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文檔簡介
關(guān)于教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)計劃(通教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)計劃篇1為進一步加強中小學教職工隊伍管理,維護教師隊伍穩(wěn)定,推進教師管理制度改革,促進我縣持續(xù)、健康發(fā)展,根據(jù)《市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市監(jiān)察局等部門關(guān)于全市教師隊伍清理整頓工作的通知》文件精神,結(jié)合我縣實際,就做好全縣教師隊伍清理整頓工作制定如下實施方案:一、指導思想以黨_為指導,以國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定為依據(jù),以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為落腳點,緊密聯(lián)系我縣教育工作實際和教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,全面清理整頓教職工隊伍,進一步規(guī)范教職工的職責、紀律和行為,不斷增強教職工的敬業(yè)意識和奉獻精神,促進教育教學質(zhì)量再上新臺階。二、工作目標按照規(guī)范、合理、高效和公正、公平、公開的原則,全面摸清核實全縣教職工隊伍的基本情況,集中清理教育系統(tǒng)在編不在崗人員。結(jié)合核定編制落實定崗、定員及全員聘用制等工作,進一步完善教育內(nèi)部管理體制,加強教師隊伍管理,建設(shè)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量穩(wěn)定、流動有序、充滿活力的教師隊伍。三、清理整頓的對象及處理辦法(一)病休人員1、患有精神疾病或存在心理疾患的人員。經(jīng)縣級及以上醫(yī)療機構(gòu)確診為患有精神疾病的教職工,要及時送專業(yè)醫(yī)院治療,在未完全治愈前,學校(單位)不得安排任何工作,并與其家庭監(jiān)護人保持密切聯(lián)系,共同做好監(jiān)管工作。對言論和行為失范、存在心理疾患的教職工,要進行批評教育,不適合做教師工作的,必須調(diào)離教師工作崗位。2、因病不能堅持上崗的人員。教職工因病不能堅持上崗三個月以上者,由縣教育主管部門統(tǒng)一組織到縣級及以上醫(yī)療機構(gòu)進行鑒定,由醫(yī)療機構(gòu)出具病歷診斷和休假證明。上述兩類人員,均須經(jīng)縣教育主管部門審批后方可發(fā)放相應工資及享受病假待遇。未經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定或弄虛作假的,按曠工處理。教職工因病、非因公男滿50周歲及以上、女45周歲及以上,經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力的,可以辦理病退手續(xù)。年1月1日后因工致殘的,按《工傷條例》(國務院令第375號)和相關(guān)政策規(guī)定享受工傷保險待遇。(二)離崗進修人員經(jīng)學校和教育主管部門審批同意的離崗進修人員,在規(guī)定時間內(nèi)修完學業(yè)后應按期返校,學校給予安排相應工作崗位;在規(guī)定時間內(nèi)修完學業(yè)后未按期返校的人員,按曠工處理。對正在或?qū)⒁獏⒓与x崗進修的人員,均須按規(guī)定程序向縣教育主管部門提供以下材料進行復核或?qū)徟罕救藭嫔暾?,與學校簽訂的進修協(xié)議,錄取原件及復印件,學員證原件及復印件,繳費原件及復印件,學校向教育主管部門的書面請示(農(nóng)村小學必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校加注意見)。(三)擅自離崗人員。對未經(jīng)學校(單位)和縣級以上教育主管部門批準離開教育教學崗位的、擅自到民辦學校任教的、超假不返回工作單位的、離崗進修結(jié)束后不返回工作單位的、未辦理正式調(diào)動手續(xù)私自到外單位工作的、無正當理由長期不上班的,各學校(單位)要逐一發(fā)出通知,限3月31日前返校。