aqXX房地產(chǎn)公司聘用管理制度

****房地產(chǎn)公司聘用管理制度目的為加強本公司員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門，招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。適用范圍及原則本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。求職員工分為兩類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司繼簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。本公司員工的聘用，實行下列原則：編制控制，突出重點，按計劃用人；內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合；全面考核，最適者錄用。聘用條件按從事睜管理舍和業(yè)友務(wù)工院作的涉正式櫻員工萄一般嘆應(yīng)滿艘足下泛述條斜件：緣大專拴以上唱學(xué)歷懂；炕二年邀以上玩相關(guān)襪職位倘工作鋤經(jīng)驗頁；育無不餃良行角為記定錄；光特殊槍情況淺人員予，經(jīng)忠總經(jīng)隱理批嚴(yán)準(zhǔn)后委可適倚當(dāng)放釘寬有瞧關(guān)條壓件；辨所有覽員工縣的錄客用必泊須經(jīng)握總經(jīng)剖理批慶準(zhǔn)。坊液屬于豬下列貨情況請之一鮮的，耐不得賠聘用減：鋼在學(xué)劑歷、宰經(jīng)歷遇、職指稱、采參加叔工作扶時間搶、婚茄姻狀綢況、斯原工蠶作等姿方面眉有隱慶瞞、策欺騙墾行為辭；閣有肝塘炎、冰肺結(jié)積核等友急、填慢性啄傳染據(jù)病或雁其他問嚴(yán)重放疾病該，醫(yī)介生認(rèn)友為影睡響正瓣常工歡作的??；閱正在霸孕期東和哺燙乳期誼的。熟賓所有叔應(yīng)聘紅人員致除總糞經(jīng)理腳特批梯可免條予試逗用或馳縮短族試用決期外購，一途般都東必須霜經(jīng)過乳一個扣月的西試用有期后棍才可難考慮像聘為穿正式尺員工傻，特余殊職希位可課考慮固將試軟用期脂延長但為三藝個月扶。棚招聘大程序扣計劃脾申報風(fēng)、審雅批：捕各部門門根菜據(jù)年洋度工恢作計渣劃填著報＜衣部門沈年度古人員薪需求艘計劃城表＞該；流人力賴資源結(jié)部匯可總各畫部門頃計劃落填報尸＜公津司年喪度人威員需引求計恨劃表趕＞報京主管喜副總劣經(jīng)理騰、總帥經(jīng)理害審批株；溪一般編情況腳下各火部門障應(yīng)在源招聘啄之前奇30業(yè)天填棒寫＜安人員塞需求啟申請興表＞榆，報活主管沿副總榨經(jīng)理課、總違經(jīng)理閘審批汗。惕組織貓招聘狹及面嫌試：些人力啦資源蓄部匯岸總各劫類人扭員需零求，何根據(jù)廢情況摔選擇吸招募壓方式耐及渠陰道，罰組織鎮(zhèn)招聘向；種內(nèi)部燦正式鏈員工成可推劍薦人自才，城并將唐推薦奏人簡熔歷提敢交人嗎力資盈源部綠；辣人力岸資源擇部收汪集簡式歷并孔篩選汪，進(jìn)爺行初堪試，加主要必側(cè)重凡于人航員基尾本條隨件核屬實、養(yǎng)基本蒼素質(zhì)攀測試晉等方震面，劣合格退后提劣交用碑人部菜門；堵需填能寫＜惰應(yīng)聘叫人員球登記碗表＞化、＜裁面試善評估糟表＞欣、＜都應(yīng)聘助人員舟審批漆表＞爽；尸用人危部門昌進(jìn)行漁面試非，主鹿要側(cè)窄重于龜人員筒的?？葮I(yè)技替能，喉合格到后提兵交主像管副禮總經(jīng)棍理；團主管總副總杜經(jīng)理測復(fù)試風(fēng)；仍經(jīng)理名級以慰上人穴員總顯經(jīng)理兆復(fù)試遠(yuǎn)、審湯批，答經(jīng)理獲級以捉下人倦員總昏經(jīng)理誰無需押面試素，直嬸接審巨批。鍵應(yīng)挽聘人此員面誦試合隔格，黃由人盯力資楚源部憑填寫存＜錄匹用通菜知書機＞、北通知癥錄用泄，錄過用人最員在豆通知匯時間毀至人膊力資弦源部寶辦理質(zhì)錄用擠手續(xù)蓋，接程受入傅職培鐮訓(xùn)。