工地施工安全工作總結(jié)

第第頁工地施工安全工作總結(jié)工地施工平安工作總結(jié)1

為進(jìn)一步推動平安生產(chǎn)隱患排查治理活動的深化開展，切實加強我區(qū)建設(shè)工程平安文明施工管理，依據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展平安生產(chǎn)大檢查的通知》〔川建質(zhì)安發(fā)〔20NN〕〕306號〕、《攀枝花市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地平安大檢查的通知》〔攀規(guī)建發(fā)〔20NN〕153號〕的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工平安生產(chǎn)面臨的形勢，20NN年7月20日至7月30日，仁和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深化轄區(qū)在建項目施工工地，就建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查，

一、檢查狀況

本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的〔塔式起重機《〔施工電梯〕、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢〔自〕查表、20NN年四川省平安生產(chǎn)大檢查在建項目檢〔自〕查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗狀況，平安責(zé)任制落實狀況，平安教育、平安技術(shù)交底、隱患整改等狀況進(jìn)行了檢查。從檢查的狀況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分平安隱患、文明施工問題得到準(zhǔn)時整改。但在檢查中仍發(fā)覺大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對平安生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)覺和平安事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個在建項目，建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出平安生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次

二、檢查中存在的主要問題

(一)管理方面的問題

1、部分工程未辦理施工答應(yīng)證，擅自違法施工。

2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對平安生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、平安管理責(zé)任制落實不到位，對平安隱患排查整治工作力度嚴(yán)峻缺乏;項目部對現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

3、專職平安員配備缺乏。平安員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依舊存在。

(二)平安生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨便性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)峻缺乏，密目網(wǎng)等圍護設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依舊存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的.承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，平安構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違背危急性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制平安專項施工方案，也未組織專家論證方案。

5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電愛護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求;

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、平安生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及文明施工、重要平安大事、檢查驗收等實際狀況;各項平安專項方案不依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等學(xué)問了解不多。

(三)文明施工方面

1、施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入缺乏。

2、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;

3、部分工程的揚塵掌握不到位，沖洗裝置不到位。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕平安、文明施工管理思想比較嚴(yán)峻，對平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)學(xué)問學(xué)習(xí)不夠，沒有仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)。

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則缺少平安內(nèi)容或缺乏針對性。

3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備缺乏，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強，現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明，對相關(guān)質(zhì)量、平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和學(xué)問不熟識，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、平安、文明施工流于外表，檢查記錄簡潔馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、平安事故隱患沒有準(zhǔn)時發(fā)覺，對已發(fā)覺的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進(jìn)行平行檢查和旁站催促。

通過這次平安大檢查來看，全區(qū)建筑施工平安生產(chǎn)形勢仍舊非常嚴(yán)峻，平安生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少平安事故隱患，平安生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早支配、早落實，單位負(fù)責(zé)人要仔細(xì)組織、細(xì)心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消退平安隱患，能馬上進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位馬上整改，對不能馬上進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴(yán)峻平安隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增添平安生產(chǎn)管理意識，主動發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強化平安生產(chǎn)責(zé)任制切實加強管理，確保我市工程質(zhì)量及平安生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)進(jìn)展。

工地施工平安工作總結(jié)2

在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工平安管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工平安工作打算匯報如下：

一、施工平安生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項目部平安部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至5月4日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何平安事故。

二、施工平安主要工作狀況

上半年，項目部緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠平安教育，從思想和觀念上充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的熟悉統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣揚標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要去除四周易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。

3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必需嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工平安。

4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火平安要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要依據(jù)工程打算限量進(jìn)入在實行牢靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特別狀況需要住人的，要報項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)平安保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

二是抓平安生產(chǎn)

〔一〕、施工機械作業(yè)平安要求

1、全部施工設(shè)備及機具使用時必需由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和修理，確保狀況良好。

2、操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時實行緊急措施的力量

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇平安地點，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必需嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行修理、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必需在地面設(shè)立平安警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危急地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線四周作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。

〔二〕、施工作業(yè)平安要求

1、工人進(jìn)入施工場地時人人必需配戴和使用勞動防護用品，平安員必需要戴平安員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)留意保持必要的平安距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體〔地段〕上作業(yè)時，應(yīng)實行必要的平安措施。

三是抓平安培訓(xùn)

項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行平安培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特別作業(yè)平安要求、危急品的平安管理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時設(shè)施平安、季節(jié)性施工平安、多工種立交作業(yè)平安、臺風(fēng)平安防護措施。

四是抓各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素養(yǎng)，增添從業(yè)人員的平安意識，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的平安意識，把平安隱患掌握在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)大事〔事故〕的應(yīng)急管理力量。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強平安生產(chǎn)管理工作，實行有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工平安專項整治。上半年，我項目部仔細(xì)抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主平安工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大平安事故工作會議，突出抓好落實平安主體責(zé)任、加強企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工平安專項整治等方面的工作。工作閱歷進(jìn)行介紹。

七是對本工程施工平安生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實摪踩第一、預(yù)防為主、綜合治理數(shù)姆秸耄切實加強對建筑工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深化開展摪踩生產(chǎn)月敾疃。為組織好摪踩生產(chǎn)月敾疃，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深化摪踩生產(chǎn)月敾疃的工作。為切實開展好平安生產(chǎn)月活動，項目部成立摪踩生產(chǎn)月敾疃領(lǐng)導(dǎo)小組。