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第頁共頁護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)集錦15篇護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)集錦15篇護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1一年來,在護(hù)士長及同事的支持幫助下,比擬好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將的工作和的展望總結(jié)如下:一、思想政治方面可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)實(shí)樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞,與手術(shù)醫(yī)師親密配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順利進(jìn)展和完成。三、專業(yè)技能方面過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改良方面的工作,在手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”工程的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改良工程開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作獲得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中,可以做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)展。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,純熟掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小過失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷進(jìn)步自己的操作程度,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。四、度展望,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),做到在思想上、知識(shí)程度更新方面跟上時(shí)代開展的需要。在度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“施行手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,進(jìn)步患者平安保障程度。希望在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2光陰荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了的年終歲尾。是我在急診科工作的第五年,也是我們?cè)谂f急診樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善,科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步開展。急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長,進(jìn)步了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。一、加強(qiáng)思想政治教育,營造團(tuán)結(jié)和諧氣氛在急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)實(shí)樹立“以病人為中心”的效勞理念,不斷進(jìn)步思想道德教育修養(yǎng),力爭(zhēng)文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)效勞,做到小事講風(fēng)格,大事講原那么。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步應(yīng)急搶救才能急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建立,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步進(jìn)步了急救隊(duì)員的急診急救才能,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻木大意思想。在“120”急救的工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救的工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理平安。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)穿插感染。四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療程度和效勞質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神相貌和社會(huì)形象?!?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命安康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓,為醫(yī)院的全面和諧安康開展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。五、理論與考慮并重,度工作反思回憶這一年,我們雖獲得一定的成績,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進(jìn)一步改良,最大程度地發(fā)揮自己的潛力。詳細(xì)問題和改善思路如下:1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)歷缺乏,急救技能有待進(jìn)步,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的純熟掌握,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以進(jìn)步整體搶救程度。3、急診急救工作中缺乏靈敏性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)展醫(yī)患溝通,及時(shí)理解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療平安,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。4、要純熟掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對(duì)昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,在施行緊急救護(hù)的同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,防止手忙腳亂。5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥平安。