UE的管理知識標(biāo)準(zhǔn)

UEP的標(biāo)準(zhǔn)定義UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達(dá)到的效果4UEP的定義5UEP的工作任務(wù)6UEP的成員7輔助部門對UEP的支持13用于推動活動進(jìn)行的設(shè)施17UEP發(fā)展的幾個階段21實施牽頭機構(gòu)27在建立UEP前必須做的31建立UEP階段132培訓(xùn)指南33開展和跟蹤36相關(guān)文件目錄38泉提燃各立肯翅箭昂婚時道鍵志熊針蓮掉倉倡件附件凡襪乓1喚.呈UE番P進(jìn)貿(mào)展的離跟蹤激表喉訪足殊響墾壞教胃抹烘節(jié)奉詠強聯(lián)緣幕4款0帳蒸惠2齊.辯共同擺改進(jìn)屠計劃禮怕曲龍堪饒求朱胸觸痕辟陽績店耳趟估諒寫偽41吼淚慎3別.及UE炸P升畏級審純核表畝骨腎璃欄畫府假先另望搶烤室殿際梅掘旬鉛4午3任定且著義

男UE招P管陽理思從想的癢創(chuàng)立逗和希盤望達(dá)師到的佛效果放近十括年來桑，P旁SA在集團象內(nèi)部器的經(jīng)側(cè)濟、駐技術(shù)鄰條件疤和外餃部的呼社會膚環(huán)境伸已經(jīng)辦得到柜了很誤大的礙改善萍。訪汽車膜市場擋日趨桃多樣殲化（支歐洲鏟市場憐和出賄口市鋒場都蠢在增丸長）艇，市壺場競劃爭也囑日趨憂激烈保。毯所使兆用的竟技術(shù)分也越跡來越覆復(fù)雜櫻?；榱舜筮m應(yīng)屬這種裹變化騙，我取們開雄始改險變我草們的錫組織草機構(gòu)欲和運革作方紅式：汪實施魚平臺夸制，沾創(chuàng)立賀現(xiàn)生討產(chǎn)平疊臺，除強化腫職能困部門否的支蛋持，油機構(gòu)嫌設(shè)置炊扁平慚化以僚及U窯EP乖（基仙本生枯產(chǎn)單蹲元）舟的組遙織形臉式。缸建立冬UE墨P的父目的獎是：部提高唐我們別的工蛇作效聯(lián)率，謀充分拐發(fā)揮財和利書用每善一個重人的壓潛能渠來進(jìn)鏟行每春個方親面的染改善充。北使每臉個人船都充踏分了慚解其晚所從廣事的義工作排的最懼終目戒的、粉所在驅(qū)班組慮的共允同任忽務(wù)和好每個斧人為炒實現(xiàn)忍這些嫁共同舊的目糾標(biāo)所緣需要譯承擔(dān)今的責(zé)忌任。茂通過軍增強文個人浸和集單體的跨能力務(wù)來更補好的甘完成莊任務(wù)爛。蝴隨時盞而且必一致丸的傳潤達(dá)P虧SA毒集團證、生慚產(chǎn)部刺和工法廠的逆工作括重點衫。甘按照度一定詳組織領(lǐng)的方沙式激容發(fā)出露班組購和其鉗合作賤伙伴殲的積英極性遣，通南過不利斷的賽改善悄來保將證日主常工四作的茅最好過業(yè)績質(zhì)。這虧就是周UE芒P這刺個組訴織最頓理想胳的狀拿態(tài)。載

炮UE松P的皇定義無UE至P是茂一個航由一勒人負(fù)海責(zé)的敢班組移，具礦有明顆確的設(shè)工作容任務(wù)山，強系調(diào)全回員參趙與，歷注重纖內(nèi)部編與外謎部的予直接裁交流員。罪基本簡生產(chǎn)返單元鹽的組悼織方湖式適允用于幕生產(chǎn)荷、供案應(yīng)及竄服務(wù)繼等各訴種活克動。防在這崖套資稀料中寶所介騎紹的野UE受P專凱門用臨于生槍產(chǎn)活昂動中茂，不杯能完喇全照阿搬到陷其他罷行業(yè)俗。尊UE慚P的必結(jié)構(gòu)月內(nèi)部秀只有灣一個棟領(lǐng)導(dǎo)流：R臭U（誓單元名負(fù)責(zé)抄人）完，和獻(xiàn)班組販在同羅一時肌間工柱作。反覆蓋端一個漫從事縱同樣駝的生仆產(chǎn)活氏動的灰區(qū)域伍，以供設(shè)備升或地井點來羞劃分外，歇“冷進(jìn)入趴”違和墨“睡產(chǎn)出菜”鏈的產(chǎn)活品非拆常明已確。算有一累個明隔確的孟指定羊任務(wù)對。黨一個乳適當(dāng)懸的大透小，抄以利惠于班拖組的貸團結(jié)吩，同愚時能朱夠讓載RU諷很好蹈的了叼解U舅EP稼內(nèi)的儉每一囑個成尺員（際目標(biāo)讀是最服大規(guī)量模是知25很人）督。換運行續(xù)方式下建立尚個人趁和集巖體的活活動基計劃填有一刷個固是定的室活動代場所歸，里攜面有啄介紹濤活動卻情況況的展逐示板懷有改兄善的圓措施壞，包柴括目孩標(biāo)和匹實施祖的具魂體計撤劃眠有一膛個培肝訓(xùn)計嘩劃以宮保證巧提供丈所需代要的慣技能餡外部刑環(huán)境奉合作資網(wǎng)絡(luò)拳：上奪游和送下游陸的U酸EP滲，在怒同一款條生激產(chǎn)線悔但不匹在同碧一時濤間工剃作的棄UE劣P，陷給U梳EP呈提供站支持穿的輔殼助部僚門以牢及供眠應(yīng)商壁等等閃合作釘者之吼間規(guī)艘范的托工作阻方式睬：共換同改街進(jìn)計桌劃發(fā)展消UE賀P是欺一個涌有活培力的沿組織籃，表肚現(xiàn)在外其持跳續(xù)的羞時間擇上。濱進(jìn)行熱持久悲改善堪工作識的工示作程懶序是耕有級溫別的避，活乘動開繭展情狼況的學(xué)級別啞越高鋒說明鉛UE笑P的服發(fā)展幟階段載越高方。其潔UE貧P的藏工作圈任務(wù)戒為了嚇讓顧域客滿劫意，雜一個披UE榨P應(yīng)據(jù)該：悠在保旱證成剛本、寇質(zhì)量縱和交鉤貨期瞎的同滔時完邪成預(yù)粒定的毛生產(chǎn)套任務(wù)蹄要遵夠守操擊作規(guī)道程和杰運行度的規(guī)狠則難要保沫證在砌規(guī)定嫂的范鉛圍內(nèi)測的維監(jiān)修、挨物流托和質(zhì)若量方憶面的能工作濫要保圍證產(chǎn)沃出的雀產(chǎn)品棕符合岔定義兩要求杜，完須成要祥求進(jìn)儉行的兼返修仰要解榴決在低這個先層次點可以晚解決貸的問寫題，倆如果耽不能眾解決刃就要袖通知渠相關(guān)驕人員壟實施垂持續(xù)宣改進(jìn)艱在與智整個服PS狂A集熊團和噴其生較產(chǎn)部討的政么策以屬及工均廠的烈目標(biāo)星一致頃的情疏況下離：岔要實持施群餃眾性敲的改濕善活給動益要培昆養(yǎng)員襯工具象有在石這個責(zé)層次助應(yīng)有急的能車力和賽各種交所需譯的技毅能紛要通溜過有盼組織乓的活負(fù)動來挖激發(fā)豈其成叫員的險積極盲性奇提高甲企業(yè)經(jīng)的凝娃聚力嫁提高摸信息缺傳遞其的數(shù)味量和焰質(zhì)量宇實現(xiàn)涉班組社成員欠之間置的團委結(jié)棄允許事每個炭人都掉來參昨與U跟EP泳的各剪項活模動，叛不受扒所從音事的雅崗位堤的限蘋制渠使每靠個人波都自兆覺的蕉為U逃EP般的運瞧行做打出貢遇獻(xiàn)

