全區(qū)蔬菜建設(shè)意見

全區(qū)蔬菜建設(shè)意見

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，區(qū)級各有關(guān)部門：

為進(jìn)一步做大做強(qiáng)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和運行質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，現(xiàn)就年全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以政策扶持為導(dǎo)向，以市場需求為動力，以企業(yè)帶動為紐帶，以科技應(yīng)用為支撐，做大基地、做活市場、做強(qiáng)龍頭、做響品牌，實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、品種多元化、種植規(guī)?；?、加工龍頭化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟(jì)高效化的目標(biāo)，扎實抓好萬畝示范區(qū)建設(shè)，努力推進(jìn)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

二、目標(biāo)任務(wù)

年，全區(qū)蔬菜基地種植面積達(dá)到21萬畝，產(chǎn)量達(dá)到60萬噸。其中，商品蔬菜15萬畝。抓建越冬蔬菜5萬畝，建蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地6萬畝。新培育蔬菜專業(yè)合作社２個，規(guī)范蔬菜專業(yè)合作社６個，培育蔬菜專業(yè)村35個，達(dá)標(biāo)25個，專業(yè)組達(dá)標(biāo)120個。配套完善平溪蔬菜集散交易中心建設(shè)。督促指導(dǎo)金田公司加快二期工程建設(shè)并建成投產(chǎn)。全面提升平溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)綜合效益。

三、工作重點

（一）著力抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。年，全區(qū)蔬菜種植基地重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原有的平溪、曾家、李家、兩河口、臨溪、麻柳、汪家及中子（堯坪村）等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展到、羊木、中子、小安、宣河等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。曾家片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及小安鄉(xiāng)的蔬菜以外銷為主，、羊木、中子（河下的村）、宣河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要建設(shè)城郊蔬菜供應(yīng)基地，保障城區(qū)、主要集鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)居民“菜籃子”供應(yīng)。以“沙曾平”公路環(huán)線100里新農(nóng)村示范長廊建設(shè)為重點，本著因地制宜，宜菜必菜，集中成片的原則，突出“一園二心五線五片”建設(shè)，即：著力抓好曾家山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),傾力打造中曾路沿線（即中子鎮(zhèn)堯坪村，平溪鄉(xiāng)大竹村、工農(nóng)村、李家村）和曾臨路沿線（即曾家鎮(zhèn)太平村、山峰村、石燭村，臨溪鄉(xiāng)桃樹村、淖池村、望坪村）兩大核心示范片，圍繞中曾路、沙曾路、柏李路、曾兩路、響石路五線抓建好5個千畝示范片建設(shè)。在、羊木、中子、宣河、小安等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立不少于1000畝的蔬菜生產(chǎn)基地，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須抓建不少于500畝的蔬菜生產(chǎn)示范片，帶動全區(qū)建成蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地6萬畝。要全力抓好蔬菜專業(yè)村、組建設(shè)，全年培育專業(yè)村35個，達(dá)標(biāo)25個，專業(yè)組達(dá)標(biāo)120個。

（二）著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大新品種、新技術(shù)推廣力度，加快品種和技術(shù)的更新?lián)Q代，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。要結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬畝（蔬菜）示范區(qū)建設(shè)，繼續(xù)擴(kuò)大寒將軍等優(yōu)質(zhì)甘藍(lán)品種面積，進(jìn)一步優(yōu)化辣椒生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做好耐儲運大果型海椒、干鮮兩用型線椒品種的發(fā)展，大力推廣優(yōu)質(zhì)四季豆、大白菜、茄子、蘿卜、花菜等適銷對路新品種。曾家片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出發(fā)展海椒、甘藍(lán)、洋芋、蘿卜等四大主導(dǎo)品種，配套發(fā)展四季豆、大蒜、萵筍、白菜等搭配品種；沿江河鄉(xiāng)鎮(zhèn)以葉菜類等時令蔬菜為主。合理利用蔬菜應(yīng)急集中育苗場，開展蔬菜用苗統(tǒng)育、統(tǒng)供模式試點，良種集約化育苗覆蓋面達(dá)到30%。區(qū)農(nóng)業(yè)局要圍繞市場需求，著力引進(jìn)、選育一批效益好、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適應(yīng)性廣、競爭力強(qiáng)的優(yōu)良品種，積極開展試驗、示范，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立不低于50畝新品種試驗示范基地。積極做好特色化、保健型、觀賞型蔬菜新品種試驗示范，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，發(fā)展旅游、觀光農(nóng)業(yè)，探索蔬菜產(chǎn)業(yè)增收新路徑，全區(qū)新引進(jìn)蔬菜試驗示范新品種20個以上，良種推廣率達(dá)到100%。區(qū)農(nóng)業(yè)局要通過多形式、多層次的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，在全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組開展新技術(shù)大培訓(xùn)、大宣講、大示范、大推廣活動，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)普及率。要依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社，開展農(nóng)藥統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配和統(tǒng)施的“四統(tǒng)一”服務(wù)。要積極發(fā)展專業(yè)植保服務(wù)，大力推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。

