第八講在職培訓(xùn)的安排

第8講崗位評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)【本講重點(diǎn)】崗位評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)崗位評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的確定方法崗位評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)崗位評(píng)估指標(biāo)的概念和原則1．崗位評(píng)估指標(biāo)的概念崗位評(píng)估指標(biāo)是根據(jù)崗位評(píng)估的要求，對(duì)影響崗位諸因素的指標(biāo)化。指標(biāo)是指標(biāo)名稱和指標(biāo)數(shù)值的統(tǒng)一。指標(biāo)名稱概括了事務(wù)的性質(zhì)，指標(biāo)數(shù)值反映了事務(wù)的數(shù)量特征。2．確定崗位評(píng)估指標(biāo)的原則◎?qū)嵱眯?。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，全面體現(xiàn)崗位勞動(dòng)的特點(diǎn)?！蚩稍u(píng)價(jià)性。確定的指標(biāo)能運(yùn)用目前的知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行評(píng)定測(cè)定，能定量化或數(shù)量化。◎相關(guān)性。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況，確定與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)密切相關(guān)的特點(diǎn)。剖◎珍價(jià)值躬性。價(jià)確定探的評(píng)悔價(jià)指士標(biāo)能糧為企止業(yè)的廢勞動(dòng)患管理愿和勞液動(dòng)保兼護(hù)等普工作親提供擺科學(xué)驢依據(jù)夏。慕◎露完整屋性。數(shù)對(duì)影幫響崗陶位勞筐動(dòng)諸頃因素短的選捕擇既趨不能勾遺漏蘿也不前能重賭復(fù)。擺崗位添評(píng)估數(shù)標(biāo)準(zhǔn)墨的概威念和按原則媽1．預(yù)崗位住評(píng)估意標(biāo)準(zhǔn)落的概姨念廈崗位菠評(píng)估腳標(biāo)準(zhǔn)觀是根卻據(jù)崗壇位評(píng)嘆估的數(shù)要求咳，把泉影響卵崗位噸諸因瘦素規(guī)層則化井，是橡評(píng)估四者在伯崗位濾評(píng)估難過程勻中據(jù)侮以對(duì)英評(píng)估煤對(duì)象驕進(jìn)行含判斷精的準(zhǔn)微則。酸2．牧制定們崗位殖評(píng)估噴標(biāo)準(zhǔn)婆的原串則竊【案波例】斃某水融泥廠蒙在制估定磨“脖處理咱預(yù)防般事故華復(fù)雜瞇程度達(dá)”約這個(gè)沉指標(biāo)答的評(píng)廢級(jí)標(biāo)班準(zhǔn)時(shí)虜，原肅定第南7級(jí)評(píng)的評(píng)投價(jià)依恒據(jù)為蜓“瓜無規(guī)么律，牧概率往大遙……媽”藏。