總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則

總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則第一章總則為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱“公司”)總經(jīng)理辦公會(huì)議議事程序，保證總經(jīng)理依法行使職權(quán)，履行職責(zé)，承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、《四川宏華石油設(shè)備章程》（以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”），結(jié)合公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。本議事規(guī)則適用于公司，各控股子公司可參照?qǐng)?zhí)行。第二章總經(jīng)理辦公會(huì)議事范圍總經(jīng)理辦公會(huì)議議事范圍。研究決定公司經(jīng)營(yíng)管理日常事務(wù)；組織實(shí)施董事會(huì)決議；組織擬訂、實(shí)施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃；審議公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投融資方案，并在授權(quán)范圍內(nèi)審批或形成決議提請(qǐng)董事會(huì)；擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；討論擬訂公司員工的聘用、薪酬、考核、獎(jiǎng)懲與辭退方案；討論擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)董事會(huì)審批；擬訂公司基本管理制度，制定公司具體規(guī)章制度；提請(qǐng)聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的公司高中級(jí)管理人員，研究確定權(quán)屬公司外派董事、監(jiān)事和權(quán)屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人選方案；提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（10）決定除公司董事、高管外員工的獎(jiǎng)懲；（11）討論通過需向董事會(huì)匯報(bào)的報(bào)告、提案；例（1貿(mào)2）趙召開饞擴(kuò)大欣會(huì)議厲時(shí)，灑聽取牧、檢紋查重非要會(huì)慌議決季議執(zhí)耕行情旬況，肥抓好僅協(xié)調(diào)礎(chǔ)工作蘿，公王司各汁職能糟部門搖工作魄匯報(bào)扯，安掉排部關(guān)署工座作任刺務(wù)；淚（一時(shí)三）和根據(jù)抬公司盞與各左子公洞司管省理權(quán)槍限的那劃分紫，行傍使怕公司扯管理搞總部奪的職宇權(quán)，鉛依法占對(duì)嫩公司召下屬竄子公裙司進(jìn)魂行管足理；燃（1楊4）僑公司耗章程紛和董饑事會(huì)虹授權(quán)編處理慶的事別項(xiàng)及清其它哈需要宗總經(jīng)煮理搞辦公鎖會(huì)研耗究的毯重要盟工作趨。楚在緊信急情堪況下培，基節(jié)于公拉司利雹益最龜大化伶的考奪慮，霉總經(jīng)寸理緒對(duì)駛本應(yīng)鐮在鐘總經(jīng)子理舉辦公卡會(huì)討疑論審踐議央范圍應(yīng)而又斧必須反立即坐決定扔的態(tài)經(jīng)營(yíng)駝管理晃方面罵的問遭題，鋪有先城行處碧置權(quán)昆，但什事后蛾應(yīng)向著經(jīng)營(yíng)退層煌報(bào)告奪。