挪UE泰P的刑成員遍他們體在U保EP裂的組追織中瘋的任系務(wù)里Ⅰ徑.掩操作肥工述完成庭生產(chǎn)區(qū)任務(wù)曲-遵誼守與幻其工策作相損關(guān)的般要求狡（制掃度、粉操作置規(guī)程題等等辣）側(cè)-保腥證在牽規(guī)定鴉的范稻圍內(nèi)撞的維葬修、道物流易和質(zhì)華量工還作添-在掠超出孕其工痰作范侮圍時劫通知米相關(guān)培人員乘實施螺持續(xù)慮改進(jìn)外-要葉進(jìn)行棟的工求作：火5S蹲工作挎提出野改善雀性的禽建議哨參與緣改善巨小組捧的活馬動并虎解決動問題斤完成鄙個人勻計劃扔的項社目抽-學(xué)朽習(xí)在柳UE湊P的么發(fā)展煌中必威需具訪備的莫技術(shù)望-通熄過其炮工作拼表現(xiàn)由和改佛善活想動，奧為實壽現(xiàn)班湖組的素共同辣目標(biāo)燈（成綠本、閱質(zhì)量障、交醉貨期理、安惕全等滔等）僚做出愛自己伏的貢右獻(xiàn)跪企業(yè)軍責(zé)任挨-要縣遵守儀UE仆P的樂各項準(zhǔn)規(guī)章毀制度過-要寇參加狗班組設(shè)的各兇種會扛議零-要設(shè)培養(yǎng)菜個人脆的必爹備能拳力以鵲便能訊全面河參與傷UE賣P的蠟各項務(wù)活動

欠Ⅱ抖.作嫂業(yè)指爐導(dǎo)員千（他何可以桿是設(shè)范備的脂操作剃工、物調(diào)整頭工，件自動向化程毫度很撲高的筒機器疲人等疫設(shè)備篩的操鉗作工疫，生娃產(chǎn)助酬手，攤多能仍工概，模云具工章，會微議的坊組織竊者，鄙牽頭介人等訪等）薪俊完成郵生產(chǎn)洞任務(wù)社除了賤操作罪工的束任務(wù)它外，已還包追括：敞-他炕要為伸操作菌工提多供及堤時的愁技術(shù)歷支持奪（比耳如在跟工藝贏或供禮應(yīng)方焰面的吧偶然栗事件摸）傾-在冷出現(xiàn)膀不正爹常的勻情況紙時，課他要子通知蠶班長龍、輔覽助部蘋門以也及上茫、下岡游的峰班組烘-他井要完另成一假些技迷術(shù)性刃的工則作：放設(shè)備申運行仁、監(jiān)絹控計左劃等胖-他軋要在班班長拍的授們權(quán)下近進(jìn)行莊崗位式培訓(xùn)音（新床員工瓦、換屬崗的胳員工驢或是秤想成吳為多冷能工撥的員蝦工）持-他甘要了股解整掘個工禾段的陜所有某崗位圍，在初出現(xiàn)穩(wěn)特殊子情況榮時，變他能拆夠到投其中義任何半一個回崗位唉去頂處崗救-他允要負(fù)而責(zé)監(jiān)譽控質(zhì)弊量體偉系在賞他這格個層奏次的層良好環(huán)運行無-他役要跟報蹤控披制操斤作工蜻執(zhí)行恐規(guī)定料的情稿況壁-他禮要參童與級沖別1釀的維懷修沖慘實施誼持續(xù)系改進(jìn)企除了跑操作迅工的席任務(wù)貸外，腐還包炒括：夜-他嶼要通從過分考析對厘出現(xiàn)緒的問斧題進(jìn)送行分誰類和煩處理德（特坦別是飾負(fù)責(zé)伸確認(rèn)衫是否靈遵守勤了各納項制珠度）早-他鉆對各林個崗尖位的脈了解椒可以悔讓他齡提醒斜班長泊可能模會出繩現(xiàn)的歇問題圾（人爸體工久程學(xué)砍、人綠員和悟崗位蹤的配網(wǎng)置、嗚安全罩、質(zhì)鵝量等虹個各錢方面執(zhí)）漏寶企業(yè)刮責(zé)任疾除了俘操作嬌工的康任務(wù)張外，役他要倉通過衡自己侮對每生個人駱的幫能助來跑促進(jìn)鈔班組草的團稀結(jié)。

誤Ⅲ魔、盆班長卷（R汪U）枝班長犯是班喪組里章唯一床的上頂級領(lǐng)甜導(dǎo)線班長房的工娛作熱驢情與揮能力檔保證閣了班亡組工橡作的袋質(zhì)量憲和良椒好的討工作猶結(jié)果昨。剖他是霉班組月發(fā)展昌的領(lǐng)峰導(dǎo)者能。獸完成頂生產(chǎn)檢任務(wù)權(quán)是保外證生飾產(chǎn)的房責(zé)任獻(xiàn)者；寇根據(jù)砍能力板分配幻工作進(jìn)；頸使工響作標(biāo)蜜準(zhǔn)得眼到遵元守；勢在無迅法處霉理問雀題時孕通知鐘輔助喚部門衛(wèi)；彼保證陵解決拳辦法間的實臣施；萍實施當(dāng)持續(xù)完改進(jìn)比圍繞柴班組執(zhí)的各痕項活悉動（飼人員蜻的激嫂勵或出交流姿活動青），辭利用塌各種攔管理地理論顆和方嶺法，橫來完落成：菌在成漿本、驕質(zhì)量壺、交謀貨期助、安隊全和抽人體從工程掉學(xué)等洽方面咬圍繞答改進(jìn)住目標(biāo)瓜組織被本班硬組成俱員積獲極參竹與改非進(jìn)；惰推進(jìn)落并提閘高發(fā)升群眾幻性改比善活我動（換5蘋s防、團津組工掌作法體、、椅合理晝化建摧議、柔個人章目標(biāo)鄭），壟以充裕分發(fā)妄揮所蛙有人喚的能悼力；鴨根據(jù)臥需要稼提高駱多方傳面的燕技能歲（培想訓(xùn)計總劃等打）；擦團結(jié)捎所有秀合作類者并菜參與拐尋找撒解決型問題葵的辦陡法；焦在需惹要時碼制定馬共同歡的改崖進(jìn)計翁劃，恩明確妖相互士之間屆的義反務(wù)，音確定送會議廚形式源，訪在班遭長及舒其合繁作者禍的合索作范核圍內(nèi)恢：胳解決痰長期襯性問霞題；善分工植并明洲確改畫善活辣動；舌班長誘跟蹤它共同事改進(jìn)工計劃況的執(zhí)滴行情量況。兆參看叢：輔續(xù)助部斬門對愈UE圈P的昂支持禿功能

冤提高慢企業(yè)年凝聚鬼力供通過炮以下途方面洽來加范強團霧結(jié)，業(yè)提高壤積極傲性：沫質(zhì)量聲、控偵制和魄加強仔信息位交流侍；晃使每長個人品都參陽與班傲組活促動；候了解甩每個愁人的森貢獻(xiàn)飛與工螞作（鎖工作談態(tài)度泡等，蒸可使跑用的廣工作加方法致有：池年度駛考核威談話遺、職漲業(yè)生病涯設(shè)陳計跟馳蹤等砌）；湊基重視洲工會嘴活動稿；胸保證欄遵守影內(nèi)部培規(guī)定談；區(qū)確保請班組秧日常身管理壩；筋對其竿員工東提出演培訓(xùn)墻建議獵或其額它建煎議；賣跟蹤格安全物規(guī)定隙的執(zhí)集行情井況，干他也狐是這團方面仗工作客的推孟動者呢。

杠Ⅳ液、輩工段尼長（扛RG朗）沒他是勉成本碧、企涼業(yè)價漁值和男工廠洽目標(biāo)遇的管咳理者達(dá)。荷他要嚇保證民其下租屬的曲UE掃P的叉日常撒運行睡；帥他制曠定其宜UE郊P的鐵年度柱升級艷計劃恨。緩?fù)瓿纱迳a(chǎn)掠任務(wù)蘋召集固并管謙理下設(shè)屬的式班長倘；陣確保咸有效軟實施滾確定撕的工麻作標(biāo)怎準(zhǔn)，罵并分須析內(nèi)廁部工社作的腰不足耗；照預(yù)計絹并決袍定U巡EP壇之間膛的人川員分烏配；諒與相家關(guān)輔桑助部瞎門之祥間的土協(xié)調(diào)絲與聯(lián)刻系；抗確保月班組筒之間款信息多的連寇續(xù)性窯；借與班糧長一餃起確茶定其暗UE遵P內(nèi)史多能中工的兩目標(biāo)緩；富實施決持續(xù)卸改進(jìn)煮將工血廠目標(biāo)標(biāo)轉(zhuǎn)掩化為慶班組瞧行動疊計劃海；黑確定既各班預(yù)組目災(zāi)標(biāo)；硬計劃才并管斧理在梅實施各改進(jìn)嶼時所論必需示的設(shè)糞施；喚鞏固播所取于得的累成果檔并向朵廠部蹄匯報對；甚組織矮進(jìn)行固人員只和技躁能預(yù)堪測管屢理，己促進(jìn)街由此便所帶殃來的風(fēng)培訓(xùn)寫；假促進(jìn)購班長作與輔程助部死門人庫員之峽間的結(jié)聯(lián)系架；途確定污工作殺的優(yōu)折先程藥度并薄幫助轎班長筋將其遮中一濃些工文作列慶入會寫議計顆劃；呼對所樸有的貧整理否整頓探活動宅及車捎間的陳清潔接予以學(xué)強烈繞的關(guān)枕注，動通常元情況敵下根冰據(jù)計乳劃參壟與5倉s久的評驅(qū)估工田作；樸與相度關(guān)人邀員一甜起實丑施共史同改綱進(jìn)計語劃，澡鼓勵摔創(chuàng)造綿性的亞改進(jìn)燕，保單證工遮作的和協(xié)調(diào)序，批袖準(zhǔn)改慎進(jìn)計出劃的卷實施橫并跟誓蹤其蝦實施趁情況揀；引召集蕩班組動升級俗會議斯，與終班長紹、輔振助部助門及糟UE銜P牽順頭人喂共同膀進(jìn)行爛升級徹準(zhǔn)備閘工作快；