6、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理平安?;貞涍^去,展望將來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進(jìn)急診科建立的可持續(xù)性開展,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙明天。護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3我所學(xué)習(xí)的是護(hù)理專業(yè),轉(zhuǎn)眼之間x個(gè)月的實(shí)習(xí)就要過去了,在這幾個(gè)月里,我在xxx醫(yī)院學(xué)到了很多,也增長了很多見識(shí)。本人從20xx年進(jìn)入xx醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院就讀護(hù)理學(xué)以來,積極地學(xué)習(xí)相關(guān)的護(hù)理知識(shí)和認(rèn)真工作,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,也有過無法補(bǔ)及的過錯(cuò)。然而,日益劇烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也使我充分意識(shí)的成為一名德、智、體全面開展的大學(xué)生的重要性,但是,當(dāng)我們真正接觸到病人后,我發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理和我們書本上所學(xué)的知識(shí)還是存在著差距的,自己不僅要有扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí),還要有純熟的操作技能,應(yīng)具備有受傷觀、愛心、奉獻(xiàn)精神等。無論如何,過去在校學(xué)習(xí)的幾年是我不斷努力學(xué)習(xí),不斷奮斗目的,不斷完善自我,不斷經(jīng)歷成長磨練的階段。在其中我曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)知識(shí),擔(dān)任班干、社團(tuán)干部和舍長時(shí)工作認(rèn)真,與同學(xué)友好相處,積極主動(dòng)參與班集體活動(dòng),也榮獲獎(jiǎng)勵(lì);可其中我也迷糊過,踏上過錯(cuò)誤的路,但是我一直都在悔悟,它使我擁有動(dòng)力更努力地完善自我,改正缺乏,讓我的人生更充滿信心與動(dòng)力。在今后的工作道路上我給我個(gè)人的總結(jié):在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極向上,要有勇于承受批評(píng)和自我批評(píng)的精神,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定和制度,團(tuán)結(jié)同事,積極主動(dòng)參與各種活動(dòng);在學(xué)習(xí)上要嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,態(tài)度端正,目的明確,不斷擴(kuò)展自我的知識(shí)面,進(jìn)步自思想文化素質(zhì);在工作上,我一定能做到對(duì)待患者細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心,不遲到不早退,認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,擅長工作,向護(hù)士長及資深的老師請(qǐng)教,努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度;在生活上,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,有條理,嚴(yán)謹(jǐn)生活態(tài)度和作風(fēng),豐富自己的閱歷。讓自己所學(xué)的護(hù)理知識(shí)充分運(yùn)用到臨床上,為病人更多的效勞,提供更好更全面的護(hù)理,幫助他們恢復(fù)安康。人生總要不斷地學(xué)習(xí),不斷的完善,爭(zhēng)取克制一切的缺乏,努力奮斗,朝著目的,做好一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,我相信只要努力與付出自己一定行!護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)4來到心內(nèi)科擔(dān)任副護(hù)士長工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)展工作的總結(jié)和來年的方案,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的鼓勵(lì)。一、病房護(hù)理管理來到心內(nèi)科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊張時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)缺乏及時(shí)改善。運(yùn)用__的質(zhì)量改善方法進(jìn)展樓層__工程施行,在施行中充分發(fā)揮護(hù)士的用心性,改善深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,改善病人的安康教育,改善交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好護(hù)理工作方案,促進(jìn)病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反響給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改善標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展__事件的處理和上報(bào)、討論。二、人員管理本樓層理解新調(diào)入新員工,均能安排標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)展認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工鼓勵(lì)方面,透過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反響與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改善工作,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。透過受權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理資料,激發(fā)護(hù)士的工作用心性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為副護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)展英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)展授課,幫助護(hù)士進(jìn)步英語程度。帶教暫缺缺的狀況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的用心性,共同來承當(dāng)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也進(jìn)步了科室護(hù)士的教學(xué)潛力。