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第頁(yè)共頁(yè)安監(jiān)部門(mén)工作總結(jié)安監(jiān)部門(mén)工作總結(jié)安監(jiān)部門(mén)工作總結(jié)11.完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目的之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái),我部從年初就開(kāi)場(chǎng)文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運(yùn)行,在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善,又根據(jù)咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)展了屢次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),獲得證書(shū)87份,為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好根底。3.落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制并檢查施行公司成立了以董事長(zhǎng)為首的平安委員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和局部管理人員參加了建委組織的消費(fèi)平安培訓(xùn),參加了平安管理上崗考核,獲得了局部平安崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司平安消費(fèi)責(zé)任制》、《公司平安消費(fèi)規(guī)定》,同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《工程平安管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門(mén)及各工程部,同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí),對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大局部員工理解了自己在平安消費(fèi)工作中各自的職責(zé),在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行平安職責(zé)。4.監(jiān)視各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安康和平安及環(huán)境控制情況。根據(jù),我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有工程全檢查外,一、二季度國(guó)內(nèi)所有工程全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大平安事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場(chǎng)裝備了專(zhuān)職平安管理人員,與分包商分別簽署了平安協(xié)議書(shū),對(duì)分包商進(jìn)展了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)展平安檢查,有平安隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在工程檢查的同時(shí),對(duì)工程人員貫徹體系文件也進(jìn)展了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種工程文件的編制。5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審,為了防止內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改,在這之前8月份就先進(jìn)展了一次預(yù)審,對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)展了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比擬詳細(xì)的方案,通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門(mén)和一個(gè)工程部進(jìn)展了審查,檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng),根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告催促各部門(mén)進(jìn)展了封閉,檢查完畢后完成了完好的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的`一階段外審,根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并催促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置今年我部購(gòu)置了平安帽、平安鞋和工作服,同時(shí)也編制了其它勞保用品方案并購(gòu)置,滿(mǎn)足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。安監(jiān)部門(mén)工作總結(jié)21完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門(mén)運(yùn)行由于公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年的工作目的之一是通過(guò)三個(gè)體系認(rèn)證,所以我們部門(mén)從年初開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)備文件,并從6月份開(kāi)場(chǎng)送到各部門(mén)進(jìn)展試運(yùn)行。在操作過(guò)程中,根據(jù)咨詢(xún)公司的意見(jiàn),不斷改良和修改了幾次,形成了目前的文件。從施行效果來(lái)看,體系文件是適用的,對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行起到了重要作用。2組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),獲得87個(gè)證書(shū),為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三個(gè)體系認(rèn)證打下了良好的根底。