擅自離崗人員返校并給予其相應紀律處分后,對愿意回本校工作的人員,學校給予安排相應工作崗位;對不愿回本校工作的人員,要限期辦理人事調(diào)動手續(xù);對既不回學校工作,又不辦理人事調(diào)動手續(xù)的,視為自動離職,按照有關(guān)政策規(guī)定予以除名,其人事檔案移交人事部門人才服務中心管理。對擅自允許教職工離崗的學校校長及其他責任人員,要根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處分,直至撤銷職務。對清理活動后仍擅自離崗的人員,按照曠工有關(guān)規(guī)定處理。(四)借用人員國家行政機關(guān)及各類部門、單位因特殊情況需借用教育系統(tǒng)人員的,借用部門或單位須向教育主管部門辦理借用手續(xù),經(jīng)縣級教育主管部門批準后方可借用。否則,按曠工處理。(五)在民辦學校任教的在職人員自愿到民辦學校任教的在職人員,經(jīng)本人申請,由縣教育主管部門辦理人事關(guān)系相關(guān)手續(xù)。(六)停薪留職人員所有停薪留職人員一律在規(guī)定期限內(nèi)返校到崗,愈期不歸的按曠工處理。今后,教育系統(tǒng)不得再辦理停薪留職人員的審批工作。(七)調(diào)動人員對已經(jīng)組織、人事部門辦理了任職或調(diào)動手續(xù)的教職工,要嚴格按照《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位人事工資管理防范虛報冒領(lǐng)工資問題的通知》(國人部發(fā)[2006]26號)限期辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。(八)受處理人員受黨紀、政紀處分及司法處理,但工資待遇未按規(guī)定處理的人員,要限期處理到位并扣繳多發(fā)的工資。(九)違規(guī)聘用人員未經(jīng)縣教育主管部門同意,公辦學校(單位)擅自聘用或其他部門通過各種安排到教育系統(tǒng)的各類人員一律清退。四、步驟(一)自查摸底階段(年月)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校及各中小學校要成立清理小組,對本學校(單位)所有在職教職工分類摸底排查,逐人清點登記造冊,教職工本人及學校負責人簽字,并通知所有離崗人員于年3月31日前返校。要將返崗通知書逐一送達本人,并履行簽字手續(xù)。排查結(jié)束后,各學校(單位)要按上述類別認真填寫《在編不在崗人員簡明登記表》,并在本學校(單位)將所有在崗和不在崗人員名單進行公示(公示時間不得少于一周)。公示結(jié)束后,將登記表及自查匯報材料,于年3月31日前報縣教育主管部門。(二)復查核實階段(年月)縣政府將組織有關(guān)部門組成核查工作組,深入所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校,逐校召開教職工大會,按照工資花名冊和教師管理系統(tǒng)逐人核對,并作好詳細記錄。具體核查內(nèi)容:1、檢查學校是否將自查情況按要求進行張榜公示,并設(shè)立舉報箱、公布舉報電話。2、利用教師隊伍管理系統(tǒng)對所有在崗人員進行身份證核對和指紋驗證。核查近兩年教職工的考勤簽到簿、會議簽到簿、課程安排表、教師業(yè)務檔案及教案等,并深入班級核實教師上崗是否正3、對離崗人員逐人查明離崗時間、原因及現(xiàn)所在單位、從事職業(yè)等,核對離崗手續(xù)和依據(jù);了解對離崗人員的告知情況。4、對調(diào)動人員逐人核對行政關(guān)系及工資轉(zhuǎn)移手續(xù),核實調(diào)入單位及在崗工作情況。復查結(jié)束后,對最終確認的未在規(guī)定期限返校上崗的人員,要按照相關(guān)政策規(guī)定予以除名,并通過媒體向社會公布,接受群眾監(jiān)督。縣教育主管部門要認真整理調(diào)查摸底及處理情況,填寫調(diào)查摸底表冊,由教育主管部門主要負責人及相關(guān)責任人簽字后于年4月30日前報市教育主管部門。(三)審查驗收階段(年月)縣教育主管部門會同有關(guān)部門組成審查驗收組,對各學校審查驗收。同時,市教育局還將會同其他部門組成審查驗收組,根據(jù)我縣核查情況,采取抽查的形式深入到學校進行審查驗收。(四)建立教師隊伍管理長效機制1、規(guī)范請(銷)假制度。進一步完善教職工請(銷)假的有關(guān)規(guī)定,不得超越權(quán)限擅自辦理請假手續(xù)。對于特殊患病無法堅持正常上班的人員,各學校(單位)要按規(guī)定程序,辦理上報審批手續(xù)。