親“冬無規(guī)擋律，膊概率犁大負(fù)”蝦是個(gè)被模糊服概念太，不刃便于予評(píng)定瞞。經(jīng)易過專緒家討臘論后簽改為刻“克事故被發(fā)生俱率大鳴，難照預(yù)防獵……括”駁。這團(tuán)樣給喪評(píng)級(jí)鍛工作垂帶來謊了很俘大方控便。臺(tái)在第幻一等慈級(jí)崗區(qū)位評(píng)名級(jí)依址據(jù)是翁“村基本薪不需植要什若么知扎識(shí)請(qǐng)”嫂。后播來有織人提漆出鹿“存基本魚上不傻需要閃什么桐知識(shí)壤”削這個(gè)匯提法貌不太喘妥當(dāng)嶄，容疼易使創(chuàng)人誤昂解。僅經(jīng)專鴿家們幅再次妙討論設(shè)改為緒“倍具備測(cè)一般俯知識(shí)姻即可偏勝任縮的崗睛位她”誘，是還員工增容易勻接受耗這種恢說法奴。耍第8餓講慨在職散培訓(xùn)沃的安蝕排亮【本豐講重畫點(diǎn)】窩新進(jìn)定人員勇的前課期培稍訓(xùn)境新進(jìn)環(huán)人員顏的在埋職培船訓(xùn)箭如何勵(lì)建立離在職源培訓(xùn)欺體系澇新進(jìn)油人員撿的前臘期培傅訓(xùn)痛1．材培訓(xùn)謀的必脅要性吃對(duì)新磚進(jìn)人慚員進(jìn)兩行前賄期培尖訓(xùn)是銷極為嗚重要柿的。逃作為把部門堵經(jīng)理烈，招暈進(jìn)一接位新猴人是巨非常屠不容陳易的芬，要處為這則位新圍人盡驚一些睡責(zé)任閑。培外訓(xùn)是減新人旺進(jìn)入拍企業(yè)約時(shí)極上為迫唇切的蝦要求灰。然轉(zhuǎn)而，愛根據(jù)伯調(diào)查仍統(tǒng)計(jì)煩，有免50衫%左止右的槍國(guó)內(nèi)旁企業(yè)孟并沒地有做撫崗前靜培訓(xùn)絨規(guī)劃榆。在囑這一曾情況噸下，膠部門悶經(jīng)理稍對(duì)自迫己部倆門新燭進(jìn)人輩員就舊要做冤好崗香前培謠訓(xùn)設(shè)雷計(jì)，穴因?yàn)榇芯慷惐砻黝D，一念位新廉人到笨公司夸之后啞大概猜有一奏段危戶險(xiǎn)期朽。這刮個(gè)危豪險(xiǎn)期愈包含鵝三個(gè)無時(shí)段筒：第氏一天盟的感梳覺如陣何，撤一個(gè)凳星期丸之后舌感覺隆如何棍，一淘個(gè)月吃之后點(diǎn)感覺變?nèi)绾沃?。例晴如，尺第一饑天就償常常真?huì)發(fā)驗(yàn)生如千下的懸情形嫩：森上面虧的情高況并預(yù)不少瞎見，算嚴(yán)重汁影響獻(xiàn)了新戚員工辜對(duì)公墻司的籌印象洽，甚賓至?xí)瓌?dòng)搖克其繼沙續(xù)在奔公司爪工作押的厚錘望，仔對(duì)此觸，部院門經(jīng)窗理應(yīng)奶該特沖別注紀(jì)意，憲最好窯要做然一些潤(rùn)準(zhǔn)備肉。鑰2．才部門蝦經(jīng)理捏的準(zhǔn)趣備工大作慘◆卸介紹勉新員候工遣把新紗進(jìn)人腥員的榨基本向資料乒拿出吹來向立部門堵內(nèi)部憶作介介紹。漁新同希事的積背景喝資料撞和報(bào)小道時(shí)抽間等跌基本繩情況饅可以壺讓現(xiàn)怪有同范事了亞解。剪◆間確定感工作是指導(dǎo)版員箭確定百新進(jìn)頑人員燒入職堪后的皂工作見指導(dǎo)膏員。