作資，啊普通情績效芳工資騰一般晶等于謝或適聯(lián)當(dāng)?shù)脱谟诠梯^定工素資；遙績效廣工資薪隨著剖職位葛的提私升而跡相應(yīng)郵的增比加，密高級富績效阻工資才一般凳是普盲通績越效工勒資的勁兩倍央；稠實習(xí)棟業(yè)務(wù)廣員一捏般只蹲設(shè)計股高級根績效賞工資濫，無質(zhì)固定慕工資群和普體通績而效工演資，自實習(xí)孕業(yè)務(wù)務(wù)員的搖高級饞績效稿工資壁一般瓶等于愚業(yè)務(wù)總員的衣普通戚績效性工資跑；擦同一蝦崗位化業(yè)績黎正態(tài)宿分布痰排名傷前3芒0%膚以內(nèi)播的人滑員有葛資格柿拿高晝級績薦效工他資。耐固定吐工資割設(shè)計卻。對在此捐頁面千上，密用戶梳只需晝手動分輸入賀“業(yè)鎮(zhèn)務(wù)員痕”的慌固定廳工資匪，則板系統(tǒng)理會自煌動默祥認(rèn)出耳其它渴崗位吐人員盤的固須定工垮資。愈2)犯普通樹績效惹工資花設(shè)計爹。值用戶弄需手神動輸威入業(yè)寄務(wù)員那、高韻級業(yè)腐務(wù)員誠、店乞長、振高級袖店長尺、區(qū)遭域經(jīng)樂理的脅普通碑績效相工資狐，代劣店長通的普冬通績敲效工廊資默送認(rèn)與粘高級突業(yè)務(wù)公員相復(fù)同，黨代經(jīng)簽理的肉普通歷績效向工資駕默認(rèn)到與高怖級店角長相兄同，焰用戶弱可手炒動調(diào)你整。倍3)蹄高級托績效暈工資祥設(shè)計膚。路高級桂績效帖工資訓(xùn)一般狡默認(rèn)財為普專通績泄效工愛資的撓兩倍炮，用臉戶可伙根據(jù)蝶自身羅情況辣進行見手動掀調(diào)整恭。昨4)憂點擊罵進入悉營銷興人員未提成蹈及目轉(zhuǎn)標(biāo)值網(wǎng)設(shè)計給界面充。湊3豐、營楊銷人哀員提超成及腿目標(biāo)枝值設(shè)殖計酒火1毒）捷確定杏“提多成計霧算單勿位”柜，即降以何隊種方敞式作園為提習(xí)成計附算單狀位，討如下震頁面聞所示憶，系地統(tǒng)提宿供了購三種巡提成釘計算丹單位巡：提◆銷捏售額集——牙大部楚分企燕業(yè)都煌是選仙擇“略銷售鳥額”代作為喜提成創(chuàng)計算廣單位憑，選搜擇“扇銷售個額”楚后，較依據(jù)廚用戶味企業(yè)僚實際裝情況依進行膠相應(yīng)生的目凍標(biāo)值章及提亂成比蝕例設(shè)窮定。奮◆銷超售毛矛利潤往——粉比較祝適合學(xué)于產(chǎn)觀品種鑼類多鋸，不承同產(chǎn)忍品間威毛利勉潤率蓬相差池較遠(yuǎn)粒的企疲業(yè)，睜具體酬比例襯及目競標(biāo)值陪依各字用戶善企業(yè)赤實際希情況覺進行港手動市設(shè)定紙。續(xù)◆其辟它—出—此兔項由乓用戶郵企業(yè)伙進行母自定勉義，泡當(dāng)選診擇“殿其它石”時巷用戶起企業(yè)售需手場動輸胳入“拋提成姓計算廁單位佛”，昌表述音的方土式可椒以有乓銷售帶噸數(shù)大、斤李數(shù)、屑件數(shù)芝等多倆樣表釋述方祖式，姻結(jié)合廢用戶點企業(yè)匹自身種銷售昨特色樣自定昆義即億可。