對超越權(quán)限違規(guī)批準教師離崗或提供虛假材料、從中謀取私利的中小學校長,要給予紀律處分,直至撤銷職務。2、規(guī)范教師離崗進修學習管理。教育主管部門和學校要積極鼓勵教師采取多種形式進修學習,進一步完善教師離崗進修學習管理規(guī)定,嚴格教師離崗進修學習審批程序。3、規(guī)范教師借用、聘用制度。國家行政機關(guān)及各類部門、單位原則上不允許借用教育系統(tǒng)人員,確因工作需要借用的必須履行規(guī)定程序。教育系統(tǒng)所屬學校教師調(diào)動,必須執(zhí)行編制標準,超編學校不得調(diào)入教師,教師調(diào)動須經(jīng)縣教育主管部門批準。任何學校(單位)無權(quán)自行聘用教師或“代課人員”。4、規(guī)范民辦學校聘用在職公辦教師制度。對民辦學校已經(jīng)聘任的在職公辦教師要重新登記造冊,履行備案手續(xù)。凡民辦學校聘用在職公辦教師,必須由縣教育主管部門核準聘用計劃,從超編學校協(xié)調(diào)解決。5、建立違規(guī)聘用教師責任追究制度。各級各類學校(單位)凡有違規(guī)聘用教師的,將對聘用學校(單位)、中心學校、縣教育主管部門的主要負責人、分管負責人及相關(guān)責任人實行三級責任追究。五、工作要求(一)統(tǒng)一思想,深化認識。這次清理在編不在崗人員工作涉及教職工的切身利益,事關(guān)黨風廉政建設(shè)和教育部門形象,關(guān)系全縣教育事業(yè)發(fā)展大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和學校要高度重視這次清理整頓工作,要從講黨性、講原則、貫徹_促進全縣教育事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的高度來認識這次清理整頓工作的重要性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學校要召開動員會,統(tǒng)一思想,深化認識,將有關(guān)精神傳達到每一位教師,爭取教師的理解和配合。(二)加強領(lǐng)導,明確責任。為切實加強對這次清理工作的領(lǐng)導,縣政府成立全縣教師隊伍清理整頓工作領(lǐng)導小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學校也要成立相應組織,上下連動,齊抓共管,將任務分解到人、責任落實到人、責任追究到人。政府對教師隊伍整頓工作履行指導、協(xié)調(diào)、檢查和督辦的職責,及時了解和掌握工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促解決。各有關(guān)單位要高度重視,密切配合,按照有關(guān)政策落實處理到位,確保治理整頓工作達到預期效果。教育系統(tǒng)各單位主要負責人是教師隊伍清理整頓工作的第一責任人,分管負責人是直接責任人,要精心組織好教師隊伍清理整頓工作。對在教師隊伍清理整頓工作中不負責任,管理不力或故意隱瞞不報、弄虛作假的學校負責人和直接責任人實行責任追究。(三)強化督查,嚴肅紀律。各級清理整頓工作領(lǐng)導小組要加強督促指導,做好對重點環(huán)節(jié)、重要部位的監(jiān)督,及時,推動工作。要向社會公布舉報電話,建立有獎舉報制度,廣泛動員群眾參與。切實加強社會監(jiān)督,及時向群眾公布工作進展情況,主動接受群眾和社會監(jiān)督。對群眾反映和檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行調(diào)查核實。對清理出的問題,要按照實事求是和“自查自糾從寬,組織核查從嚴”的原則,依法依紀逐一進行處理。對瞞報、漏報、謊報及為離崗人員支付工資等違紀行為的,要嚴肅追究主要負責人、分管負責人和當事人的責任。對打擊報復檢舉、舉報人員的,一經(jīng)查實,堅決嚴肅處理。教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)計劃篇2一、指導思想:為適應我校教育事業(yè)發(fā)展的長遠需要,全面推進教學改革與發(fā)展,以主題教研活動為平臺,遵循小學教育教學規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律,采取切實有效的,創(chuàng)設(shè)教師成長成才的良好環(huán)境,建設(shè)一支符合時代要求的高素質(zhì)教師隊伍,為打造實驗二小品牌特色學校奠定基礎(chǔ)。