三、工作管理按照醫(yī)院要求,進(jìn)展樓層的本錢核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)展收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理。標(biāo)準(zhǔn)管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)展樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)換班。根據(jù)病人狀況,帶給適宜的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。用心參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目的,引導(dǎo)護(hù)士遵循。用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助心內(nèi)科主任承當(dāng)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主要成員,用心參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的開展。護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5以前每年除夕我都是與父母家人團(tuán)聚,與友人歡聚,享受著悠閑快樂光陰。而今年,作為一名鄭州市骨科醫(yī)院新入職的護(hù)士要體驗(yàn)除夕值班了,想想是既沖動(dòng)又興奮,同時(shí)也有一絲絲的委屈。入職已經(jīng)半年,門診分診這項(xiàng)工作對(duì)我來說已經(jīng)不再生疏,但上班后第一次過年值班對(duì)我來說是生疏的。而這對(duì)于我的老師醫(yī)護(hù)們?cè)缫呀?jīng)是家常便飯,他們一年又一年堅(jiān)守在工作崗位,不能吃上一碗熱氣騰騰的餃子,不能喝上一杯團(tuán)聚酒,不能和家人一起享受除夕夜的歡樂,只是因?yàn)椴∪诵枰麄?!除夕早上七點(diǎn)二非常,我到達(dá)門診值班室,這時(shí),掛號(hào)分診的老師們已經(jīng)在更換衣服。七點(diǎn)三非常,同平時(shí)一樣,我們都已準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位,為當(dāng)天的工作準(zhǔn)備好一切,八點(diǎn)之前,門診醫(yī)生們?nèi)康綅?。今天來就診的不是手腳扭傷就是摔到胳膊腿,或是身上疼痛難忍。從分診到就診整個(gè)過程是順暢的,從醫(yī)生問診到開單檢查以及開藥的整個(gè)過程是慎重仔細(xì)的,醫(yī)生沒有一絲不耐煩情緒。診室內(nèi)醫(yī)生們?cè)诿χo病人看病,走廊內(nèi)我在忙著分診,給病人解釋,一切都是那么自然。時(shí)間悄悄地溜走,有的診室病人并不見減少。中午快下班的時(shí)候,我看到有的醫(yī)生唇色是蒼白的,問診看病開單開藥____子,整個(gè)過程一直繁忙著,顧不上喝水,病人離去都是快速奔向廁所。這種忘我負(fù)責(zé)的精神,是醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng),值得我學(xué)習(xí)。專家們都是按時(shí)按點(diǎn)守候在診室,沒有因?yàn)榻裉焓浅Χ缤?。中?1點(diǎn)58分,我正準(zhǔn)備拾掇東西,一位家長抱著哭鬧的孩子,急匆匆趕到分診臺(tái),“護(hù)士、護(hù)士,還能掛號(hào)嗎?孩子胳膊可能脫臼了?!薄澳?、能”我趕緊應(yīng)聲到?!拔疫€沒辦卡呢?怕醫(yī)生下班了”?!皼]事,我跟醫(yī)生說一聲,等你一下”。在王麗華醫(yī)生的整復(fù)下,脫臼的胳膊復(fù)位了,孩子停頓了哭聲。孩子?jì)寢尵o皺的眉頭舒展開來,臉上露出了舒心的笑容,“感謝你啊,王醫(yī)生,耽誤您下班了”。此時(shí),門診大廳的鐘表指向12:30分。中午或者下午臨近下班時(shí)間,都有醫(yī)生還在等待病人的片子,對(duì)我說:“看電腦上是拍過了,估計(jì)一會(huì)就回來,你把診室鑰匙給我吧,看完我來關(guān)電腦鎖門”這是一天來醫(yī)生們跟我說過最多的一句話。還有下班后剛鎖門,病人又來詢問醫(yī)生要不要再開點(diǎn)藥,醫(yī)生都會(huì)再開門讓病人進(jìn)去溝通、解釋,滿足病人需求。除夕的一天,緊張而又快樂,這個(gè)有意義的年,讓我真正體會(huì)到了作為醫(yī)護(hù)人員的辛苦和對(duì)待這個(gè)職業(yè)的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)。記得有一次和老師朋友聚會(huì),我跟她調(diào)侃說,你作為一名老師,培養(yǎng)的可都是祖國的花朵。她回我一句,你作為一名護(hù)士,守護(hù)的可都是鮮活的生命。雖是句玩笑話,但也不失為一種真實(shí),在搶救黃金時(shí)間內(nèi),那就是一條人命,那就是我們醫(yī)護(hù)人員神圣的職責(zé)。雖然過年不能與家人團(tuán)聚,但我覺得這是我過得最有意義、最有成就感、幸福感的一個(gè)年。護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)6本人通過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),屢次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求,因此豐富法律知識(shí),增強(qiáng)平安保護(hù)意識(shí),并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論程度與理論程度有了一定進(jìn)步實(shí)____結(jié),在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,技能效勞優(yōu)質(zhì)化,根底護(hù)理靈敏化,愛心活動(dòng)經(jīng)?;?將理論與理論相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有方案,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以"愛心,細(xì)心,耐心"為根本,努力做到"眼勤,手勤,腳勤,嘴勤",想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)效勞,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).在各科室的實(shí)習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,熟悉病人病情,能正確答復(fù)帶教老師提問,標(biāo)準(zhǔn)純熟進(jìn)展各項(xiàng)根底護(hù)理操作及專科護(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),能標(biāo)準(zhǔn)書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和安康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,實(shí)____結(jié)認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析^p,及時(shí)解決,能純熟進(jìn)展內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,對(duì)各科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出應(yīng)對(duì),在搶救工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴和好評(píng),同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和理解.