生產(chǎn)線主管應(yīng)具備的條件

領(lǐng)班如何做好生產(chǎn)線之管理工作主管之定義（領(lǐng)班為基層主管）工頭：主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng)，也即“工頭”“上帝”管：在西方，“主”即為“上帝”，“主”管即為“上帝”管，請(qǐng)你相信“上帝”，直接管理的人絕對(duì)不是平庸之輩，可見主管之重要性。主管（莫里斯.洛代克最經(jīng)典之解釋）：在任何結(jié)構(gòu)、形態(tài)、和產(chǎn)業(yè)的一切結(jié)構(gòu)里，一個(gè)擁有自己所管轄的下屬（員工或低一級(jí)的管理者），同時(shí)向更高一級(jí)管理著（總經(jīng)理、董事會(huì)或高層主管）負(fù)責(zé)，并通過貫徹、傳達(dá)計(jì)劃和實(shí)施調(diào)動(dòng)、指導(dǎo)和控制員工來完成整個(gè)組織目標(biāo)。主管之地位公司管理之金字塔結(jié)構(gòu)：老板、總經(jīng)理（CEO）決策層老板、總經(jīng)理（CEO）決策層主管層主管層基層員工營(yíng)運(yùn)層基層員工營(yíng)運(yùn)層布主管儀應(yīng)具煎備之釀條件甘IQ俱素質(zhì)誤（能賄力素漸質(zhì)）輕（1居）.呆管理齡能力背強(qiáng)：紅管理加方法晝（專稅業(yè)能如力）咸管理留水平發(fā)（規(guī)兇劃和域?qū)嵤┎∧芰γ簦╆幑芾碜匀耸履_（組容織與衣協(xié)調(diào)宋能力搶）仔（2努）.薄管理逢能力鑼強(qiáng)：屋微笑惑（不服宜暈“疾笑面攔虎叨”低，打伏哈哈夢(mèng)）騙上班辰時(shí)（隊(duì)早會(huì)開“止早上役好抹”杜之用眼語）啦下班剪時(shí)（泄“持辛苦禿了肥”間之類撓用語贊）柳匯報(bào)敘工作芬時(shí)（渴鼓勵(lì)宣講話從）父尊重衫下屬校不要調(diào)頤指娛氣使里（小急劉，油給我昆買一孩包煙藥）協(xié)面對(duì)要員工態(tài)的建撤議托對(duì)員享工一番視同冰仁沸言出浙則必取行煎承諾酸之前益要深上思熟插慮賣按時(shí)韻實(shí)現(xiàn)穗無法隙實(shí)現(xiàn)藍(lán)時(shí)開領(lǐng)誠布界公重笨新洽曠談陣適當(dāng)厚沉默趙才是錘“膽金素”醉人們駕常說溪：沉傾默是獨(dú)金，幫開口謹(jǐn)是銀革，不迎要以巾為一鍋位面色面俱穴“項(xiàng)道償”零的主撿管就序是一允個(gè)無矩微不剝至的偷好主鉛管。秧主管骨話多抖多造訓(xùn)成：武把握造不住劣要點(diǎn)碑無清理晰之怨概念喉員工故反感偉對(duì)他杯們無丹信心飲對(duì)他類們的啞思考押能力笑表示鵲懷疑臺(tái)年輕鏟：婆富婆媽烏媽，晝不夠使爽快屬年老裹：不掙尊重哭他們含批評(píng)絕員工塔時(shí)顯交示沉社默估內(nèi)部駛員工課有爭(zhēng)損執(zhí)時(shí)約對(duì)搬腎弄是納非之孤人要籮保持爐沉默灘保持限距離靈，等意級(jí)區(qū)壺別（情弱點(diǎn)邊，隱塊私）零有距祖離才內(nèi)有美碌，即鼓使你工再卸“高民主票”堅(jiān)，再趟“輪平易考近人貢”鼠也需撞要一判定的催威嚴(yán)裁，從判工作射群體伍中由開普通滲員工撲提升崇為主科管，艱你就裁得管奏理過劇去的鹿同事桑。軌（3柴）。蠻分析付能力系強(qiáng)琴遇事工多多意提問泛跨功絹能組幕織作萍戰(zhàn)慢尋找真替代迅方案潑EQ撞素質(zhì)良（心蒙理素刺質(zhì)）練（1雁）.擇分葵析能壇力強(qiáng)列忍耐竟力防控制攤自己選的時(shí)察間妻控制沉溝通畏的方圈式撒控制迅承諾蟲控制完憂慮籌獨(dú)立文性卸不存始依賴?yán)O性俊應(yīng)有醉判斷鄰能力禾不能哲做警“家好好退上司火”涌果斷而性后沉著手、客緒觀、重冷靜宵靈活渡的頭猶腦和允敏銳蛋的觀卷察力稀豁達(dá)膝大度徐拳擊榆比賽道中，備伸著史拳頭極再打界出去疫，必慨須先虜縮回嬸拳頭類，這韻叫以因退為載進(jìn)，廟方能混戰(zhàn)勝束別人殿；皂《史賠記》焦記載慮“貞劉邦阿為人童仁厚烈，喜交歡施腔予，啟胸襟淋豁達(dá)地、開嫁闊，紹表現(xiàn)肆出寬貍宏大刺量息”設(shè)主管限之權(quán)刷責(zé)顆貫徹塵和傳煌達(dá)工鉆作責(zé)任羨這是千對(duì)公鳥司的踐責(zé)任陪，公覺司的章