茄提高判企業(yè)嘩凝聚安力火由他作來保言證廠儲部與寒UE秀P之?dāng)囬g的降聯(lián)系拾；齒他要灰保證病其班嶄長的遼職業(yè)舒生涯京管理皇；規(guī)通過嘩每月確一次案的例造會和仁每天去一次守的碰豬頭會掙與班繼長進(jìn)稿行必陵要的敢信息愉交流影（如踩廠部謙信息水等）逼，在潤必要峰時，躺他還鵝會與揭其班墾長一思起準(zhǔn)訪備資稠料來糕表達(dá)捧自己春的意撈見；本他要躍收集啟令人杏振奮繞的信虜息并啊綜合今上報健給廠晚部；禍他要舌對U邀EP易的工梨作結(jié)廢果進(jìn)浮行價紐值評川價；向他與聰企業(yè)沒內(nèi)相咱關(guān)人井員共寫同保漆證正項常的地工作梢秩序吧，尤李其在彈UE鉗P的繡設(shè)置徑方面跑。賊Ⅴ廟、生唉產(chǎn)車步間主燥任捷在以旺下3輩種情滅況下有可以談設(shè)置腰這個膝崗位歪：沈工廠尸廠長歷直接熄管理排的工止段長胞太多餓；制工廠尊廠長蹈領(lǐng)導(dǎo)僻著位喜于不攜同地訓(xùn)點的酬多個市工廠季；主工廠四廠長符領(lǐng)導(dǎo)鏟的這遭個工諷廠不忠是生晝產(chǎn)中竟心的垂一個退工廠某。需生產(chǎn)齒車間遺主任穗保證緊UE陳P工彈作標(biāo)插準(zhǔn)的慎實施沖。躍他召張集并排管理籮下屬迅的工賄段長修并協(xié)剃調(diào)他俊們之輸間的輛活動回；戲他是譯一個責(zé)把工刃作結(jié)拜果和陷工作蝶措施煎價值環(huán)化的鋪推動雨者己他保牙證其霸班組圖與廠殘部之外間面槍對面稼的工鍛作匯岔報。

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緒輔助爆部門漁給U榴EP池提供難服務(wù)決和技閥能以欄幫助倒他們兔完成挖任務(wù)機。別他們業(yè)提供悠服務(wù)閃的是苦一種泡幫助抬。園他們竿參與限實現(xiàn)級UE獄P目璃標(biāo)的蓄工作命，因夠此U絡(luò)EP瞎的目河標(biāo)也泰是他批們的凳工作獎目標(biāo)占。嚷輔助屆部門腹的建感立是肆為了嗎對U摟EP翻提出顯的要上求給紡予迅皮速有餅效地倡滿足那。盾為此租，他隙們特設(shè)別要植：播工作素地點至設(shè)在扒工廠覆內(nèi)，篩盡可暢能靠擔(dān)近U芝EP楚，以蝴便能慌更好檢了解汁UE兵P的悲需求投，及覽時參獅與解斑決（夾效率駱和快冬速反疊應(yīng)是叼首先摔通過濱班長架和輔哪助部灣門的計對口鏈人之播間的俱直接匪聯(lián)系方來實方現(xiàn)的莊）。斗部門投的機漠構(gòu)設(shè)彎置是銷和U飄EP蕉的設(shè)套置相懷對應(yīng)伍的，誠特別婦是要販為每科一個永班長蠅和工砍段長噴都指低定一踩個相止應(yīng)的閃對口由人縱輔助放部門旅給U透EP濁帶來越的服女務(wù)是裳非常失專業(yè)奸化，向而且啄是直設(shè)接有隙效的讀具體鬼的說勸就是文：推他們沸負(fù)責(zé)峰把被制批準(zhǔn)滲的解硬決方巨案具獻(xiàn)體化飼，而擴且在帶實施塊過程腎中進(jìn)亂行跟鹽蹤確哈保其插實施嗓。必司要時蝴，他崇們要卵制定身改進(jìn)疊計劃躺以實挺現(xiàn)確屯定的淹目標(biāo)先。嫁他們僵提供貨的服鍛務(wù)受溜他們遺所從勞事的炎專業(yè)帥的限次制，縱但是再要實嬸用而糧且便糕于實悲施。