（三）著力抓好質(zhì)量安全監(jiān)管。區(qū)農(nóng)業(yè)局要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、檢測、認(rèn)證、風(fēng)險應(yīng)急和執(zhí)法監(jiān)管五大體系建設(shè)，要建立健全檢測制度，配備檢測人員和設(shè)備，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量自律性檢測，實行嚴(yán)格的產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，防止不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場；要對蔬菜基地農(nóng)業(yè)投入品銷售經(jīng)營實行最嚴(yán)格的監(jiān)管制度，確保違禁農(nóng)藥不流通、不銷售、不使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站，將示范片作為重點監(jiān)管對象，建立蔬菜生產(chǎn)記錄檔案，建設(shè)地方質(zhì)量安全信息平臺，逐步建立起“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責(zé)任可追究、質(zhì)量有保障”的蔬菜質(zhì)量安全全程可追溯體系。

（四）著力抓好市場產(chǎn)銷對接。進(jìn)一步加強(qiáng)平溪蔬菜批發(fā)市場建設(shè)，配套設(shè)施設(shè)備，通過招商引資，引進(jìn)業(yè)主，努力把該市場建成曾家山蔬菜集散交易中心。要切實抓好已建成的3座蔬菜冷藏庫的綜合利用，做好鮮菜預(yù)冷處理試點工作，積極創(chuàng)造條件，爭取上級支持，逐步擴(kuò)大蔬菜就地預(yù)冷處理和冷儲能力，增強(qiáng)耐運能力，努力擴(kuò)大市場銷售半徑。全面加強(qiáng)蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)，新建設(shè)汪家、麻柳等2家蔬菜專業(yè)合作社，進(jìn)一步規(guī)范完善平溪、中子、李家、曾家、兩河口、臨溪等6家蔬菜專業(yè)合作社體制機(jī)制，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化示范合作社創(chuàng)建活動，扶持蔬菜專業(yè)合作社達(dá)到省級示范社標(biāo)準(zhǔn)1家，達(dá)市級示范社標(biāo)準(zhǔn)2家，真正發(fā)揮專業(yè)合作組織在蔬菜生產(chǎn)、營銷過程中的主體能動作用，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。進(jìn)一步做好原有各大蔬菜批發(fā)市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大市場份額，積極尋求與大型連鎖超市、學(xué)校、企業(yè)等蔬菜大用戶合作，扎實開展農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)企、農(nóng)餐對接等活動，建立多元化營銷體系。著力打造“曾家山”蔬菜品牌，提高產(chǎn)品附加值，大力開展蔬菜包裝、凈菜上市試點工作，力爭蔬菜凈菜包裝、禮品蔬菜銷售產(chǎn)值達(dá)到100萬元以上。積極協(xié)助、指導(dǎo)金田公司抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，尤其是抓好企業(yè)原料基地建設(shè)，確保二期工程盡快建成投產(chǎn)，并做好省級龍頭企業(yè)創(chuàng)建和出口貿(mào)易企業(yè)資格認(rèn)定工作。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)農(nóng)業(yè)局要做好統(tǒng)籌規(guī)劃、市場開拓、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓建，并落實專人負(fù)責(zé)此項工作，確保蔬菜產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

（二）整合項目，加大投入。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級有關(guān)部門要以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億增收工程”為突破口，有機(jī)整合土地整理、農(nóng)村供水工程、農(nóng)村公路、以工代賑等涉農(nóng)項目和資金，集中投入蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范基地建設(shè)，確保有限資金的發(fā)揮最大效益。區(qū)農(nóng)業(yè)局將對規(guī)劃的核心示范片內(nèi)的蔬菜種植情況進(jìn)行實地驗收，并根據(jù)驗收情況給予種菜農(nóng)戶適當(dāng)補(bǔ)助。

（三）督促檢