二、培養(yǎng)目標:計劃從20年開始,用3至5年時間,逐步培養(yǎng)“梯級教師隊伍”。使他們具有較扎實的教育理論基礎(chǔ)、較新的現(xiàn)代教育觀念、較豐富的教育教學實踐經(jīng)驗、較高的教育教學水平、較強的教育教學研究能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),在教書育人,教育教學研究與改革中成績顯著,在隆堯縣起示范帶頭作用,在邢臺地區(qū)甚至更高層次具有較大影響。三、培養(yǎng)措施:1、加強理論學習,掌握先進理念。書籍是人類進步的階梯,“名師”的成長與發(fā)展離不開名師廣泛持續(xù)的閱讀。朱永新教授曾說過:“一位教師如果不善于學習,不充實自己,一切都將成為無源之水、無本之木,不要說創(chuàng)新超越了,可能連最起碼的底氣都沒有”。在科技日新月異的今天,教師一天不學習就會落伍。全體教師要結(jié)合“主題教研工作”認真開展學習研究活動,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。2、學習名師,研究名師。每位教師要收集本學科著名特級教師的教學實錄和教學錄像,反復閱讀反復觀看,研究名師的課堂結(jié)構(gòu)、教學技巧和教學智慧。聽名師講課錄像代替?zhèn)€人聽課數(shù)量要求,但必須有聽課記(教研組和學校組織的聽評課等除外)。3、在課堂上苦練內(nèi)功課堂是教師專業(yè)成長的根基,是教師提升教學藝術(shù)的“試驗田”,每位教師都可以大有作為。好課是“磨”出來的,“實踐出真知,實踐長才干”。眾多“名特優(yōu)”教師的成長歷程無一例外地表明,他們是在課堂拼搏中“學會教學”,在課堂實踐中“磨練本領(lǐng)”,求得“真經(jīng)”。教師獨到的教學技巧,教育教學能力的提高都在課堂實踐中積累起來;新的教育觀念,新的教學方法的形成也只有在教育教學實踐中逐步形成和確立。每位教師都要多聽課、評課、磨課、研課,在課堂上下功夫、做。在經(jīng)常性的聽課評課中揣摩和學習他人的先進做法,取長補短;在不斷的磨課和公開課中錘煉課堂教學技巧,在長期的“摸爬滾打”中使課堂藝術(shù)達到爐火純青的地步。4、以主題教研為課題研究平臺,在充分學習和分析的基礎(chǔ)上確定個人研究主題,扎實開展研究,努力把自己培養(yǎng)成研究型教師。5、“走出去、請進來”與名校名師“零距離”接觸,感受名校名師風彩,學習名師精神,逐步“走進”名師行列。四、“梯級教師隊伍”評選辦法梯級教師隊伍培養(yǎng)標準名稱教齡教壇新秀三年以下教學骨干教師四年以上六年以下教學名師十年以上教壇新秀小二以上教學骨干教師小一以上教學名師小高以上教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)計劃篇3一、目標:1、以“專業(yè)、智慧、奉獻”為主題,進一步加強師德師風教育,嚴格規(guī)范教師從教行為,弘揚典型人物的榜樣作用。2、抓實年級組長,教研組長的培養(yǎng),提要求,壓擔子,使組長更好地履行自己的職責,積極發(fā)揮他們在學校整體工作推進中的橋梁作用。3、強化青年教師培養(yǎng),進行學校骨干教師新一輪申報,加快培養(yǎng)一批具有信念堅定、發(fā)展?jié)撃艽蟆⒑髣抛?、?chuàng)新能力強的青年骨干教師。設(shè)立學校管理崗位的后備隊伍,為學校中層干部注入新鮮血液,推動學校更快更好地發(fā)展。二、具體做法:1、加強師德師風建設(shè),提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。月向全體教師介紹組內(nèi)兩位的“金愛心教師”,作為學期結(jié)束時評選校級“金愛心教師”的依據(jù)和人選。堅持政治學習、業(yè)務學習制度,學習形式采取集中與自學相結(jié)合,學原文與研討交流相結(jié)合,結(jié)合教育教學實際寫出學習體會。2、定期召開年級組長和教研組長會議,明確組長的職責要求,率先垂范、身體力行,做好學科的掌門人和全組老師的榜樣。以創(chuàng)建巾幗文明崗為目標,形成團結(jié)向上,有凝聚力的團隊,進行組室建設(shè),形成各組特色,組內(nèi)成員有積極的工作態(tài)度,能心情愉悅的完成日常教學工作,盡心盡力地完成好學校布置的各項任務。3、開展新一輪的校級骨干、星級和新秀教師申報,加大校級骨干的獎勵制度,每學年評選一次校級優(yōu)秀骨干,在期末考核中進行獎勵。