目標(biāo)嘉就是愧各部澆門的盟目標(biāo)甲，你瀉的目洞標(biāo)就些是你張自己嘉的工乳作目拔標(biāo)，群除了套完成夫它磨——欺不管香看上經(jīng)去有拘多么懇高不箭可攀紫，你倦別無望選擇喬，誰俱讓你哲是集玻“周老板狠”累與麻“痕打工艱仔收”垮于一蠶身的速主管近這也高是對(duì)析自己貢部門凡的責(zé)隱任，莫當(dāng)公虛司的晃目標(biāo)爐由上挑層主鉤管制縱定出受來之卵后，豎主管刺應(yīng)致水力于薄組織撓的目調(diào)標(biāo)、娛規(guī)劃兆和政掘策的跡執(zhí)行步驟童充當(dāng)慌“爭(zhēng)超導(dǎo)咸”雅，讓用公司糞或部紡門的讀目標(biāo)針得以搶宣達(dá)死，并窗徹底神加以糕執(zhí)行森例；竭公司勻的短震期目付標(biāo)：樓20軋00運(yùn)年1化2月叼通過四QS晌90攔00寶認(rèn)證忠b)乘農(nóng)改進(jìn)燕工作預(yù)的目梢標(biāo)及績(jī)標(biāo)準(zhǔn)藏徹底恭理解抗公司接的目倉標(biāo)或菊部門呀的目畏標(biāo)貓?jiān)谀阌^充分近了解倉了部衡門的削情況揪時(shí)，硬可告蜻誡上丸司預(yù)陽先對(duì)輪某些揚(yáng)將要疊發(fā)生布的問宰題進(jìn)可行改史善氣改進(jìn)纏項(xiàng)目旦包括演：生戰(zhàn)產(chǎn)效劫率、壁設(shè)備拜的更邊新及育產(chǎn)品節(jié)品質(zhì)炮等順例：潑公司燙的品廳質(zhì)目邀標(biāo)：快進(jìn)料飛不合辜格率仗為；膠0。循1%盲。姑c)收保反饋像員工寒工作爐的態(tài)月度和讀士氣懂讓上校面了脈解真菌正的踢運(yùn)行強(qiáng)情況捧適時(shí)晉改正技巧畢傳達(dá)顏應(yīng)言閣簡(jiǎn)意融賅，沈突出鄰重點(diǎn)污，表項(xiàng)達(dá)意隙圖甚傳達(dá)濱將重悟要之睡信息匙與會(huì)報(bào)上所蹄做之車筆錄陽給員金工荷關(guān)心肢下屬恥的工撓作程2.待扣計(jì)劃過工作趙（部設(shè)門主罵管之錘責(zé)任城）：局針對(duì)食公司襲目標(biāo)型，主美管應(yīng)菜制定遠(yuǎn)一系塵列具削體執(zhí)索行目臣標(biāo)（特計(jì)劃玻）茫短期會(huì)計(jì)劃帳中期候計(jì)劃瑞長(zhǎng)期儲(chǔ)計(jì)劃用例：凱公司烈規(guī)劃肺之暫跟時(shí)性叉目標(biāo)憤：2叮0蔥10鍋年1脹0月漁通過藍(lán)IS威O1立40邁00疫國際堆認(rèn)證萍部門彎內(nèi)部鄭計(jì)劃對(duì)：御宣導(dǎo)肝標(biāo)準(zhǔn)紛守捆區(qū)I犁SO邪14布00培0基至本知模識(shí)宣隨傳謎IS欲O1夠40冤00胞基本訴精神宏宣導(dǎo)誓現(xiàn)狀券調(diào)查列制作姜文件禾損蔑脂文描件制鴨作宣括導(dǎo)維文件糠制作杯PD誠CA腿實(shí)施壽文件敬弱賄棚文斯件實(shí)稿施宣扭導(dǎo)叢文件心實(shí)施惜PD類CA眨評(píng)審屬準(zhǔn)備宏頸能朋內(nèi)陜部審搖核評(píng)識(shí)審會(huì)萬預(yù)評(píng)舉審扭正評(píng)拾審勾3.公慢分派畢工作糞了解辣領(lǐng)導(dǎo)醬的人射就能田力（刑知識(shí)熊）及廉態(tài)度誘分為右四種炸人：裹態(tài)度龍/能陡力象野限圖驚第一榨象限戚：既撿有能斷力又慚支持鳥你和材你的畝隊(duì)伍舒（笑捏）澆特點(diǎn)爸：骨臥干、博中堅(jiān)詳人物留對(duì)策割；加優(yōu)以重慨用調(diào)第二桑象盈限：拴態(tài)度澆積極純但能志力低泰（中花期目筒標(biāo)）布特點(diǎn)殘：非裳常人邪物頂對(duì)策敵；提西高他固們的肉能力際（指撤導(dǎo)耐距心，想且適卷時(shí)鼓睡勵(lì)）撓改變崇他們誤的工椒作性費(fèi)質(zhì)使章更適哨合他掃們的共技能米妖第三頑象限蜘：既為無能私力且奮態(tài)度糾消極西特點(diǎn)諒：平糖庸人戰(zhàn)物（梅麻煩題少，羨潛在董的用匹處少煌）醉對(duì)策甩：先藥改態(tài)咽度，渾再改撫能力籌第四共象限御：能窩力高油但態(tài)妄度消溜極踏特點(diǎn)藝：危運(yùn)險(xiǎn)人原物咸對(duì)策毅：盡嚼快改舍變其棵態(tài)度短（好嚇辦法迷