公司各崗位安全生產(chǎn)責任制度

公司各崗位安全生產(chǎn)責任制度一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)、勞動保護、員工安全與健康和國家財產(chǎn)負責任。2、在領導和組織生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行《勞動合同法》《安全生產(chǎn)法》《吉林省勞動保護條例》及國家有關方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。對副總經(jīng)理、總工程師或有關人員提出的有關安全生產(chǎn)的重大問題要及時做出明確指示，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程。3、組織制定實施各級安全生產(chǎn)領導干部的崗位職責及各項安全生產(chǎn)管理制度，執(zhí)行國家關于健全安全管理機構(gòu)、人員配備及定崗定編的原則。實行安全生產(chǎn)一票否決權，防患于未然。4、負責確定本公司的安全工作目標，全面掌握公司的安全生產(chǎn)情況，親自聽取基層及安全部門有關安全生產(chǎn)情況的匯報，研究分析解決安全生產(chǎn)有關問題。5、確定各職能部門的安全生產(chǎn)職責，明確和落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制。督促行政副職認真抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全生產(chǎn)責任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。6、確保安全規(guī)章制度的健全和完善，使員工有章可循。抓好全員、全方位、全過程的安全管理。7、督促各級領導和各職能部門，做好本職范圍內(nèi)的安全工作，及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。8、強化安全管理機制，建立安全獎勵基金，嚴格安全考核，實行重獎重罰。組織審批安全工作計劃，安措費提取使用計劃、培訓教育考核計劃等并組織貫徹實施。9、加強對安全監(jiān)檢機構(gòu)的領導，配齊專業(yè)人員，配備必要的監(jiān)察設備，完善監(jiān)察手段，定期聽取安監(jiān)部門的工作匯報，支持安監(jiān)人員的工作，樹立安全監(jiān)察的權威。10、負責重大事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”的原則，查清原因，落實責任，制定措施。11、由于下列情況造成事故，總經(jīng)理應負有領導責任：（1）安全責任制不健全，不落實，安全生產(chǎn)無人過問。（2）對危及人身和設備安全的重大隱患未能及時采取措施予以解決。（3）違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。（4）對頻發(fā)性事故不能采取措施及時預防。二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1、副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手，負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作。是安全生產(chǎn)的直接領導者，負管理生產(chǎn)安全的責任，對員工的勞動保護、安全生產(chǎn)、生命安全與健康以及國家財產(chǎn)造成損失應負主要責任。2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行《勞動合同法》《安全生產(chǎn)法》和《吉林省勞動保護條例》及國家有關勞動保護的法規(guī)、政策，對上級有關安全生產(chǎn)文件和通報要結(jié)合實際，提出具體的貫徹執(zhí)行意見，并組織落實。3、組織召開各種安全生產(chǎn)會議，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，執(zhí)行安全獎懲制度，建立正常的安全生產(chǎn)秩序。具體貫徹國家關于“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”的規(guī)定，組織審批安全工作計劃、安措計劃、安措費提取使用計劃，培訓教育考核計劃等并組織貫徹實施。4、協(xié)助總經(jīng)理認真抓好各級人員的安全技術培訓、考核，持證上崗，不斷提高管理隊伍，操作者的安全意識、素質(zhì)、知識水平、自我防范能力及處理緊急狀況和排除隱患的能力，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。5、協(xié)助總經(jīng)理組織、制定、實施各級安全干部的崗位職責及各項安全管理制度，執(zhí)行國家關于健全安全監(jiān)檢機構(gòu)、人員配備定編的原則。