公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿

第公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，如果競(jìng)聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測(cè)站辦公室的各項(xiàng)工作做好，為監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測(cè)服好務(wù)。

我競(jìng)聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)能力；第二：我有一定的文字功底，能夠圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)急難險(xiǎn)重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！

具體工作中，我決心做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，提高全體人員綜合素質(zhì)

堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入開展縣委縣政府倡導(dǎo)的“愛(ài)心無(wú)限、服務(wù)至上”系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，采取生動(dòng)活潑的形式，組織開展理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我站建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)而不懈努力。

二、注重各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測(cè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對(duì)監(jiān)測(cè)站各部門的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序；二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測(cè)站與市局、市站的關(guān)系，對(duì)上級(jí)安排的每一項(xiàng)工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機(jī)關(guān)的關(guān)系，限度地爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)測(cè)站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各個(gè)方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)測(cè)事業(yè)快速發(fā)展

辦公室是一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測(cè)中心工作，多提對(duì)監(jiān)測(cè)工作有較大促進(jìn)作用的意見(jiàn)和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)可靠的依據(jù)。二是圍繞監(jiān)測(cè)站全體干部職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。充分激發(fā)和保護(hù)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實(shí)際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。

四、做好工作當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，務(wù)求實(shí)效

辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)監(jiān)測(cè)站各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為監(jiān)測(cè)站全面徹底完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極的貢獻(xiàn)。

五、做好監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成

辦公室的工作無(wú)小事，雖說(shuō)繁雜，但是每項(xiàng)工作都十分重要，環(huán)保局以及站里安排的各項(xiàng)具體工作最終都要通過(guò)辦公室來(lái)落實(shí)，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點(diǎn)，用自己的模范帶頭作用來(lái)帶領(lǐng)同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒(méi)有一種甘愿吃虧、樂(lè)于吃虧的精神是干不好這項(xiàng)工作的。在平時(shí)的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出榜樣，干出標(biāo)準(zhǔn)！

當(dāng)然，由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測(cè)站新來(lái)的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會(huì)更加有思路、更加有亮點(diǎn)，所以即使我這次競(jìng)聘落選，我也會(huì)端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與監(jiān)測(cè)站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測(cè)事業(yè)的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會(huì)和方法毫不保留的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！

不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。

謝謝大家！

公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿(篇2)

大家好！

國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加辦公室主任的競(jìng)聘，自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。

首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)?？傊?，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。

第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。

我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年兵役，長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過(guò)司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。

第三，為人真誠(chéng)，有較好的群眾基礎(chǔ)。

擔(dān)任辦公室主任以來(lái)，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是適度原則。即對(duì)同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)誠(chéng)字，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。

最后，談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：

一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。

俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持以人為本，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。

２００４年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者，無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。

當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，職工之家和圖書閱覽室也將結(jié)束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。

三、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。

安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對(duì)司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車，對(duì)車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)小材大用的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！作為辦公室主任，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我！

我的演講完了，謝謝大家。

公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿(篇3)

尊敬的各級(jí)、各位同仁：

大家好!

伴著改革開放的時(shí)代強(qiáng)音，和著急流勇退的強(qiáng)勁交響，四十不惑的我，擁抱改革開放的時(shí)代浪潮，走上了競(jìng)聘_鎮(zhèn)站辦所長(zhǎng)的演講臺(tái)前。

我競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽(tīng)了幾位同志的演講，每個(gè)人都有的優(yōu)勢(shì)，使我深受感動(dòng)。那么，我要說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)是呢?我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)：，前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了的經(jīng)驗(yàn)。我于20__年3月開始擔(dān)任企業(yè)辦主任。

我不想多談期間連續(xù)五年年年被市委、市評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)的榮譽(yù)稱號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表。我只想說(shuō)，五年的主任崗位和工作實(shí)踐，使我熟悉和了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)了地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說(shuō)干一行，怨一行，而我恰恰相反，我干一行，愛(ài)一行，專一行的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和的參謀。近幾年來(lái)，是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財(cái)政稅收已大見(jiàn)。企業(yè)總數(shù)由原來(lái)10多家發(fā)展到35家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)10家。財(cái)政稅收原來(lái)200-300萬(wàn)元，去年已達(dá)1000多萬(wàn)元。本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和員，為企業(yè)搞好服務(wù)、是義不容辭的職責(zé)。只要有老板來(lái)_投資辦廠，都全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，這些大家有目共睹的。