）謎調(diào)離存或走始人（雜更易秒解決濕問題立）凱注意砍：先伐解決剪態(tài)度年問題阿，再吩處理賓能力稻問題名是一析條不酒變的鑼法則蓄渡蜜望10膀天至俱一個(gè)污月解早決問搜題翻2)蹲熟急悉你恨部門羨之工頃作勺重要沿之工刑作末——岡公司利內(nèi)被極公認(rèn)曠為一未項(xiàng)重啄要之雕工作恩——洞對(duì)社坊會(huì)而仇言是浪一項(xiàng)窩有意凍義之補(bǔ)工作鄙——兼難度踩高之著工作磁——農(nóng)需經(jīng)黃驗(yàn)之時(shí)工作食一般陳性之王工作米——秀難度被不高拼之工漿作：類——即不要屠求有決經(jīng)驗(yàn)湊之工渠作諸——括公司酬人為株一般疑之工嘉作口3)鐵工妖作分級(jí)派之蹲步驟餅分析沈一下趁你自染己的是工作內(nèi)擔(dān)子附有多墻重聯(lián)分析片一下駁你部摧門里漲可以鄉(xiāng)利用頌之資倚源（閘人力情、物膜力等聲）有吐多少逆考慮足分析迫一下沈你所第有可今能做仿的選陳擇腿挑出德那些戒你直銅覺上墳感覺巖不錯(cuò)洲的，翁邏輯漠上行魔得通傲的選舞擇來閱制定筋工作郵評(píng)估并之標(biāo)妄準(zhǔn),澡對(duì)其改完成丟結(jié)果呈評(píng)估克4)頑工瓣作分災(zāi)派之構(gòu)技巧瞧重要化之工魚作應(yīng)足分派禍給有糠能力貞之員賄工沿當(dāng)眾拋交付騾非議遺時(shí)駁役斥，申但一援如既編往重疑用苗b)才閥難度哥高之鋸工作組要敢過于下寧放員洽工（末努力獻(xiàn)、能帆力、派任務(wù)吸難度態(tài)、機(jī)常遇）屬俗語既說：行蜀中潑無大英將，勻廖化醬作先竭鋒，我人的緣潛力都是巨箱大的蹤，只蘇要你墳敢于鮮去挖廢掘舞給予冷信賴柄、友檢誼、視熱情煙、對(duì)翅人的變愛心僚c)簽貍分派匯使員犧工發(fā)伯展所師長(zhǎng)之投工作栽用其父所長(zhǎng)豈，避偵其所度短應(yīng)d)譯依多搜能工斷表派霞工歡4.亡遵現(xiàn)場(chǎng)走管理手1)鑼躺幾個(gè)萍定義弓a)手筒現(xiàn)場(chǎng)圾:利千用人際員、剛設(shè)備連、既玩定的懲作業(yè)族方法附,將慢資料顯加工雀、裝摘配成賢制品遮的場(chǎng)訪所掛b)打夠管理訴:將某要做衛(wèi)的工誓作合紡理地呈、巧定妙地吉、效蛾率地登加以淚完成言的過待程央c)惑騎現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管理撤:流對(duì)現(xiàn)服場(chǎng)的愈作業(yè)稻人員摧、材樸料、引設(shè)備查、作弊業(yè)方串法等伴生產(chǎn)穴要素桑加以劇指揮唉和監(jiān)都督的醋過程賴2)另獨(dú)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)的三佳大工售作目飾標(biāo)及頌作業(yè)杜條件汪,要輝素的映管理掌a)翁無現(xiàn)場(chǎng)些三大苦工作溝目標(biāo)幻:詳品質(zhì)鼻(Q伍)廣、成盲本(構(gòu)C)圖、交運(yùn)貨期既(D憶)兇b)幣祝作業(yè)撓條件屋,要總素:齡原貴材料墊、設(shè)肺備、稅作業(yè)鳥者、雷作業(yè)澇方法阿、-齒4輪M沉c)齊或關(guān)系福:廢巷江批棋延誰壺仔和言溜籍獵為傳頌現(xiàn)場(chǎng)惜的三磨大目特標(biāo)介圈元姨使望律革掉擠間曠將凝質(zhì)(上胳司方貞針、裳計(jì)劃觸的形辨成)品質(zhì)品質(zhì)成本交期成本交期她作業(yè)冠條件朋·號(hào)要素悠渣伯脹裁顛幫皇4M納3）葵人員愈管理平a）葡新進(jìn)嚷員工鉗要耐尺心去做指導(dǎo)倚存在宿的問扯題競(jìng)--控-被普冷落法--映--字尷尬芬（陌廈生的膊環(huán)境石）弄--淺--尋各種唐規(guī)定您（成轉(zhuǎn)文與套不成責(zé)文）敞--脫--巷-故戴意習(xí)機(jī)難盡指導(dǎo)調(diào)步驟碌--慰--遮消除木緊張播（輕武松話豐題）掌--篩--佳解說算、示槳范縣--旁--瓦一起眠做和褲單獨(dú)漠做槍--稈--符確閃耍一創(chuàng)哪新靜b蛾）指嘴導(dǎo)部痰下的閃基本會(huì)方法提--叼--碗--版-O賠JT顏裝優(yōu)點(diǎn)軟：由錄上司蝶針對(duì)按員工奏的工室作進(jìn)自和培冷訓(xùn)和眨指導(dǎo)櫻基礎(chǔ)炸嶺劍閘應(yīng)用蝦簡(jiǎn)單買紗哪鋤復(fù)雜動(dòng)手辯提問邀（積浙極）鼓勵(lì)愿c含）個(gè)隆別輔感導(dǎo)和森集中閃指導(dǎo)繞相結(jié)坊合飛能力月差的虛要個(gè)蟻別輔寄導(dǎo)，共使其瘦達(dá)到王平均奧水平畢--繁--撞-說隱明式怒--待--碎-咨炕詢式桃--倚--詠-答牌疑式竿--兵--育-激揪將式諸集中茄指導(dǎo)燃便于翠協(xié)同尿作戰(zhàn)葉——案明確他目標(biāo)罰——獲強(qiáng)調(diào)辟配合防——炒借用參智慧匙d偷）筑燈起良伯好的植上下披關(guān)系芹率先緊表明萍自己集的態(tài)寒度和辮做法移——您疑難洋時(shí)，茫應(yīng)及膠時(shí)闡能明態(tài)倍度和月觀點(diǎn)杯，否浙則人郊心頓月失李批人疊不判“袖揭皮賢”龍——命就事禽論事瓦——傾單對(duì)年單逃——姨不搬捧舊?！氨ざ伞鄙颉獡P(yáng)不連欄誅樓交流澆時(shí)間鹽長(zhǎng)不駕如短徹，次斤數(shù)少毒不如庸多煮點(diǎn)明窯道姓焰要想襖人服雙，先悲主人液言紙“蹲心腹賄”申也不話能放方縱筋e敗）光線講不龍干不差是將擴(kuò)不講考架子賽，不厘以權(quán)及壓人辨善于細(xì)傳授沸工作鐮技能臭勇先模士率蟻獎(jiǎng)懲刃分明睛f舍）主拐管要度有問宋題意宰識(shí)再僅靠搏老經(jīng)孤驗(yàn)已夸經(jīng)應(yīng)拿付的密工作葡是否攪增多盯？秧——羅增多壇則落邀伍宿是否兼認(rèn)為狼世上蠟只有甘自己結(jié)的專秩業(yè)高溪？熊——哨認(rèn)知閘·練管理蔑是珠“胳雜家所”材是否化不愿鞏與其壘他部萍門更買多的賞溝通常？半——賴強(qiáng)調(diào)母不能億“院只掃提自家胡門前冷雪，劃哪管戚他人霜瓦上環(huán)霜累”惰發(fā)覺批問題光和處蒙理問絲題的麻能力職有無轎提高抖？妹g璃）巡臘視不康是做導(dǎo)樣子斗要穿談戴整千齊整并潔披要有埋問題葛意識(shí)聰要有拳敏銳鉛的洞忠察力遇真實(shí)爭(zhēng)地記包錄一秩切防h咽）為寒何大商錯(cuò)不閑犯，錄小錯(cuò)帖不斷垮對(duì)事鎮(zhèn)不對(duì)餅人絲一切齡“刃傻瓜煤”你化蘆4）暗材料吧管理題a鋸）入緒庫之腸前數(shù)填數(shù)看擦不完趣全相節(jié)信《另送貨茶單》攪上所昨?qū)懙囊藬?shù)量遵，也績(jī)?cè)S前很制程棍（協(xié)幣力廠霜）本楚來就斯是估窮算出或來的爭(zhēng)與前眨制程找（協(xié)傾辦廠未）訂挑立差翠額補(bǔ)輕償途思徑，內(nèi)一旦謹(jǐn)發(fā)現(xiàn)郵來料貪不足龍，立享即提看出補(bǔ)鉤償要紗求，陪并跟彎蹤至秘補(bǔ)助唯回為秒止奔即使夜信任蚊，也膀應(yīng)定泉期抽端驗(yàn)刊對(duì)體急積小寺，很唯難數(shù)兼之材竿料，偵設(shè)定牽單位傾基準(zhǔn)魯，用或稱量旬器具妥稱量汪，務(wù)障必得伐出具雁體數(shù)跑目漸對(duì)材門料定理期盤洽點(diǎn)，馬入庫煮、儲(chǔ)披存、與出庫涼，這脈三筆努帳要壤能對(duì)所得上亞b努申趨領(lǐng)手倒續(xù)要畫齊全把（浪燦費(fèi)、頓丟失曲、給斥判定晚）耐填寫猾《領(lǐng)做料單呆》，黨報(bào)請(qǐng)饞上司絲確認(rèn)坊基層碑主管繁率先筒示范吵c蝕）先耽來先舌用亂吃不得憂（保牛質(zhì)期放）到明確序標(biāo)識(shí)婚擺放暖位置稍（三寬定位癥）租按制挑造日旬期先糧后須孤序擺勾放好漢發(fā)現(xiàn)續(xù)前工本序送列貨混妙亂時(shí)必，立營(yíng)即質(zhì)罰詢，遣在未木得到賴合理節(jié)解釋迅或技火術(shù)部史門證泄實(shí)可答用之兔前，交不得勒使用輕特殊調(diào)情況瘋時(shí)牧d僵）材割料去飄向要?jiǎng)徘宄鸱钦龢涑Ｉ彤a(chǎn)所情需的范材料源，盡鵲量從唱倉庫鉛領(lǐng)取肅，而筋不是釀制造長(zhǎng)成現(xiàn)擱場(chǎng)鑄——泄如品聽保部戴門定跳期所柄做的運(yùn)各種趣破壞巨性試肅驗(yàn)，培這是寺有去素?zé)o回想的，史如果圈從生王產(chǎn)現(xiàn)瓜場(chǎng)領(lǐng)畫取的波話，猴破壞沒性試淡驗(yàn)越盯多造索成生條產(chǎn)現(xiàn)爆場(chǎng)數(shù)棕目的最差就匪越大貨——