骨科護士的工作總結(jié)2023年7篇

骨科護士的工作總結(jié)2023年7篇骨科護士的工作總結(jié)2023年篇1

在20xx的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特殊通過去年我院“二甲”的驗收工作，讓我們懂得面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽，更重要的是作為醫(yī)院一員的責任與義務。

圍繞護理部總體目標，在科室護士長的領導下，我首先從思想上熟悉到：一個醫(yī)院護理水平的凹凸、服務質(zhì)量的好壞，必需接受上級主管部門的檢驗、證明。醫(yī)院要生存，要進展，就必需抓住難得的機遇通過審核?，F(xiàn)將本年度護理工作總結(jié)如下：

一、在思想政治方面：

樂觀擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)范，堅持以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊精神。

二、工作學習方面：

努力學習?？茖W問，克服業(yè)務上的不足。樂觀推行優(yōu)質(zhì)護理服務，做好各項基礎護理，樂觀參加其中，如為病人剪指甲、擦浴等，不事事靠實習生，能起到帶頭作用。樂觀學習各項新技術、新業(yè)務。在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作仔細負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，能克服各種困難，凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作，努力為科室培育新護士。

我認為要做好護士，首先要有愛崗敬業(yè)的心，能安心護理專業(yè)工作，要有正確的人生觀、價值觀，以及良好的品德。因此，我?guī)Ы虝r注意新學員思想素養(yǎng)的培育，其次進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練，今年先后帶教了6名實習生。在日常護理工作中，不但嚴格要求自己，對護理工作中存在的問題也能樂觀發(fā)覺提出，并加以解決，對年輕護士的工作更是嚴格要求，促進她們的成長。樂觀參與了醫(yī)院組織的“三基”操作培訓及科室組織的護士操作訓練及考核。每個月參與護理部及科室組織的業(yè)務查房及業(yè)務學習，定期參與醫(yī)院組織的“走進專家講堂”。

三、存在問題：

(1)偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強。

(2)工作滿于現(xiàn)狀，不夠樂觀。

(3)與病人溝通不到位。

四、進展方向：

(1)扎實抓好理論學習。

(2)在院領導、科主任的關懷和指導下,順當完成醫(yī)療護理工作任務,仔細履行職責，愛崗敬業(yè)，樂觀撰寫論文。

(3)以科室為家，工作樂觀主動，對待病員熱忱、急躁、滿意病人的需求。

護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。

骨科護士的工作總結(jié)2023年篇2

20xx年，我院進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益，建和諧護患關系放在第一位，加強護理質(zhì)量掌握，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培育，優(yōu)化護理團隊，強化三基三嚴訓練，加強中醫(yī)護理技術操作，狠抓業(yè)務管理，內(nèi)強素養(yǎng)，外塑形象，制造性地開展工作。

一年來，在院領導的關懷和大力支持下，在各職能部門的親密協(xié)作下，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年護理工作方案?，F(xiàn)將本人一年來的工作匯報如下：

一、加強護理管理，提升護理質(zhì)量

1、強化護士管理意識，定期召開護士會議，準時將上級精神、醫(yī)院要求、護理部支配的工作布置給護士，將護理工作中存在的問題準時反饋，限期整改，追蹤落實。

2、嚴格核心制度的落實，成立護理質(zhì)量監(jiān)控小組，將各項檢查指標量化，每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果進行排序，在護士例會上賜予通報，達到了激勵護士的管理水平，確愛護理工作平安有效。

3、按方案對各級護理人員進行三基訓練和?？萍寄芘嘤?，對科內(nèi)護士進行心肺復蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應用、中藥濕敷、中藥涂藥等技術操作考核。進行了基礎護理學問和綜合護理學問的理論考試。

