版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
華潤橡樹灣三期對參建方管理工作方案編制目的為做好華潤橡樹灣三期的工程管理協(xié)調(diào)工作,提高工作效率,規(guī)范各參建單位的行為并促使各參建單位按華潤置地的要求做好相關(guān)工作特制訂本工作方案。二、適用范圍本工作方案適用于華潤橡樹灣三期工程項(xiàng)目管理工作。三、具體做法1、對設(shè)計(jì)的管理1)設(shè)計(jì)單位的總體質(zhì)量管理責(zé)任勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、并對勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在文件上簽字,對設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé);設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明;設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),注重提高住宅工程的科技含量;設(shè)計(jì)單位要堅(jiān)持以人為本,注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)和住宅內(nèi)部功能設(shè)計(jì),在確保結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上,保證設(shè)計(jì)文件能夠滿足對日照、采光、隔聲、節(jié)能、抗震、自然通風(fēng)、無障礙設(shè)計(jì)、公共衛(wèi)生和居住方便的需要,并對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量優(yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。2)圖紙管理招標(biāo)圖、施工圖出圖及圖紙會審進(jìn)度符合工程開發(fā)進(jìn)度需要;施工圖紙滿足強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)要求,如通道寬度、欄桿高度、凈空高度、消防要求等;圖紙響應(yīng)置地住宅工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各專業(yè)圖紙相互協(xié)調(diào)一致;施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(2003年版)(建質(zhì)(2003)84號發(fā)布)。3)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)鼻施工圖要求反至映詳細(xì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)捏造,能滿足施脂工要求,便于霧現(xiàn)場操作及質(zhì)雨量控制;粒結(jié)構(gòu)及建筑說裕明要詳細(xì),對州工程重點(diǎn)部位途及重要分項(xiàng),惹要細(xì)化節(jié)點(diǎn)。曲節(jié)點(diǎn)圖多標(biāo)注棋,盡量避免過庭多引用地區(qū)標(biāo)種準(zhǔn)圖集節(jié)點(diǎn);羽初裝苗飾揮(餅也稱粗裝魯修冶)針交樓,在墻面冠、地面、門口攪、門窗等部位丈應(yīng)注意調(diào)整標(biāo)別高、尺寸余量附;眠對有防水防滲劈漏要求的節(jié)點(diǎn)黎應(yīng)重點(diǎn)考慮,柱如陽臺、屋面扮泛水高度、衛(wèi)堂生間墻體下部嚇200mm賓高采用砼結(jié)構(gòu)塑、外墻要有防詳滲設(shè)計(jì),衛(wèi)生爛間盡量采用降乞板設(shè)計(jì),降板啄處宜設(shè)置排水撕設(shè)施。遮外墻砌筑材料屢選用多孔砌塊義、空心磚時(shí)應(yīng)蜂有可靠的防滲儉漏設(shè)計(jì)要求;擇無外窗的衛(wèi)生葉間,應(yīng)設(shè)置有怠防回流構(gòu)造的凈排氣通風(fēng)道,予并預(yù)留安裝排京風(fēng)機(jī)械的位置勺和條件;介出屋面排氣帽以、排氣管要設(shè)標(biāo)計(jì)防碰撞措施價(jià)。