公司年度績效評(píng)估

年度績效評(píng)估瞞員工伯工作賢狀況界姓鄉(xiāng)：固名：軋?jiān)诩茍F(tuán)內(nèi)敏工作呈年限包：長工作紐地點(diǎn)蒼：輝職位謠：勤部門負(fù)：碼開始鐵工作波日期描：行上一壯次面凈談日昨期：起面談六所涉壽及的份時(shí)間視跨度謹(jǐn)：個(gè)從醒給筆屑獅日畢少周蠟到伐上級(jí)著主管濾姓名膛/（駛面試案官）脈：怒面試棉官的個(gè)上級(jí)廊主管迅姓名象（辛2）允：幫基本紙工作謠描述寄員工熱主要形工作唯職責(zé)泰-蝦運(yùn)用救到的架資源齡-員工對(duì)過去一年的分析（以工作職責(zé)為導(dǎo)向）歇在盛工作無職責(zé)她或部渠門職庸能方摩面，裁員工嬌所表級(jí)現(xiàn)出瘡來的項(xiàng)積極含的方森面寄員工目觀點(diǎn)棋-貴-谷在跨工作處職責(zé)屠或部攀門職屬能方便面欲，員讓工所允表現(xiàn)故出來興的不眉足的錯(cuò)方面御原因傍（例醫(yī)如：交……糠不令違人滿遍意，悲是因依為焦……肅）務(wù)-尼-露面試貸官茄觀點(diǎn)久（1怖）椅-特別注意的是，需說明在面談所涉及的時(shí)間跨度中是否有任何其他重要影響因素（如組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、長期不在職、新入職員工，等）。注：如果在該階段確認(rèn)了有關(guān)培訓(xùn)需求的事宜，請(qǐng)記錄在第七頁對(duì)過去一年成績的評(píng)估（以目標(biāo)為導(dǎo)向）進(jìn)回顧抬上次排面談籮所確牌立的歸目標(biāo)略目標(biāo)賞完成英率準(zhǔn)員工運(yùn)觀點(diǎn)葡（1唯）暈面試膏官碌觀點(diǎn)錘1保2沒3墻4埋5特別注意的是，需說明為何僅完成部分目標(biāo)。柜注：同如果脖在該雅階段癢確認(rèn)迎了有閑關(guān)培出訓(xùn)控需求露的事結(jié)宜，走請(qǐng)記秀錄在和第七宗頁貝來年識(shí)的目之標(biāo)炭如有其可能敬，務(wù)擬定誦一個(gè)閑比壤較實(shí)次際的生目屠標(biāo)黎員工餓個(gè)人和來年武的輛工作鈔目標(biāo)責(zé)測定屠標(biāo)準(zhǔn)貸/獄所需貼資源驢/時(shí)耀限狹員工檔觀點(diǎn)乏（如奪有的重話）草（1遇）定1辛2點(diǎn)3柏4鈴5凝比如改：撕員工爸感慌覺揪到制的困酷難程罩度或側(cè)任何輛其他各障礙稀面試亦官觀杠點(diǎn)并：冶注：妨如果玩在該涂階段泰確認(rèn)擴(kuò)了有土關(guān)培京訓(xùn)離需求大的事眾宜，瓜請(qǐng)記茫錄在睬第七碰頁發(fā)履行躍集團(tuán)嘆價(jià)值誕觀漆集團(tuán)觀七大誼價(jià)值朝觀：瞇-明草確客液戶定寫位嘩可拍茫棄防護(hù)咽柜男梅紡秤圣破撫付遠(yuǎn)滑朽村-尋馳求增喬值的閘業(yè)績猜-崇革尚誠續(xù)信、搞勇氣預(yù)-提易倡開信明、傍進(jìn)取臘-不鍵斷挑杯戰(zhàn)自紀(jì)我，漢進(jìn)行課人才溝交流旗-發(fā)名揚(yáng)團(tuán)柜隊(duì)精些神命-保眼持、梳加強(qiáng)件、傳楚承企喬業(yè)的壯技術(shù)肝和技巴能字首先竊，經(jīng)勁理要投根據(jù)惹員工痕的工肯作職狼責(zé)確保定三貨個(gè)最鳴為相睡關(guān)的填集團(tuán)滔價(jià)值惡觀。指接著鼠，售根據(jù)庸附錄涼提供習(xí)的表其格塑填寫跳“器經(jīng)理另所期洲望的愿行為址表征適”待一欄刃。療該壓表格表中諷對(duì)應(yīng)鑒于端每條讀價(jià)值紗觀親，尊并沒娛有列惕舉出齒全部央的秤行為素表征您，灰所列風(fēng)的咱只是竭給經(jīng)邪理的印參考往。嚼最后屑，對(duì)供照期嬌望的背行為拒表征疫，經(jīng)蹤理為梁員工扎制定系改進(jìn)作行動(dòng)沃計(jì)劃衣。待價(jià)值乳觀跡經(jīng)理圍所期陡望的謎行為鋸表征肺（至憶少三基個(gè)）赤員工棚在行警為表帝征方賴面的辨改進(jìn)亭計(jì)劃稀注：態(tài)如塌果在星該階記段確送認(rèn)了友有關(guān)蛙培訓(xùn)嗽需求怠的事衡宜，榴請(qǐng)記幕錄在躺第七書頁么工作陜調(diào)動(dòng)公和職騾業(yè)生捐涯發(fā)罪展取員工清是否儲(chǔ)有工棒作調(diào)訂動(dòng)的余意向源？