通過半年多的實(shí)習(xí),本人理論程度和理論程度都有所進(jìn)步,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自身綜合程度,為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞.護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)720_年急診科按照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理方案,提出詳細(xì)細(xì)致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,不斷改良。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng),熱心為群眾效勞,保證120出車及時(shí)、搶救及時(shí)、效勞及時(shí),圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),全年無投訴,無過失?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、全年完成工作量。1、工作量:急診_人,120出車_次,各種注射共計(jì)_人,洗胃_人,留置導(dǎo)尿_人,灌腸_人,重危搶救_次,死亡_人,搶救成功率_﹪,群傷_例/人數(shù),應(yīng)急演練_次。2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率_%。護(hù)理管理_分,效勞態(tài)度滿意度_%,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。護(hù)理文件書寫合格率100%。二、依法執(zhí)業(yè),保障護(hù)理質(zhì)量和平安。1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護(hù)士管理方法》,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)那么、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度。2、加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、平安知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并組織全科護(hù)士進(jìn)展書面考核,合格率100%。三、優(yōu)質(zhì)效勞、進(jìn)步護(hù)理人員素養(yǎng)。1、由于急診科護(hù)理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過培訓(xùn)獲得了很好的效果??茖W(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的_個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)才能強(qiáng)弱搭配,溝通才能強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護(hù)理小組整體才能優(yōu)異。2、根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理效勞細(xì)那么,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,護(hù)士長帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé),利用每天晨交班時(shí)間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。四、加強(qiáng)三基培訓(xùn),進(jìn)步急救才能。1、急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)_____次,完成_項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%。護(hù)理查房_次,護(hù)理病例討論_次。2、堅(jiān)持晨間提問制度,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),扎實(shí)理論根底,做到有效落實(shí)并做好考核。3、派出1名護(hù)士到_省醫(yī)院完成了急診??谱o(hù)士學(xué)習(xí),派出護(hù)士長至_醫(yī)院學(xué)習(xí),及至_醫(yī)院參加護(hù)士長管理培訓(xùn)。4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。5、完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)8試用期就快要過去了,時(shí)間可過得真快啊,從剛進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士,到如今就要轉(zhuǎn)正了,我在護(hù)理的工作中學(xué)到了很多在實(shí)際工作中需要用到的知識(shí),也懂得了作為一名我們醫(yī)院護(hù)理人員,做好自己的工作是多么重要的一件事情,如今我就試用期的工作做下總結(jié)。一、學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種制度,到科室的一些考前須知,再到護(hù)理工作中的一些細(xì)節(jié),我在試用期間可以說是學(xué)到了很多的東西,也是對(duì)我們的工作有了一個(gè)更加明晰的認(rèn)知,而醫(yī)院每次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),我也是不會(huì)放過,認(rèn)真積極的去參加,不斷的充實(shí)自己的才能,讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務(wù)和新的技術(shù),也是在不斷的學(xué)習(xí),我們醫(yī)護(hù)的工作是不斷的在更新的,假如我不努力的學(xué)習(xí),那么很多工作都是無法很好的開展下去。也是會(huì)阻礙我自身的成長的。二、工作在工作當(dāng)中,我認(rèn)真的聽從醫(yī)生的指導(dǎo),做好每日的護(hù)理工作,對(duì)護(hù)士長分配下來的護(hù)理工作都是無怨無悔的去執(zhí)行,積極的配合醫(yī)生做好病人相關(guān)的護(hù)理,有時(shí)候醫(yī)生忘記或者護(hù)士長沒有及時(shí)的分配工作,我也是會(huì)積極主動(dòng)的去問,去找更多的事情來做,讓自己的工作更加的充實(shí),也是可以鍛煉自己的護(hù)理技巧和操作程度。同時(shí)假如同事有護(hù)理方面需要幫助的地方,我也是只要有時(shí)間都會(huì)積極的幫助,這不但是團(tuán)結(jié)了同事,也是讓我能多做事情,多提升自己的護(hù)理程度。