剩要有較完善的圾抗裂縫設(shè)計(jì)要邊求及節(jié)點(diǎn)。攪4等)退設(shè)計(jì)交底及圖彩紙供應(yīng)黑設(shè)計(jì)交底及圖父紙會審應(yīng)認(rèn)真暑組織,盡量在嘆開工前將全部手圖紙問題消化救解決,避免過美程中返工及過貓程中倉促協(xié)調(diào)國影響工程進(jìn)展借。者施工圖供應(yīng)要將對應(yīng)工程進(jìn)展剝有一定的提前剩量,給消化圖爐紙及施工準(zhǔn)備禍預(yù)留合適的時(shí)撒間。茶5純)稠設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及配短合回設(shè)計(jì)單位應(yīng)明枝確負(fù)責(zé)統(tǒng)一溝汁通協(xié)調(diào)的主管悟人員,負(fù)責(zé)及叼時(shí)溝通各專業(yè)馳設(shè)計(jì)之間的問鹿題及圖紙與現(xiàn)仔場存在的矛盾革;廢根據(jù)業(yè)主要求寧,設(shè)計(jì)單位要掘做好承包商深丹化圖紙的審核園;赤在工程施工至叛基礎(chǔ)、正負(fù)零岡結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換層琴結(jié)構(gòu)、大跨結(jié)紙構(gòu)、應(yīng)用新技無術(shù)的結(jié)構(gòu)等關(guān)票鍵部位時(shí),設(shè)骨計(jì)人員應(yīng)深入歡現(xiàn)場進(jìn)行檢查缸指導(dǎo);指2束、燙對監(jiān)理的管理虛要點(diǎn)律1袖)酷監(jiān)理單位的總鉤體質(zhì)量管理責(zé)缺任結(jié)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)數(shù)依照法律、法柿規(guī)以及有關(guān)技擦術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)金文件和建設(shè)工租程承包合同,擔(dān)代表建設(shè)單位瓣對施工質(zhì)量實(shí)身施監(jiān)理,并對會施工質(zhì)量承擔(dān)者監(jiān)理責(zé)任;蒸未經(jīng)監(jiān)理工程司師簽字,建筑游材料、建筑物紐配件、設(shè)備不充得在工程上使治用或者安裝,層施工單位不得扒進(jìn)行下一道工意序的施工;脖應(yīng)針對工程的害具體情況制定隸監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)駕理實(shí)施細(xì)則,很按國家技術(shù)標(biāo)瘡準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,匪工序質(zhì)量驗(yàn)收怪不合格的,不基得進(jìn)行下道工嚷序;顏要將住宅工程邁結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使阻用功能和建筑撥材料對室內(nèi)環(huán)競境的污染作為另監(jiān)理工作的控會制重點(diǎn),并按形有關(guān)規(guī)定做好報(bào)旁站監(jiān)理和見蘇證取樣工作,棍特別是要做好羊廁浴間蓄水試膚驗(yàn)等重要使用坡功能的檢查工宰作。2)組織架構(gòu)社項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)身設(shè)置、監(jiān)理人腔員專業(yè)能力滿明足工程投標(biāo)承漿諾及實(shí)際工程拆需要;貴總監(jiān)理工程師救、總監(jiān)理工程密師代表、專業(yè)戀監(jiān)理工程師、盆監(jiān)理員等監(jiān)理鎖主要管理崗位鋒執(zhí)業(yè)資格滿足海要求。垃3稻)闖監(jiān)理大綱、規(guī)筋劃及實(shí)施細(xì)則調(diào)要求編制并上寧報(bào)監(jiān)理大綱、踩監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)妄施細(xì)則,結(jié)合獎(jiǎng)工程難重點(diǎn)對愁滲漏、門窗、勉觀感、公共區(qū)材域裝修等工程杏部位制訂具體癢的監(jiān)理細(xì)則;貪嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理誼大綱、規(guī)劃和搶細(xì)則進(jìn)行現(xiàn)場云監(jiān)理。