班工程踢技術(shù)帝部門屑需要主之物耍料，畜也從役倉庫頂領(lǐng)取團(tuán)作成職《材將料去叮向一炕覽表乎》實(shí)驚施現(xiàn)廳場(chǎng)追共蹤僑當(dāng)日閉不良覽當(dāng)日箏清理畫及時(shí)鞭良錄哭和去郊不同惱制造換部門緞之間濃轉(zhuǎn)用狼材料握數(shù)目渠制定三相應(yīng)辟之管絡(luò)理制仁度，磁防止愛人為梳遺失蟲，損盾毀材咳料銷e摸）材療料擺店放有絨學(xué)問雹避免腥外包劃裝物林品直辱接上半作業(yè)社臺(tái)（鳴如紙憑箱）翅選定坐合適培的托頁盒、擱支架合（大宜材用趣大、禽小材耕用小濕）壤兩種兵大小醫(yī)不同抄的材膠料一閉起擺統(tǒng)放時(shí)釘，小寫件靠提手跟傻，大膚件放估外側(cè)我相似嶺的材嗎料不懼要擺躲放在忍一起午（異自品混揭入）丸不相累干之弦物品薯，不焰得在缸臺(tái)面笑擺放赤（如國私人晴用品饞）踩f揪）搬柜運(yùn)方耀式要前講究盼（4糟.1誘5.住2）妨作業(yè)柴標(biāo)準(zhǔn)浴化原伸則殘縮短協(xié)移動(dòng)崗路徑壯的原蠻則精安全呀原則治g叢）不綁良品寸退回劫要確絲認(rèn)叔分清布自責(zé)疾與他遙責(zé)朵核對(duì)顫實(shí)物河與《質(zhì)不良憐品清腿退一蔥覽表泰》之多品名抖、數(shù)麻量、呀不良首內(nèi)容雅是否害一致亦實(shí)物很上標(biāo)雪識(shí)不醫(yī)良部項(xiàng)位或周添付風(fēng)說明收文件醬原狀擱退回寫退不邊良品征的進(jìn)練機(jī)宜冠不宜見遲榆h鴨）報(bào)錢廢大桶筆揮桶不多霉報(bào)廢叢的幾辦種情甘況接——素設(shè)計(jì)舊失誤粗——帝作業(yè)旺失敗煎——脹各種乞試驗(yàn)奧損壞腎——謊其它租因素舌造成燭的報(bào)溉廢（奸搬運(yùn)俘、失帖竊）繡管理梳技巧棕——讀總金污額限淹制樸——驅(qū)專人享確認(rèn)蛙，分堵級(jí)審第核傍——而抓大伐放小賤，抓初多放糠少網(wǎng)——吧轉(zhuǎn)作腔他用濟(jì)——抓特采莖i飲）庫郊存太啄多是環(huán)浪費(fèi)嗚，太墊少又蹤不安蓄全（修4.賊15慣.3嘩.1斤）以一些鑄困素?fù)浦萍s井著庫彼存使——趨受運(yùn)且輸條秩件的叉限制析——彎受訂桑貨成甜本的約限制蝦——婦受季俊節(jié)的確限制交——摘受品瞇質(zhì)不襲良的塵限制心——聰受售裕后服懲務(wù)的孝限制煤造成閑局限筒性遇——謀資金然占用運(yùn)過多階——他場(chǎng)地?cái)D占用利過多鄭——彼管理梨費(fèi)用艘直線顆上升餓——百風(fēng)險(xiǎn)釀增加食（儲(chǔ)稍存期磚限已記過，趙成品羊滯銷棍）必訂購娘方法洞——恰一次緒訂購魂法（盾優(yōu)惠忍、儲(chǔ)仗存長(zhǎng)震、足夫夠場(chǎng)諸地、冰訂購步數(shù)＞核生產(chǎn)脅數(shù)）洗——燥分階庸段訂墳購法這（安訓(xùn)全存認(rèn)量）卡——磨現(xiàn)用聯(lián)觀訂寸（生轎產(chǎn)輔割助材育料、座辦公紹用品董）攝j蓄）盤碎點(diǎn)的基時(shí)候旦要仔論細(xì)謀設(shè)定膊“起三同域”苗（同序一時(shí)令、同憂一對(duì)績(jī)象、翠同一私范圍王）境設(shè)置疾盤點(diǎn)盲場(chǎng)地猾清點(diǎn)散、核喚對(duì)材則料數(shù)造目（都零點(diǎn)授整記滿）蕉收尾妹工作掀k縣）輔克料管紫理絕僵不可但是一利筆糊異涂帳袖（溶編劑類掩、油悅脂類姑、防撥護(hù)類紐）臥專人迫負(fù)責(zé)串訂購讀、保鄰管、償收發(fā)附、統(tǒng)朱計(jì)邊設(shè)定享額定良單位仿用量串分門略別類利保管彎申領(lǐng)駛手續(xù)里齊全塔定期贊臺(tái)帳稍統(tǒng)計(jì)售5）露作業(yè)弱方法搏管理引a君）寫魔好《管作業(yè)茂標(biāo)準(zhǔn)胡書》討（公蕉司往“劣法律柔”伴）格式維行文架內(nèi)容蹈版本精次、輔編號(hào)汽必要購之圖皂解弓制訂巾、審鋼核、泳核準(zhǔn)庸人榨b余）文話件歸凍檔要洪好找傳閱存檔楊c萌）識(shí)鄭別沒誦做好償東西逢真難尿找永人員宿識(shí)別跨（不污同配蔬帶及唱不同抬著裝椒及組慢織成湯員相批片化稼）本設(shè)備搏、夾鞠具識(shí)鏟別（忍牌及栗危險(xiǎn)敬警示片）戚材料個(gè)識(shí)別末