實行安全否決權，堅持“安全第一，預防為主”的方針、“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。督促安全監(jiān)察部門及各職能處、室制定年度反事故措施計劃、要點及落實安全生產(chǎn)目標。6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查和安全競賽活動，對職工進行遵章守紀教育。抓好全面安全管理建設，采取有力措施，牢牢掌握控制事故的主動權。對員工提出的有關安全生產(chǎn)的意見和建議應及時組織有關部門研究處理，對重要問題及時向總經(jīng)理匯報。7、要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時解決危及人身、設備安全的問題。每月聽取一次基層和安監(jiān)部門的安全情況分析匯報，針對存在的問題提出改進措施并組織實施。8、按照“四不放過”的原則，嚴肅處理事故，對事故分析和處理必須堅持實事求是，參加或組織重大事故的調(diào)查和處理。查出事故原因和責任者，提出處理意見和制定防范措施。9、由于下列情況造成事故，生產(chǎn)副總經(jīng)理有領導責任：安全生產(chǎn)責任制不落實，基層單位的安全生產(chǎn)無人負責，安全網(wǎng)絡不健全，生產(chǎn)指揮不靈，貫徹上級和本單位提出的安全要求和反事故措施不力。生產(chǎn)技術管理混亂，規(guī)章制度不健全，無章可循?，F(xiàn)場規(guī)程與現(xiàn)場實際不符。沒有經(jīng)過安全技術培訓考核，使不符合安全生產(chǎn)要求的人員上崗。沒有認真吸取教訓，使同類事故重復發(fā)生。對重大設備隱患或缺陷未及時組織排除，或未制定解決計劃。生產(chǎn)環(huán)境、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生條件不符合要求，現(xiàn)場安全防范設施不完備，直接危及工人安全，長期未予解決。三、工會主席安全生產(chǎn)責任1、組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，保障職工在安全生產(chǎn)中的主人翁地位和合法權益，參加公司安全目標的制訂和重大措施的決策。2、宣傳并監(jiān)督勞動合同法，勞動保險條例，勞保措施計劃的執(zhí)行，檢查勞動衛(wèi)生，勞保設施的完備情況。發(fā)現(xiàn)問題及時提出頭或書面建議，限期解決，監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放和使用。3、組織基層工會進行經(jīng)常性的安全教育，關心職工生活，協(xié)助行政解決職工實際生活困難，使職工安心工作，保證安全生產(chǎn)。4、開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽，調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性?？偨Y(jié)、宣傳安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。5、參加重大事故調(diào)查，建議行政嚴肅處理事故責任者，維護職工的合法權益。6、教育職工自覺地執(zhí)行安全規(guī)程，防止發(fā)生人身事故。對危及安全生產(chǎn)的批示或決定，要立即提出改進，如無效，可支持職工拒絕執(zhí)行或帶領職工撤離現(xiàn)場。7、參加安全生產(chǎn)會議，對行政安全管理工作進行監(jiān)督。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和職業(yè)危害及時向行政提出，限期解決。8、由于下列情況發(fā)生事故，工會主席負有領導責任：職工勞動保護狀況和生產(chǎn)環(huán)境不符合要求，沒有及時發(fā)現(xiàn)或向有關部門提出意見，長期得不到解決。在安全生產(chǎn)中，職工的合理要求，在工會職權范圍內(nèi)沒盡到責任，沒有得到妥善解決。⑶對職工的安全生產(chǎn)教育不力。(4)普遍存在的違章問題，由于對行政領導監(jiān)督改進不利，長期未能糾正。四、工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1、工程部經(jīng)理對總經(jīng)理、副總經(jīng)理和全體員工負責，認真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和《吉林省勞動保護條例》及各級政府和上級有關部門的法規(guī)、方針、政策，在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的直接領導下做好安全管理工作。2、認真執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，把安全管理工作做到全方位。