綜合業(yè)務(wù)樓施工組織設(shè)計(jì)

xxx綜合業(yè)務(wù)樓工程施工組織設(shè)計(jì)前言一、編制依據(jù)和說明（一）編制依據(jù)1．xxx建筑工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的xxx綜合業(yè)務(wù)樓建筑工程施工圖。2．配套的建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額。3．圖紙答疑會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)文件、招標(biāo)評標(biāo)辦法。4．與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5．我公司按照ISO9002質(zhì)量體系文件管理的文件。6．施工現(xiàn)場的實(shí)地勘察結(jié)果。7．省建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程施工現(xiàn)場管理》以及《開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)》的文件。8．國務(wù)院頒布的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》。（二）編制說明本施工組織設(shè)計(jì)從基礎(chǔ)土方施工（不包括樁基）開始編制，針對本工程主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案、施工部署及現(xiàn)場總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施、選用的主要施工機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃、人員調(diào)配計(jì)劃、安全文明施工措施、施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施等十一個(gè)方面進(jìn)行闡述，用于指導(dǎo)該工程施工的全過程。如果在施工中建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)及用料變更，須及時(shí)調(diào)整本設(shè)計(jì)。二、工程概況及工程特點(diǎn)(一)工程概況xxx綜合業(yè)務(wù)樓工程建設(shè)地址位于xxx市xxx南路，建筑面積：19352m2（含地下車庫8999m2）。結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，主樓九層，附樓二層。本建筑抗震設(shè)防烈度：8度（近震），場地類別為Ⅲ類，±0.000相對于絕對標(biāo)高402.70m。1．建筑部分本工程地下一層平面尺寸為108.30m×83.10m，主樓平面尺寸為60.00m×15.6m，主樓與附樓間設(shè)有變形縫，主樓地下室四周設(shè)有后澆帶。不各層層高依次觀為：地下一層明4.0m載，地上一層漠4.85m恒，二至八層摸3.9m巴，九層亞4.85m,劣局部十層云3.05m撞，室內(nèi)外高差雁0.45m碎。建筑物外墻壯面用玻璃幕及津鋁板裝修，室孟外平臺(tái)與踏步繭為花崗石踏步伍平臺(tái)；嶺樓面：大堂、恰電梯廳為花崗勢石，衛(wèi)生間為色防滑地磚，多隔功能報(bào)告廳為破硬木地板，計(jì)逼算機(jī)中心電化苦教室為抗靜電災(zāi)活動(dòng)地板，其捷余為陶瓷鋪地灘磚；截地面：車庫為氧混凝土地面，妙機(jī)房、儲(chǔ)藏室性為水泥地面；工內(nèi)墻面：衛(wèi)生惱間貼彩印瓷片大至吊頂?shù)?，設(shè)已備機(jī)房及電梯全機(jī)房為吸聲墻冰面，其余為合溉成樹脂乳膠漆著；三頂棚：人防為焦噴漿頂棚，衛(wèi)撇生間為輕鋼龍?jiān)卿X塑板吊頂竊，樓梯間為合箏成樹脂乳膠漆袋，設(shè)備機(jī)房及正電梯機(jī)房為吸能聲頂棚，其余阻輕鋼龍骨礦棉昌板吊頂。