二、加強中醫(yī)基礎和中醫(yī)護理操作

全科強調(diào)中醫(yī)護理技術的臨床應用，樂觀開展中醫(yī)護理內(nèi)容，組織全體護士學習中醫(yī)基礎理論學問及中醫(yī)護理操作評價標準。召開護士會議，統(tǒng)一思想。科室如在臨床應用中存在問題，準時給與解決，院領導給與大力支持。如今年共開展中醫(yī)特色護理項目八項，其中穴位按摩、中藥濕敷、中藥涂藥、功能訓練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫(yī)護理操作取得了一些成果，但也存在一些不足：1、科室病人多時中醫(yī)護理操作開展少，不樂觀。2、護士選穴較單一。3、護士操作時人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對存在的不足之處組

織護士進行學習，以使我科的護理工作開展的更好。

三、落實人才培育方案，提高護理人員整體素養(yǎng)

1、有方案地選派業(yè)務力量強，仔細負責的護理骨干外出學習，科室制定培訓方案，定期組織業(yè)務學習，考核并記錄在檔

2、前往省中醫(yī)學習半個月，通過學習先進的管理理念，找出自身的差距和不足，進一步提高了科內(nèi)護士的管理水平。

四、加強感染管理，協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理

1、組織全體護理人員學習消毒技術規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理方法，特地對手衛(wèi)生進行培訓考核，考核合格率為100%。

2、加強消毒的管理，科室嚴格根據(jù)規(guī)范操作，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理的平安。

五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務，塑造醫(yī)院形象

規(guī)范護理人員著裝，進行護理禮儀培訓，實行護理人員首問負責制，提倡微笑服務，規(guī)范服務用語，每次護理檢查，對護理人員不根據(jù)要求著裝、服務不到位、用語不規(guī)范、態(tài)度不端正等現(xiàn)象，準時發(fā)覺，提出批判，科內(nèi)護士的形象得到了明顯提高，得到了社會的認可。

六、規(guī)范護理文書書寫，強化護理法制意識

按中醫(yī)護理文書書寫要求，完整、客觀、真實規(guī)范書寫，保障護理平安，提高了護理質(zhì)量，為舉證供應了法律依據(jù)，愛護了護患的合法權益。

七、各項護理質(zhì)量指標完成狀況

1、基礎護理合格率領85%；

2、急救物品完好率達100%；

3、護理人員“三基”考核合格率95%；

4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%；

5、重危患者護理質(zhì)量合格率85%；

6、護理文件書寫合格率95%；

7、各種登記本書寫合格率100%；

8、基本護理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；

9、護士長工作質(zhì)量評價標準95%；

10、壓瘡發(fā)生率0。

八、存在不足

1、護理隊伍的整體素養(yǎng)參差不齊，有待進一步提高。

2、今年的低年資護士較多，學習氛圍不濃，上進心不強，中醫(yī)基礎理論學問、基本技能有待進一步提高。

3、科研創(chuàng)新意識不強。

骨科護士的工作總結(jié)2023年篇3

為加快科室護理隊伍素養(yǎng)建設和人才培育，規(guī)范在職護士連續(xù)訓練，優(yōu)化護理人員學問結(jié)構(gòu)，提高護理專業(yè)水平，提升護理服務質(zhì)量，我科去年依據(jù)醫(yī)院護理部分層級培訓要求，制定了一系列培訓目標及要求，特殊是通過這一年迎接我院“三甲復審”的預備工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務，我們骨一科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造出一支具有分散力的護理隊伍，現(xiàn)將我科護理培訓工作總結(jié)

一、首先在護士中樹立終身學習的理念。

告知護士護理工作與病人的生命息息相關，護理質(zhì)量的凹凸是保障病人平安的首要條件之一，護士的業(yè)務水平直接影響著護理質(zhì)量。在科內(nèi)努力制造深厚的學習氛圍，適時，適地開展各種學習活動，把如何提高護理人員的技術水平作為管理重點來抓。

