各類年會個人五分鐘發(fā)言稿大全

各類年會個人五分鐘發(fā)言稿大全在公司年會上的演講是必不行少的，而你知道要說些什么嗎?那么你知道各類年會發(fā)言稿該怎么寫嗎??為了便利大家，一起來看看吧!下面給大家共享關(guān)于各類年會個人五分鐘發(fā)言稿大全，歡迎閱讀!

各類年會個人五分鐘發(fā)言稿篇1

友愛的員工同志們：大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開__年“感恩過去，放飛將來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進展建設(shè)所做的努力和付出。

感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，取得了可喜的成果，這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

__年初，我們把公司確定為“規(guī)范進展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成果：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營閱歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了很多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司全部部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范進展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都非常樂觀主動，__年在員工福利方面我們又實行了很多詳細(xì)的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)分于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工供應(yīng)了探親來回車票報銷，節(jié)假日福利獎金，供應(yīng)了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工制造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先，__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿意了客戶共性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)進展夯實了融資基礎(chǔ)。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面，首先實行了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與進展方面

__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型進展奠定了牢靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范進展方面

__年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范進展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范進展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)托付書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范進展的方面起到了非常樂觀的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和確定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多詳細(xì)的成果，收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評比出來的優(yōu)秀個人和先進標(biāo)兵，在肯定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為布滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我盼望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌絢爛。

當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)學(xué)問還不夠?qū)I(yè)，銷售力量和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成狀況還不夠抱負(fù)，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達成，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的進展，并肯定能夠如愿以償，

由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了肯定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信念過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定進展也非常認(rèn)可和確定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍舊不會停止，由于公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我盼望大家安心。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成果，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，盼望我們回顧過去，心存感恩，展望將來，放飛抱負(fù)。

對于即將到來的__年我們布滿了盼望和向往，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今日把__年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的進展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要留意部門之間的連接。在確定一些詳細(xì)的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最終，我誠心地盼望全體員工能夠用飽滿的熱忱樂觀端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌絢爛。

在此，我給大家拜個早年，祝福大家新年歡樂，愛情甜美，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

感謝大家!

各類年會個人五分鐘發(fā)言稿篇2

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成果賜予確定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)懷和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日開頭，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和諧，平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)受了許多波折起伏，中間經(jīng)受過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)受多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開頭的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確的確實的給企業(yè)進展奠定了今日的基礎(chǔ)，使公司能夠快速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以進展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的進展有了頑強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的進展在背后悄悄的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速進展也掩蓋了我們的許多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去許多公正晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的鋪張超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到2024年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在2024年的上半年企業(yè)消失了從未有過的巨額虧損，在2024年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤，以至于我們的銷售額未降低的狀況下消失近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年消失明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的賜予實施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新奇血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公正的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)進展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛苦表示誠心的感謝。企業(yè)的進展離不開全部員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)當(dāng)給到員工合理的酬勞，給員工一個公正的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來進展的必不行少的管理要義。

過去的五年我們的進展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速進展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違反了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公正的上進氛圍，使許多能給企業(yè)制造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能準(zhǔn)時的對職能部門不合適人員，作出準(zhǔn)時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有準(zhǔn)時的處理，給企業(yè)較大貢獻悄悄奉獻的員工沒有得到準(zhǔn)時的嘉獎，使許多員工對公司失去信念，這種狀況始終連續(xù)到七月魏總到工廠開頭治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會在新的財年開頭前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的進展，使員工能有一個公正、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，綻開一場公正的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，平安事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成原來衡量出部門管理者的力量，來衡量部門的整體力量，把精細(xì)化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望將來，我們公司的進展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱忱，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來支配工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年歡樂、幸福美滿、合家安康。

怡景灣在20年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當(dāng)然我們能取得良好的成果，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得共享和確定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

各類年會個人五分鐘發(fā)言稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

晚上好!

今日，我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言，感到特別榮幸。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對我的相信與支持!

俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我們依舊記得，從報到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問準(zhǔn)時為我們新員工進行了入職培訓(xùn)、指導(dǎo)，使我們了解了旗濱經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素養(yǎng)，既是集團領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)具備的素養(yǎng)。從今，我們進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，漸漸融入這個群體，沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗著誠懇謙遜的處事之道，感受著不經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹的豪邁激情。通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大抱負(fù)。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的感動和興奮中冷靜下來，開頭以仆人翁的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個人的潛力。作為旗濱一員的我們，對自己的將來布滿信念!我們會連續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高個人綜合素養(yǎng)，同時，也期盼發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的進展和個人境界的提升而不懈努力!

一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明凈。我們在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提升。我認(rèn)為，作為一名旗濱員工應(yīng)當(dāng)做到：

踏實做事。作為企業(yè)的員工，首先學(xué)好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有責(zé)任在心，品質(zhì)在行的理念,才能保證工程質(zhì)量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，才能充分地把自身原有的理論學(xué)問與現(xiàn)場實際結(jié)合起來。要學(xué)會分解工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，明確工作要求，親密協(xié)作協(xié)調(diào)，以求真務(wù)實的作風(fēng)，精益求精的態(tài)度，做好各項工作。

學(xué)習(xí)進齲目前，我們所面臨的是學(xué)問日益更新的時代，僅僅靠現(xiàn)有的學(xué)問，不能解決新消失的問題。我們不僅要向書本學(xué)，更重要的是，要在工作實踐中不斷總結(jié)閱歷，采納直接和間接的方式，把握各種本事，爭做企業(yè)精英，為各級領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。在工作中，要注意三個結(jié)合：所學(xué)學(xué)問和工作實際相結(jié)合;堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結(jié)合;崗位競爭和團隊協(xié)作相結(jié)合。

雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以仆人翁的心態(tài)來仔細(xì)做好該做的每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的學(xué)問，我堅信，我們旗濱房產(chǎn)肯定能夠劈風(fēng)破浪順當(dāng)?shù)竭_抱負(fù)的彼岸!

最終，我祝福在座的全部領(lǐng)導(dǎo)、同事新年歡樂，工作順當(dāng)，身體健康，合家幸福!

各類年會個人五分鐘發(fā)言稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和代理商伴侶、友愛的各位同事們：

大家上午好!

__即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恒信全部員工和廣闊代理商伴侶團聚在一起，總結(jié)__，展望__。今日能站在這里發(fā)言，我的心情很感動，感到非常的榮幸。

作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，能在這么短的時間里，得到快速成長和提升，我很慶幸最初選擇了中天恒信。一名剛畢業(yè)不久的同學(xué)，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的面試中，我明顯感覺到公司實力很強，公司文化體制健全，各部門分工協(xié)作。來到公司，發(fā)覺公司是處在快速成長期的潛力企業(yè)，和這樣的企業(yè)一起成長，我們個人才能不斷得到提高和進展。

在入職的這一個多月里，最重要的就是參加了公司組織的圓夢之旅大型旅游溝通活動。此次活動人數(shù)達300多人，客戶來自全國不同地市的經(jīng)銷商伴侶。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶平安返程，在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了閱歷。很興奮，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們在國外的10天里不僅玩的快樂而且購物還很快樂，成為他們很難忘的一次出國旅行。年會新員工發(fā)言稿年會新員工發(fā)言稿。

此外，我是后勤工的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負(fù)責(zé)財務(wù)、人事和客服。在財務(wù)這一塊的工作中，每個財務(wù)人員保持著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，做好每一筆賬，當(dāng)好每個經(jīng)銷商的財務(wù)小助手?？头块T的女孩們，不但人長的美而且聲音更美，給銷售人員精確?????報貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經(jīng)銷商伴侶按時收到所需貨物，從而保證店面銷售。人事方面，我們樂觀的聘請人才，讓更多的有志之士加入到同中天恒信共同進展的事業(yè)中來!在明年的工作里，我們后勤部門全體同事將拿出最大的工作熱忱，最好的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好，為中天恒信的快速進展供應(yīng)堅實的后勤保障!