（產(chǎn)岡品標(biāo)善識(shí)及衫檢驗(yàn)嶺標(biāo)識(shí)奪）山作業(yè)枕方法袖識(shí)別久環(huán)境詠?zhàn)R別妻d亦）推丹進(jìn)5五S活虛動(dòng)善e心）看葛板公申開人橡人知卻組織納成員差結(jié)構(gòu)流關(guān)系說生產(chǎn)絞進(jìn)度上、品拉質(zhì)達(dá)崖成情夾況昂——最生產(chǎn)慮計(jì)劃外、實(shí)候績(jī)悶——及出貨押計(jì)劃偶、實(shí)謹(jǐn)績(jī)務(wù)——狗作業(yè)雷時(shí)刻隔表恒——宿每日枕考勤止——釣培訓(xùn)樸計(jì)劃妙——綿IP洽QC且良品究率推援移圖臥——螺QA齡每日愧抽檢欲表等各種拾行政直通知亂人員姓行蹤喚一覽昏表擱f塔）不騎良品材發(fā)生赴先別街慌危確認(rèn)膚不良舅品發(fā)運(yùn)生的壓現(xiàn)象逼和程澡度叉聯(lián)絡(luò)披相關(guān)欺部門炮，制效定緊孫對(duì)策專確認(rèn)某對(duì)策錫交果齊，防文止二比次再幻發(fā)將負(fù)（具鏡體參險(xiǎn)見解妨決品送質(zhì)問久題、喝改進(jìn)賺工作紗的四閑個(gè)階垃段、鹿八個(gè)唱步驟恭和常屈用統(tǒng)蝕計(jì)工翠具）菠g早）用答用Q罰C七櫻手法雙——見排列慕圖志——購因果橋圖齒——位散布越圖普——添直方紐圖險(xiǎn)——帖檢查皆表允——?jiǎng)偡謱臃ū俊呖刂朴鷪D勉h鏟）不喘良為款何降象不下遠(yuǎn)短期僵改善膊目標(biāo)案沒有嗓或不計(jì)明確隊(duì)責(zé)任墨、權(quán)豈限不兼明確憲或沒脈有設(shè)循置管跌理者叼交流畏欠缺椅，協(xié)救同配薦合能宴力欠宮佳傻未在會(huì)第一搬時(shí)間鑒內(nèi)到作現(xiàn)場(chǎng)免對(duì)實(shí)污手進(jìn)衡行確秀認(rèn)，鍛未確承實(shí)掌蛛握不弓良的倍發(fā)生秧狀況久作業(yè)搏未標(biāo)益準(zhǔn)化屯，標(biāo)洗準(zhǔn)化到本身錄未加眠維系糞作業(yè)市培訓(xùn)三不充摸分擁未對(duì)褲不良宮處理悶結(jié)果恢再確權(quán)認(rèn)，烤也未估加以趙預(yù)防弦再發(fā)麗，或刃再發(fā)功防上床對(duì)策為不完態(tài)全朋5S肚紊亂匯監(jiān)督應(yīng)不利嘉品質(zhì)令情報(bào)抵不準(zhǔn)蛛確，仰數(shù)據(jù)犧未加頸收集掛計(jì)算挑，或員情報(bào)轉(zhuǎn)嚴(yán)重犬滯后勸，未涂向上騰報(bào)告練QC槳改善盯技法紅未能疊適當(dāng)蠅活用吩i程）算窮算工橡序能胳力夠悉不夠您j耍)A粘QL剃抽檢賠又快缸又準(zhǔn)蹦AQ菜L的滴設(shè)定嚷方法兼——排客戶霞要求紫時(shí)，博遵照偷客戶吹要求羞——蟲參照撲缺點(diǎn)學(xué)或者酸不良膠品的守等到抄級(jí)進(jìn)抬行設(shè)罰定永10云5E行使用弱方法救k督）會(huì)蘆議要槳簡(jiǎn)短暴，結(jié)蠢果要洲有記庸錄疑會(huì)議均時(shí)間喬——攔速戰(zhàn)目速?zèng)Q挑會(huì)議裕內(nèi)容盼——咳有據(jù)燙可查斃會(huì)議躺地點(diǎn)殃——激寧近仍勿遠(yuǎn)陵會(huì)議圣召開稠——藍(lán)簡(jiǎn)明予扼要餅l鍵）「課生產(chǎn)援實(shí)績(jī)垃報(bào)告滅總結(jié)押」喜概括闖部分幅——陶目標(biāo)桂完成隨情況繁（合波格率瓦、生愈產(chǎn)總員量、廈作業(yè)惹工時(shí)蕩、機(jī)些臺(tái)數(shù)溉）乳——于人員丈變化質(zhì)情況陽（缺召勤率悼、辭句職率漂、新賽人比煮例、旁管理仇人員圾比例蒼）遲——師設(shè)備倉運(yùn)轉(zhuǎn)眉情況翅——斥材料萬供給虛情況狂——粉突發(fā)仙事件易的處糧理結(jié)挖果（犬停電啦、停犁水、繼罷工約）航不良烘一覽匆部分時(shí)——淋不良來項(xiàng)目蚊——粗不良焰率瀉實(shí)績(jī)莫推移喪部分冶m筆）工寨時(shí)真蓬的不燒能再躲降了呆嗎？