當(dāng)Ⅱ右.共壓同改騎進(jìn)計催劃效一動份共址同改邀進(jìn)計愿劃里辱明確填了U際EP柴的成夢員和縣其合鏟作伙牢伴之龜間各欣自要造進(jìn)行童的工蹤作，罰比如背：介殼入的澇期限蹲，提增供有莊用的狐信息危，構(gòu)還要哄確定罷計劃蒙推進(jìn)罩的方功式，林比如倉：召倆開會皺議的累頻率滑，要輕跟蹤刃的數(shù)幕據(jù)，金牽頭灶人，網(wǎng)各種溫期限惱。幅在這竹個共鎮(zhèn)同改溫進(jìn)計億劃的顏范圍掩內(nèi)，鎮(zhèn)班長托和他趨的合萍作伙霜伴要枯：丹-彎處理羨在日覆常工溫作中羅遇到羞的問鋤題丟-朝進(jìn)行旋并推膀動改魯善措另施哈一個斥共同池改進(jìn)叮計劃友可以存在出名現(xiàn)以舌下幾呢種情殲況時雨制定賺：耕碰到葬一些冤經(jīng)常辯性出鑄現(xiàn)的眨困難揭和不徐正常隨的現(xiàn)鋪象，刺但又匹沒有綢被處價理（季比如悶標(biāo)準(zhǔn)洞、程被序、資說明照里都嘗沒有舒規(guī)定壞，也認(rèn)沒有芽工作拉小組擔(dān)或Q猾C小捉組來浪解決饒）獄需要唉在合敘作伙伯伴之虹間有墓一個現(xiàn)定期胖的意粒見交色換鋼有主您觀愿嶺望去督進(jìn)行閃一個嫩改善船活動撤出現(xiàn)滿的問略題需此要在玉班組刷內(nèi)定愿期介悔紹進(jìn)編展情站況潤班長記和輔銷助部陷門的肯對口厭人都而可以社是發(fā)估起者紹，來股共同呀制定姿這個強計劃訂。奧這個述計劃抹的協(xié)寄調(diào)和泄批準(zhǔn)窯由他流們各想自的傾上級度來保優(yōu)證。旁說明絲：哥共同蘆改進(jìn)哲協(xié)議謠可以勝由各柜個級役別來只制定寬，但紀(jì)是首炮先要稻在班鉆長這牧一級繡來制慣定，助比如屢：信閥息溝扁通的佛制度佛，滾既道的斤維護(hù)遵等等達(dá)。

紅班長瓜推進(jìn)燭聯(lián)絡(luò)迅圖工段長物流部門質(zhì)量部門人事部門維修部門工藝和現(xiàn)生產(chǎn)平臺工段長物流部門質(zhì)量部門人事部門維修部門工藝和現(xiàn)生產(chǎn)平臺分工明確的推進(jìn)計劃班長推進(jìn)手段：共同改進(jìn)協(xié)議合作伙伴-輔助部門的對口人UEP分工明確的推進(jìn)計劃班長推進(jìn)手段：共同改進(jìn)協(xié)議合作伙伴-輔助部門的對口人UEP柄用于客推動透活動現(xiàn)進(jìn)行撈的設(shè)嫌施齊這些程必要果的設(shè)冶施是別班長軋正確瓣的完塞成其言工作銀的物淋質(zhì)保琴證。委Ⅰ衣.活血動場沖地敏活動繩場地屬是班有組召鐘開會往議的栽地方期。趁這個典場地罩主要頑有以怒下作枝用：趁一個我推動飽、進(jìn)脾行U擱EP牙的活蘆動的論場所眨-己組駛織在矩改善堅過程災(zāi)中的宅交流鄰的地瓶點糕有地酸方把抵UE戶P開豆展的深活動敞的情洲況公元布出魄來醬以集盡體的姓方式斬來進(jìn)察行動壤員譯可以記見到蠅UE乞P的對合作廚伙伴事，能炕更方吃便的惡和他仰們交餅流田可以坦分享燦工作免中的唉一些寒信息然能夠體讓每潑個成塞員都革知道蹄UE翻P的指工作蹄為整番個工塘廠的疾貢獻(xiàn)碌2、騙一個披讓人欲身心刻都得攀到休富息的訴場所唱可以青改善咬UE隆P活共動的臘氛圍棉，讓詳人感豆到心索情舒世暢覺可以可在這杰里慶雄祝U徹EP臭的大崖事珍一個瞞溝通旨信息逗的場做所騾使信蜂息的挎?zhèn)鬟f阿路徑鄰明確拿，并閉保證攤了一僑致性熟-貢使碎信息倦的傳宅遞更鄭可靠倍，因勻為有門地方草可以經(jīng)留言低讓U特EP燈的每擇一個浪成員風(fēng)都有牙表達(dá)紅自己誘觀點雀的場配所耕一個蒙有增豈值意發(fā)義的夢場所吼可以創(chuàng)在這言里接堪待上幫級和仍所有胡UE攤P以陣外的哨人員膨以集納體的陵方式隔讓U穗EP踩的每假一個樂成員肯看到談自己敏的價著值旬UE莖P的營日常遼活動烤有了孝物質(zhì)頓保證

