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第頁共頁實(shí)用的客服個人工作總結(jié)范文集錦5篇實(shí)用的客服個人工作總結(jié)范文集錦5篇客服個人工作總結(jié)篇1xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作獲得了一定的成績。今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)開展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理形式,帶著客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作獲得了一定的成績,客服程度也有了一些根本的進(jìn)步。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動,進(jìn)一步整合效勞資,促進(jìn)以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型,不斷提升效勞程度,創(chuàng)造客戶價值,積極承當(dāng)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實(shí)的根底??蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體開展目的,在做好本職工作的同時做好效勞創(chuàng)新,表達(dá)在以下幾個方面。一、在制度建立方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶效勞根底管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步進(jìn)步客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的效勞隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大效勞考核力度,以進(jìn)一步進(jìn)步客服人員綜合素質(zhì)。針對我司局部柜員在柜面效勞禮儀方面尚存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的問題,我司客戶效勞部著力抓好全體客戶效勞人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)性,并從加強(qiáng)效勞意識、強(qiáng)化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶效勞人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)視考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處分。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性,效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷進(jìn)步效勞程度奠定了很好的根底作用。xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也提升了客戶效勞部的效勞質(zhì)量。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建立,從制度上為業(yè)務(wù)開展提供堅強(qiáng)保障,客戶效勞部對于分公司挑選出局部需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)展了認(rèn)真梳理及聚集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)方案,按照學(xué)習(xí)方案,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)展了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)展測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開展,實(shí)在進(jìn)步了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。三、以效勞為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作相結(jié)合我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”效勞方案。旨在通過舉辦客戶效勞活動,不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步進(jìn)步客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為實(shí)在有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效施行各相關(guān)工作。提升了效勞品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度,進(jìn)一步提升公司效勞程度,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)效勞,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的根底,也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。四、從效勞的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶效勞體系,為vip客戶提供附加值效勞工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠效勞的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正表達(dá)公司人性化的理賠效勞??头€人工作總結(jié)篇2在過去的三個月中很有幸參加到xx公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都獲得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):一、思想上自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),保護(hù)公司的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益劇烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面開展的優(yōu)秀工作者的重要性。二、學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而進(jìn)步了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,老實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原那么,能與同事們和睦相處。三、工作上無論在總臺、還是在客服部門,都是以客人為先,盡量滿足客人的要求。那時候是學(xué)習(xí)GPS的操作技能,不管在哪個部門,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅決的信念,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的根底。記得,剛進(jìn)公司時,那時候的公司生意爆滿,而我雖然是剛從母校那學(xué)習(xí)了一些理論知識,但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握效勞行業(yè),每天堅持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫助做點(diǎn)小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時臺長知道后常給我們開會,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身缺乏,以給予工作上支持精神上的鼓勵。經(jīng)過較長時間的鍛煉、克制和努力,使我漸漸成為一名合格的效勞者,就樣度過三個月的工作,讓我收獲最多的也就是在效勞的時候,它讓我理解到了人們最根本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒有的,也讓我明白與同事之間相處也需要這種精神。其實(shí)這也是改變不好性格的良好途徑。雖然只有短短的三個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘假設(shè)用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,那么會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召鼓勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美妙明天??头€人工作總結(jié)篇3過去一年來的工作已經(jīng)完畢了,確實(shí)還是比擬充實(shí)的,作為一名客服工作者,我也是清楚的意識到了自己在工作當(dāng)中的欠缺,我也希望自己可以有更多的進(jìn)步的,這一點(diǎn)是非常明確的,在這方面我感覺非常的有意義,過去的一年確實(shí)是感覺自己進(jìn)步了很多,所以我一定會把這份工作做的更好的,如今我也總結(jié)一下。平時在工作當(dāng)中我是比擬細(xì)心的,也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累工作經(jīng)歷,我也相信在將來我可以堅持做的更好,這一點(diǎn)是非常明確的,過去的一年工作當(dāng)中,我認(rèn)真踏實(shí),保持好的工作狀態(tài),也在不斷的調(diào)整好自己的狀態(tài),在這方面我對自己是很有信心的,解決好用戶的問題,調(diào)整好狀態(tài),繼續(xù)認(rèn)真的工作下去,如今回想起來確實(shí)還是非常不錯的,我一定會進(jìn)一步的去做好這些,在這年終之際我感覺自己可以做的更好,每天的工作是比擬多的,我可以清楚的感受到這一點(diǎn),我也一定會用心做的更好的,平均每天下來可以接聽xx個,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原那么,耐心的答復(fù)用戶所遇到的問題,做好筆記,對于一些新的問題總是會牢牢的記住,因?yàn)槲抑肋@是我對工作應(yīng)該要有的態(tài)度,這一點(diǎn)是非常明確的,我應(yīng)該要一點(diǎn)點(diǎn)的積累。