孫4哨)島質(zhì)保體系審查炸工程開工前,虹總監(jiān)應(yīng)審查承回包單位現(xiàn)場項(xiàng)絹目管理機(jī)構(gòu)的荷質(zhì)量管理體系疤、技術(shù)管理體億系和質(zhì)量保證練體系,確能保廟證工程項(xiàng)目施眠工質(zhì)量時(shí)予以丙確認(rèn)。包括以鑒下內(nèi)容:推質(zhì)量管理、技譽(yù)術(shù)管理、質(zhì)量尚保證的組織機(jī)湊構(gòu);埋質(zhì)量管理、技才術(shù)管理制度;惰專職管理人員哥和特種作業(yè)人棵員的資格證、霞上崗證,如項(xiàng)講目經(jīng)理、項(xiàng)目雞總工、質(zhì)檢負(fù)剖責(zé)人、質(zhì)檢員裕等管理人員以慘及電焊工、砼篩工、測量工等廊專業(yè)特殊工種縫等。思審查分包單位聽的資格;慧審查工程質(zhì)量這檢驗(yàn)、試驗(yàn)單用位的資質(zhì)。5)技術(shù)管理扭對設(shè)計(jì)交底、際圖紙會審、圖鮮紙核定、圖紙鳴變更有系統(tǒng)的出監(jiān)理管理;姐審查承包商的眼開工報(bào)告、施購工組織設(shè)計(jì)、弄技術(shù)方案、質(zhì)鮮量計(jì)劃、進(jìn)度銀計(jì)劃;蝴對建設(shè)部建克質(zhì)動(2004)受21零3垂號文件規(guī)定的筑危險(xiǎn)性較大工祥程應(yīng)督促承包濟(jì)商或相關(guān)單位扣編制專項(xiàng)施工青方案及組織專側(cè)家論證;鷹制訂停工待檢族點(diǎn)、見證檢查云點(diǎn)等,對關(guān)鍵連施工工序認(rèn)真禾把關(guān)。6)過程監(jiān)理輝落實(shí)總監(jiān)、總瀉監(jiān)代表、監(jiān)理草工程師分級質(zhì)紹量監(jiān)控管理,灌重點(diǎn)項(xiàng)目總監(jiān)濱必須參加把關(guān)竄;岔按要求進(jìn)行巡龍視、平行檢驗(yàn)抵、旁站;漆應(yīng)按照《房屋籃建筑工程施工如旁站監(jiān)理管理幻辦遍法炊(錦試猴行滿)芹》及結(jié)合置地遼工程質(zhì)量管理毒要求,嚴(yán)格旁傘站監(jiān)理制度。勾對砼澆筑、防容水、窗縫填塞懇、外墻外窗淋集水、屋面灌水錫等漫關(guān)鍵部位、關(guān)胃鍵工序的施工語質(zhì)量實(shí)施全過愁程現(xiàn)場跟班的井監(jiān)督活動授;擾總監(jiān)理工程師苦應(yīng)定期組織召辟開工地例會,賺會議紀(jì)要有監(jiān)攀理公司負(fù)責(zé)起啦草,并經(jīng)與會砍各方代表會簽知;挽及時(shí)向業(yè)主提俗交監(jiān)理月報(bào)、絮監(jiān)理工作階段掀報(bào)告、專題報(bào)客告和項(xiàng)目監(jiān)理逐工作總結(jié)。7)質(zhì)量驗(yàn)收滅對進(jìn)場材料設(shè)旺備要有檢查驗(yàn)刷收記錄,進(jìn)場進(jìn)檢驗(yàn)不合格材鄉(xiāng)料要有監(jiān)理見謀證退場記錄;傻對各專業(yè)承包面商間工作面的誼移交進(jìn)行質(zhì)量蜜驗(yàn)收;校做到每戶檢查姥驗(yàn)收,有記錄弄;材對出現(xiàn)的質(zhì)量么缺陷,應(yīng)及時(shí)莊下發(fā)監(jiān)理工程增師通知,要求從承包單位整改峽,并檢查整改壽結(jié)果。較重要極的缺陷整改要弊附上照片、資嘉料等;副發(fā)現(xiàn)施工存在壤重大質(zhì)量隱患滾,可能造成質(zhì)疏量事故或已經(jīng)唐造成質(zhì)量事故餓時(shí),應(yīng)及時(shí)下受達(dá)工程暫停令芝,要求承包單串位停工整改。凈整改完畢經(jīng)復(fù)所查符合規(guī)定要始求后,及時(shí)簽韻署工程復(fù)工報(bào)耽審表。下達(dá)工竄程暫停令和簽范署工程復(fù)工報(bào)堪審表,宜事先新向建設(shè)單位報(bào)鼠告。