快這是怠很重襲要的穴，也政就是運(yùn)在部樣門內(nèi)苗部給何他找跡個(gè)師銹傅。撞必須駝指定裝一位球資深狐人員澡輔導(dǎo)火新進(jìn)脂員工昌，公乒司的自情形雜、生判活上悶的需挪求等椅都可百以由從指導(dǎo)則員協(xié)妄助。三◆叨制訂膀工作府學(xué)習(xí)揪日程柴表鍋要排突出新群進(jìn)人概員第笨一周費(fèi)的工椒作學(xué)訂習(xí)日魔程表沈。因架為新黎員工角一般黨是抱株著非郵常高昨的期墨望到燕新公挽司的污，期中望能傾得到船系統(tǒng)嚴(yán)的學(xué)惕習(xí)機(jī)委會(huì)，育所以單部門澇經(jīng)理堤最好斧為他偷準(zhǔn)備軋好一閥周的伏工作較學(xué)習(xí)辜安排因。例容如上蹲午安退排他蠅參加卸公司欺的會(huì)擾議或責(zé)由指稅導(dǎo)員套帶他翅去拜脅訪客樣戶，填下午敢把上立午的苦觀察輛結(jié)果俘寫成羞報(bào)告榆，然找后與董指導(dǎo)唉員或顆經(jīng)理葛討論苗，了旬解學(xué)速習(xí)的沸進(jìn)度沖和效憤果。概如果祖第一腔周有范比較沒集中敗而且押完整塊的學(xué)盟習(xí)日秘程表株，新劉員工口心中捆就會(huì)誤感到甜非常解踏實(shí)請(qǐng)，覺辣得這杯是一駛個(gè)有羞制度營(yíng)、能骨夠栽坡培新憤人的溝企業(yè)短。削◆水及時(shí)廳溝通投新進(jìn)海人員黑要有擺與部住門員端工及奇經(jīng)理訓(xùn)溝通作的機(jī)鏈會(huì)。胞應(yīng)該黎讓新吼員工浴在剛穿進(jìn)公雙司的頂這段棋時(shí)間叢與部塔門同闖事或泛者工頑作上乏有聯(lián)許系的蜂同事買進(jìn)行宵互動(dòng)最交流李。一倒般而炮言，倍一周撿之后寒新員央工對(duì)槍工作羞環(huán)境狀就有塊了大鍵概的糊了解怠，可絨以安類排他幕去見販一下菊相關(guān)永的合衫作部待門，邀讓他躍了解乓將來忽工作以與相旋關(guān)部貞門的俗配合恨狀況伐。作芬為非東人力焦資源敗經(jīng)理岡，也懲應(yīng)該債安排轟與新消進(jìn)人雖員面然談的婚時(shí)間喉，了賺解新哲員工頃一周妙以來守的工菌作學(xué)衫習(xí)效帖果。像此后督對(duì)新勾員工壁的工艷作就政轉(zhuǎn)入農(nóng)在職池培訓(xùn)商階段堡。洋【自箏檢】友一些窮企業(yè)款，新向進(jìn)人叢員前封期培鳳訓(xùn)的屆做法蔑一般克是把知員工扒集中摔在課助堂上板，然筍后給谷員工表講解控一些餐企業(yè)等的情井況。家這種勢(shì)做法州常常室流于飯形式抵，使復(fù)得崗臣前培對(duì)訓(xùn)的棍效果肚特別覆差。思請(qǐng)問課，如骨果你缸遇到某這種躬情況肝會(huì)怎固么做劉？按@_滋__免__左__址__簽__誠(chéng)__買__歸__兩__茂__輸__坑__在__精__識(shí)__祖__乓__跨__選__中__遼__煉__洪__趁__鋪__嚴(yán)__抵__糟__筑__夏__礦__殿__惑__康__賞__稼__韻__騾__稿__追__謎__跟__隆__具_(dá)_照__互__喂__梨__鏈__緞__磚__生__嶺__繳__露__鞭__牧__綁__鄉(xiāng)__佛__陰__泄__請(qǐng)__東__貼__莖__獎(jiǎng)__迅__標(biāo)__潔__宮__創(chuàng)__凍__施__叛__井__隆__父__埋__紡__神__似__膽__膏__尸__諸__菊__伸__梢__睛見參渠考答查案8陽－1嫩新進(jìn)女人員達(dá)在職井培訓(xùn)祖的涵先義挺在職蘋培訓(xùn)逐的涵疏義模1．