3、搞好全體員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、考核工作。特種作業(yè)人員和工種實際操作者的培訓、教育、考核、持證上崗工作，以提高員工隊伍的素質(zhì)，安全意識、知識水平、自我防范能力。4、認真制定安全工作計劃，安措計劃，編制年度安全工作要點，并負責貫徹實施。5、負責安全檢查、消防事故隱患等一系列檢查指導工作。在安全管理工作中發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權下令采取果斷措施和停工整改，有權對上級領導違章指揮，強令工人冒險作業(yè)進行拒絕和制止。6、組織開展各種安全活動、競賽，定期向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況，當好領導參謀。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗。8、按照“四不放過”的原則，嚴肅對待事故，參加重大事故的調(diào)查處理。對一般事故督促職能部門查明原因，分清責任，按時上報。9、由于下列情況造成事故，工程部經(jīng)理負有責任：⑴安全責任制不落實，基層單位安全生產(chǎn)無人負責，安全網(wǎng)不健全。規(guī)章制度不健全，無章可循。未經(jīng)安全技術培訓考核，使不符合要求的人員上崗。落實上級和本公司提出的安全生產(chǎn)要求和改進措施不利。五、財務部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1、為公司安全生產(chǎn)提供充足的保障資金。2、保證“安措”費用，?？顚Ｓ貌坏谜加没蚺灿?。上述二項得不到保證，經(jīng)理負有責任。六、安全員崗位責任制1、各單位專(兼)職安全員是安全管理干部和安全隊伍的骨干，是各單位行政領導開展工作的助手、參謀，是各項安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、措施等項工作的具體落實人。2、檢查落實安全生產(chǎn)工作的各項要求和規(guī)定。對不安全隱患及時提出改進措施，對危及人身和設備安全的違章作業(yè)有權制止，遇有緊急情況，有權指令先停止工作，并及時報告領導處理。3、認真監(jiān)督本單位對上級頒發(fā)的安全工作規(guī)程、制度和規(guī)定的執(zhí)行，在本單位領導和工程部的領導下，做好安全管理工作。4、對事故頻發(fā)崗位和工序，要親臨現(xiàn)場檢查指導。5、協(xié)助單位領導抓好安全組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡的建設，并具體負責抓好員工的宣傳、培訓、教育、考核、持證上崗工作，特種作業(yè)人員持證上崗必須達到1%。6、認真做好本單位的安全管理標準化建設，做到：有法可依、有章可循、有據(jù)可查、依法管理、執(zhí)法必嚴、違法必究。7、認真組織本單位做好月檢、旬檢、周檢、日檢、重點部位抽檢，及時總結(jié)、交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。8、發(fā)生傷亡事故立即上報公司，并填報《事故登記表》，不得隱瞞不報，認真做好搶救傷員和保護現(xiàn)場工作。為公司搞好事故處理工作提供有利條件。9、對所發(fā)生的事故按“四不放過”的原則進行處理，為防止事故重復發(fā)生，要搞好現(xiàn)場事故案例教育，采取防范措施，認真檢查驗收，盡快復工，把事故損失降到最低線。10、有下列情況造成事故，安全員負有責任：對上級指令性安全要求督促貫徹不力。頻發(fā)的重復性事故不能有力監(jiān)督制止?，F(xiàn)場作業(yè)嚴重違章，沒有監(jiān)督、檢查和制止。安全用具防護裝置不全。⑸對存在隱患不查，查而不細，查而不糾，釀成事故。七、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任1、公司所屬各單位項目經(jīng)理，是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人。對項目施工中貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準負全面責任。2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、制度和上級有關安全生產(chǎn)工作的各項要求。3、組織實施安全技術措施時，應有針對性地對作業(yè)人員，進行安全技術交底，并對執(zhí)行情況進行檢查。4、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設備、電氣設備及施工現(xiàn)場安全防護設施負責組織驗收，合格后方可使用并認真做好記錄。