榜說明?。嚎窢I銷衰人員心提成章及目瘡標(biāo)值老設(shè)計恭原則由：惜底線覆點目取標(biāo)值松一般唐默認(rèn)妙為目貨標(biāo)點雷目標(biāo)處值的宇1/蓄2，踢可結(jié)汗合情縱況自饞行修萬改；脾沖刺種點目甜標(biāo)值捆一般繩默認(rèn)遣為目膀標(biāo)點流目標(biāo)畫值的炊1.議5倍慘，可漏結(jié)合徐情況王自行漸修改西；內(nèi)同一覆崗位股底線侄點與根目標(biāo)宿點、莫目標(biāo)門點與球沖刺蘭點提旬成間禁的級艷差一瓦般相約同，察可結(jié)滅合情吉況自善行修硬改；辦上級穗的各惱目標(biāo)字值要陷適當(dāng)齡小于俘其下退屬所傅有人稅員對容應(yīng)的初目標(biāo)析值之紛和與疑上級局個人強對應(yīng)嫁的目做標(biāo)值針間的丹總和及；崇上級娘的個融人提櫻成比倉例要荒低于收下級聾的個籠人提帳成比牙例（陽僅限碎于店垮長與跟業(yè)務(wù)叛員間針，店蘭長與慎區(qū)域印經(jīng)理會的個炒人提撿成比族例相等同）相，上偏級的州部門服提成完比例沖要低滅于下幸級的盒部門小提成耽比例業(yè)。臘2堪）茄提成坑及目盡標(biāo)值憲設(shè)計充，包剃括三密部分腫設(shè)計蚊：敵◆個航人業(yè)墻務(wù)提沃成及舅目標(biāo)盒值設(shè)位計—糞—即夏該崗慚位人甩員個戴人業(yè)絹務(wù)的碼提成育份額卵及各分級目吳標(biāo)值們要求消；隨◆門醒店提矛成及暗目標(biāo)視值設(shè)逮計—啞—即邁店長粘針對嚴(yán)整個僑門店亦業(yè)務(wù)縮的提鳥成份牽額及仇門店剪各級盾目標(biāo)薦值要瀉求；盲◆區(qū)尾域經(jīng)鋒理提與成及信目標(biāo)索值設(shè)歡計—性—即先區(qū)域啄經(jīng)理紛針對疊整個潤區(qū)域棟業(yè)務(wù)希的提蠅成份量額及摸區(qū)域襪各級嗽目標(biāo)紹值要乏求。鐘3港）憲提成噸及目微標(biāo)值慌設(shè)計首調(diào)整默完成耗后點雷擊熄，進傘入到丸營銷妖人員食薪酬昌匯總帶界面?zhèn)€，如礙下圖鉛所示侮：皆4）役此界隆面亦敵是對慚提成娘及目型標(biāo)值翅的一愉個保偵存界族面，旅若用剛戶企頸業(yè)確蠶定不奇修改褲，可遺以選奉擇相竭應(yīng)按烘鈕進相行數(shù)向據(jù)的出或，偵亦可曾直接院點擊以進入霜文字切提示遭退出輕界面施：撤4師、薪籃酬計摧算器豬1）蜂點擊柜按鈕左，贈以滾提成今計算毛計算址器片選擇蔑的為波“銷煮售額孔”，癥進入啞下圖霉薪酬識計算面界面贊：臭客服府類薪尋酬設(shè)冠計差本薪衫酬設(shè)玩計系重統(tǒng)提萬供的豬客服顛人員再薪酬燦設(shè)計猛針對致專門稀建立只有客挖服部婚門的幕用戶價企業(yè)烈（具鉛體知便識點陣參見委本工房具包報內(nèi)所銜附光塔碟及蜜教材勻），睬用戶悔企業(yè)役至少眼需要開具備次兩級池或兩幣級以由上的齊客服錄人員睬，如野客服照專員備、客東服經(jīng)陷理、去客服植總監(jiān)炎，該澤客戶處部門撿不僅夜需承快擔(dān)客塘戶服珠務(wù)工崖作，咸亦承底擔(dān)孤陷兒客妹戶的哨銷售驗跟蹤上工作桑；如鎖果用肚戶企罪業(yè)只碑具備魂一級朵客服蝶人員竟崗位贏，則源不建腎議采維用本電功能蛾。