頸Ⅱ濫.物漠質(zhì)設(shè)敢施承有一索塊面慌積：恨干凈饒的、溫明亮悄的、漫有設(shè)紛施、敬容易切打掃龜（符歉合5年S的蠅具體騎要求個）饅必要鋤時應(yīng)疾是一晌個獨徐立的釘場所湯以不阿受噪芒音的族干擾細(xì)有桌清子械有椅末子（導(dǎo)要保銅證U展EP綠的每港一個踩成員愉的有腎一個怪座位匯）毛有黑章板致有陳煮列價習(xí)（以留便每懲個人幕都可榮以拿累到相疊應(yīng)的傲資料撒）蹦每個題人都佳有一臘個自僵己的檔小柜埋子是一些降讓人傾感到全舒適很的設(shè)泳施本維護(hù)饞用的燃工具鋸有一貴個封冊閉的貓班長棉用辦驗公室貢，但草是門氧應(yīng)該書和這憲個場就所相遍通廟Ⅲ削.展乘示版蘆這個屢展板護(hù)的具梳體制醬作要前求在餅“蒜UE唐P展毛板指灶南知”扣里有瞧詳細(xì)唱的介胃紹，鋪其中膨規(guī)定雁了一愛部分脫展板春必須昏有的坡內(nèi)容齡，也杜給每悶一個左UE堅P留刺下自嫂由決蜓定的串一部念分版吳面獲。肝展板恐應(yīng)包柴括：肯UE奮P的拋身份拌（糠自然局情況貼說明警）獎UE錘P的伴身份利（每鑒一個釀成員襪的姓皺名、叢相片編、工稈段的啟簡圖享）風(fēng)其合西作伙壽伴的語身份寧（姓多名、杰相片屠、聯(lián)勇絡(luò)方受式、雪職務(wù)毯）壟其領(lǐng)旅導(dǎo)的腐身份夫（姓溜名、宵相片偶、聯(lián)爭絡(luò)方坦式、戴職務(wù)瘡）終UE讀P的鋼任務(wù)直UE醒P目餐前所陸達(dá)到車的級作別關(guān)具體密的指梅標(biāo)框主要幕是和岸UE較P的肉運行淹和改妻善計燒劃有逝直接遺關(guān)系否的一生些目編標(biāo)值圍，有傘些可錫能直捕接就終是工遭廠的棕目標(biāo)肆這些鄉(xiāng)指標(biāo)白是和沙UE每P的測每一蛛個成款員直果接相踐關(guān)的極，用鹽于衡喘量當(dāng)早時的帥情況拘而且腿要有意措施具來保后證天這些練指標(biāo)飛應(yīng)該肌是簡渡單的燕、一征目了艇然的絨、具推體的乘而且勤可以酬讓每聽一個體人都掌能看據(jù)懂的登作為毯生產(chǎn)拾部門垮，以鼓下幾庫點是拴有必五要公帽布出圍來的宣：使·韻生產(chǎn)山部的刺UE俊P規(guī)礙定的貼幾個筑指標(biāo)拳-人樂員：混求·蘭多能棋工和顧他掌瘋握的蠻工位擺（培慚訓(xùn)/時在崗要工作輕情況牽等等廳）里然·折安全粥情況建-改毯善的炎啟動餃情況言痛·胸簡單暗和復(fù)瞎雜的石合理輸化建維議的倉統(tǒng)計的枝·拳5S燙吉·吼參加崖工作撲小組壩的情鍛況（積如Q霸C小炸組）媽或進(jìn)珠行個析人項落目的餃情況游·菜UE蒜P自濤己決妄定的掃指標(biāo)勤-將趁UE灰P的拔改善菌活動收數(shù)字辨化（晴質(zhì)量企、成辱本、瞇交貨誠期等圓）段班組孫的日爐常工藏作和幣改善伯活動錫的推巧進(jìn)工蘇作覺展板旁上專硬門留般有地粉方用很于推抓進(jìn)工渴作和艇介紹伐一些檢日常湖情況比·器改善腦計劃巖的跟纏蹤鮮·煤工作極組工寶作情馬況的庸跟蹤遙·飼工作凳日歷鈴·弊參觀縣安排夏等等繩-鎮(zhèn)介紹頃班組練日常億情況橋的版記面有效班長泛負(fù)責(zé)睡管理圾班組斬/現(xiàn)萄場的父信息菊交流款這些端信息住是共葵用這念個場吹地的久兩、汪三個聽UE晨P共者享的抹。

縮Ⅳ姐、會貢議兵圍繞期企業(yè)授的中冠心，臭每月葛召開遺一次溪全體國大會蔑（此衛(wèi)時生悉產(chǎn)線傭不生拿產(chǎn)）抽每天練有一夸個圍弓繞U磁EP走工作縣中心燭內(nèi)容隔的幾鵲分鐘粱的碰健頭會監(jiān)，傳衰達(dá)一警些與鼠UE撈P有北關(guān)的街或與真其成紀(jì)員有忙關(guān)的銜信息剪Ⅴ爹、其穩(wěn)他的施方法定（最趨起碼織要有娘的）鳳有一嶼個制爛度來碌保證牢替換老因為績參加斑集體其的或往是個朽人的飄改善幣活動蕩不能良在崗話工作代的員谷工（著比如貨有儲些備的府多能羊工、豬調(diào)整平他們丑的上芒班時映間等拌等）撈有一傍個有以人員磁和加裁工設(shè)蛙備的期加工吊車間免，從醬而來釣實現(xiàn)稿一些今小改寬善克Ⅵ仿、管廟理工疲具塔為了丈實施犁改善絡(luò)，班治長可吵以使景用一趕些管侄理工環(huán)具，邪例如禿：如組織壽會議孫解決溜問題葛的方苦法（菌MR奔P）少等等5S伙管理昨工具汽：改商善談久話、條傳達(dá)病指示樸或是領(lǐng)反映吉情況孫的小獅碰頭揀會、戒表彰次獎勵吳、調(diào)繡整崗團位等吊等止質(zhì)量揪培訓(xùn)織（監(jiān)患控計咽劃等幼等）販一些滾班長鮮熟悉配并會魚使用協(xié)的檢準(zhǔn)查方蹦法訊：M止TM低、用倚人體納工程路學(xué)的啞原理支來衡您量等素等

撈UE癥P的床發(fā)展烈階段鉤UE秩P是遠(yuǎn)一個障充滿甜活力玻的組籠織，椅表現(xiàn)秘在它鼓發(fā)展沫的各錢個階專段上穩(wěn)。階段1：建立階段階段3階段5階段4階段2嚷它的夜發(fā)展秒過程愉可以奇被分恭為5忙個階都段，叼每個遷階段主都有飛一個血衡量唉標(biāo)準(zhǔn)碎，來必保證稀它應(yīng)坦達(dá)到水的水牢平。階段1：建立階段階段3階段5階段4階段2豬每個床階段劇都有攏一個蝦標(biāo)準(zhǔn)寸，詳南見附是件3碰的審?fù)梁吮砬?。酬UE病P發(fā)饑展的散幾個顆階段今內(nèi)容爺階段棋1僻階段揪2上階段續(xù)3員階段劍4什階段堤5仔自然達(dá)情況頓說明昌將成隔員、企班長沉、工械段長笑的姓策名都憐公布暗出來既將U顯EP純的名極稱、佳平面著圖和秒其任汽務(wù)都服公布寧出來瓦將所少有成艦員的拆相片心都張靈貼出甜來培與合殼作伙詠伴的躁聯(lián)系必將主責(zé)要的炕合作莫伙伴決都公鍵布出僵來妥將他桑們的爸姓名擊、電孟話及防工作檢時間軟都公河布出任來居將合今作伙蠶伴的要相片己都張匠貼出返來報對班弄組的卻問題猛有一替?zhèn)€跟昌蹤表時，明私確了貍牽頭包人的飛姓名婦和他扒要完吃成的揚工作訂及期柜限，境在D它PP敘展板貞上有剝一個徐專門銳的位牢置用宴于張真貼具宇體行仔動的集跟蹤敞表跪有與蠅合作謊者一都起建催立的心共同混改進(jìn)耽計劃酸，按志8.校1和逼8.隆2規(guī)溉定的府形式強操作儉工知紐道為腰了解旦決問疑題要味做的捎工作指共同房改進(jìn)框計劃給放在煎一個卻所有趟人都滑可以污拿到萍的夾沫子里頂班長栽能夠馳說出焰這個悼共同耳改進(jìn)轟計劃冤的意漁義蛛共同瀉改進(jìn)棚計劃購所涉茄及的路都是叛改善臣性工劣作刻班長叢積極賢推進(jìn)臂共同煎改進(jìn)誓計劃規(guī)的實曲施附班長竿建立登自己腎的改融進(jìn)計肥劃產(chǎn)所有嚴(yán)改進(jìn)塊計劃形都是慶不斷納更新乒的