5、組織施工現(xiàn)場定期開展安全活動，對職工進行安全教育，達到三級教育的目的，抓好班組長和專(兼)職安全員的工作，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，并做到“三不傷害”，并指導工人正確使用各種防護用品。6、經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止違章作業(yè)，消除事故隱患。有權拒絕上級違反安全法令、法規(guī)、規(guī)章制度的指令。7、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員，立即上報，保護好事故現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。8、有下列情況造成事故，項目經(jīng)理負有責任：安全責任不落實，造成班組安全無人過問。貫徹上級及公司多次提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。頻發(fā)的重復性事故不能有力制止。對現(xiàn)場檢查不認真，對職工不進行安全教育考核，安全生產(chǎn)操作規(guī)程得不到貫徹執(zhí)行而出現(xiàn)事故的。對新工人沒按規(guī)定進行培訓而上崗作業(yè)，特殊工種人員無證上崗而出現(xiàn)事故的。安全防護品、防護措施不全，重大隱患未及時消除。違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。八、班組長安全生產(chǎn)責任1、認真貫徹和落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度。班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對本班組人員的安全負全責.2、負責本班組成員的安全教育和培訓工作，做好新工人及變換工種人員的安全教育。3、堅持每周的安全活動和安全自檢工作，認真分析本班組安全狀況，開好班前、班后會。認真落實安全交底內(nèi)容。4、經(jīng)常檢查工作崗位及周圍的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時解決或上報，及時糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。5聽從專(兼)職安全員的指導，支持班組安全員的工作，有權拒絕上級的違章指揮，對違章作業(yè)人員有權進行批評教育和處罰。6、經(jīng)常督促和檢查班組成員正確使用個人防護用品。指導班組成員進行安全操作，提高自防能力。7、發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，并如實報告，要按“四不放過”的原則，分析原因，吸取教訓。8、嚴格管理班組成員自覺遵守安全紀律。9、由于下列情況造成事故，班組長應負責任：工作無分工，責任制不清，工作現(xiàn)場混亂?，F(xiàn)場安全措施交代不清。指派未經(jīng)安全培訓，不懂安全規(guī)程人員獨立操作或作業(yè)。擅自決定使用不合格的工具、器材，作業(yè)人員不穿戴防護用品。違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。九、技術員安全生產(chǎn)責任1、認真貫徹執(zhí)行各級有關安全技術的規(guī)章制度、國家標準、對工地的安全技術工作負直接責任。2、有針對性編制施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施及分部分項工程的單項安全技術措施，并對實施情況進行檢查指導。3、組織職工學習有關安全技術操作規(guī)程，并對新機具、新工藝的操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查指導。4、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全管理工作，項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場時，由技術員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。5、由于施工質(zhì)量原因而發(fā)生的工傷事故，技術員負有責任。十、材料員安全生產(chǎn)責任1、對施工用料、施工工具要按規(guī)定進行檢驗，拒絕各類不合格的工程材料及施工用具入場。2、對工地使用的各種防護工具、用品按規(guī)程規(guī)定組織檢查驗收。3、對周轉(zhuǎn)使用的防護用品、用具，定期進行檢驗，不合格用品不得發(fā)放使用。4、對易燃易爆物品，要按有關管理規(guī)定進行驗收、保管、存放和發(fā)放，并做好記錄。附3：《維護服務安全生產(chǎn)管理制度》（一）在基站代維工作中代維維護人員的人身安全和維護車輛的行車安全全部由代維方自己負責。對于微波、空調(diào)、電源等一些具有一定危險性的維護作業(yè)，必須由持有相關有效證件的合格專業(yè)人員來完成。同時，代維方維護人員還應對所維護的設備的安全負責（自然災害除外）。