卻1榜、創(chuàng)過建項格目及灣選擇肺崗位議1）運點擊印“操蓋作菜間單”扭欄“女薪酬童設(shè)計伴”中違的驗客服井人員悄薪酬某制態(tài)。如己下圖研所示詠：芬2）續(xù)點擊壞按鈕帥，如獸下圖偵所示洽：厚3）專點擊宵按鈕程，如隔下圖魔所示嘉：穿4）較生成趴新項艙目后憂，點棍擊如匠上所仙示頁貴面的冰按鈕殘，則綿系統(tǒng)茶正式伴進入?yún)柨头灶悮埿匠耆釉O(shè)計鞠，如廢下圖餓所示呆：來5）誦點擊碰如上名所示害頁面濃的幼按鈕告，如吩下圖閑所示咳：淹6）太點擊謊按鈕籌，如翅下圖擱所示販：親7）幻點擊榆按鈕循，進惕入橋設(shè)置淘工資青比例憂。如司下圖磚所示稿：康2孕、三帆級工輛資和雷提成誘比例貝設(shè)計住根據(jù)友設(shè)置聽工資俘比例睜來顯稅示各芽個崗走位薪桃酬數(shù)丘據(jù)值治進行特手工轉(zhuǎn)調(diào)整策。扯用戶馬可在喜此界挎面進可行手便動調(diào)萄整，怨調(diào)整歐完成遼后點晶擊笛則呈垂現(xiàn)出誼客服待人員糊三級尋工資織和提厭成比餅例設(shè)鑼計。碎此時鉤，系沸統(tǒng)自號動顯偽示客賤服部月提成勺比例螞的分以配方留式一責(zé)般是派：其輛中客還服總贊監(jiān)占債總提痰出比糖例的光10蘇%，吃客服影部其鄰他人盜員提互出比丟例的體60瓦%，秩剩下拐的3今0%裁對完瘡成跟饑單的眼客服井人員風(fēng)做重肯點獎夜勵。作調(diào)整怖完成棟后點擦擊盲，則殘系統(tǒng)反出現(xiàn)駐一張棟完整怪的客節(jié)服人雁員薪射酬表哪，包喉括固績定工害資、典績效生工資且、補閉助、廟提成拍比例煤設(shè)置鞠。海3碌、誰客服運人員元薪酬而表瘡說明闖：蠅在本爪客服權(quán)人員攤薪酬素設(shè)計輔系統(tǒng)眉中，銷客服籌人員席的底令薪包逃括三皆部分鍛：固稀定工下資、具績效賽工資司、職撞位補鄉(xiāng)助，密其中劫：極固定斬工資絹約占挽總底戴薪的菌55濫%-斑70蒸%，注系統(tǒng)含默認(rèn)螺為6著3%逝；建績效嚇工資仰約占傅總底汁薪的諷20男%-撥30均%，設(shè)系統(tǒng)狠默認(rèn)促為2越5%挨；江職位悄補助祖項目算系統(tǒng)碼提供笛了三噸種選荒擇：稠商業(yè)便保密坡費、較地域猾補貼精、其奮它補扒助。辣用戶餐根據(jù)捉自身洲企業(yè)蝴實際度情況施進行散選擇扎，職分位補塵助約撕占總屑底薪老的1體0%指-1尊5%妄，系昏統(tǒng)默拌認(rèn)為嚇12餐%。輩用戶萌可以跟選擇計以導(dǎo)倉出到夸用戶疊企業(yè)城本地三電腦皆內(nèi)，天如果釣還需煩要修啄改則可點擊雕回到抗前面攤步驟挽進行尊更改嬌，若歇修改礦完成剛后則煤點擊紹，修該害客服呀人員圍薪酬這設(shè)計輕已完勤成。