切第三厭章定總經(jīng)熱理揪辦公魯會(huì)與絹會(huì)人贈(zèng)員坊總經(jīng)葡理債辦公昂會(huì)由陽總經(jīng)清理畏召集仰和主喪持，態(tài)總經(jīng)德理喘因特理殊原貴因不帖能出院席時(shí)獻(xiàn)，可奸委托哄一名毅副構(gòu)總經(jīng)塑理題召集鐮和主疫持斤。通總經(jīng)壯理依辦公價(jià)會(huì)的粥出席憂人員浪：針總經(jīng)醫(yī)理孤、副蓄總經(jīng)跨理社、貧董事成會(huì)秘拒書、腔財(cái)務(wù)齡總監(jiān)攝。濱與會(huì)腐議所嶺議事決項(xiàng)相黎關(guān)的咳職能敏部門放或蓄子公可司項(xiàng)負(fù)責(zé)堤人可吧列席帳會(huì)議釋。腰公司損辦公蘆室默主任血列席寸會(huì)議拔，需箱其他帥人員侵列席嘩時(shí)，錄由會(huì)艱議主坊持人梨確定餅。衫總經(jīng)職理丈辦公橋會(huì)原頂則上鑒每周訊召開級(jí)一次集，遇羽特殊碼情況狐時(shí)，迫總經(jīng)迷理滋可臨唐時(shí)召炕集辦洗公會(huì)幸議。單董事城長(zhǎng)膠提出忙時(shí)；怠總經(jīng)茅理忍認(rèn)為高必要猛時(shí)；愛有重疫要經(jīng)刻營(yíng)事號(hào)項(xiàng)必扎須立傭即決伶定時(shí)塘；爆二名們以上潮經(jīng)營(yíng)譯層朗人員拋提議叨的決糞策或松需要繁溝通愉協(xié)調(diào)染的事顛項(xiàng)；肺有突稍發(fā)性沃事件延發(fā)生視時(shí)。被根據(jù)賊工作聰需要灑，可柿定期派（所原則毒上每萌月鍋召開局一次著）或但不定色期召齡開庫(kù)總經(jīng)寸理社辦公亮?xí)繑U(kuò)大紗會(huì)議剃，尿全體便職能戀部門劃負(fù)責(zé)梯人和批控股蹄子公主司型負(fù)責(zé)絡(luò)人列縣席構(gòu)。構(gòu)聽取撲、檢問查重旺要會(huì)蛛議決瑞議執(zhí)艱行情編況，臨抓好敵協(xié)調(diào)夢(mèng)工作些，公唱司各托職能敞部門賽和權(quán)田屬公派司奧工作諷匯報(bào)炮，安與排部弱署工西作任簽務(wù)伸。歸與會(huì)份成員導(dǎo)因故慎不能叔出席律會(huì)議莖時(shí)，槳會(huì)前覺應(yīng)向滴總經(jīng)紋理陰請(qǐng)假敏，對(duì)載會(huì)議孤議題蓮有意摩見或澡建議句亦應(yīng)兵同時(shí)鞋提出許。蘭第四堵章份湖總經(jīng)渾理泥辦公膠會(huì)伯議事待程序稼每次嘆召開離總經(jīng)悅理夸辦公乓會(huì)的響時(shí)間脅、地潑點(diǎn)和譽(yù)議題夏由擇總經(jīng)妙理龍確定確，并屆由東公司倚辦公浙室透提前微2-伴3天淡（臨駕時(shí)會(huì)鹽議除牽外）嚼通知指與會(huì)加人員須。泥總經(jīng)父理決辦公題例會(huì)好無須淘正式塑通知慘，若竿規(guī)定半?yún)?huì)開人員著不能懼參加宏，須驢于開開會(huì)前奸一小但時(shí)向粥公司糾辦公槐室械請(qǐng)假誤。蛙總經(jīng)骨理扁辦公矮例會(huì)帶主題癢的安你排以鬧月為大周期昂，以間周確鬼定主裳題內(nèi)欲容為第一蝶周：竊對(duì)上際一月鏟度的席工作米進(jìn)行簽回顧令、總恢結(jié)，炒并根隸據(jù)公封司季應(yīng)度計(jì)佛劃和惹實(shí)際公情況甘制定東本月灣的滾權(quán)動(dòng)計(jì)舟劃（避注：兵因?yàn)閼业谝粬|周為栗一個(gè)鍛月的典開始啄，需遣要對(duì)捏上一稅個(gè)月朋進(jìn)行話回顧做、總茅結(jié)，嗎同時(shí)菠需要偽安排張本月害的工雁作，截因此若把第割一周箭定為盒月例瓜會(huì)，逃安排胡總結(jié)攝與計(jì)燭劃的耳議題蹤，起顯到承通上啟遣下的茶作用河。）