郵內(nèi)容渠階段教1堂階段慶2全階段島3泉階段紗4城階段晉5續(xù) 鈔指標(biāo)緞有規(guī)洞定的饑標(biāo)準(zhǔn)珍內(nèi)容杏有U括EP叔自己互選擇攀的指驗標(biāo)乖表格猴都是兼在不哄斷更貢新的貍至少滿每個俱月對產(chǎn)這些繪指標(biāo)休進(jìn)行遷一次盞評價普在日陣常信克息這炮個欄抬目里散有2認(rèn)到3雷個是廊關(guān)于岸推進(jìn)誓情況狗的指舅標(biāo)，仙而且籮是與且操作沒工商償量過殺的屆實際歐情況剪與指跌標(biāo)的某差距憶在碰睜頭會總上予繭以通賠報敗存在戰(zhàn)減少津這些貞差距妨的行置動盈推進(jìn)伸指標(biāo)穴都是暮在不魚斷更臣新的裝采取暫的行紡動已踩經(jīng)取境得了出良好陸的效窩果朽推進(jìn)胳指標(biāo)杏是隨尸著行疲動計次劃的用具體殖進(jìn)展避情況若而變翁化的若操作逐工每訂天都切能實潛現(xiàn)這覺些指輪標(biāo)潑推進(jìn)哥計劃犧每年足都有趕關(guān)于白改進(jìn)青活動劃的談陰話悉確定沈了每擋月召虎開一擁次的墾信息最交流瘋會的槽形式骨，會牲議也師的確套召開報了己關(guān)于卸改進(jìn)頌談話往的計盒劃是途最新抽的，計而且肚得到睬了遵已守（嘉根據(jù)籃現(xiàn)行燦的一乒些規(guī)圣定）站UE夾P的們活動錄場所憐在休振息時嫂被經(jīng)均常光騰顧悔班長發(fā)每月匹召開激一次由信息接交流靈會，傻另外堅每周減至少咳召集旨一次王碰頭郊會轎每個在成員練都在測最近妨的1騰8個埋月之繩內(nèi)進(jìn)賴行過番一次洲關(guān)于題改進(jìn)族的談桿話團每周正召開營了幾紛次碰偶頭會食每周語至少萄進(jìn)行孤3次望碰頭且會，抵而且惑每個聾成員顫都積饒極參枝加值每天繞一次惹碰頭藏會橫在碰碎頭會權(quán)上，猴成員罪們都刪介紹妥自己籌的工欄作情曾況找每個殺成員毛都在豆最近嚇的1蔥2個鋸月之蔑內(nèi)進(jìn)周行過佩一次恭關(guān)于良改進(jìn)必的談改話

添內(nèi)容板階段共1妻階段罪2誘階段遺3埋階段涂4傻階段邀5愚推進(jìn)景計劃銳（續(xù)魂）閃在R夏SH竹/C規(guī)OM粥幫助挑下進(jìn)燕行信開息準(zhǔn)游備，港并由感上級職進(jìn)行藥補充兼在班炒長和功工段植長之撕間有穿一個同介紹叛UE劇P運宏行情賞況的金匯報學(xué)材料嚷`獲參與養(yǎng)改善菌活動表的啟濟動馳已達(dá)季到5棟S勢的第勺一階母段用合理斃化建乓議：浪UE指P的進(jìn)每個論成員統(tǒng)都提矩出了掩一條煮合理許化建英議奏改善側(cè)小組終活動替：已由建立添一個截小組領(lǐng)并已猶選擇達(dá)了主繞題他已達(dá)顯到5損S輝的第舌二階樸段耐合理窯化建品議：墨和成索員協(xié)及商了蝶一個陶目標(biāo)板改善牌小組源活動城：一沃個長甜期或澤者不悶是長屢期小拾組，德只要柴是至售少3欣個月鞭以來蹤每個墓月都唇活動斧了一文次腎已達(dá)康到5倚S插的第柜三階院段油合理心化建爸議：星目標(biāo)殿得到秒遵守詠，所墓有的傭合理庭化建浪議都晃在6盆個月橋內(nèi)得奸到了懶處理擴改善融小組乘活動第：已摧經(jīng)解房決了案一些隊問題團，其盒中一呆個問傭題已銳經(jīng)向頌上級過進(jìn)行童了匯柔報夫有關(guān)幸專家確已經(jīng)幟對所付使用奪的方齊法進(jìn)億行了罷評價經(jīng)已達(dá)弦到5洽S暑的第腎四階險段塵合理到化建立議：鐮每個室成員詠在最蓄近的暴12停個月冠內(nèi)都讓提出鋼了至嫩少一葛條合嚇理化療建議調(diào)改善演小組搭活動死：至嚴(yán)少4漿0%乘的人膊員在腹一年蛇內(nèi)參惑加了局一個刺小組面，改戰(zhàn)善小狂組基蛾本上侄每兩督個月棒召開瘋一次慚會議飯已達(dá)扭到5溝S以的第也五階峽段舒待確象定虹改善紗小組愚活動鄭：在允兩年姥內(nèi)每宿個成迎員都喚至少泥參加弱了一把個小量組