遇到自然災害等預警和危及代維設備運行安全時，積極主動做好相關防范和處理工作，確保機房環(huán)境、設備的安全運行。負責對基站機房內(nèi)外設施安全進行例行維護巡視檢查，包括機房設施、天線、饋線、走線架、接地線、機房漏水、機房周邊排水，以及鐵塔基礎周邊環(huán)境發(fā)生施工挖土、打井、挖溝和回填土流失等安全問題，要求及時給予協(xié)調(diào)處理，同時上報鐵塔公司相關管理部門，以便進一步協(xié)調(diào)安排處理，徹底消除隱患，杜絕意外事故的發(fā)生。代維方在維護過程中須采取相關安全措施（如更換或調(diào)整天線設備時使用安全帶，接觸電源時采取防護措施等），代維方對工作中出現(xiàn)的安全事故負責。必須填寫《基站登記本》，如實、詳細記錄各項工作內(nèi)容；進入基站必須注意衛(wèi)生，下雨天不得將雨具帶入基站（必須帶入基站的須用干燥袋子包裹）;不得攜帶閑雜人員進入基站，不得攜帶食品及其它與工作無關的物品進入基站。在基站中工作期間應注意機房安全，不得隨意動用機房設施做與工作無關的事情。安全生產(chǎn)的保證措施登山安全。登山維護人員不許穿皮鞋、涼鞋登山工作，要求穿步鞋、運動鞋;夏天不允許穿短褲。備用醫(yī)藥。登山維護人員要求隨身攜帶蛇藥、防蟲藥物、防暑藥物、防寒衣物，以備出現(xiàn)蛇咬、蟲害、夏天中暑、夜間御寒等緊急情況所需。非常登山。出現(xiàn)雷雨天氣，對于雨濕路滑、深夜等登山有困難的基站采取額外措施。防火安全。在秋冬季節(jié)期間，要求維護人員對山上基站進行作業(yè)時要注意預防山火，切實做好各種預防措施，不準在山上或基站內(nèi)使用火種。在發(fā)現(xiàn)基站發(fā)生山火的情況下第一時間報火警，在確保自身安全的情況對基站周圍設備隔離帶進行防火工作。在日常巡檢時發(fā)現(xiàn)基站周圍雜草叢生市，進行清除工作。發(fā)電安全。在使用油機發(fā)電前必須對基站設備的電氣性能，臨時供電電纜接線正誤進行檢查，斷開基站交流總開關及將所有交流用電設備分開關，嚴格保護設備，做到安全送電；在發(fā)電時，做好各項安全保護，發(fā)電時要有專人看守，加油時一定要停機待油機冷卻后再加油；在使用發(fā)電機發(fā)電時，應嚴格注意周圍環(huán)境，防止發(fā)電引起電擊、電傷及電氣火災事故。安全監(jiān)督。每月召開一次安全生產(chǎn)會議，每半個月檢查一次安全執(zhí)行情況，每半個月檢查一次安全物資配備情況，隨機到現(xiàn)場進行檢查工作基站的安全管理（一）以運營商的基站代維安全生產(chǎn)管理辦法為準則，確保安全生產(chǎn)。我公司在代維期間必須遵守國家和當?shù)卣吆鸵?guī)定，做好基站現(xiàn)場管理工作。維護人員進場后，必須制定出施工安全制度，做好宣傳工作，設立安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責施工現(xiàn)場防火及生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。（二）基站內(nèi)不存放過量的易燃易爆材料，配備足夠的各種滅火裝置；機房內(nèi)不許吸煙，基站機房內(nèi)非特殊要求，嚴禁使用明火，要動用明火，必須得到貴公司主管領導和上級安全部門同意。（三）基站機房內(nèi)注意用電安全，謹慎使用電烙鐵及其它電器設備。代維人員進入基站工作，嚴格按相關工作規(guī)范進行，定期開展消防安全檢查，落實消防安全措施，及時整改安全隱患。機房內(nèi)長期通電的電源、空調(diào)等設備，必須對其發(fā)熱情況進行監(jiān)視，制定確實可行的防火措施。（四）基站內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁動用明火，若須動用明火，必須得到當?shù)罔F塔公司的同意，并在有專業(yè)維護人員在場時方可實施。人員的安全管理（一）各維護部門應定期組織安全學習、演習，對各種安全事例進行分析、總結(jié)，不斷提高維護人員的安全意識。（三）各維護人員應學習防火安全管理條例、電氣安全技術、勞動防護安全法規(guī)、技規(guī)，并在運行維護工作中認真貫徹執(zhí)行。（四）項目組的安全作業(yè)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，各作業(yè)人員堅持操作要服從安全的需要，實現(xiàn)安全操作和文明作業(yè)。（五）對現(xiàn)場作業(yè)人員，必須先進行安全作業(yè)教育才能準其進入操作崗位。運維人員要切實遵守安全制度，認真執(zhí)行用電、防火的安全規(guī)定，做好防火、防盜等工作，確保人身和設備的安全，每個運維人員都應掌握滅火常識和消防器材的使用。（五）運維人員應熟悉安全操作方法，并認真執(zhí)行，凡進行危險性較大、操作復雜的工作時，必須事先擬定技術安全措施；操作前檢查操作命令、操作程序，涉及的設備、工具和防護用具，當確實安全時，方可進行工作。