3落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制并檢查施行公司成立了以董事長(zhǎng)為首的平安委員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和局部管理人員參加了建委組織的平安消費(fèi)培訓(xùn),參加了平安管理崗位考試,獲得了局部平安崗位證書(shū)。年初我們部門(mén)完成了《公司平安消費(fèi)責(zé)任制》和《公司平安消費(fèi)規(guī)定》。同時(shí),我們結(jié)合系統(tǒng)文檔編制了《工程平安管理規(guī)定》和《重要危險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)按》等文檔,并陸續(xù)發(fā)送到各個(gè)部門(mén)和工程部。同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí),對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)展記錄,讓大多數(shù)員工理解自己在平安消費(fèi)工作中的職責(zé),可以在正常工作中認(rèn)真履行平安職責(zé)。4監(jiān)視各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安康和平安及環(huán)境控制情況。根據(jù)規(guī)定,我們部門(mén)將對(duì)所有國(guó)內(nèi)網(wǎng)站進(jìn)展季度檢查。目前除第三季度外,由于認(rèn)證的外部審核,所有工程都沒(méi)有進(jìn)展全面檢查,國(guó)內(nèi)工程都在第一、二季度進(jìn)展到位檢查。從考察情況來(lái)看,總體情況還是不錯(cuò)的。公司各部門(mén)及員工無(wú)重大平安事故。所有總承包現(xiàn)場(chǎng)裝備專(zhuān)職平安管理人員,分別與分包單位簽訂平安協(xié)議,并向分包單位進(jìn)展交底。平安檢查與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查同時(shí)進(jìn)展,平安隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在工程檢查的同時(shí),監(jiān)視和指導(dǎo)工程人員執(zhí)行系統(tǒng)文件,幫助他們改良各種工程文件的編制。5完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月,公司組織內(nèi)部審計(jì)和管理評(píng)審。為了防止內(nèi)部審計(jì)時(shí)花太多時(shí)間整改問(wèn)題,在此之前的8月份進(jìn)展了初步審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先整改。正式內(nèi)部審核前,編制詳細(xì)方案,通過(guò)認(rèn)真調(diào)查,編制管理評(píng)審的輸入材料。我部組織各部門(mén)和某工程部進(jìn)展了一次評(píng)審,共發(fā)現(xiàn)19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)。根據(jù)發(fā)布的不符合項(xiàng)報(bào)告,我們催促各部門(mén)關(guān)閉,并在檢查后完成了完好的內(nèi)部審核報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月組織了三個(gè)體系認(rèn)證的第一階段外審,并根據(jù)外審組的意見(jiàn)再次完善體系文件的編制,催促相關(guān)部門(mén)完成不符合項(xiàng)的整改。6完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置今年我司采購(gòu)了平安帽、平安鞋、工作服,同時(shí)準(zhǔn)備采購(gòu)了其他勞保用品,滿(mǎn)足了各工地的需要。安監(jiān)部門(mén)工作總結(jié)3剛剛,聽(tīng)了礦屬各分口的匯報(bào)總結(jié),結(jié)合我礦當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)展的實(shí)際情況,礦屬平安分口在完成礦領(lǐng)導(dǎo)部署的配合通防、機(jī)電分口完成各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí),進(jìn)展平安檢查并查出:1、機(jī)電方面隱患及問(wèn)題9條。2、雨季三防隱患及問(wèn)題9條。3、落實(shí)安監(jiān)局會(huì)議要求密閉墻管理方面隱患及問(wèn)題23條,共計(jì)39條,查出隱患及問(wèn)題根本得到有效落實(shí)。4、安監(jiān)局化窩站平安檢查35條,有十二條未落實(shí),其中涉及:機(jī)電2條,采掘4條,財(cái)務(wù)1條,技術(shù)4條,通防1條,實(shí)際完成落實(shí)任務(wù)67%。5、及時(shí)進(jìn)展了火工品保管員、平安員、員的按期培訓(xùn)取證。6、火工品庫(kù)房的儲(chǔ)存證、使用證的延期年審工作,正在辦理。7、恢復(fù)了庫(kù)房機(jī)房的遠(yuǎn)紅外視頻防盜系統(tǒng)安裝調(diào)試。8、今后工作及打譜。平安管理是全礦的點(diǎn)多面廣一項(xiàng)重要工作,也是一個(gè)相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)。截至目前,安檢員崗位沒(méi)有一人前來(lái)報(bào)名,〔有倆人報(bào)名未從事過(guò)平安檢查工作且無(wú)證,談每天100元時(shí),嫌工資低〕。與周?chē)南噜徝旱V分析^p比擬存在的主要問(wèn)題是安監(jiān)員工資問(wèn)題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區(qū)別之分,其作用既要有現(xiàn)場(chǎng)工作的預(yù)知料想實(shí)效性與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合的才能。又要在現(xiàn)場(chǎng)平安檢查問(wèn)題的同時(shí)還要有解決問(wèn)題和化解矛盾的處理方法。它是執(zhí)行礦長(zhǎng)指令的煤礦平安消費(fèi)管理的制動(dòng)系統(tǒng)和執(zhí)行規(guī)程制度落實(shí)程度的上方寶劍,也就是說(shuō)礦長(zhǎng)的平安消費(fèi)管理的層面要求有多高,這支隊(duì)伍的平安管理力度落實(shí)程度就要有多大。肩負(fù)著協(xié)助礦長(zhǎng)把平安消費(fèi)管理工作落到實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中去,因此,需引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)愛(ài)。再一個(gè)問(wèn)題就是,對(duì)新招從業(yè)人員要抓好平安教育工
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