車間班組運(yùn)行交接班管理制度_第1頁
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文檔簡介

車間班組運(yùn)行交接班管理制度前言為了提高車間班組運(yùn)行交接班的工作效率，規(guī)范交接班的工作流程，制定本管理制度。一、工作內(nèi)容班組長在交接班前應(yīng)對當(dāng)班設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查完畢后填寫設(shè)備故障表，并將情況報(bào)告給后續(xù)班組。接班班組應(yīng)仔細(xì)查看交班班組留下的班次記錄，熟悉車間設(shè)備的使用情況，對設(shè)備進(jìn)行檢查并及時(shí)上報(bào)任何異常情況。交接班應(yīng)當(dāng)閱讀每臺設(shè)備的檢查記錄，并記錄現(xiàn)場實(shí)際情況。班組成員應(yīng)嚴(yán)格按照班組運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。二、交接班方式交接班有三種方式：與對班班組面對面交接。在此方式下，雙方班組長應(yīng)到設(shè)備現(xiàn)場，逐一檢查并進(jìn)行交接。班組長填寫交接班表進(jìn)行交接。班組長在班組內(nèi)部填寫交接班表格，將表格打印并提交給后續(xù)班組班組長。線上交接。在線上交接班時(shí)，班組成員應(yīng)將交接內(nèi)容及圖片通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給后續(xù)班組。三、班組運(yùn)行交接班記錄班組運(yùn)行交接班記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：交接時(shí)間：記錄班組之間交接班的具體時(shí)間，以確保班組之間的交接時(shí)間公正有序。設(shè)備情況：班組長應(yīng)每天記錄當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行情況，記錄設(shè)備故障信息。交接內(nèi)容：班組長應(yīng)清晰記錄班組運(yùn)行交接的內(nèi)容，包括設(shè)備狀態(tài)、操作規(guī)范等。成員簽名：班組成員應(yīng)在交接班記錄進(jìn)行簽字確認(rèn)。四、交接班制度監(jiān)督和評估為了確保制度的執(zhí)行效果，應(yīng)對車間班組的交接班工作進(jìn)行定期監(jiān)督和評估。隨機(jī)抽查班組交接班記錄，并指導(dǎo)班組進(jìn)行交接工作的不斷改進(jìn)。對于交接班工作完整、流程規(guī)范的班組進(jìn)行表彰，并獎勵相關(guān)人員。五、文檔的執(zhí)行和修訂本文檔由車間管理組頒布并執(zhí)行，任何違反規(guī)定的行為均將受到懲罰。對于現(xiàn)有文檔的修改、

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