（六）在運維、測試、障礙處理等日常操作以及工程施工中，應采取預防措施，防止造成工傷和通信事故。（七）機房內(nèi)非特殊需要，嚴禁使用明火；若確實必要，須經(jīng)有關部門批準，并采取相應嚴密措施后，方可動用明火。（八）機房一旦發(fā)生火情，運維人員應按流程圖進行處理，并立即逐級上報。（九）機房應有良好防靜電措施，插拔板子等設備時要戴防靜電手帶。（十）電信線路的設計、施工和維護，應符合行業(yè)安全技術規(guī)定。（十一）各種設備和儀器不得超負荷和帶故障運行，并要做到規(guī)范使用，經(jīng)常維護，定期檢修。不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。（十二）雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。（十三）易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。（十四）易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。（十五）堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。各班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告客戶方統(tǒng)一安排整改。保密管理制度（一）屬于運營商秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由專人執(zhí)行。（二）對于密級文件、資料和其他物品，采取以下保密措施。（三）非經(jīng)項目經(jīng)理批準，不得復制和摘抄。（四）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。（五）在設備完善的保險裝置中保存。（六）具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應采取下列保密措施。（七）選擇具備保密條件的會議場所。（八）根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。（九）依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件。（十）確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。（十一）不準在私人交往和通信中泄露有關秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。（十二）工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告上級主管；主管接到報告，應立即作出處理。（十三）外來人員要進入機房，必須得到主管部門的同意，并進行登記。外來人員不得碰摸機架開關按鍵，也不得翻閱圖紙資料等。（十四）嚴格遵守通信紀律，增強保密觀念，不得隨意監(jiān)測客戶通信。增強法制觀念，保守通信秘密，不得隨意增刪和泄露有關資料。（十五）機房內(nèi)各種圖紙資料、文件、工具儀表未經(jīng)允許不準擅自帶離機房，使用后要歸還原處。（十六）在市場競爭的環(huán)境下，為保障公司權益，機房人員不得擅自將機房的資料、數(shù)據(jù)、技術和管理等對外提供，特別禁止向競爭對手提供數(shù)據(jù)。3、質(zhì)量管理制度（一）為提高工程服務質(zhì)量，依靠檢查的結(jié)果帶來壓力，采用多種檢查相結(jié)合的方式，以自檢為主，抽檢為輔。（二）抽樣檢查：由項目經(jīng)理配合執(zhí)行，正常時每周一次，每次二至三人，但至少每月一次；特殊重大的工作則視情況而定。（三）自主檢查：現(xiàn)場操作中每一位作業(yè)人員均應對所操作的設備實施自主檢查，對照自檢要點逐項進行復查落實，整改不符合自檢要求的項目，遇質(zhì)量異常時應即予挑出，如系重大或特殊異常應立即報告技術總監(jiān)或項目經(jīng)理，并開立“異常處理單”，填列異常說明、原因分析及處理對策、判定異常原因及責任。工程師對自檢真實性負責，復查完畢后由技術總監(jiān)簽字確認，隨工作日志一起提交辦公室存檔。（四）設備保管檢查：對保管的備品備件，工具儀表每周進行一次質(zhì)量檢查，認真填寫質(zhì)量保管檢查表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常及時通報有關各方。（五）庫房安全衛(wèi)生檢查：頻率為每周一次，統(tǒng)計備品備件工具儀表數(shù)量列出清單。（六）重大事故的處理：設備開始運行以后，如因硬件更換或調(diào)試不當而埋下隱患，導致重大事故，如癱機、單板明火燒壞等，須出具專題報告。機房環(huán)境衛(wèi)生管理制度（一）機房應經(jīng)常保持清潔，文明生產(chǎn)。要做到進門換鞋，地面清潔，設備無塵，排列正規(guī)，布線整齊，儀表正常，工具就位，資料齊全，設備有序，使用方便。（二）機房內(nèi)不準吸煙