二、成立科室培訓組織，抓好培訓質(zhì)量管理

成立骨一科護士培訓管理小組，由護士長擔當組長，護理骨干組成一支培訓組織。依據(jù)我科進展要求和護理人員自身特點設定培訓方案并組織實施，且定期對培訓開展工作狀況進行督導，不斷探討和完善各種培訓方法，把有用性、有效性作為培訓的目標。充分發(fā)揮小組的職能，負責督導科室新入職護士、夜班準入護士、輪科護士的培訓，按方案組織科室的理論和技能培訓及考核，并對培訓效果進行反饋和評價，確保培訓工作順當進行。

三、實行多種培訓方法，向多元化培訓靠近。

采納授課、演示、爭論等方法，使培訓工作更具有科學化，做到“學有所用”。本年度共進行了業(yè)務小講課12次，護理個案查房12次，基本技能培訓及專科技能培訓12項，急救學問及技能培訓3次。針對護理人員急救反應薄弱還重點培訓了簡易呼吸囊及多人急救技能的協(xié)作，并進行了多人急診的入院的搶救演示。

四、落實護士規(guī)范化培訓和連續(xù)護理訓練。

加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量，對不同年資，力量的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣，并做好“傳、幫、帶”的工作，目前我科臨床護理人員分四個層級：即n1(閱歷護士)n2(初級責任護士)n3(高級責任護士)n4(?？谱o士)。除了按要求分層級培訓外，我們工作5年內(nèi)的護士也參與由護理部組織的統(tǒng)一的規(guī)范化培訓，現(xiàn)參與規(guī)范化培訓護士有4人，每月參與讀書月考，本年度無考試不合格人員，本年度護士“三基”理論學問達標率為100%，基本技能合格率100%。

五、制度、預案、疾病護理常規(guī)培訓

對我科護理人員加強制度、預案、疾病護理常規(guī)的培訓，通過對往年護理閱歷的總結(jié)，結(jié)合本年度我科室實際狀況，重新完善修訂了護理工作制度及各層級護理崗位說明，明確各級各類護理人員職責。

依據(jù)護理部制定的各種突發(fā)大事的應急預案，嚴格要求每一個護士仔細模擬演練，通過真實的演練，大大提高了我科護土應急反應力量、急救技能，同時進行多種形式急救程序、心肺復蘇、急救約物學問、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、準時修理，保證隨時處于備用狀態(tài)。

六、教學力量的培育

從n1層級護士開頭，我們即著手對培育護理人員教學力量的培育，尤其是護士長和護理骨干的培育。我科業(yè)務學習、查房、科內(nèi)技能操作等大多數(shù)教學均由科室護理骨干擔當，在預備課件和細心備課中，他們的教學力量得到熬煉和升華。

七、法律法規(guī)學問培訓

樂觀組織我科護士參與醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)學問培訓，我科本年度也組織多次法律法規(guī)培訓，以護士條例、醫(yī)療事故條例及其他相關法律法規(guī)為藍本，通過多媒體講解、案例分析等方法對護理人員進行培訓，尤其是新入職護士。讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)在護理理念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律學問，使護理人員懂法、用法、依法，以削減醫(yī)療事故的發(fā)生

存在不足及改進措施

1、層級培訓細化工作做得還不夠細致

2、缺乏對培訓效果的評估，有落實不到位的現(xiàn)象。

3、缺乏新業(yè)務、新學問的開展。下一年度加強科室護理人員創(chuàng)新意識的培育

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒@與護理部的領導和指導是分不開的，我們的培訓工作還有很多不足，但我們不傲慢、不氣餒，在新的一年里，以迎接“三級復審”契機，我們努力打造出一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。

骨科護士的工作總結(jié)2023年篇4

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院__醫(yī)院、__、__醫(yī)院一一落成，進展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得__、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及關心下，我漸漸理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)全都、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理平安

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，根據(jù)護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理平安。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。

(4)每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺準時，樂觀勝利搶救了一例___的患者。

3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對消失的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確?????性。

二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順當進展

1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)覺問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室消失的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài)，使科室順當進展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論學問，調(diào)動大家樂觀性。

4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷，取長補短，提高護理管理力量。

5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的“__護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會議，充實管理學問，提升管理力量，提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的管