優(yōu)勢(shì)固然，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中成績(jī)。要使企業(yè)辦工作得有聲有色，還有的思路和設(shè)想。這次競(jìng)聘，能企業(yè)辦主任，我將繼往開來(lái)、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。

亮點(diǎn)：盡快_工業(yè)小區(qū)，使之功能齊全、配套產(chǎn)業(yè)的新型工業(yè)小區(qū)。三年的努力，力爭(zhēng)入園企業(yè)達(dá)20家，園區(qū)產(chǎn)值2-3億，園區(qū)稅收2000萬(wàn)。

個(gè)亮點(diǎn)：以正在建設(shè)的_市鴻瑞電子有限公司為核心，承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模電子廠，使之_鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。教育

個(gè)亮點(diǎn)：以_五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，近幾年的努力，支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線，開發(fā)研制市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而_鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。

個(gè)亮點(diǎn)：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng)，市場(chǎng)動(dòng)作，盡快_鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。

第五個(gè)亮點(diǎn)：以_奔程新型墻體材料廠為核心，新型墻體材料的要求，充分我鎮(zhèn)獨(dú)資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快_鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。

各位、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)自我，因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。你們的雙手交給我嶄新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，團(tuán)結(jié)與拼搏的精神，優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源充分的新型工業(yè)化路子。

謝謝大家!

公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿(篇4)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先讓我對(duì)您的支持與信任致于誠(chéng)摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

我要應(yīng)聘的是貴司的“辦公室主任”，之所以應(yīng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵?個(gè)條件：

一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，它將有利于將來(lái)公司企

業(yè)信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。

二是多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我熟悉企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。

三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力

都有了很大提高。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代，人類勢(shì)必將

不斷進(jìn)步的道理，要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己，這將是我人生豐饒的必經(jīng)之路。

五是年齡上的優(yōu)勢(shì)。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。芳齡27歲的我，正值人生的黃金時(shí)節(jié)。疏離了參加工作伊始時(shí)的懵懂與浮躁，遂又憑添了幾分成熟與莊重。因?yàn)槟贻p，我

會(huì)比別人多一份從容和坦然；因?yàn)槟贻p，我會(huì)比別人多一份熱情和沖勁；更因?yàn)槟贻p，我才希望自己人生的藍(lán)圖寫下殷實(shí)的一筆。

六是多年從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)歷，讓我有較為豐富的客戶服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，具有一定的公關(guān)交際關(guān)系以及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和良好的分析能力。

七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。

八是我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人。善于溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。

我認(rèn)為，具備了這8個(gè)條件，就是具備做為一位辦公室主任應(yīng)有的素質(zhì)和能力，符合辦公室主任的辦事觀。

辦公室是企業(yè)的綜合系統(tǒng)，承擔(dān)著企業(yè)的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任，保證企業(yè)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常辦事機(jī)構(gòu)，是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他科室管理事務(wù)、搞好

服務(wù)的綜合職能部門，處于四面八方的中樞地位，辦公室工作能否正常、高效、關(guān)系到公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實(shí)，指令是否暢通，關(guān)系到搞好“服務(wù)”的質(zhì)量，關(guān)系到企

業(yè)的形象和威信，因此，辦公室主任必須具有以下素質(zhì)和能力：

一、不以事小而不為

辦公室工作無(wú)小事，是從辦公室性質(zhì)特別，職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別，必須突出重點(diǎn)抓要事、干大事，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面

對(duì)大量繁雜的事務(wù)，立足于抓大事、學(xué)會(huì)抓大事、善于抓大事是明智的，但對(duì)一些小事也不能不顧及，小事不抓，日積月累，就會(huì)釀成大事，貽誤工作。特別是對(duì)那些看似小事，

