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文檔簡介
管理失職檢討書
管理失職檢討書
縣、市兩級各位主管領導:
在20xx年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中,我項目部未全部停工噪音超標被查出,作為項目負責人,對此深感震動、愧疚和擔心,近日來本人仔細反思,深刻自剖,現檢討如下:
一、對問題嚴峻性的熟悉不夠
我項目發(fā)生如此嚴峻違反噪音管理規(guī)定的問題,作為卓越明郡主要負責人,我負有全部領導責任,我將仔細協作上級相關部門的調查,懇切接受上級領導的一切處理意見,并就相關問題進行反思。
二、問題發(fā)生的根源
1、思想熟悉不到位。本人擔當項目負責人以來,由于多方面的緣由,對項目噪音管理工作重要性的熟悉不足,沒有意識到問題的嚴峻性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下,在思想熟悉上沒有引起高度重視,在管理和運行上抱有非??膳碌膬e幸心理的想法。同時,由于自身對工地管理學問缺乏,造成現在的違規(guī)行為。
2、工作連接不到位。作為項目一把手,對工作及管理人員疏于嚴格管理,沒有親自過問檢查做的到不到位,沒有根據有關規(guī)定常常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使工地有無人開工心里沒數;致使管理人員一盤散沙,造成現在的結果。
3、制度執(zhí)行不到位。一項新任務下來,項目雖然制定了制度,但在執(zhí)行上嚴峻存在軟肋,有時由于工作緊迫,在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形猶如虛設,造成今日的局面。
三、落實的措施
1、提高熟悉,全面仔細抓好以后上級部門下達的任務。對上級查出的問題,我們完全認可,完全接受上級的處理意見,對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避開類似問題再次發(fā)生。
2、統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題,在全面抓好紀律整治的同時,仔細組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機,仔細組織管理人員思想訓練,提高管理人員綜合素養(yǎng)。
3、強化措施,樂觀建立健全管理機制。通過上級部門檢查,準時發(fā)覺問題,對我來說是一次發(fā)覺自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將仔細吸取教訓,仔細彌補自己的過錯。并以此為契機,創(chuàng)新思路,強化措施,完善各項規(guī)章制度,樂觀探究建立健全管理的長效工作機制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領導對我的相信。
總之,我的行為已經給沾益縣帶來了不好的影響,我的心情特別沉重和慚愧。相信上級領導給我和項目一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學習,仔細履行崗位職責,以加倍努力的工作來證明自己,懇請上級領導考驗。
檢討人:
日期:
其次篇:管理失職檢討書
敬重的領導同志:
您好,我懷著無比愧疚和圓滿的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監(jiān)督工作中,因我個人的疏忽,我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有仔細核查賬本,也沒有在檢查之后向您照實匯報。
我可以說是犯了一個最低級,最原則性的錯誤。我有罪啊,連這么基礎的工作都沒有做好,沒有依據您的要求,把項目的進展狀況著實地向了領導匯報。給公司造成了很大的負面影響,也導致了一些損失,同時也愧疚陳總對我的相信和關照。
但此次我通過自我反省,必需找出我工作失誤的根本緣由,我反思了一下。我犯錯的根本緣由在于,我自身這個馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危急的,這樣的作風持續(xù)下去。很可能在將來造成更多更嚴峻的錯誤。
針對我的錯誤,我反省了如下幾點改正措施:
1,針對我的責任感不強,工作作風懶散,不實際。我深刻熟悉到作為一名材料部的負責人,我對許多事情應當親自過問,不論處理的好壞,都應當給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度,仔細工作之外,我也要抽出空閑時間提高自己的學習和專業(yè)水平,同時保持工作的細節(jié)。
2,我今后做事情必需嚴格要求自己,做一個仔細負責,勤奮的工作人員。我要時時仔細的了解組織領導的意圖,不能將領導的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討,請陳總相信我。我今后肯定仔細努力地位公司做工作,為公司的進展獻上自己微薄的一份力氣。
檢討人:
日期:
第三篇:管理失職檢討書
敬重的各位領導:
作為xx組件技術部的一位技術主管,我在工作進程中嚴峻失職,在生產限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊沒法安裝,給公司信譽造成了沒法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深化檢討和自查。
由于我的工作崗位關系到整個生產定單所使用的物料正確與否,長時間以來對自己放松要求,工作作風渙散,疏忽公司的審批報告流程,終究導致這次嚴峻的質量事故發(fā)生,孤負了領導的相信,也侵害了公司的信譽。通過這件事,暴露出我個人存在嚴峻的工作松懈題目,和工作態(tài)度不端正,做事情不嚴謹等不良工作作風。為杜絕今后再犯一樣的錯誤,以此次檢討為契機,深化批閱和訂正本身工作中存在的題目:
首先,我作為部分文件的管理者,對部分文件的管理不嚴謹,文件沒有固定的寄存地點,通常是誰想看文件誰拿去看,看完就順手一扔,每當遇到題目想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深化的教訓,由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的定單是11月的生產定單,在核對物料編碼時沒有查找相干的工作聯系單是導致此次事故的一個重要緣由。
其次是熟識上的題目,總是以為自己是文件的發(fā)放者,而他人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內容,而忽視了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前掃瞄文件是草草擦過,導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框都可使用并且不得混用于同一個組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應當為m510103,而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。
第三是態(tài)度上的題目,由于平常領導對我的工作非常相信,因此自己常常不依照規(guī)定的流程綻開工作,私自做打算,私自更改物料。假如此次添加物料代碼時先向部分領導進行請示,就可以夠避開錯誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴峻的后果。
為了杜絕今后再次消失類似的錯誤,我將從以下幾個方面來訂正和預防:
第一,嚴格落實物料添加的審批流程,在每次添加或變更物料時,都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部分主管審核批準,再交由各相干部分會簽后隨限額領料單一并下發(fā)給相干部分。
其次,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數目,孔間距的檢驗要求,如附件二所示。逐日生產前和每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產技術預備文件(工藝聯絡書-定單生產留意事項)中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認和巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據。
第三,規(guī)范部分文件的管理,每份新發(fā)放的文件都傳閱給相干職員進行掃瞄并簽字,掃瞄完后同一存檔保管,并做好文件名目和收發(fā)臺賬,便利隨時查閱。
通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度,感悟到:做人要專注,做
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