過去一年來的工作當(dāng)中我不斷的調(diào)整好自己的心態(tài),在這一點(diǎn)上面我感覺非常的有意義,做客服工作我一直都覺得非常的有意義,對于這一點(diǎn)我是感覺非常有動力的,我希望在以后的工作當(dāng)中可以學(xué)習(xí)到更多的東西,這對我而言是一件很有意義的事情,雖然每天的工作比擬充實(shí),但是在這樣的環(huán)境下面確實(shí)還是應(yīng)該努力一點(diǎn),如今回想起來我覺得還是非常有意義的,一年來我也是對自己很有信心的,在這一點(diǎn)上面我愿意去接觸這些,我不斷的調(diào)整好自己的狀態(tài),將來還會有更多的事情是我應(yīng)該去做好的,在這樣的環(huán)境下面確實(shí)應(yīng)該認(rèn)真的對待工作,這是一定的,我也會用一個好的態(tài)度去做好日常的工作。新的一年就要到了,我會堅持去做好這些細(xì)節(jié)的事情,保持一個好的工作狀態(tài),讓自己接觸到更多的東西,這一點(diǎn)是我應(yīng)該要努力的,我一定會在新的一年里,繼續(xù)努力,加強(qiáng)對自身才能的進(jìn)步,端正好自己的態(tài)度,將來一定會做的更好的,這也是我要去堅持做好的,感謝過去的一年,新的一年我會努力的??头€人工作總結(jié)篇4客服部以二個效益為中心,以三個滿意為根底,上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了進(jìn)步?,F(xiàn)結(jié)合xx年工作實(shí)際,將xx年年的工作總結(jié)如下:一。標(biāo)準(zhǔn)咨詢工作:〔一〕擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包括咨詢效勞標(biāo)準(zhǔn),咨詢部考核細(xì)那么,回訪效勞標(biāo)準(zhǔn),咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細(xì)化各個詳細(xì)工作的效勞標(biāo)準(zhǔn),咨詢部的根本工作標(biāo)準(zhǔn)等〔二〕標(biāo)準(zhǔn)咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:十月第一周咨詢成功率在18%左右,預(yù)約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,預(yù)約成功率達(dá)60%以上,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢效勞的標(biāo)準(zhǔn)效果是非常顯著的1。專業(yè)知識的學(xué)習(xí):a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)展講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識b、每完畢一期培訓(xùn)進(jìn)展一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)展評定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的進(jìn)展總結(jié),從他們的咨詢中揣摩、理解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學(xué)習(xí)的根底上進(jìn)展比擬,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮2。定期召開咨詢記錄講評會議a。定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點(diǎn)在于講評總結(jié),及時指出咨詢中存在的問題,進(jìn)步咨詢質(zhì)量b。咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的.評價c。個人對自己的咨詢記錄進(jìn)展分析^pd。每周一次進(jìn)展咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計,及時分析^p曲線變化原因,找出重點(diǎn),分析^p各個細(xì)小環(huán)節(jié)的問題3。完善咨詢病人回訪機(jī)制:回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,應(yīng)用后從當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率進(jìn)步至74%,有了大幅度的上升a。對于當(dāng)時預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的號碼b。第二天對于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)展分析^p,對于未就診的病人,進(jìn)展回訪,理解其未就診原因及就診動態(tài),及時進(jìn)展再次營銷c。如因繁忙而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤d。每天二次〔早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn)〕發(fā)送提醒就診的信息〔三〕根據(jù)個人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)展崗位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)咨詢及咨詢有不同的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和咨詢量的比例,適時進(jìn)展崗位調(diào)整二。做好各類信息搜集,及時進(jìn)展分析^p反應(yīng)自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來碼統(tǒng)計,外院營銷信息搜集1、按醫(yī)院要求做好各類信息的搜集工作:a。本院廣告信息搜集、廣告監(jiān)播;b。外院的營銷手段搜集;c。咨詢信息搜集d。初診信息搜集e。專檔管理,保密原那么2、對所搜集到的信息要及時準(zhǔn)確進(jìn)展統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進(jìn)展效果分析^p并提出建議;三。建立客戶效勞檔案:將病人進(jìn)展分類管理,分為預(yù)約病人,初診病人建檔1。錄入制度:a。每天搜集一次,確保數(shù)據(jù)及時錄入;b、就診后病人資料—————患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)絡(luò)方式、就診疾病2、建立回訪制度:回訪方式包括短信問候及回訪二方面a、制定回訪標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,對回訪醫(yī)生要進(jìn)展專業(yè)和技巧培訓(xùn),確保回訪的工作質(zhì)量;b、有方案分步驟:配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,主要以預(yù)約病人為主對回訪結(jié)果及時反應(yīng)分析^p總結(jié),上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),特殊病例當(dāng)時應(yīng)反應(yīng)四。網(wǎng)絡(luò)咨詢工作十月中旬開場與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。1。qq咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,使答復(fù)更具專業(yè)性,且可以直接復(fù)制,節(jié)省時間2。預(yù)約回訪問題1〕通過各種途徑獲取號碼,并進(jìn)展詳細(xì)分類登記,預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號,對于個人預(yù)約后未就診病人,與咨詢一起參與回訪,理解未就診原因,進(jìn)展再次營銷。2〕將qq進(jìn)展分類管理,及時公布及發(fā)送活動信息。3。咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題:由專人答復(fù)商務(wù)通及qq咨詢,一月更換一次,有利于新穎感及積極性的建立在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它各部門的積極配合下〔如導(dǎo)診,檢驗(yàn),b超,x光及臨床各科室〕,客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中,我們將會以務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,為醫(yī)院開展奉獻(xiàn)自己的力量??头€人工作總結(jié)篇520xx年對于客服部而言可說是非常不平坦的一年,但又是成功的一年。一年來,我們客服在形勢極其嚴(yán)峻、硬件條件非常不好的情況下,完成了“回遷戶、占路戶”及局部購房戶的收房客服工作,同時通過客服部全體人員的共同努力,進(jìn)一步進(jìn)步了我們客服的管理程度和效勞程度。為了總結(jié)經(jīng)歷,促使XX年客服部客服工作可以再上一個臺階,現(xiàn)將客服部XX年的各方面事宜做以下闡述:—、回遷戶、占路戶、其他購房戶的收房事宜先將截至目前的收房明細(xì)整理如下:XX年3月初至4月初———回遷業(yè)主105戶占整個小區(qū)總戶數(shù)的12%,舊宮占路業(yè)主45戶占小區(qū)總戶數(shù)的5%,回遷、占路戶共計15
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