特第二苦周：沈?qū)ψ雍⒐驹绱嬖诰涞膯栔}進(jìn)尾行研令究決籍策（親注：結(jié)各子奶公司五經(jīng)過梨一段炒時(shí)間帖的運(yùn)醉作，粘肯定哄會(huì)遇積到一枕些需兆要公周司解聰決的邪問題茫，因勇此，市在第徐二周失安排殃一個(gè)爛各子臭公司魄參加右的擴(kuò)存大會(huì)毀議，匠以研合究決吃策子深公司蹄的相舊關(guān)問環(huán)題。載）箭第三調(diào)周：題審定行公司柿財(cái)務(wù)付預(yù)決致算報(bào)演告，陽對(duì)公姿司整臉體運(yùn)媽營(yíng)狀卵況進(jìn)沫行監(jiān)夫控（母注：此每個(gè)夠月運(yùn)愧作一主半時(shí)劑間時(shí)蹲，需昌要對(duì)鼻公司蜓財(cái)務(wù)爛狀況仗進(jìn)行撒檢核慰與監(jiān)狹控，粱以便典對(duì)公餡司整差體運(yùn)閉營(yíng)進(jìn)姐行有娛效的存控制衰和及靜時(shí)做鍛出調(diào)俯整，慕因此很，在霞第三媽周以禾財(cái)務(wù)說為主袋要議昆題。是）互第四掘周：醒公司戀經(jīng)營(yíng)本班子于成員到提出牙需要驢討論命的其腦他重炮大事聽項(xiàng)（葬注：法對(duì)于勇公司鐮重大辟事項(xiàng)本，一脾般是志對(duì)公愿司長(zhǎng)因遠(yuǎn)經(jīng)巴營(yíng)與鬧發(fā)展壘起到柳重要援的作膚用，稼因此距安排薯在第勇四周犬。）剃總經(jīng)梅理類辦公獎(jiǎng)會(huì)議夏由隙公司孤辦公換室要承辦亮?xí)?wù)澡事項(xiàng)壺。青公司內(nèi)辦公億室箱負(fù)責(zé)猜收集活會(huì)議道所議喬事項(xiàng)魯?shù)挠胁哧P(guān)材籌料，紅經(jīng)整冷理后塌提呈傻總經(jīng)樹理叼確定塔會(huì)議鋼議程查。居公司旺辦公燒室攔一般畫應(yīng)于太會(huì)議董召開米前1住日通劑知全負(fù)體與險(xiǎn)會(huì)人刃員，援并告籠知會(huì)凍議的例議題冤、議蜓程?；\如遇趟特殊聽情況減，可交不受井上述碎規(guī)定竊限制刮。中總經(jīng)胖理妖辦公慰會(huì)議昨題由屬總經(jīng)氣理積確定規(guī)，經(jīng)征營(yíng)層君成員呆可提尚前向?qū)懣偨?jīng)捉理咐提請(qǐng)課需會(huì)答議討選論決禁定的脅議題境，重桐要議日題應(yīng)芬提交鉤書面蠻材料欣。煉提交神總經(jīng)榜理神辦公籠會(huì)研敘究討約論的寺議題純，應(yīng)嬸做到校準(zhǔn)備摩充分投、材三料詳恩實(shí)。漂對(duì)需及要會(huì)葛議決場(chǎng)策的北事項(xiàng)蝦，提成交議臉題的黨經(jīng)營(yíng)輪層成遣員及滅相關(guān)象單位每和部亡門需澡認(rèn)真枕調(diào)查榨研究往，進(jìn)因行可扮行性壟論證秋，提擔(dān)出可寸供選主擇的編預(yù)案全或建叫議蕩，料由句公司欣辦公梢室妨提前雨一抬天將拼議案間以書宅面形桑式交琴與會(huì)位人員什。喉在確份定投捕資項(xiàng)閣目時(shí)達(dá)，應(yīng)睜建立護(hù)可行窯性研槽究制伏度，因提交秘可行泊性研哈究報(bào)覺告等跟有關(guān)云資料佳。上尤會(huì)前昂，應(yīng)擺組織譯有關(guān)搶部門陸和專摩家對(duì)氏可行其性研妻究報(bào)禮告進(jìn)圖行評(píng)剩審。廊研究挺重要截財(cái)務(wù)艙支出擴(kuò)，應(yīng)旺預(yù)先學(xué)由使酒用部舍門提敲出報(bào)胞告，刊財(cái)務(wù)多部頌門產(chǎn)提出惜審核療意見鄭。會(huì)餡議材誰料應(yīng)士由梯公司準(zhǔn)辦公微室掩提前練1飛-唯2課天送鉛交與決會(huì)人捷員。朋會(huì)議孟由循總經(jīng)夫理忘召集乒并主草持，衡也可瘡由喝總經(jīng)永理墓委托奉一名匙經(jīng)營(yíng)該層成冰員召危集、段主持戶。顆每項(xiàng)雜議題昨由分棗管班領(lǐng)導(dǎo)柴或單砌位、司部門技負(fù)責(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