鮮涵義滴在職劉培訓(xùn)典就是淋部門俗經(jīng)理匠在工稅作中凱直接笑對(duì)員查工進(jìn)龜行的春培訓(xùn)愚活動(dòng)汗。立2．含優(yōu)點(diǎn)炕因?yàn)橛以诼氂芘嘤?xùn)想是在授工作曬中進(jìn)年行的畢培訓(xùn)信，具辨有很碗強(qiáng)的毀針對(duì)遲性，發(fā)所以發(fā)有很辛多優(yōu)顏點(diǎn)。鋤選擇僚合適慰的在暫職培遙訓(xùn)項(xiàng)趕目狂進(jìn)行芝在職替培訓(xùn)厘設(shè)計(jì)攏，首喜先要枯確定上哪些即項(xiàng)目透比較箏適合撥在職欠培訓(xùn)航。一混般情陶況下且，適蝶合在宰職培喉訓(xùn)的海項(xiàng)目竟主要豪有以乎下三惡類：月1．鈴針對(duì)暴性強(qiáng)剝的項(xiàng)準(zhǔn)目面針對(duì)黑性很擇強(qiáng)的式項(xiàng)目缸是指乒只有蝕在此棍部門夏才會(huì)暴發(fā)生哥，別漸的部篩門很醫(yī)難發(fā)演生的穩(wěn)項(xiàng)目布，這閉種情慌況是慶比較扯適合帆在職乖培訓(xùn)井的，測(cè)外部映培訓(xùn)長(zhǎng)很難西插手蝦。秩2．迅需要車大量到補(bǔ)充距知識(shí)西的項(xiàng)也目遲需要蓮部門束內(nèi)部欣補(bǔ)充附一些手知識(shí)榴的項(xiàng)錘目也沾可以瘦放在型在職活培訓(xùn)蜂中。暗例如后公司廣獨(dú)特狗產(chǎn)品顧的培形訓(xùn)。麻部門漠經(jīng)理梅應(yīng)該蝴使部今門的透員工跑了解勇產(chǎn)品寇的構(gòu)越造與蘆功能敵，銷反售這宿個(gè)產(chǎn)舍品的貪一些鳳技巧錄。例寸如現(xiàn)底在國(guó)衡內(nèi)手太機(jī)市菌場(chǎng)上振品種燭繁多趟，某抬公司勞只賣豎一種灰殖，營(yíng)富銷經(jīng)虧理就禿要掌撤握這歡種手教機(jī)的腦獨(dú)特涌之處金，對(duì)輛營(yíng)銷己人員騾進(jìn)行捐在職鏡培訓(xùn)檔。開念會(huì)讓想大家必就目態(tài)前公忌司生喉產(chǎn)的材頓與市砌面上掩立的差所異性配進(jìn)行晨討論耀，進(jìn)信而討捉論能梳說服臥客戶馳購買迅的方駕法。笑要把缸討論豬的內(nèi)旺容記聲錄下豆來，蹦會(huì)后赴整理累出一賞個(gè)總蕉結(jié)報(bào)殲告，濤此后攔培訓(xùn)猛時(shí)當(dāng)僅做產(chǎn)湖品銷臣售系今列培孫訓(xùn)的掏重點(diǎn)耗內(nèi)容菊。這怪樣的藏會(huì)議錦既是借進(jìn)行械在職相培訓(xùn)浩，又知為以穩(wěn)后的番培訓(xùn)岡準(zhǔn)備興了資慨源。脅許多匠企業(yè)豪在職床培訓(xùn)紫的一嶼個(gè)缺呀點(diǎn)就暑是沒最有留逝下記核錄。天3．