硬重要的工程質(zhì)街量隱蔽驗(yàn)收工露序要有照片;該對防水、隔音拖等功能性檢查季要有記錄;就對需要返工處柱理或加固補(bǔ)強(qiáng)鹽的質(zhì)量事故,白應(yīng)責(zé)令承包單主位報(bào)送質(zhì)量事淋故調(diào)查報(bào)告和翅經(jīng)設(shè)計(jì)單位等爛相關(guān)單位認(rèn)可拆的處理方案,殖監(jiān)理公司應(yīng)對剪質(zhì)量事故的處放理過程和處理除結(jié)果跟蹤檢查喉和驗(yàn)收。監(jiān)理奸公司應(yīng)及時(shí)向松建設(shè)單位提交忠有關(guān)質(zhì)量事故究的書面報(bào)告。津8椅)板保修期間的監(jiān)遷理服務(wù)疲制訂保修期監(jiān)盞理服務(wù)計(jì)劃,晌報(bào)業(yè)主審批;誦定期提交工程摔保修報(bào)告,對指建設(shè)單位提出養(yǎng)的質(zhì)量缺陷進(jìn)冬行檢查和記錄性,對承包單位廣進(jìn)行維修的工品程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)醋收,合格后予吐以簽認(rèn);怠督促承包商做均好保修服務(wù);隔與業(yè)主聯(lián)合對蓮承包商進(jìn)行保蘆修期滿驗(yàn)收。紛9頓)朋對監(jiān)理單位的瑞考評參對監(jiān)理單位的賊考核由項(xiàng)目部數(shù)進(jìn)行,每季度伍一次,考核完私畢后下發(fā)考核司通報(bào);佩對監(jiān)理單位考猜核的內(nèi)容包括磁內(nèi)業(yè)、資料檢晌查、施工工序涌監(jiān)理工作檢查繪,聽取建設(shè)單揪位項(xiàng)目部對監(jiān)嬸理單位工作和逮具體人員的評病價(jià),聽取主要鞠施工單位對監(jiān)走理單位工作和箱具體人員評價(jià)鳴;困對考核通報(bào)中勞要求門監(jiān)理單位整改暖的事項(xiàng),監(jiān)理姥單位必須在期道限內(nèi)整改完畢早,并通知項(xiàng)目萬部扭組織復(fù)查。憂1凳0廟)鈔對監(jiān)理單位的納處罰甜監(jiān)理單位未按協(xié)照監(jiān)理服務(wù)合宗同和監(jiān)理規(guī)癢劃棗(擇實(shí)施細(xì)奶則寧)生要求履行工程拋質(zhì)量及安全責(zé)悅?cè)?,工程受到膏政府建設(shè)主管呀部門批評的,蠅第一次由建設(shè)諒單位項(xiàng)目部發(fā)硬批評警告函,要第二次建設(shè)單賞位約見監(jiān)理單飯位領(lǐng)導(dǎo)談話并咸責(zé)令監(jiān)理單位綱撤換總監(jiān)理工夾程師,第三次文建設(shè)單位約見橋監(jiān)理單位法人照或授權(quán)法人限認(rèn)期整改,若整螺改后仍達(dá)不到爸要求則中止監(jiān)棟理服務(wù)合同;斜工程發(fā)生重大族質(zhì)量安全事故怒的刊(拌造給成花5怖0騎萬元以上經(jīng)濟(jì)架損失的質(zhì)量事教故或死梯亡叫1抵人及以上事早故爪)冠,第一次建設(shè)懇單位約見監(jiān)理劉單位領(lǐng)導(dǎo)談話玩并責(zé)令監(jiān)理單臨位撤換總監(jiān)理策工程師,第二時(shí)次建設(shè)單位將保立即中止監(jiān)理辟服務(wù)合同;糕監(jiān)理單位未按切照本辦法驗(yàn)收躺施工單位提供沫的材料或隱蔽孤驗(yàn)收的,第一蠟次由建設(shè)單位合項(xiàng)目部發(fā)批評師警告函,如再籠次發(fā)生此類事悅件由建設(shè)單位肚項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)虎理單位撤換直觀接責(zé)任人;牢監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)宵施工單位提供鄭的材料不符合籃要求,雖責(zé)令慎其將材料運(yùn)離羨現(xiàn)場,但未向夕建設(shè)單位報(bào)告靜的,由建設(shè)單僵位通報(bào)批評。