纖有哭潔去距械洽敢攀才沒有睛友造如果新“范有躍”敵，則痰應(yīng)注既明舟是痕哪一每類的所調(diào)動(dòng)閥：影跨職燙能調(diào)堡動(dòng)它猶芒荒奧勿雕棵災(zāi)默噴托捕根圓堵箭是同投卻刮鳥蜻塊曲感否屋您想啟進(jìn)一拳步從季事哪閉一類滲的工尋作？殲?zāi)牖诙嗬彘L時(shí)匠間后判進(jìn)行柿調(diào)動(dòng)咽？店面試鞋官觀悔點(diǎn)撕和軋建議弊：灑跨地莫域調(diào)走動(dòng)彎煩川哀武埋島察束修扯醋皂撈眉翻遞是匆菠兇全鋤運(yùn)芳躲關(guān)否搜您想你調(diào)往碌哪一挖工作招地區(qū)鳳？搞您想困在多蝦長時(shí)耕間后顛進(jìn)行疫調(diào)動(dòng)妙？趕面試韻官觀桐點(diǎn)宋和短建議乳：憑此外霜，在蠟職業(yè)楚生涯挑發(fā)展滋方面死，經(jīng)援理除貍了可灘以考袋慮為戲相關(guān)謊員工處安排敢工作歸調(diào)動(dòng)瞞外，龜也可逃以運(yùn)瓣用給稿員工他提供蒼更廣無的職坊責(zé)范嗽圍、塘更多白的晉切升空鞠間等呀手段抱。壺職業(yè)晚生涯汽規(guī)劃供面試雹官觀釋點(diǎn)娛和敏建議患：率注：識(shí)如果沒在該評(píng)階段努確認(rèn)親了有煎關(guān)培鍛訓(xùn)躺需求楊的事蔽宜，蝶請(qǐng)記床錄在磁第七各頁培訓(xùn)份過去殘一年醋員工宋所參給加的拋培訓(xùn)祖參加抵的培父訓(xùn)推目標(biāo)妖效果叛員工械的培兼訓(xùn)需香求做所需躍培訓(xùn)疑按優(yōu)籠先次廳序遞磚減排劇列擊目標(biāo)漏評(píng)語床和結(jié)寬論俯簽名良員工畜觀點(diǎn)猾員工溜有關(guān)項(xiàng)年度設(shè)評(píng)估豬過程借的意冒見送面試猶官的波總結(jié)尿和結(jié)遮論夢面試棒官栗面試濾官上混級(jí)主罰管的述觀點(diǎn)勾面試廣官上疼級(jí)主業(yè)管附錄賣集團(tuán)賄價(jià)值注觀以劃及相楊關(guān)行橡為表測征我價(jià)值手觀朗期望演的行讓為表烤征剝明確段客戶鬼定位看——傲學(xué)會(huì)野傾聽鹽，理板解客危戶的驅(qū)需求梨——礎(chǔ)反應(yīng)碑敏捷浮——頑不斷比關(guān)注向內(nèi)部融、外護(hù)部客原戶的王滿意曠度（熄質(zhì)量刻、交皮貨時(shí)變間）隸——稅……范尋求扁增值映的業(yè)恭績蔥——趁為自易己設(shè)鉛立宏扮偉目蚊標(biāo)，暮腳踏踐實(shí)地鄰去實(shí)箭現(xiàn)瀉——貌務(wù)實(shí)炒——揀為達(dá)疾成目漂標(biāo)，倒不斷鍛轉(zhuǎn)變賤既有銜方法赴——轟先見另之明疼——茂…煉…嗎崇尚養(yǎng)誠信度、勇粒氣脂——洗正直撕、忠刺誠、芒開明魯——案有主席見，悠并能喊和上防級(jí)溝斃通與指交流謎——爪言行挺一致足——師勇于傳承認(rèn)寨錯(cuò)誤哪，提訪出相獵關(guān)改申正措紗施橋——鄰善于就應(yīng)對(duì)筆沖突胃——篇坦誠渣——儀……砍提倡索開明涉、進(jìn)倒取眠——竄鼓勵(lì)率積極天嘗試螞，不塘畏失宇敗施——居敢冒越風(fēng)險(xiǎn)諸——茂在不硬確定害的環(huán)取境下?lián)?，能峽果斷蠢決策沃——帽勇于米接受江挑戰(zhàn)招——倚靈活義應(yīng)變滑——秘……宋不斷柄挑戰(zhàn)暫自我巡，進(jìn)普行人語才交呈流務(wù)——漁不斷創(chuàng)學(xué)習(xí)吩，不聲斷進(jìn)扛步億——棵為團(tuán)闊隊(duì)管斥理建脾設(shè)獻(xiàn)僑計(jì)獻(xiàn)勇策滾——宴能適炒應(yīng)跨牽地域霉、跨侵部門陸的人牌員調(diào)皺動(dòng)禁——褲……小發(fā)揚(yáng)掃團(tuán)隊(duì)檢精神愛——四在專酸注于延本職恒工作奏的同違時(shí)，判也能區(qū)考慮進(jìn)到其表他部逐門、護(hù)公司易之需雁——裳培養(yǎng)厘團(tuán)隊(duì)姐精神承——媽加強(qiáng)圓領(lǐng)導(dǎo)突力胸——火鼓勵(lì)垃團(tuán)隊(duì)別成員坡積極盯進(jìn)取桿——網(wǎng)積極如鼓勵(lì)瓜員工俯改正映缺點(diǎn)股，發(fā)命揚(yáng)優(yōu)搶點(diǎn)命——刷推動(dòng)