建筑經(jīng)營部主管崗位職責(zé)范文(4篇)_第1頁
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第2頁共2頁建筑經(jīng)營部主管崗位職責(zé)范文-根據(jù)搭建好的數(shù)據(jù)體系,從系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)指標(biāo),并制作成周度/月度等分析報表-實時監(jiān)測經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的變化,對異常數(shù)據(jù)、波動性大的數(shù)據(jù)能及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警,并進行進一步的分析-和分公司團隊保持密切溝通,了解業(yè)務(wù)情景和需求,并及時提供數(shù)據(jù)支持-與其他部門溝通協(xié)作,對經(jīng)營成本相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理分析,為后續(xù)搭建系統(tǒng)平臺提供支持城市門店選址分析-城市選址分析,指引拓展人員高效選址,包括數(shù)據(jù)支持,高熱力點位分析指引等;-門店數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析,針對已開業(yè)門店優(yōu)化指引,根據(jù)單店模型診斷門店質(zhì)量,評估其盈利情況,并就門店未來降租、續(xù)租、閉店等情況給出指引方案;-待優(yōu)化門店監(jiān)控,進度追蹤,包括降租、續(xù)約、閉店等完成情況。建筑經(jīng)營部主管崗位職責(zé)范文(二)1、物業(yè)多種經(jīng)營新渠道開發(fā),維護工作;2、物業(yè)經(jīng)營行業(yè)推廣渠道發(fā)展趨勢分析;3、協(xié)調(diào)區(qū)域各項目、各部門之間的聯(lián)系,為開展經(jīng)營類業(yè)務(wù)提供有效保障和服務(wù)4、負責(zé)區(qū)域各類經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總分析工作。5、協(xié)助部門經(jīng)理挖掘社區(qū)客戶需求,評估社區(qū)客戶服務(wù)衍生產(chǎn)品,尋找并整合外部合作資源,搭建社區(qū)資源經(jīng)營系統(tǒng)平臺;6、多種經(jīng)營方案策劃,跟蹤,執(zhí)行。建筑經(jīng)營部主管崗位職責(zé)范文(三)1、社區(qū)增值產(chǎn)業(yè)策劃及數(shù)據(jù)分析;2、負責(zé)整合各類資源,強化基礎(chǔ)業(yè)務(wù),深度挖掘資源價值,孵化成熟項目,專業(yè)化運作;3、工作經(jīng)驗集中于物業(yè)公司增值業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)為宜;4、負責(zé)公司增值業(yè)務(wù)業(yè)績、創(chuàng)新、標(biāo)桿業(yè)務(wù)模式打造,對公司增值業(yè)務(wù)開展形式落地狀況跟進、指導(dǎo),確保完成指標(biāo),周報、月報撰寫提交等;5、統(tǒng)籌所有經(jīng)營資源,建立和完善創(chuàng)新業(yè)務(wù)運作體系,提升資源利用效率和業(yè)務(wù)營運效率。6、負責(zé)公司門店經(jīng)理、資產(chǎn)管家及社區(qū)經(jīng)紀人的培養(yǎng)及考核評優(yōu)工作。建筑經(jīng)營部主管崗位職責(zé)范文(四)1.建立、維護、拓展商家資源,為滿足公司各類經(jīng)營合作需求奠定基礎(chǔ);2.根據(jù)公司各項目的業(yè)主需求和管理狀況,整合商務(wù)資源,設(shè)計經(jīng)營合作模式并促成合作,提升業(yè)主滿意度的同時增加經(jīng)營收入;3.基于業(yè)主生活需求組織客戶調(diào)研,結(jié)合市場經(jīng)濟環(huán)境開展行業(yè)調(diào)研,以增收提效為目的:對已有的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行優(yōu)化,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源,承擔(dān)新

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