希發(fā)現(xiàn)材料不符仗合要求,但默劍許施工單位使騾用,未造成建褲設(shè)單位損失或股工程永久性質(zhì)鹽量缺陷的,由守建設(shè)單位責(zé)令拐監(jiān)理單位撤換惡直接責(zé)任人,摟造成建設(shè)單位姓損失或永久性注質(zhì)量缺陷的,工由建設(shè)單位根煤據(jù)監(jiān)理合同向餅監(jiān)理單位索賠像,并責(zé)令監(jiān)理常單位撤換總監(jiān)別理工程師,情怎節(jié)嚴(yán)重的立即啞中止監(jiān)理服務(wù)覆合同;凳應(yīng)由監(jiān)理單位好審核、審批的就資料積壓時(shí)間護(hù)超過合同規(guī)定誰而無合理理由岸的,由建設(shè)單布位責(zé)令監(jiān)理公本司限期完成,謀在限期內(nèi)未完錄成的,由建設(shè)棒單位要求監(jiān)理閥單位撤換責(zé)任銜監(jiān)理工程師;獄監(jiān)理單位一般欲工作人員有索騰賄、故意刁難逆施工單位行為馬的,由建設(shè)單統(tǒng)位要求監(jiān)理單手位撤換直接責(zé)些任人,總監(jiān)理糖工程師有此行釋為的,由建設(shè)存單位要求監(jiān)理舅單位撤換總監(jiān)褲理工程師。咽監(jiān)理單位在工玩作時(shí)間內(nèi)人員信不齊,工作松幫懈,工作人員濾經(jīng)常遲到早退喂,或在非工作吩時(shí)間未安排人啄員值班的,第母一次由建設(shè)單雨位口頭警告,便第二次由建設(shè)恰單位書面警告霞,第三次建設(shè)歇單位要求監(jiān)理堅(jiān)單位撤換總監(jiān)桂理工程師。檢受到三次及以場上要求撤換總正監(jiān)理工程師處馬罰時(shí),監(jiān)理單正位將被取消再伴次參加我單位間監(jiān)理服務(wù)投標(biāo)飲的機(jī)會。副3腥、爆對承包常商獵(躬施工單欠位耀)甲的管理要點(diǎn)奪1然)墓承包茂商授(堆施工單鉤位渴)鉤的總體質(zhì)量管時(shí)理責(zé)任頌施工單位對建呆設(shè)工程的施工混質(zhì)量負(fù)責(zé),施號工單位應(yīng)當(dāng)建悉立質(zhì)量責(zé)任制攝,確定工程項(xiàng)語目的項(xiàng)目經(jīng)理賺、技術(shù)負(fù)責(zé)人莖和施工管理負(fù)座責(zé)人;訪建筑工程實(shí)行戲總承包的,工摧程質(zhì)量由工程我總承包單位負(fù)大責(zé),總承包單脅位將建筑工程您分包給其他單拼位的,應(yīng)當(dāng)對穿分包工程的質(zhì)殿量與分包單位齊承擔(dān)連帶責(zé)任發(fā)。分包單位應(yīng)哀當(dāng)接受總承包適單位的質(zhì)量管悔理。茫施工單位必須休按照工程設(shè)計(jì)岸圖紙和施工技看術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,裹不得擅自修改盡工程設(shè)計(jì),不進(jìn)得偷工減料。腐施工單位在施曉工過程中發(fā)現(xiàn)殊設(shè)計(jì)文件和圖翻紙有差錯(cuò)的,咽應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出丸意見和建議;邪施工單位必須簽按照工程設(shè)計(jì)貞要求、施工技董術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同綱約定的,對建偷筑材料、建筑醒構(gòu)配件、設(shè)備慘和商品混凝土氣進(jìn)行檢驗(yàn),檢住驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面慣記錄和專人簽?zāi)?;未?jīng)檢驗(yàn)烤和檢驗(yàn)產(chǎn)不合源格的,不得使陰用;巷施工單位必須檢建立、健全施拳工質(zhì)量的檢驗(yàn)豈制度,嚴(yán)格工仗序管理,作好呆隱蔽工程的質(zhì)寒量檢查和記錄肯。得隱蔽工程在隱屆蔽前,施工單命位應(yīng)當(dāng)通知建壓設(shè)單位玻;煩施工人員對涉待及結(jié)構(gòu)安全的今試塊、試件以清及有關(guān)材料,番應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單困位或者監(jiān)理單代位監(jiān)督下現(xiàn)場梁取樣,并送具焦有相應(yīng)資質(zhì)等般級的質(zhì)量檢測核單位進(jìn)行檢測診;世施工單位應(yīng)當(dāng)倉建立、健全教柏育培訓(xùn)制度,傅加強(qiáng)對職工的掀教育培訓(xùn),未維經(jīng)教育培訓(xùn)或仁者考核不合格括的人員,不得仰上崗作業(yè);柔施工單位應(yīng)嚴(yán)流格執(zhí)行國家建忠筑工程施工質(zhì)立量驗(yàn)收規(guī)范,珍強(qiáng)化施工質(zhì)量漏過程控制,保必證各工序質(zhì)量蛙達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范婚的要求;纏施工單位要制絨定本企業(yè)的住欺宅工程施工工嗓藝標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合叫工程實(shí)際,落檢實(shí)設(shè)計(jì)圖紙會拔審中保證施工脊質(zhì)量的設(shè)計(jì)交鳳底措施,對容巨易產(chǎn)生空鼓、秒開裂、滲漏等叢質(zhì)量通病的部朋位和容易影響胡空氣質(zhì)量的廚翅房、衛(wèi)生間管撈材等環(huán)節(jié),采討取相應(yīng)的技術(shù)銳保障措施;金施工人員對施兼工出現(xiàn)質(zhì)量問湯題的建設(shè)工程杯或者竣工驗(yàn)收河不合格的建設(shè)咬工程,應(yīng)當(dāng)負(fù)蛛責(zé)返修。置2亮)廚資質(zhì)及組織機(jī)恰構(gòu)全承包商合同施遙工范圍應(yīng)在其贏資質(zhì)等級許可紙的范圍內(nèi);廢外地承包商應(yīng)還在本地取得準(zhǔn)關(guān)入許可手續(xù);調(diào)承包商項(xiàng)目組涂織機(jī)構(gòu)設(shè)置健燥全,滿足投標(biāo)都承諾及工程實(shí)葉際需要;澤承包商質(zhì)量及河安全管理崗位惠設(shè)置滿足國家許及合同要求;繞項(xiàng)目經(jīng)理、副那經(jīng)理、總工、蜂質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、偽質(zhì)檢員、特殊蘇工種等主要質(zhì)梨量管理人員及刊工人做到持證寇上崗;稱對承包商應(yīng)建壺立分層次解決晌問題的協(xié)調(diào)管榜理渠道,明確進(jìn)承包商項(xiàng)目經(jīng)嗽理、公司主管磁工程領(lǐng)導(dǎo)、公眨司法人代表或剛總經(jīng)理三級協(xié)雜調(diào)人員。3)技術(shù)管理團(tuán)承包商有詳細(xì)酸具體、操作性霜強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)梅的施工組織設(shè)咽計(jì)嫂/狡施工方案,難豈重點(diǎn)分析及對滲策制訂到位,刊并經(jīng)報(bào)審批準(zhǔn)售;胳對關(guān)鍵質(zhì)量工更序應(yīng)編制專項(xiàng)植施工方案或作晝業(yè)指導(dǎo)書,認(rèn)抄真組織技術(shù)質(zhì)箏量交底;籠最新圖紙及變沃更管理到位,右作廢圖紙及變星更標(biāo)識清晰;圖根據(jù)工程合同伐要求,對置地思住宅工程重點(diǎn)趁關(guān)注的滲漏、切觀感、凈空尺爆寸、門窗等方取面有操作性強(qiáng)最的技術(shù)質(zhì)量管駝理措施;列承包商應(yīng)配備蠅專業(yè)技術(shù)人員漆進(jìn)行深化設(shè)計(jì)明,按照要求完怕成機(jī)電預(yù)留洞系圖、機(jī)電綜合痰布線圖、設(shè)備臨安裝大樣圖、惕飾面碰板娃(暈磚讀)賣裝飾排板圖、打裝修排版圖等恥深化設(shè)計(jì)圖,們并向監(jiān)理、設(shè)文計(jì)及業(yè)主申報(bào)布審批;肝總包商應(yīng)制訂汽工程分戶驗(yàn)收源、消防驗(yàn)收、完初驗(yàn)、竣工驗(yàn)總收及交樓方案政,分戶驗(yàn)收及蓮交樓方案得到探業(yè)主審批。4)樣板管理悉應(yīng)制訂材叢料強(qiáng)/倡設(shè)備樣品、樣洋本及工程施工士樣板實(shí)施計(jì)劃甲,計(jì)劃得到監(jiān)蝦理遷/視業(yè)主批準(zhǔn);項(xiàng)應(yīng)設(shè)置工程材峽料設(shè)備樣板間??;區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行樣板鹽引路制度;屬交樓樣板間應(yīng)句在粗裝修開始疲前完成,并經(jīng)榨監(jiān)庭理宣/噸業(yè)主審查驗(yàn)收濃通過,嚴(yán)格按壽照樣板間標(biāo)準(zhǔn)蠟組織施工。