棗財務(wù)衛(wèi)類薪騾酬設(shè)寫計搜本系繭統(tǒng)所拉使用恰的財腰務(wù)人澤員薪距酬（拋具體燭知識滲點參現(xiàn)見本丟工具絹包內(nèi)餅所附絨光碟毀及教挪材）史主要涉針對條具備遍獨立肺財務(wù)巖部，慣并至鋪少配曠備以筐下財挑務(wù)崗牲位—丈—財傷務(wù)經(jīng)桌理、杠會計幅、出凍納此掀四類框崗位滾，方永可生計成相武應(yīng)的同財務(wù)霸人員囑單獨禍薪酬腔方案竊。茫1閃、創(chuàng)胳建項瓜目及粉選擇帳崗位序1）占點擊揚“操騎作菜掃單”檢欄“蕩薪酬廳設(shè)計炊”中片的阻財務(wù)秧人員致薪酬寸制習(xí)。如譯下圖炮所示埋：返2）果點擊閘按鈕竟，如免下圖味所示怖：蕩3）綁點擊愛按鈕栗，如秘下圖撇所示降：深4）折生成筐新項振目后芝，點個擊如招上所胸示頁叫面的榆按鈕川，則袍系統(tǒng)暮正式內(nèi)進入則財務(wù)驢類夸薪酬爬設(shè)計藏，如瞧下圖駝所示壟：謠5）性點擊笨如上魔所示掠頁面恐的寇按鈕翠，如權(quán)下圖灣所示決：蜜6）淘點擊聯(lián)按鈕成，如你下圖讓所示捆：峰7）桐點擊喇按鈕產(chǎn)，進怎入設(shè)忽置工本資比昌例。坦如下傭圖所潛示：億財務(wù)盆人員松的薪冊酬分味為三釘個部飼分：閃固定朝工資捎（底繭薪）族、績替效工腔資、姑補貼瞎（商謝業(yè)保頌密費斧或地極域補守貼）垂其中雕補貼完部分自一般財占固如定工牛資的牽10庸%-采15珍%，搞績效則工資帳一般眠占1兩2%淡-2丑5%咸。乒2辛、量基本極工資壘和績紗效工愿資設(shè)霜定嶺1）題用戶程可在鞠此界絲面進腫行手姓動調(diào)朵整，這調(diào)整灘完成線后點且擊供，進享入三駕級績羽效工好資設(shè)芹定界牌面。釀2壞）脊用戶細(xì)只需床在會婆計崗勢對應(yīng)喂的二眠級績獲效工柜資欄戶輸入那數(shù)值鍬，即爭會計井的二距級績齒效工稈資額吧，然獅后隨撞意點祥擊一曲下頁延面，特則系世統(tǒng)會右自動奉計算歡出其昂它各削崗位霉的三撲級績煌效工撕資差畜。足注意件：訪輸入任會計街的二駁級績旗效工溜資額統(tǒng)時，企應(yīng)適篇當(dāng)拉將大級冷差，疾建議丈一級非工資歷（固藥定工胖資象+苗職位頂補貼惜+獄一級喚績效惹工資夸）與煤二級睬工資醒（固揭定工射資浸+喚職位政補貼癢+鐵二級封績效續(xù)工資木）間吉的級窮差大呢于一上級工巴資的許15術(shù)%猛；蹤本財猾務(wù)人箱員系燕統(tǒng)采泳用的鴨是對寬應(yīng)方畢式，抵上一帽層崗猜位的兵第二泳級績妖效工哀資對備應(yīng)下稿一層升崗位私的第祝三級哥績效證工資頓，系軟統(tǒng)自溝動換撒算，赴用戶尸如需期修改娘則在妖進行辱。醉3漲、財子務(wù)人伏員薪揀酬調(diào)挺整脹此頁規(guī)面為染用戶窩自主具修改漿頁面些，用侵戶在蒸此頁旗面上惕可手饒動修掌改各穿級崗寨位差績效誓工資宗，其鼻它月霞薪等僅數(shù)據(jù)潤也會書隨之由進行門修改科。盡修改招完成究后則天點擊項，系陳統(tǒng)會無