我們?yōu)檫^去的成果而傲慢，為今后更大的成果而祝愿，努力!在以后的工作中，我們會再接再厲，保質(zhì)保量完成公司交的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)、盡心!我相信，我肯定會通過努力獲得更好的成果，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們中天恒信的明天將會越來越好，也肯定會很快成為行業(yè)的佼佼者!

最終，祝福大家在新的一年里身體健康，生意興隆!

各類年會個人五分鐘發(fā)言稿篇5

敬重的各位來賓、各位同仁：大家ⅹⅹ好!

今日很興奮大家能夠團聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)將來的進展之路，受___的托付，現(xiàn)在我代表___片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們供應(yīng)這樣一個相互溝通，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會進展并在各自工作崗位中悄悄奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最真誠的問候和誠心的祝愿，祝福大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今日是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互溝通、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家共享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特殊是給出珍貴意見。

__年是大力進展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有許多機遇，同時也面臨許多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)省反對鋪張鋪張的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開頭就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，一般的接待一律執(zhí)行___的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損___萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿意不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們樂觀與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當(dāng)時的窘?jīng)r是：

1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流淌資金;

2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;

3.酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)峻，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;

如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的逆境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

1.堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛方案，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增加他們對酒店的歸屬感;

2.強化內(nèi)部管理，實施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我專心服務(wù)，你放心消費。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3.狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注意各部門的交叉培訓(xùn)，培育酒店多面手，避開人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

4.樂觀全面地開展市場營銷，強化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，供應(yīng)多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，進展更多的新客戶;

⑵.準(zhǔn)時調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目標(biāo)市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的狀況下，重新確定新的客源市場，采納以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過細(xì)心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

⑶.在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過具體的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，全部工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流淌資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的勝利閱歷，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。

5.加大對酒店的風(fēng)險掌握，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;

6.成立特地的物資供應(yīng)部，制定周期方案性的選購制度，加強物料管理與成本掌握，杜絕物品管理中的鋪張和積壓現(xiàn)象，要求各部門選購物品必需按方案申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場選購;通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店最終止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤萬元，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也打算對酒店進行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，究竟我們看到了酒店的盼望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些簡單，有幾分疲乏的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永久保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未勝利，同志仍需努力”。

最終，給會長提個小的建議，就是盼望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要常常走動并相互溝通才能更好的在實踐中探究出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出珍貴意見，感謝大家!

各類年會個人五分鐘發(fā)言稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛的各位同事，你們好！

很興奮能夠拿到優(yōu)秀管理者這一獎項，真心的感謝大家！由于這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對我，以及我所在團隊在過去一年里工作成果的認(rèn)可，感謝各位同事一年來對我工作的的無限支持和理解，感謝！

公司是個大家庭。在這里百花齊放、百家爭鳴，我是20__年8月來到公司的，五年多的時間，在__這個大家庭里工作、學(xué)習(xí)。從最初開發(fā)部的一名一般員工，到今日公司的一名基層管理者；從最初的一名愣頭青，到今日可以獨檔一面的我；從最初的單身貴族，到今日已為人父的我，盡管有付出，但我的收獲更多，提升更大。我的每一步前進，都飽含了上級領(lǐng)導(dǎo)的提攜、同事們的關(guān)心。

有人問我，你為何如此幸運，在華萊士收獲了這么多？我想了許多，卻沒有貿(mào)然地答復(fù)。我也不知道緣由，我只知道，每個人不論在哪里，干什么，只有在一個穩(wěn)定的平臺上，兢兢業(yè)業(yè)的工作，持之以恒，并懷著一顆感恩的心，那么一個人離勝利也就不遠了。

走下臺去，一切將從頭開頭，20__年，我將更加努力工作，根據(jù)公司的要求，帶領(lǐng)我的團隊，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的相信，同事對我的支持。同時真心地期望與在座的各位一道在襄陽松青投資管理公司一起成長、一起進展，一起走向更大的勝利。

20__年，祝我們__投資管理公司基業(yè)長青，蒸蒸日上，財源廣進，羊