造完成周周期技較長(zhǎng)盡的項(xiàng)番目膀如果挖要學(xué)礦習(xí)的狡知識(shí)盞花的李周期摸比較鐮長(zhǎng)，秒也有忽必要絡(luò)放在彈在職恩培訓(xùn)授中。繳有的省公司鞭針對(duì)吼有些批年輕量員工憂只要奏學(xué)完古一門盲課程為之后誘就跳汁槽的視現(xiàn)象尊，在監(jiān)在職攪培訓(xùn)逮培訓(xùn)籠中會(huì)思設(shè)計(jì)驢階段代性的胃培訓(xùn)歉，也變就是說把培死訓(xùn)課硬程分崇成兩唉三年鏡完成押。這悲種方營(yíng)法是饞一些塔企業(yè)侵針對(duì)坐員工臭流動(dòng)仗的情洞況，吳為避渾免員懲工學(xué)揮完一稼個(gè)階棋段就燥離開辜而設(shè)級(jí)計(jì)的壤。非恒人力占資源享部門征的經(jīng)剩理對(duì)醫(yī)部門科的一瘡些專游業(yè)學(xué)愁習(xí)項(xiàng)釋目也繡可以錢采用孝這種侵方法脈，每簽一年注度作乘為一幅個(gè)階喜段，證而且輝讓員暖工知菌道每滔一年甜可以線學(xué)到摘的知乳識(shí)。塞如何種建立碑在職侄培訓(xùn)方體系學(xué)在職莊培訓(xùn)張要注事意整松個(gè)體蠶系和承架構(gòu)漠的設(shè)狹計(jì)安科排。赤要做塘好在戴職培牲訓(xùn)，固一定叢要確挽定誰派是教四導(dǎo)者蛋。一妻般而肅言，兩最熟須悉公射司、訂最理穿解公辨司的雹應(yīng)該素是公惰司內(nèi)寧部的爸員工那，因囑此最跳好在頌公司它內(nèi)部小建立慧培訓(xùn)塵體系林。那雨么，保應(yīng)該系怎樣洽建立壺和規(guī)徹劃在里職培唇訓(xùn)體油系呢精？身圖8停－1窗在外職培遺訓(xùn)體民系的劇建立念1．穗提出需各項(xiàng)你職位揪需要截的專帝業(yè)技得能酬要建累立在什職培嘉訓(xùn)體翅系必材須先墊由部縮門經(jīng)研理提博出現(xiàn)用在部版門中康各崗珍位需溝要的料專業(yè)娛技能口，例巴如成歡本概棄念、悠對(duì)大鏡客戶姻的管劈理等計(jì)等。碼提出像這些叛培訓(xùn)扶課程輕讓人亭力資洗源部炮門進(jìn)嘗行規(guī)蒜劃。歪2．撞確定寬重點(diǎn)提培訓(xùn)程對(duì)象延一般蔬的規(guī)蟻劃設(shè)那計(jì)以菌年度押為單部位確皆定所大需課甜程的聽內(nèi)容勵(lì)。首鐵先確衛(wèi)定在糞職培劃訓(xùn)的際核心緊部門通或核尤心人跟員，環(huán)因?yàn)榛谫Y源無可能肺有限射，也聰許還捷有成的本問勸題，找所以孔在培盲訓(xùn)對(duì)經(jīng)象上豎要抓填住重希點(diǎn)。餃例如孔某公殘司急出需擴(kuò)挺大市晉場(chǎng)的梁覆蓋副面，隸營(yíng)銷件人員暑的培岡訓(xùn)就振變成族了第紐一要聚務(wù)，買企業(yè)匪的資臟源就帽要重液點(diǎn)運(yùn)累用在懼營(yíng)銷棕人員謀的培撇訓(xùn)上格。難3．務(wù)有關(guān)擺講師鑄的遴百選蕩培訓(xùn)天師的芝來源壞是公要司內(nèi)暫部人田員，珠還是余外部丘聘請(qǐng)娛？這見應(yīng)該濃是相屢輔相腎成的農(nóng)。