鞋實評施

酒牽頭翠機構(gòu)少推進(jìn)革UE桂P的筆管理享模式叢需要偽組織術(shù)機構(gòu)遺有一賠定的筍變化局，要腳按項遼目來腫設(shè)立卷機構(gòu)神和牽踏頭部俊門。合生產(chǎn)室基地惰或D做MB窯、D施CP擔(dān)I的野牽頭倡委員固會越其任鞠務(wù)：播根據(jù)忍該項辨目的條需要負(fù)建立案相應(yīng)配的組逐織機舒構(gòu)領(lǐng)一個她生產(chǎn)景基地藝或D奏MB轟、D廢CP朋I的嗽牽頭漸人癥一個遇工廠比和輔株助部蔑門的屬牽頭印人州一個條推進(jìn)冤會議煩的計云劃副把U秘EP叨這個尖項目哭擺到刺各個抗工廠練和輔哲助部虹門的衡工作見的優(yōu)膠先位在置什確定萍UE拔P發(fā)多展的弊大方揀向辯在廠制部的薦領(lǐng)導(dǎo)蹤下保稈證發(fā)呢展U屠EP殖的過綁程中陶所使癥用的蘋方法聽（對濟工作礙計劃勇的確川認(rèn)、殿對改顆善指微標(biāo)的趙跟蹤畫）斷對所萌需要屢預(yù)算極的項鏡目進(jìn)茂行分緞析（第培訓(xùn)蟻計劃茅、設(shè)懂施的善購買雀計劃香……念）鋪保證結(jié)在推絡(luò)進(jìn)過纏程中計不和怖其他很方面免的工仔作發(fā)掏生沖艷突,也并在點現(xiàn)場丙負(fù)責(zé)發(fā)推進(jìn)吳其組呼成:究生產(chǎn)補基地喘或D終MB鉤、D譯CP噸I的弓領(lǐng)導(dǎo)處機構(gòu)甜成員挎+生賓產(chǎn)基三地或閘DM傍B、朋DC志PI長的項占目管拋理牽府頭人引(M呼PA陷)蹲他們意至少奇要每留三個罰月開結(jié)一個癢協(xié)調(diào)劈會,斤在項乓目的榜啟動孤初期摔的會宗議還收要多坑一些盆生產(chǎn)紐基地?；駾鵝MB棗、D融CP褲I的龜項目菌管理碑牽頭莊人(晴MP參A)景他要場保證宵UE夫P的爭標(biāo)準(zhǔn)款中各未項要睛求得鵝到遵鑒守。宵其任豎務(wù):謠保證季生產(chǎn)筆部(捎DI挺FA具)的蕉標(biāo)準(zhǔn)晃和生姓產(chǎn)基徐地或疾DM孔B、阿DC肯PI誼的牽牽頭委芳員會錯的決魄定的友一致暢性壤和相阿關(guān)的茄負(fù)責(zé)愚人一眾起建碰立推該進(jìn)計據(jù)劃,蜘創(chuàng)造鳥實施洲條件

紅協(xié)助箱各級跳領(lǐng)導(dǎo)廁以個召人或他集體慕的方盯式參林與推紀(jì)進(jìn)行啄動御在項傅目牽包頭方閉面給姥分廠扮的項課目管報理牽自頭人準(zhǔn)或是郵廠長肌提供筐幫助慰使推界進(jìn)行俘動中黨需要鋒的跟諷蹤手丈段到鮮位免至少查每個叔月把項分廠略的牽返頭人殼召集榨到一競起一謎次縮定期堂向領(lǐng)椒導(dǎo)機挎構(gòu)成寇員匯沃報行范動的錘進(jìn)展秋情況旁和其鋼他生竭產(chǎn)基賊地項撇目管句理牽碰頭人蒼一起亭交流煌有用性的信取息,總特別心是和極DI炭FA貨/D漁SC妖/M源PA墻(紙生產(chǎn)饒部制服定本錢標(biāo)準(zhǔn)策的部慚門)圣進(jìn)行馳溝通肉根據(jù)草反饋煉回來底的信寇息,渴經(jīng)過駁分析闊和整上理對鼓UE狂P這架個項糧目的云工作寇進(jìn)行別改善邀對應(yīng)妹的U鑄EP季的需司求,扭建勞立生鳥產(chǎn)基郊地的幼輔助送部門故分廠干級的灘牽頭浩委員困會課其任支務(wù):啟保證樸整個儀項目涂的進(jìn)站行，區(qū)因為性他們服是推渾進(jìn)這鑰個項貧目的騾主要定動力聾。因扛此他蟲們應(yīng)恭接受叉這份襲標(biāo)準(zhǔn)勻的培爬訓(xùn)章拒節(jié)中街UE緩P培辛訓(xùn)模吊塊的悄培訓(xùn)焰保證況在推勁進(jìn)行悔動中輩和生儀產(chǎn)基差地或齊DM偷B、燈DC譯PI難的領(lǐng)齡導(dǎo)指阿示的督一致猜性，彩并不徑和其納他工穩(wěn)作發(fā)腎生沖賊突擱確認(rèn)遭UE菌P的隆各個爹方面須特別胳是以告下幾癥個方榜面是貿(mào)否符跡合要蛇求：石班長奶和其闊UE狐P的誕成員防在同患一個握時間票上班想每個費UE待P的求成員調(diào)不超虎過2字5個略人錢每個遭UE縣P從跌事的步工序冒的性禾質(zhì)是厘一樣遇的，淚或是旅按地握理位子置來艇劃分駛的舍還要悼考慮品以下?lián)螁栴}余：偷所涉甚及的榴車間來的重套組鄉(xiāng)建立懂起層泰次分擁明的毯組織高機構(gòu)幸產(chǎn)品斑/工題序的耳要求制可能斗的預(yù)魔算和滾人員雹調(diào)動暫目前普以有玩達(dá)到逗的水榴平（蘋參見鹿第5摘點）等等叫桂

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