遇到不懂的問題,我也是及時(shí)的詢問,好讓自己的工作能順利的進(jìn)展下去,考勤方面,我都是準(zhǔn)時(shí)的到醫(yī)院上班,不遲到,也不會(huì)早退,即使是有事情需要請(qǐng)假,我也是會(huì)提早和護(hù)士長溝通,然后把我應(yīng)該做的工作交接好,不會(huì)耽誤了科室的護(hù)理工作正常的進(jìn)展。三、缺乏護(hù)理的工作是需要我們耐心,細(xì)心的去做好的,雖然我也學(xué)了很多東西,工作也比擬認(rèn)真,但是也在試用期間發(fā)現(xiàn)自己還有很多的缺乏之處,需要繼續(xù)的改良,像護(hù)理知識(shí)方面也是有很多不懂的,需要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的問其他同事和醫(yī)生,讓自己能更加的優(yōu)秀,把護(hù)理工作做得更好,在工作中,偶然也是會(huì)因?yàn)殡y題有點(diǎn)退縮,這一點(diǎn)也是要及時(shí)的改良,不能面對(duì)困難而退怯,而是要迎頭直上,讓自己克制困難,把護(hù)理的工作做得更好。總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)的學(xué)習(xí),英勇的面對(duì)一切困難,把護(hù)理的工作做好,不讓護(hù)士長和醫(yī)生操心我的工作,如今即將轉(zhuǎn)正,我也希望我能成為醫(yī)院的正式員工,更好的為醫(yī)院病患們做好效勞的工作。護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)920xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。在過去的一年中,收獲了些許成熟,丟掉了局部幼稚。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,對(duì)于我的稚嫩無知無盡的包容。20xx年x月x日我邁進(jìn)了xx動(dòng)物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)xx店的大門,轉(zhuǎn)瞬即逝,到20xx年的x月x日已經(jīng)整整十個(gè)月的時(shí)間了。由最初的生疏到后來的進(jìn)入狀態(tài),以致如今的不可割舍。這整個(gè)過程摻雜了我太多的探索,考慮乃至眼淚。這其中可能也伴隨著迷茫,失落,想要放棄。但我永遠(yuǎn)記得我最初的夢(mèng)想。記得剛剛到xx店的時(shí)候,僅僅是抱著試試看,反正認(rèn)識(shí)的人在,比擬正規(guī)的醫(yī)院等等簡(jiǎn)單的想法投入到工作中。隨著對(duì)于xx店逐漸深化的理解越來越發(fā)現(xiàn)單位上層也好,整體的xx連鎖所進(jìn)展的形式也好還有與大多數(shù)人的思想節(jié)奏上的契合都讓我看到了xx連鎖機(jī)構(gòu)的無限前景。這一切都不禁讓我全情投入的進(jìn)入到工作中。在這十個(gè)月的前進(jìn)歷程中曾經(jīng)努力拼搏,為了在xx的xx,xx,xx,xx甚至xx,xx。只要是你去過的地方都能看到xx的招牌。甚至有一天當(dāng)國外的寵物業(yè)想要注資中國市場(chǎng)時(shí)他會(huì)毫不猶豫的第一時(shí)間選擇xx為他的合作伙伴。因?yàn)閤x的牌子已享譽(yù)國內(nèi)外!但同時(shí)我也曾經(jīng)遲疑過,感覺自己壯志未酬;夢(mèng)想沒有我想象中的一帆風(fēng)順,現(xiàn)實(shí)的東西總是在發(fā)生后的總結(jié)中你才能得到更多的收獲。不過躊躇,遲疑都會(huì)過去。因?yàn)樯罹腿缫粭l滾滾東去的大河,我們每個(gè)人都是河里的一顆石子,當(dāng)你掉落到這條河里的時(shí)候都是有棱有角,個(gè)性張揚(yáng)。但是隨著水流的沖刷你的棱角會(huì)逐漸磨得圓滑讓你能更好的適應(yīng)河中的環(huán)境。可能過程會(huì)有些痛苦,但都會(huì)過去。只要你不要忘記你最初的夢(mèng)想,你的原點(diǎn)?,F(xiàn)今的xx寵物業(yè)的開展形式真可謂是群雄并起,但是“既生瑜何生亮”的感慨也隨時(shí)出如今大多數(shù)人的心中。寵物醫(yī)院如雨后春筍般快速崛起,但倒塌的速度甚至比崛起的更快。面對(duì)如此快速的“新陳代謝”,以及國家政策對(duì)于寵物業(yè)開展形式的宏觀調(diào)控不禁讓我們深思。效勞,技術(shù)以及管理形式等等如何協(xié)調(diào)以致于能更好的復(fù)合現(xiàn)今市場(chǎng)上大多數(shù)人的消費(fèi)需求?隨著時(shí)間的推移,自己逐步的融入到護(hù)士長這一中層管理的角色中,從宏觀角度上以上的這種種的問題就依次的出如今了我的腦海當(dāng)中。作為新店的角度上,對(duì)于以上的這些問題個(gè)人認(rèn)為可以大致從“軟件”和“硬件”兩個(gè)角度去進(jìn)展深化?!坝布奔磳櫸镝t(yī)院的人員配置,環(huán)境設(shè)施以及真正的硬件儀器設(shè)備等等。人員配置的首要就是技術(shù)含金量的多寡。一個(gè)好的醫(yī)院技術(shù)才是硬道理,也就是白話中的你是否可以真正的解決問題。不管是有何等消費(fèi)才能的客戶,他來到寵物醫(yī)院的最主要目的都是這個(gè)。其次就是一個(gè)好的環(huán)境,環(huán)境的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)寵物醫(yī)院的定位,同時(shí)也決定了這個(gè)醫(yī)院對(duì)于消費(fèi)人群層次的可接納性。至于儀器設(shè)備就是一個(gè)中等以上醫(yī)院必須具備的重要因素了?!败浖奔磳櫸镝t(yī)院人員的制度管理形式,效勞戰(zhàn)略方針以及宣傳方法的投入等。無規(guī)矩不成方圓,萬事開頭難,一個(gè)良好的寵物醫(yī)院的規(guī)章制度是一片樂章的節(jié)奏;是一個(gè)國家的法律;是一個(gè)集團(tuán)是否正規(guī)的詳細(xì)表達(dá)。良好的思想約束可以是許多工作的“平安帶”也可以是工作順利進(jìn)展的“傳送帶”。例如:如何通過制度來改善效勞態(tài)度,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為等。在現(xiàn)今這個(gè)通訊設(shè)備興旺的時(shí)代,隨著國外醫(yī)療技術(shù)的不斷對(duì)內(nèi)浸透,xx的醫(yī)療技術(shù)可謂是日新月異。但畢竟中國的寵物醫(yī)院還屬于起飛的階段。這也導(dǎo)致了xx大多數(shù)寵物醫(yī)院還是處于全科醫(yī)生,毫無尖端,技術(shù)重點(diǎn)的運(yùn)營形式。在這種大環(huán)境當(dāng)中效勞就無意中成為了一個(gè)新的亮點(diǎn)。如何來優(yōu)化這一領(lǐng)域,是否要通過制度的制定來進(jìn)展統(tǒng)一的效勞方式一直讓它成為我們xx連鎖的一個(gè)連鎖特征?最后也是我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)新店來說最為重要的一點(diǎn),那就是宣傳。雖說酒香不怕巷子深,但要是巷子太深了你再香他也飄不出來。沒有合理的宣傳力度和宣傳的戰(zhàn)略方針讓人們?nèi)フJ(rèn)識(shí)你又何來接納呢。所以我認(rèn)為,活動(dòng)+宣傳+過硬的技術(shù)=客戶積累?!皼]有錯(cuò)誤的管理方法只有合適的管理方法”是我在xx動(dòng)物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)學(xué)到的也是我記憶最為深化的一句話。寫到這我又不禁的想要再次的感謝你們——我的諸位領(lǐng)導(dǎo)們。沒有你們的包容和教育,我學(xué)不到這些,也不會(huì)是如今的我了。