抓不好就可能影響工作、影響團(tuán)結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的，更不能束之高閣，聽(tīng)之任之。這也是辦公室工作無(wú)小事的內(nèi)涵之所在。小事，對(duì)辦公室主任來(lái)說(shuō)，不存在該不該抓的問(wèn)題，

只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事，就要做到：（1）知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來(lái)衡量謀劃辦公室的工作，分清主次、大小、難易，這樣，才可避免指

揮一盆漿，工作一團(tuán)麻。（2）小中見(jiàn)大。小事孕育著大事，這是辦公室的顯著特點(diǎn)。如值班、會(huì)議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”，稍有不慎就會(huì)捅大漏子。

辦公室主任必須增強(qiáng)宏觀把握的能力，做到頭腦冷靜、眼光銳利，小中見(jiàn)大，以大帶小，以小促大。（3）舉輕若重。對(duì)有些看似小事的經(jīng)常性工作，要用笨功夫去抓，建章立制，

寫在本上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規(guī)矩；用巧功夫去抓，從中找出規(guī)律性的東西，舉一反三；用細(xì)功夫去抓，按部就班，嚴(yán)細(xì)縝密，不出庇漏。

二、不以事雜而亂為

辦公室工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子，頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運(yùn)行圖，哪個(gè)該為，哪個(gè)不該為，哪個(gè)是重點(diǎn)，哪個(gè)是次要，應(yīng)一清二楚，不能

亂為。不亂為，就要知重知輕，避免力量均衡使用，重要工作沒(méi)抓住，次要工作用過(guò)了勁，使過(guò)了頭；不亂為，就要知上知下，一切都要以公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心做好

自己的工作，吃透了上情，辦事才有方向，才有主心骨。摸透了下情，辦事才有的放矢，才會(huì)迎刃而解；不亂為，就要知規(guī)知矩。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。辦公室是規(guī)矩之室，辦公室

主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規(guī)矩，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示該當(dāng)家的要敢拍板，該反饋的不截留。切勿忘乎所以，授人以柄。

三、不以事急而盲為

辦公室固定式、程序化的工作多，但意料外、突發(fā)性的事情也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。辦公室主任是急事和突發(fā)性事件的第一知情者，處置的第一道工序。在這種情況下，辦公室主任必須頭

腦冷靜，不能盲為。一是要沉著應(yīng)付，切忌慌了陣腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，根據(jù)上級(jí)要求和

平時(shí)掌握的情況，及時(shí)提出解決方案，呈送公司領(lǐng)

導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。二是要胸有主見(jiàn)，切忌唯唯喏喏。面對(duì)急事或突發(fā)性事件，不能退縮，應(yīng)大膽地往前站。必須胸有主見(jiàn)，既不能亂表態(tài)，亂許愿

，又不能唯唯喏喏，態(tài)度暖昧，以免為徹底解決問(wèn)題埋下隱患。

四、不以事難而怕為

在應(yīng)付處置事務(wù)中，不乏一些超出預(yù)見(jiàn)，超出職責(zé)，難以料理的事情。對(duì)這些事，是上推下卸，繞著走，還是主動(dòng)出擊，迎著上，這不僅反映辦公室主任的工作水平，更主要的是

檢驗(yàn)辦公室主任的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個(gè)稱職的辦公室主任就必須堅(jiān)持：不怕攬矛盾，敢于沖在前面，成為眾矢之的；不怕丟面子，個(gè)人受點(diǎn)委屈也無(wú)所顧及；不怕得罪惡人，

將自己榮辱名利拋于腦后；不怕找麻煩，跑斷腿，磨破嘴，餓扁肚也心甘情愿。要做到這些，這應(yīng)要求自己：（1）講職責(zé)，義無(wú)反顧。辦公室主任是干啥的，職責(zé)是什么，只要心

里始終清楚，遇到的事情不管多難，都應(yīng)義無(wú)反顧，挺身而出。（2）講品質(zhì)，身先士卒。辦公室主任就是領(lǐng)導(dǎo)的延伸，在關(guān)鍵時(shí)刻，就應(yīng)該代領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣，替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，這