設(shè)立學校后備干部培養(yǎng)計劃,鼓勵35周歲以下的教師勇敢走上管理崗位,選出3位教師進行掛職鍛煉。每學年依據(jù)和績效對全體干部教師進行考核,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,為學校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機和活力。4、配合教導處開展好青年教師匯報課競賽。依托青年教師沙龍,定期組織青年教師學習,發(fā)揮青年人的科研先導作用,強化課題意識、研究意識、行動意識、成果意識,以科研促進青年教師隊伍的成長。要求90后的老師參加研究生學歷進修,完成學業(yè)的有獎勵機制。教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)計劃篇4一流的教育,一流的學校,要靠一流的教師來創(chuàng)造,教師強,則學校強,教師隊伍是學校發(fā)展的關(guān)鍵力量,培養(yǎng)一支學風濃、教風正、身心健、業(yè)務精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我校的工作重點。一、指導思想:以全面提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以“實實在在提升教師業(yè)務能力,扎扎實實促進學生全面發(fā)展”為工作重點,堅持“質(zhì)量立校,特色強校”之路,堅持深化改革、發(fā)展內(nèi)涵、講求實效的原則,建立有利于教師專業(yè)化發(fā)展的管理機制,建設(shè)一支素質(zhì)良好、敬業(yè)愛生、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的學習型、創(chuàng)造型教師隊伍。二、總體目標堅持“以教師發(fā)展為本”的理念,進一步完善學校教師隊伍建設(shè)的管理體制與工作機制,切實提高教師隊伍建設(shè)的針對性和有效性,努力造就一支適應素質(zhì)教育要求,師德高尚、業(yè)務精湛,具有較高素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊伍。三、教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組名單組長:副組長:組員:四、具體措施(一)提高師德修養(yǎng),規(guī)范教師行為。1、開展師德風范教育。重視教師對現(xiàn)代教育理論的學習,以奉獻精神、師德規(guī)范、人文素養(yǎng)等為內(nèi)容,多形式、多渠道地對教師開展教育和熏陶,提升教師的師德素養(yǎng)和人文修養(yǎng)。堅持政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合。加強教師職業(yè)道德教育,通過師德感悟、師德演講、學身邊的榜樣、討論交流等活動進行師德教育。堅持集體學習與自主學習相結(jié)合。組織全體教師學習、討論,引導教師愛崗敬業(yè)、教書育人,形成“學高為師、身正為范”的良好風尚。通過導讀、精讀、賞讀等形式,培養(yǎng)教師樂于讀書、勤于思考的習慣,堅持走出去請進來相結(jié)合,加強與結(jié)對校的校際互動交流。2、加強班主任隊伍建設(shè)。以班主任的師德修養(yǎng)和專業(yè)能力為重點,定期開展班主任工作例會,組織班主任學習育人經(jīng)驗,交流,探討工作方式;建立校園班主任工作網(wǎng)絡(luò)平臺,反饋班主任工作成效,促進班主任之間的互動交流;及時總結(jié)班主任工作經(jīng)驗;發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)、示范和輻射作用,帶動班主任師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的整體提升。(二)積極搭建平臺,提升師能水平。1、注重師資培訓。加強校本培訓的針對性和實效性,結(jié)合學校特色,教師需求,設(shè)計、安排培訓內(nèi)容,通過集中培訓、基本功競賽、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責的能力,更好地適應實施素質(zhì)教育和學校發(fā)展的需要,落實骨干教師示范引領(lǐng)職責,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。2、增強教研活動。