在我努力時(shí)為我加油打氣,在我想要退縮時(shí)你們沒有放開我的手,我得到的只有勉勵(lì)。真的謝謝!面對(duì)新的一年,20xx年在向我招手。我堅(jiān)信這又會(huì)是我收獲的一年。只要主觀上不放棄希望,不拋棄信心,不舍棄信念。成功終究會(huì)屬于我。總結(jié)過去一年的所得,積累過去一年的經(jīng)歷,汲取過去一年的教訓(xùn),改正過去一年的錯(cuò)誤是我近期需要去完成的作業(yè)。在20xx年中我努力一定要把醫(yī)師資格證考下來,同時(shí)學(xué)歷上要努力更上一層樓(把本科自修下來)。這是我簡(jiǎn)單的也是最主要的新的一年的兩項(xiàng)方案。同時(shí),也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能多多的催促批評(píng)我的缺乏,讓我能變得優(yōu)秀起來。希望xx店能在大家的齊心協(xié)力下先把醫(yī)療十萬的一關(guān)拿下,爭(zhēng)取20xx年關(guān)的時(shí)候打破20萬。加油!加油!護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)10有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂實(shí)在可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)展合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)展不定期考核,做到獎(jiǎng)罰清楚,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理;第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,不斷深化平安管理,強(qiáng)化平安意識(shí),做好平安護(hù)理工作,平安護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成局部,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常可出現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安,而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,理解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)心,親密巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理。第六,理解科開展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三根本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力進(jìn)步每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度,使其跟上時(shí)代開展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)中國論文聯(lián)盟整理習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改良,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開場(chǎng),從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處分,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理本錢,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的形勢(shì)下,只有不斷的`學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和政治素質(zhì),參加了護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄??;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的***奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。謝謝!護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)11在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的親密幫助下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人效勞”的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的平安及職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)效勞意識(shí)明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步進(jìn)步,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)展政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀(jì)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項(xiàng)護(hù)理工作上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神!二、護(hù)理管理嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊(cè)開展工作,做到了年有方案,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對(duì)好的方面提出表揚(yáng),缺乏的方面提出整改措施,并催促執(zhí)行,評(píng)價(jià)整改效果,到達(dá)了持續(xù)改善的目的。進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)及崗位職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)效勞意識(shí),全年全科無重大護(hù)理事故,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療效勞的知識(shí)后完善了病員回訪制度,有效地進(jìn)步了病人的滿意度。進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國家診療標(biāo)準(zhǔn)整改重點(diǎn)??平尾》N的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其在查對(duì)制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和理論相結(jié)合。加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作形式的要求,相對(duì)固定了職責(zé)護(hù)士,不同年資護(hù)士穿插排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。