信用社主任述職報告2

信用社主任述職報告 2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好我叫**，今年**歲，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，20年7月至今任**信用社主任。本人在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體職工的團(tuán)結(jié)支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神。截止 12月底，各項(xiàng)存款余額8043萬元，較年初凈增 2860萬元，完成年度任務(wù) 2261萬的126.49%;各項(xiàng)貸款余額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降6萬元，占年度任務(wù)萬7元的104.8%;收回利息303.65萬元。一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)識水平。一是學(xué)政治。堅(jiān)持以鄧小平理論和“xx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“xx大”精神，開展了學(xué)教活動，不斷提高政治覺悟;二是學(xué)業(yè)務(wù)。結(jié)合實(shí)際活動主要圍繞業(yè)務(wù)相關(guān)的金融知識認(rèn)真鉆研，提高自身業(yè)務(wù)技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;三是學(xué)法律。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，做到知法、守法。二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高決策能力。一是組織集體學(xué)習(xí)，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)充電，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展 ;二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補(bǔ)，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動，做到精誠團(tuán)結(jié)、肝膽相照。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作落實(shí)，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高效益水平1、抓宣傳，以嶄新形象促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長。一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢大力宣傳，充分利用免收手續(xù)費(fèi)免收年費(fèi)等優(yōu)惠活動提高信用社的知名度和美譽(yù)度;二是細(xì)分客戶市場，實(shí)施差異服務(wù)。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最具說服力的宣傳”“今天的服務(wù)就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務(wù)，對客戶我們用心服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，不斷擴(kuò)大吸儲空間。3、抓難點(diǎn)，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降 **萬元。一是徹低澄清底子，查實(shí)貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。4、抓核算，以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產(chǎn)較多，職工人數(shù)較多，節(jié)約水、電等辦公費(fèi)用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節(jié)支工作。另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來源，堅(jiān)持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的真實(shí)性，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入303.65萬元。5、抓服務(wù)，以實(shí)際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務(wù)質(zhì)量。廣泛開展規(guī)范化服務(wù)，認(rèn)真踏實(shí)服務(wù)于廣大客戶，努力提高服務(wù)水準(zhǔn)，重塑信用社的良好形象。三是做好區(qū)域服務(wù)。代理了計(jì)種糧補(bǔ)貼等資金的發(fā)放，服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。四是聯(lián)系群眾。開展為農(nóng)戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農(nóng)，社、企關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。6、抓管理，以教育提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年以來，先后組織開展了“規(guī)范法服務(wù)”、“周六學(xué)校”等專項(xiàng)學(xué)教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)小組;二是做到“兩個確?！保创_保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間;三是達(dá)到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)?；厥?0年的工作，之所以信用社的業(yè)務(wù)指標(biāo)能夠圓滿實(shí)現(xiàn)，最深的感受有三點(diǎn)：一是班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍齊心是完成任務(wù)的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務(wù)的保證;三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力。20年的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創(chuàng)新意識不強(qiáng)、管理方法單一、檢查督導(dǎo)不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據(jù)等不足。在20