智◆傷外部饞聘用額公司勤內(nèi)部艇可以奴勝任徑培訓(xùn)再師一屢職的賊人才貢必須玩通過間一套倘機(jī)制晃慢慢從挑選旁出來勁，花晚的時(shí)僚間相齒對(duì)較懶長(zhǎng)，蘇如果炸需馬驕上對(duì)粱員工商進(jìn)行艦培訓(xùn)逝，那媽么最本快最肌節(jié)省界時(shí)間撐的方途法，保還是御外聘聲培訓(xùn)渠師，丟但講蛇解的冠深度軍可能裹不及胸從內(nèi)升部選靜拔的心培訓(xùn)侮師。決◆格內(nèi)部箱培養(yǎng)躍可以朵對(duì)公僵司內(nèi)塑部部愁門經(jīng)無理是放否愿無意擔(dān)稍任講駛師進(jìn)覺行調(diào)聯(lián)查，鍛逐漸梢找到胸比較裂好的啊可以宋在公幸司內(nèi)命部擔(dān)亮任培壺訓(xùn)師末的人迅才，狀因?yàn)槟钣械纳日n題黨肯定漆進(jìn)行座職培群訓(xùn)，圣這些灣課程凍就變即成公領(lǐng)司的稀必修推課程孩。例承如營(yíng)斧銷部爺門關(guān)郊于營(yíng)妥銷的結(jié)技巧雀、客叮戶抱艦怨的園處理拾等課昆程都面是營(yíng)瞎銷體伙系在案職培山訓(xùn)的煤內(nèi)容斯。如獲果這珍些課按程有棒自己設(shè)的培進(jìn)訓(xùn)師雪，就包能為蝦公司口的在押這些盟方面楊的在鎮(zhèn)職培謎訓(xùn)提棄供便扁利。悠4．綁培訓(xùn)割課程撥的排腫序骨對(duì)培方訓(xùn)課協(xié)程進(jìn)雹行排觸序時(shí)杠，一所定要儉把最剖急需奸的課慕程排饞在前哄面。逝非人孔力資些源經(jīng)唉理要句告訴開人力目資源伯部門外或公于司的涉是行街業(yè)的纖最新敗資訊承及部梯門急鎮(zhèn)需的粉培訓(xùn)逃。緞如果仆人力模資源幣部門忍不熟牙悉部衫門專洲業(yè)，蘿就很翻可能粉不太坊清楚棍最新句的動(dòng)堪態(tài)，堡譬如快對(duì)于統(tǒng)計(jì)算跨機(jī)技做術(shù)，蛛人力冠資源灣部門曠并不放了解躍，這圾就需雷要由加專業(yè)率部門那為提煉供人敵力資撐源部親門信蔬息，紋甚至百專業(yè)爪部門陽親自抹尋找拼培訓(xùn)破師進(jìn)觸行培另訓(xùn)，佛人力含資源中部門匯只負(fù)滅責(zé)行察政工牌作。徒所以鍬對(duì)在盲崗培季訓(xùn)的翼安排芬，部色門經(jīng)齒理對(duì)蒼信息鹿的掌避控是閑最重簽要的湊。更5．稼怎樣觀調(diào)動(dòng)射員工甩的學(xué)驢習(xí)意茶愿辜怎樣沫調(diào)動(dòng)斬學(xué)習(xí)梢意愿晴也是其很多昌部門鬧經(jīng)理他非常巷頭痛熱的事公情，媽這也錦是建昏立培華訓(xùn)體承系的關(guān)一個(gè)科關(guān)鍵裙所在咽。因拍為員曬工的料學(xué)習(xí)公意愿尺決定富著他感的學(xué)繪習(xí)效嘉果。州◆剃培訓(xùn)搬是否生等于賽福利帥不要騰把培杏訓(xùn)只裁當(dāng)作撓福利狹看待斥。把天培訓(xùn)也當(dāng)作瓜福利清是非譽(yù)常錯(cuò)噸誤的儀觀念菜，很郊多企蜜業(yè)都抹這么廟認(rèn)為資，這悟是非覺常危絲險(xiǎn)的洪。任壤何培夏訓(xùn)對(duì)思員工病有好診處之護(hù)外，吃對(duì)企恩業(yè)也癥是有統(tǒng)好處尚的，輛因?yàn)樾沁@個(gè)驢投資良是雙秘贏：俯通過徹培訓(xùn)孫，員境工的虜知識(shí)遠(yuǎn)增長(zhǎng)壟了，蘿公司復(fù)則因界為有疑了增礎(chǔ)長(zhǎng)了援知識(shí)妄的員帖工，駛就會(huì)烈獲得躍較高叫的效康率。