制定教研組活動的相關(guān)制度,明確教研組活動要求,強化教研組在教師專業(yè)發(fā)展中的功能,通過經(jīng)驗、行動研究、案例分析、同伴互動等形式,幫助教師認識、解決課堂教學中存在的問題。通過新課程理念的學習,跨教研組的互動交流活動,增強教師的課程意識,提高教師用好教材的能力。3、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校名師教師梯隊。繼續(xù)對現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業(yè)務、生活等方面給予關(guān)心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學年我們將抓實抓好青年教師的培訓和師徒結(jié)對工作,并通過教、研、訓等形式促進青年教師的盡快成長。學校全程監(jiān)控,經(jīng)過考核合格的結(jié)隊給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。4、聚焦課堂教學。首先,做好教研組長、備課組長的培訓,為校本教研的開展培養(yǎng)好領(lǐng)頭人,并充分發(fā)揮他們的帶頭和輻射作用;其次,對各年齡段的教師進行培訓,幫助教師克服在成長中出現(xiàn)的高原現(xiàn)象,引導他們關(guān)注和解決教學中的常態(tài)問題,進而優(yōu)化教學過程。通過自報課、公開課、示范課、研究課、展示課、評優(yōu)課等多種形式促進教師的課堂教學和教學質(zhì)量的提高。鼓勵教師針對自己的教學實際發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,通過課題研究,提高科研意識和科研能力。在新課改的形勢下,我校將通過政策激勵、榜樣激勵、榮譽激勵,等多種途徑,采取多種措施挖掘教師潛能,弘揚教師個性,激發(fā)教師生命活力,精心培育教師,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)計劃篇5為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)教體局“”文件精神,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:一、培養(yǎng)目標與任務(一)培養(yǎng)目標1、市級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至鎮(zhèn)教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。(二)培養(yǎng)任務根據(jù)學校教育教學發(fā)展要求,再培養(yǎng)市級骨干教師1人,鎮(zhèn)級骨干1人,校級骨干3人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。二、培養(yǎng)方式1、教師之間進行觀摩和研討學習;2、外出去聽優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;3、教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高。4、學校積極為骨干教師培養(yǎng)搭建平臺,創(chuàng)設(shè)條件,推選有能力的教師參加各項活動。三、校級骨干教師選拔條件1、學歷:大專或大專以上學歷。2、師德修養(yǎng)(1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責,能主動完成學校布置的各項工作任務。(2)能建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。親近差生,堅持正面教育;尊重學生人格,保護學生身心健康,不體罰和變相體罰。(3)端正教育思想,積極鉆研教學業(yè)務、改進教學方法,不加重學生課業(yè)負擔,發(fā)展智能,提高教學質(zhì)量。(4)團結(jié)互助、平等待人、關(guān)心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。虛心接受同志的批評意見。3、基本技能(1)熟悉所教學科的課程標準,熟練掌握任教年級學科的教材內(nèi)容,能抓住教材的重點、難點。(2)能根據(jù)課
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