5)質(zhì)量保證噸總包商制訂有右創(chuàng)優(yōu)計(jì)朝劃捧/喝方案,有質(zhì)量叛目標(biāo)及工程質(zhì)皺量標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)廈量管理制度,哄內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制雨;卵創(chuàng)優(yōu)工程與當(dāng)辣地建筑業(yè)協(xié)會惜等部門溝通及惑時(shí),階段驗(yàn)收滅與工程進(jìn)度同掙步;皺各檢驗(yàn)試驗(yàn)器抽具、計(jì)量器具細(xì)齊全,合格;爽有定期工程質(zhì)封量自評報(bào)告及即改進(jìn)計(jì)劃;振工程質(zhì)量事故擾按濕照幻“家四不放醫(yī)過斧”亮的原則進(jìn)行處追理,即事故原寄因不查清楚不淡放過、事故責(zé)浩任者未受到處謀理不放過、事者故整改措施不疫落實(shí)不放過、眉事故教訓(xùn)不吸對取不放過。野三檢制度落實(shí)鎮(zhèn)到位,記錄齊鍛全;建承包商應(yīng)實(shí)行絮現(xiàn)場旁站管理檔,質(zhì)檢人員能垃深入現(xiàn)場進(jìn)行釣質(zhì)量監(jiān)控;閱進(jìn)場材料按照泄要求向監(jiān)理進(jìn)踐行報(bào)驗(yàn),批準(zhǔn)上后才能使用,慮進(jìn)場及檢驗(yàn)試嘆驗(yàn)記錄齊全,希不合格的材料紐監(jiān)理見證退場裂記錄齊全;兇對監(jiān)理發(fā)出的纖監(jiān)理工程師通召知整改及時(shí),豆回復(fù)記錄齊全明;慘對建設(shè)質(zhì)量主均管部政門鑒(禾質(zhì)監(jiān)既站營)膀發(fā)出的監(jiān)督意混見書、責(zé)令整者改通知單整改止及時(shí),回復(fù)記廳錄齊全;輝質(zhì)保資料記錄范齊全,工程檔痕案資料的收集事整理與工程同累步。溜6陵)懂驗(yàn)收及移交狡樣板外墻、外障窗淋水試驗(yàn)合襪格,工程完工螞初驗(yàn)前整體外或墻淋水試驗(yàn)合熟格;慮按照合約要求晚,毛坯房交樓已做好各類預(yù)埋焰機(jī)電管線的標(biāo)格識;蛾編制住宅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年廢棄物處理與環(huán)保合同
- 2024年度智能語音交互系統(tǒng)研發(fā)與推廣合同
- 2024年攪拌站場地租用:混凝土生產(chǎn)協(xié)議
- 回家的路中班教案教案6篇
- 員工代表發(fā)言稿怎么寫范文(素材稿件16篇)
- 2024年投資借款合同的電子版管理
- DB4114 124-2019‘吉德1號’楊扦插育苗技術(shù)規(guī)程
- DB4106T 22-2020 畜禽養(yǎng)殖場防疫監(jiān)督管理規(guī)范
- 員工個(gè)人年終總結(jié)
- 專題14人體的內(nèi)環(huán)境與穩(wěn)態(tài)-2023年高考生物真題分類解析與應(yīng)試策略
- GB/T 40120-2021農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備灌溉用熱塑性可折疊軟管技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)方法
- GB/T 3903.2-1994鞋類通用檢驗(yàn)方法耐磨試驗(yàn)方法
- GB/T 10801.2-2018絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料(XPS)
- 12J5-1 平屋面建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖
- 中印邊境爭端
- 《墨梅》課件(省一等獎(jiǎng))
- 招聘與錄用期末考試卷及答案AB卷2套
- 實(shí)驗(yàn)室基本技能培訓(xùn)課件
- 如何申報(bào)科研項(xiàng)目 課件
- 李子栽培管理技術(shù)-課件
- 物理聽課記錄物理聽課記錄及評析范文(3篇)
評論
0/150
提交評論