是職責(zé)義務(wù)，更是對(duì)辦公室主任品質(zhì)的檢驗(yàn)。（3）講藝術(shù)，左右逢源。處理問(wèn)題不能一個(gè)面孔、一個(gè)腔調(diào)、一種方法，要帶著感情做工作，大道理要講，小道理也不可不說(shuō)，既講

原則，又講靈活，因人因事施法。（4）講精神，敢碰硬茬兒。否則，一味追求和為貴，別人不把你當(dāng)回事，協(xié)調(diào)蒼白無(wú)力，處事優(yōu)柔寡斷，就會(huì)什么問(wèn)題也解決不了，什么事也辦

不成。

五、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)；一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能立足。如果，我做了辦公室主任，我將努力協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推

進(jìn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，務(wù)求使公司企業(yè)管理形像躍上新臺(tái)階。

今后我還要加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，在這里我也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)，我只想向貴司表達(dá)一個(gè)愿望，那就是“我希望有一個(gè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，來(lái)為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任?！?/p>

我始終堅(jiān)信：一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員，公司的未來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌！

最后，再次感謝您的支持和信任，祝愿貴司事業(yè)蒸蒸日上。

謝謝！

公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委同志們大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘上崗，今天，能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺(tái)演講，展示自我，感到無(wú)比的激動(dòng)，這不僅是一次競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，更是一種歷練。

我叫__，現(xiàn)為物業(yè)公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。今天，我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。

下面，我談一談對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)

一、我所接觸到的物業(yè)管理工作

我雖然沒(méi)有在物業(yè)管理崗位上直接工作過(guò)，但對(duì)于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從20__年起本人擔(dān)負(fù)了__物業(yè)二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)與續(xù)期工作，對(duì)基礎(chǔ)資料的收集整理，材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨(dú)立完成，連續(xù)四次順利通過(guò)了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作，編寫的申報(bào)材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個(gè)小區(qū)的'投標(biāo)中被廣泛借鑒參考，在__物業(yè)公司管理的幾個(gè)小區(qū)管理工作，無(wú)論從投標(biāo)方案的編寫，成本測(cè)算，再到交接入駐，居民公約、規(guī)章制度的制定，始終全程參與，對(duì)物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位

首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù)，更是增強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個(gè)商品小區(qū)，如果排除價(jià)格區(qū)位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問(wèn)題了。即，一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低，對(duì)于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展，城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，建筑向高層發(fā)展的趨勢(shì)不可阻擋，在近幾年內(nèi)全市將有近千萬(wàn)平方米住宅供給，單單我局四個(gè)開發(fā)公司就目前開發(fā)量來(lái)看，供給量就將超過(guò)160萬(wàn)平方米，可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產(chǎn)營(yíng)銷全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理，在競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)。

其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前，我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀念、消費(fèi)觀念、配套設(shè)施建設(shè)落后，歷史遺留等諸多問(wèn)題造成管理難、收費(fèi)難，現(xiàn)階段至今后幾年時(shí)間，這種情況將明顯改觀，高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設(shè)施日益完善，這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念，物業(yè)管理收費(fèi)水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤(rùn)是大勢(shì)所趨。

三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭，一向被稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù)，從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利、義務(wù)不能明確分開，造成權(quán)責(zé)不明晰，責(zé)任不明確，嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個(gè)單位，一個(gè)二級(jí)資質(zhì)，二個(gè)三級(jí)資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人才相當(dāng)缺乏，隊(duì)伍缺乏凝聚力和向心力，沒(méi)有一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制，職工缺乏主觀能動(dòng)性，有嚴(yán)重的依賴思想，沒(méi)有形成一支過(guò)硬的專業(yè)化隊(duì)伍。

3、物業(yè)管理工作簡(jiǎn)單化，沒(méi)有有效拓寬空間。對(duì)于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項(xiàng)承包出去，甚至只賣資質(zhì)，沒(méi)有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次，這樣的管理方式是沒(méi)有多少利潤(rùn)可言的。

房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來(lái)概括：

虧損小區(qū)難甩掉，掙錢小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到，自已的小區(qū)不自保，（上述意見(jiàn)僅供參考）

四、我對(duì)新崗位