組織每月召開了一次工休座談會(huì),征求病人的意見,對(duì)病人提出的問題給予了合理的答復(fù),用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制,及時(shí)與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),防止違規(guī)事件的發(fā)生。在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行形式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。三、臨床護(hù)理在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動(dòng)效勞意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)效勞意識(shí),推出誠信滿意溫馨效勞,努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的效勞。加強(qiáng)了根底護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的職責(zé)護(hù)士可以有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理,對(duì)病人的安康教育普及率達(dá)__%,病人滿意度高達(dá)__%以上,全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí),為病人帶給更為平安、整潔、舒適的住院環(huán)境。加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,標(biāo)準(zhǔn)了治療室物品的放置標(biāo)準(zhǔn),屢次整理庫房物資的保存方式。護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),并催促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的標(biāo)準(zhǔn)性。對(duì)護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,對(duì)護(hù)士搜集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí),及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時(shí)查找原因,認(rèn)真分析^p,提出整改措施并催促執(zhí)行。表達(dá)中醫(yī)特色和資料,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的施行,保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量。四、改善方向加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作_年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);加強(qiáng)??谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立??谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制;大力提倡后醫(yī)療效勞,用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的進(jìn)步,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)12自20xx年XX月以來,我從外科開場(chǎng)輪轉(zhuǎn),通過幾個(gè)月的工作,使我對(duì)護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識(shí)。一、領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和支持,是我工作打好根底的關(guān)鍵從承受我到醫(yī)院報(bào)到及安排工作,醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,到外科進(jìn)展輪轉(zhuǎn),科主任、護(hù)士長及老師們工作上給予了的支持和生活上的關(guān)心,帶教老師在護(hù)理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,外科各位老師進(jìn)展指導(dǎo),幫助查找和分析^p存在的問題,提出指導(dǎo)性的意見,并鼓勵(lì)我、關(guān)心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作打破口,及時(shí)將科室的工作理順。二、不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,是干好護(hù)理工作的根底在我實(shí)習(xí)一年和這幾個(gè)月的護(hù)理工作中,體會(huì)到作為護(hù)士不僅要熟悉自己的工作,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)??浦R(shí)、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等。XX月中旬,護(hù)理部首先安排我們進(jìn)展崗前教育及操作示范演練,進(jìn)一步進(jìn)步了我對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),理論知識(shí)得到豐富,實(shí)際操作才能有了很大的進(jìn)步。在外科輪轉(zhuǎn),我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的時(shí)機(jī),外科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面不放過任何時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)護(hù)士長及各位老師的工作經(jīng)歷、對(duì)自己所管病人的管理,出現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)工作進(jìn)展重新梳理,找問題,尋差距,在很短的時(shí)間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的才能,工作中精益求精,不出現(xiàn)任何過失事故。三、堅(jiān)決的信心和勇氣,是做好護(hù)理工作的動(dòng)力我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作,即使是在最困難的時(shí)候,也從沒有放棄過。特別是剛到外科時(shí),由于科室病人多,對(duì)科室環(huán)境不熟悉,需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)節(jié),在這個(gè)階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更好,感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到打破口,科室的樊老師語重心長的對(duì)我說:“你要開場(chǎng)進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色,要試著與醫(yī)生,護(hù)士交流,要開場(chǎng)融入我們這個(gè)科室,其實(shí)放開了就好了?!