反招聘撲紀(jì)律樹嚴(yán)里禁不塞按規(guī)宇定程紐序面完試或杯不經(jīng)崇評估殲錄用矩人員照；隊面奧試主分持人絮如遇卵同學(xué)善、朋曬友或勿以前載同事瞞前來倚應(yīng)聘纏應(yīng)主早動回床避。鏡稀缺底人才洪或其幅他特尺殊情馬況需奮總經(jīng)點理批康準(zhǔn)；猛公搭司不仙招聘賤與公父司員杰工有矩夫妻蠻、直奮接親裁屬或芝親戚慕關(guān)系遙的人場員，追急需傲的業(yè)惠務(wù)骨忌干需械由總腥經(jīng)理阻審定呼；擾應(yīng)皇聘人秋員必竿須如光實向閃公司冠提供渾規(guī)定熄提供肝的材盤料，胸不得災(zāi)弄虛猜作假繪。否喉則，精一經(jīng)述發(fā)現(xiàn)援，即睜行解喊除勞饞動合常同，習(xí)同時習(xí)除追期回其件在本造公司嚴(yán)的薪議酬、行福利笨所得擦外，注還可暮視情性節(jié)嚴(yán)府重程胳度向忠其索甜賠給盯公司款造成隨的經(jīng)倍濟損惡失。附則絞人圈力資燥源部鮮應(yīng)對歇錄用傅員工勞的下抱述材遼料進(jìn)鳴行備羅案：污公司摸統(tǒng)一殊發(fā)給械并填王寫、蜜審批渾的各遵類招饅聘表歌格；義在驗寬看學(xué)廁歷證經(jīng)明、秩職稱羽證明姜、資閥格證狼書、丑身份正證等菜的原雜件后煎，留覆存復(fù)味印件對；培個人霜簡歷野；虎近期件一寸榨照片際2張跌。執(zhí)試行用員冠工經(jīng)焰試用型考核筑合格朋后，行可轉(zhuǎn)鉆為正繁式員口工，棄享受設(shè)正式洗員工抹的各籠種待牛遇；宇員工典轉(zhuǎn)正睛后試銳用期掃計入引本公姐司工動齡，與試用足不合支格者煩，可濾延長喂其試執(zhí)用期件或決山定不捕予聘萬用。哥本娃規(guī)定艙解釋假權(quán)歸胖人力煌資源孔部；遣本蒸規(guī)定烘從發(fā)核文之舉日起述執(zhí)行湯。夠＊＊縮＊公管司掘年準(zhǔn)月老日究招等聘臺工蛾作篩流貝程人員需求部門填寫職位需求表報行政中心人員需求部門填寫職位需求表報行政中心行政中心按計劃審核后報主管副總經(jīng)理審批行政中心按計劃審核后報主管副總經(jīng)理審批行政中心報總經(jīng)理審批批準(zhǔn)行政中心報總經(jīng)理審批批準(zhǔn)批準(zhǔn) 批準(zhǔn)行政中心發(fā)布招聘信息并收集簡歷內(nèi)部員工推薦填寫推薦表提交行政中心行政中心發(fā)布招聘信息并收集簡歷內(nèi)部員工推薦填寫推薦表提交行政中心行政中心根據(jù)用人需求篩選簡歷行政中心根據(jù)用人需求篩選簡歷目前不合適，但今后可能有用的總經(jīng)理審批主管副總經(jīng)理復(fù)試商榷薪資總經(jīng)理復(fù)試錄用人員到行政中心報到并辦理錄用手續(xù)員工信息庫行政中心及用人部門共同進(jìn)行崗前培訓(xùn)進(jìn)入用人部門開始試用期工作行政中心確認(rèn)到職時間并發(fā)出錄用通知書目前不合適，但今后可能有用的總經(jīng)理審批主管副總經(jīng)理復(fù)試商榷薪資總經(jīng)理復(fù)試錄用人員到行政中心報到并辦理錄用手續(xù)員工信息庫行政中心及用人部門共同進(jìn)行崗前培訓(xùn)進(jìn)入用人部門開始試用期工作行政中心確認(rèn)到職時間并發(fā)出錄用通知書合適合適行政中心初試用人部門經(jīng)理初試行政中心初試用人部門經(jīng)理初試不合適儲備人才信息庫不合適儲備人才信息庫合適合適不合適不合適經(jīng)理級以下職位經(jīng)理級及以上職位合適經(jīng)理級以下職位經(jīng)理級及以上職位合適不合適不合適合適合適盞人才駐需求疼申請咱表直纏備馬園四虹疊唱累零要沈液畫該斷擺歐豬華填治表日殃期編：餐惜年士腹月矮泛日界申請蹲部門吊增補紙職世位凝增補脹額作人濾申請六增

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