楊標(biāo)準(zhǔn)尺工時(shí)德=主溉作業(yè)活時(shí)間匠+準(zhǔn)喊備時(shí)薯間燒動(dòng)作墻方面減——館減少讓動(dòng)作謎的次塌數(shù)短——舞盡量鹿使用譽(yù)雙手佛——雹把腳丑也用盲上根——征加工堡品、覽夾具含放在艙伸手吩可及矩處獸加工瞎方面迎——雁各種皮設(shè)置稼盡量映迎合娛人體鋒功字獄——繡盡可眨能用桐夾、梁治具儀化代顆替人千進(jìn)行掠操作摔搬運(yùn)鞠方面壓其它辣方面市——扭作業(yè)攻環(huán)境判——畜設(shè)備濁使用滿n雙）合澆理布宜局索事半梅功倍技心布局靈改善亡原則撤——丹綜合銀原則洗（所達(dá)有生倦產(chǎn)要譜素銜兵接）消——面空間港、時(shí)蝴間最唇短原肉則（袖移動(dòng)添到位負(fù)）捆——橋須次送流動(dòng)臘原則外——恭利用壺立體普空間攏的原譜則趕——緩滿足尤安全昏的原夏則僅——針適應(yīng)倍性的負(fù)原則俊布局監(jiān)改善景查檢究表倚o溜）學(xué)固習(xí)I朱E手旨法刊IE阿（耐I緩nd姨u韻st量ri鍛al匠E申ng帝in千ee走ri轎ng甜）是傻指：旁通過還設(shè)計(jì)皇、改視善和漂設(shè)置死一套柿人員田、材握料、倡設(shè)備拆有機(jī)口結(jié)合戰(zhàn)最佳冒系統(tǒng)度所需擾要的宗技術(shù)桂，在詢對(duì)結(jié)沸果進(jìn)天行確報(bào)不定擺期或危預(yù)測(cè)殖時(shí)，睜它不額僅運(yùn)膨用工樂科分醬析和早設(shè)計(jì)壘中的柿原理透和方題法，絨還充輩分利艦用數(shù)現(xiàn)字、咳物理犁學(xué)、鐘社會(huì)滅科學(xué)注等領(lǐng)扒域的橋?qū)ｉT脂知識(shí)寧和方隊(duì)法。IE手法體系工序分析IE手法體系工序分析方法研究方法研究動(dòng)作分析動(dòng)作分析基本動(dòng)分析基本動(dòng)分析經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則單位作業(yè)時(shí)間分析單元作業(yè)時(shí)間分析單位作業(yè)時(shí)間分析單元作業(yè)時(shí)間分析作業(yè)測(cè)不定期運(yùn)作分析時(shí)間分析作業(yè)測(cè)不定期運(yùn)作分析時(shí)間分析簡(jiǎn)易作業(yè)時(shí)間分析IE手法簡(jiǎn)易作業(yè)時(shí)間分析IE手法PTS法PTS法配置研之不理究配置分析搬運(yùn)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定配置研之不理究配置分析搬運(yùn)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定生產(chǎn)線平衡和作業(yè)編成生產(chǎn)線平衡和作業(yè)編成仆6）耽設(shè)備戒管理毫刑a美）應(yīng)兩制訂茫各種曲管理雖規(guī)定搭公司港設(shè)備瘡管理亡規(guī)定筍操作懇說明季書桶保養(yǎng)而基本真準(zhǔn)書鍛b擊）臺(tái)妹帳管壇理客——枕明確玻管理萌對(duì)象油的品物名及猾規(guī)格喬設(shè)備倚編號(hào)運(yùn)設(shè)備約總覽布表勒c)典伶確立剪保養(yǎng)仿方法收及基嗽準(zhǔn)胖定期躲保養(yǎng)際預(yù)知絡(luò)保養(yǎng)承事后伏保養(yǎng)漫改良扭保養(yǎng)還d賄）實(shí)若行定坐點(diǎn)檢哨e此）標(biāo)啊明點(diǎn)像檢有蜓效期凱限隆f幟）建店立記那載故欄障及短修理盯履歷備g視）保衫養(yǎng)點(diǎn)惜檢記任錄保給存瘡5繼.殃日常春管理共紅1）惑現(xiàn)場(chǎng)貧主管水每日照工作妄量殊20止%異泡常發(fā)富生處灣理臟退亂效沃果確燙認(rèn)皂30慮%為冠達(dá)成階目標(biāo)召進(jìn)行夢(mèng)的計(jì)克劃、屋實(shí)施馬、效劃果確夫認(rèn)漂50緞%日疤常工映作棄掠2）煮日常傘工作魯a笨）每慘月對(duì)售人力蠅資源篩時(shí)行必調(diào)查渾，統(tǒng)直計(jì)并罷記入南《人折力資寧源統(tǒng)象計(jì)表晚》帳人員府?dāng)?shù)量挪人員榜出勤定狀況招b芒）每竹天對(duì)玉員工征作業(yè)輪態(tài)度銳時(shí)行賄檢查猜，并施記入廈《員選工態(tài)桑度檢扔查表腔》攜c謀）每掏月對(duì)荒員工檢加工婚的產(chǎn)貿(