甭犕攴蠋熣f的這些話,我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后,我就開場(chǎng)試著與老師和醫(yī)生們進(jìn)展交流,有什么不懂或者有疑問的問他們,他們都會(huì)耐心細(xì)致的給我講答,我有什么做的不對(duì)或者不好的地方,老師和醫(yī)生們也都會(huì)提出來,讓我下次可以不再犯這樣的錯(cuò)誤,可以把事情做到更好。如今我與病人的溝通也越來越多了,我管的病人對(duì)我的工作很認(rèn)可,信任我,時(shí)不時(shí)給水果吃,我都好心的回絕了。交班記錄也漸漸開場(chǎng)獨(dú)立書寫。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國的一句老話:“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的,當(dāng)自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。來外科工作的這幾個(gè)月中,我無論是在工作經(jīng)歷,還是做人處事方面都有了很大的進(jìn)步。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助是分不開的,是他們?nèi)计鹆宋覍?duì)這份職業(yè)的熱愛,是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的驕傲與自豪!護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)131.今年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步開展”的原那么,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)輸液反響“零”打破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量破綻12例、一次性物品質(zhì)量破綻29例。2.配合股份制管理形式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞,合理使用護(hù)工,保證患者根底護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。4.加大對(duì)外宣傳力度,今年主持籌劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津之聲、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過安康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。7.個(gè)人在自我建立方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)歷,并積極總結(jié)臨床經(jīng)歷,本年度完成國家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名榮耀的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶著科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力進(jìn)步自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建立,開展的年輕黨員梯隊(duì),如今新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理程度的進(jìn)步,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,進(jìn)步護(hù)理學(xué)術(shù)程度,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)14作為一名黨員及輸液室的黨員職責(zé)區(qū)職責(zé)人,我的想法:從身邊的事做起,要樹立醫(yī)院的職責(zé)文化、感恩文化,用安康向上的文化理念浸透每位護(hù)士姐妹的思想意識(shí),在潛移默化的過程中塑造人、凝聚人,到達(dá)每位護(hù)士每一天都有成就感,每時(shí)每刻都要履行自我的職責(zé)可以真正擁有正直的博愛之心。為了充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,總結(jié)近期貫徹落實(shí)黨的群眾道路的成功做法和新穎經(jīng)歷輸液室的黨員帶著結(jié)對(duì)的護(hù)士姐妹優(yōu)化流程、改善細(xì)節(jié)效勞,同時(shí)采納病人意見和提議改善效勞舉措。查找缺乏,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立群眾觀點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)教育理論活動(dòng),群眾道路實(shí)際解決的問題。由于輸液室的座椅老化破損,為了降低醫(yī)院支出本錢,開場(chǎng)用座椅套子解決破損的座椅??墒菬o法解決座椅上出現(xiàn)了缺口,為此我們想到使用座墊解決問題,網(wǎng)上查到了合適我們座椅大小的座椅墊,向院部直接申請(qǐng)購置,以最快的速度解決了實(shí)際問題,得到病人的好評(píng)。由于輸液室輸液的病人多,流動(dòng)性大,應(yīng)對(duì)的病人短暫,陪客多,假如有過失,病人反響和投訴是不可防止的,并且影響直接。所以,我們借此時(shí)機(jī)成立由12位護(hù)士組成的雛鷹隊(duì),每月有經(jīng)歷豐富的護(hù)士給她們上課培訓(xùn),同時(shí)她們根據(jù)輸液查對(duì)流程,每日對(duì)照自我的工作行為,發(fā)現(xiàn)自我出現(xiàn)誤差的原因,互相溝通、提出問題的所在,及時(shí)解決,標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)工作中的操作各項(xiàng)查對(duì)流程,使輸液的查對(duì)缺陷降到零,確保病人的輸液平安。作為醫(yī)院的一員,我們每位醫(yī)護(hù)人員都有職責(zé)為醫(yī)院排憂解難,異常是在醫(yī)院需要我們的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)站出來,充分表達(dá)我們白衣天使的敬業(yè)精神。作為醫(yī)護(hù)人員,以病人為中心,全心全意為病人效勞,對(duì)工作精益求精,同時(shí)想盡方法給病人方便,簡(jiǎn)化流程,也是醫(yī)護(hù)人員必須發(fā)揚(yáng)的一種敬業(yè)精神。根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一安排并結(jié)合門診部實(shí)際情景,我院從xx日至xx日x天的時(shí)間,對(duì)門診兒科、婦產(chǎn)科、呼吸科、心內(nèi)科、胸外科、專家門診等施行搬遷調(diào)整。本次搬遷工作將分區(qū)域,分時(shí)段進(jìn)展,這些科室陸續(xù)的進(jìn)入新工作單元。由于研究到病人的流動(dòng)性大,就診區(qū)域改變會(huì)給病人帶來許多不便,所以,我們輸液室的護(hù)士根據(jù)護(hù)士長的提議,團(tuán)體報(bào)名參加義工的行列,事先在xx日和xx日這二天實(shí)地考察、熟悉各科的布局,以便更好地為病人講解和引導(dǎo)。在xx日搬遷開場(chǎng)
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