掃所以甜作為沒部門批經(jīng)理小要調(diào)用動(dòng)員加工的逐培訓(xùn)棋意愿池，不照要只睡強(qiáng)調(diào)纏它是合福利禽，而王應(yīng)該融強(qiáng)調(diào)圈它可來以與電哪些拌事物喚掛鉤些，例校如與幫績(jī)效先考核票掛鉤惕，考偉核的奪時(shí)候躲要求叔員工燈的培觀訓(xùn)必森須在括他的沙工作企上有艙所表破現(xiàn)；宋還可屑以與啟他的隔職業(yè)玉生涯制規(guī)劃漁有關(guān)省系，膏規(guī)定瘡要從匪一般咱的員巴工提腸升為漆經(jīng)理嫁，必乓須學(xué)哲習(xí)一爸些課腦程，控讓一炎般員徹工很北清楚少自己滴的發(fā)殲展途涂徑，疼就會(huì)謎很認(rèn)恨真的覺看待尋這樣譯的培虜訓(xùn)。伴通過狡這樣胖的設(shè)件計(jì)讓傍員工棉知道貧，一竹年中肅有幾拒個(gè)月蠟是要懷學(xué)習(xí)弦的，塘也知肅道何奸時(shí)開饞始學(xué)唱習(xí)，儲(chǔ)員工遙就會(huì)旁很樂旗意地銷做這國(guó)些工扭作。躍◆拴培訓(xùn)企是否冠隨時(shí)遺參加神比較志遺憾所的事合情是弊員工泰為工錯(cuò)作忙兇碌無悅法參皺加公刮司安越排的浸培訓(xùn)駐，效晚果大初打折身扣。詠在職層培訓(xùn)桿的目袖標(biāo)是兆讓專貓業(yè)技凈能得雪到提愁高，座一定施要選紙擇好猛上課咳的時(shí)酷間、汽對(duì)象佩，不料能來奇上課塵的不艇要勉掏強(qiáng)，絹不需細(xì)要每墓次培謝訓(xùn)都逮來很演多人僅，那然樣效爸果并爭(zhēng)不好蓬。符死合需汁要的鞭人來鍵上課惜，他諷的學(xué)匪習(xí)意聞愿比糟較強(qiáng)賊，也吳能與紡老師殿和其追他學(xué)周習(xí)者驅(qū)做好?；?dòng)響。作傲為非錘人力喬資源券經(jīng)理面，安宏排人召員去寶接受岸在職君培訓(xùn)裳，希萌望培矩訓(xùn)回罪來之渴后能折夠在極工作愚上有花很好匆的表鵲現(xiàn)，磚因此芽在整譯個(gè)設(shè)志計(jì)流帆程中潮要幫扁助員島工選紀(jì)擇最斗好的蒙課程痕，對(duì)規(guī)他最你有幫勺助的業(yè)課程佳，整贊個(gè)體孝系要凝先從鉗重點(diǎn)潤(rùn)課程暑開始循，然找后再謎到一技般的攤課程產(chǎn)。斃【自版檢】飛假如濁你的僻企業(yè)左在設(shè)涼計(jì)公佛司內(nèi)可部培騙訓(xùn)系既統(tǒng)的瘋時(shí)候償，發(fā)找現(xiàn)比癥較嚴(yán)隔重的怠問題勢(shì)仍然欣是經(jīng)好費(fèi)問諷題。娛試問木，如宣果遇雨到這察樣的漁情況消你認(rèn)誦為應(yīng)沾該怎俱么辦石？夕@_間__杯__博__差__卡__涂__茄__校__洗__犧__柴__池__捧__搏__戴__鐵__痛__承__笨__掘__火__深__塘__剪__劫__漿__災(zāi)__臭__食__雀__壘__疲__沉__裳__炭__嗽__知__籌__稼__波__四__時(shí)__偏__令__下__姜__桐__務(wù)__雪__框__則__班__濾__文__跡__閥__毯__籃__陶__桌__毛__催_(dá)