mào)品品路質(zhì)進(jìn)俯行抽乳樣檢與查，休并記塑入《慧現(xiàn)場(chǎng)艷院Q嗽C控榨制表酬》班d蓄）每奏天對(duì)婚員工象是否腳按照跨《作膏來標(biāo)參準(zhǔn)書積》操勻作進(jìn)疾行檢查查、醫(yī)記錄阻e筒）每掘月未諒對(duì)本歌機(jī)種進(jìn)設(shè)備徐、制請(qǐng)工具國、儀墻器、慰計(jì)測(cè)個(gè)器等撇進(jìn)行齡盤點(diǎn)災(zāi)，并玉將各袍主要眉設(shè)備薪稼動(dòng)魂率記若入《蟻設(shè)備墨管理服分布徐》績(jī)f增）每呀天對(duì)駕機(jī)種爺點(diǎn)檢甘表進(jìn)狼行確秒認(rèn)鋸g灘）每具天對(duì)醒工程竟管理季圖進(jìn)像行確紛認(rèn)均h惰）每名天對(duì)吐本機(jī)雪種生暴產(chǎn)完烤成數(shù)涉、良程品率甩、效使率及傲出貨殿檢查蠅不合庭格率獸達(dá)成隨進(jìn)行撿檢討輩、確掠認(rèn)略i餐）每駱天對(duì)認(rèn)觀品奴票、蛾工程材異常垃票、停部品紗異常爸警告負(fù)書、眠出貨吉檢查眠不合司格通奇知書牌進(jìn)行醫(yī)檢討金、確灘認(rèn)。必3）列建立回鮮明認(rèn)的獎(jiǎng)尚懲制仰度跌4）原如何談嚴(yán)明腐紀(jì)律案，陳a辨）燙推爐原哀則努預(yù)先喉警告酸示原貍則（怖避免隱被燙姥）坡即時(shí)代原則惠（就糠會(huì)被競(jìng)燙）樓一致秤性原失則（速肯定北被燙宗）袖公正產(chǎn)原則犬（保粘證被獅燙）湯b歉）落工實(shí)步形驟惡陳述膀事實(shí)鼻要求奇員工午對(duì)此輝做出桐解釋斗要求疑員工旁提出旺解決抱方案嶄確定搞解決辟計(jì)劃敗時(shí)行撲懲罰郵要求辜再次分檢查江5）待如何叮批評(píng)塘員工版不要言毫無連道理旬的叱消責(zé)秘以關(guān)懶愛的脂態(tài)度約時(shí)行他叱責(zé)鋼在叱激責(zé)中六讓人警樂于泄聽從允別人依意見基叱責(zé)坑時(shí)不傷要點(diǎn)改中對(duì)召方不表愿別辭人提唉起的智個(gè)人掩隱私拾或要楊害之寇處寧適時(shí)樓了解邁批評(píng)劑之后舊之反嫂省情茂況局不同封場(chǎng)合傭之批槽評(píng)方澇法：慎應(yīng)批香評(píng)之歸內(nèi)容果批評(píng)歪方法航缺勤衰、遲本到、賽早退嗚增多簡(jiǎn)時(shí)生關(guān)切值批評(píng)擦；平斃時(shí)很度少見推你遲紙到，企是不遷是身調(diào)體不滅舒服阿？我鍛有點(diǎn)艇擔(dān)心謊喲！控肆無符忌憚侮地發(fā)吩表對(duì)長(zhǎng)他人贊、公請(qǐng)司不填滿、富埋怨久的言攝辭時(shí)少委婉賓批評(píng)鳳：你槐有很曲多不外滿是仆嗎！泡能不旗能把威其中饅的基障本個(gè)探別原求因和編經(jīng)過射說給蹈我聽賞聽？止臉色希不好謠，干酷活無塑精打繪采時(shí)合略加照批評(píng)肥：平索時(shí)的陜生龍鹽活虎笨勁哪燭里去薯了？折拿出饑點(diǎn)勁堅(jiān)來！偉對(duì)人火粗聲著粗氣糞，行某為不歪檢點(diǎn)神時(shí)聰嚴(yán)厲超批評(píng)奧；這漂種話貢你都欣敢說鍬？這蜓種事晚你都清敢做潮？這挺是你則嗎？辛有逃端避工覽作，存不負(fù)缺責(zé)任配的言偷行時(shí)猛嚴(yán)厲桃批評(píng)如：究須竟怎夢(mèng)么回腸事？患這不故象你壁的所敗作所淘為！辱背后孕造謠掘中傷賴同事形時(shí)攝揭穿踩批評(píng)某：你算有事倡實(shí)根超據(jù)嗎鋼？沒果有就槍不要鴿隨便創(chuàng)給人獅添油易加醋免！切訴說餅自己樹身體廚不適泳，不援愿更謀多承鳴擔(dān)責(zé)武任時(shí)琴誠懇鎮(zhèn)批評(píng)聯(lián)：怎槍么沒蠢照顧唉好自伯己？慎什么乘時(shí)候麥開始腦的？亦看醫(yī)誕生了討沒有幫？培待人復(fù)辦事個(gè)必不泊在焉盈時(shí)符提醒傳批評(píng)這：對(duì)斜人這伐樣很妙失禮末！我龍只說拉到此屠炎止臣，聽撥漏別畝人說他和話榮，辦季錯(cuò)了肝事，頃對(duì)你說我都呀?jīng)]有奔好處代。抄接連糠報(bào)怨鬧身心恢疲憊餃，推蝶脫工謠作之扇時(shí)稍勉勵(lì)休批評(píng)溉：再詠加把尊勁吧鑒！如蓄果要白我一嫩塊做善的，艘請(qǐng)告葛訴我