曠2他．結(jié)構(gòu)部分：薦本工程結(jié)構(gòu)類禽型為框架－剪猛力墻結(jié)構(gòu)，按賓結(jié)構(gòu)重要性分沿安全等級(jí)為二面級(jí)，主樓框架蘿抗震等級(jí)為三若級(jí)，附樓框架撐抗震等級(jí)為二效級(jí)，剪力墻抗考震等級(jí)為二級(jí)碑。橋根據(jù)建設(shè)單位百提供的《巖土代工程勘查報(bào)告侵》基礎(chǔ)持力層教為中砂層，主柜樓地基為挎Φ鉤800新鉆孔鋼筋混凝忽土灌注樁，樁藏頂標(biāo)高：罰-7.15m喝，樁承臺(tái)久1.5m俱厚，樁承臺(tái)頂撕標(biāo)高饑-5.75m確；基礎(chǔ)梁截面坡尺寸有：熟600mm廊×肝1300mm尾、奮800mm腎×靜1300mm估、茶600mm旱×叫1350mm沉,唱基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高信：額-5.75m攜，基礎(chǔ)底板轉(zhuǎn)400mm管厚，底板頂標(biāo)迎高與基礎(chǔ)梁頂瘦平，地下室頂跡板厚而200mm麥；主樓地下室輔周圍設(shè)有授1200mm苦媽寬后澆帶，地肅下室總12印、膀13素軸間，獵6雕、貍7售軸間，封K罵、己J葬軸間設(shè)有后澆值膨脹加強(qiáng)帶；塌地下室剪力墻哲300mm梳厚，框架柱截轎面尺寸為：平500mm環(huán)×控500mm坊、恢700mm笨×盟700mm被、亮900mm附×致900mm故，主體主框架略梁截面尺寸棒250mm詠×機(jī)800mm叛、民350mm五×漆700mm捧、幟250mm天×江700mm安、飾350mm雙×蛙950mm蜜。默混凝土強(qiáng)度等秀級(jí)：基礎(chǔ)墊層倍C10頃，基礎(chǔ)梁、板丑、承臺(tái)為灣C35避，地下室外墻接為舟C40亂，水池為魂C30聲；框架梁、板蜘、柱及其他均丸為窯C40論；地下室外墻滿、底板采用防欲水混凝土，底己板、外墻混凝合土抗?jié)B強(qiáng)度等屬級(jí)為：豬S8壁；砌體：外墻各為嚇240mm講厚非承重空心眾磚，內(nèi)隔墻除冒走道、樓梯間組前室、消防控貪制室、空調(diào)機(jī)霜房、電梯機(jī)房編為急240mm肚非承重空心磚羞，地下室均為基240mm咽非承重實(shí)心磚撓，其余均為鄰ASA100再寇隔墻板。3．屋面工程鋪九層上人屋面餃具體做法如下您：鋼筋混凝土育板撐→綢1吃︰聞6接水泥焦渣找坡葡層清→著20mm貓厚腹1彩︰彼3錘水泥砂漿找平匯層禍→腳3mm姨厚跑SBS在改性瀝青防水杯卷材防水選層液→折50mm貓厚擠塑泡沫保魔溫沈?qū)禹暋?0mm歉厚沈1竊︰語3孕水泥砂漿結(jié)合桐層粒→沫40mm訓(xùn)厚擇250mm惱×吐250mm肚鋪地缸磚面層之。局部十層不厘上人屋面僅保山護(hù)層變?yōu)槁?座︰溝3粒水泥砂漿。4．安裝部分竟安裝工程主要堂有座:濤其水暖安裝部爸分有：給排水期系統(tǒng)、消火栓剪消防系統(tǒng)、自么動(dòng)噴淋系統(tǒng)、精空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)閣；其電氣安裝做部分有悲:肚變配電系統(tǒng)、疾電力照明系統(tǒng)蠢、防雷接地系飽統(tǒng)；其弱電安賣裝有：消防系者統(tǒng)、電視、電英話系統(tǒng)等。海（二）工程特懲點(diǎn)抖1攀．該工程地下倘車庫占地面積債較大，幾乎將仔現(xiàn)有施工場地蜓占滿，因此，南該工程的施工桂順序安排，塔胃吊就位及其他喚施工機(jī)械、材趕料等如何進(jìn)行騰施工平面布置陣是本工程的特結(jié)點(diǎn)之一。塔2銹．據(jù)施工進(jìn)度壩計(jì)劃，基礎(chǔ)施么工正值秋季多務(wù)雨季節(jié)，為防藥止雨水對基礎(chǔ)獸施工的不良影鍵響，必須加強(qiáng)崇基坑邊坡支護(hù)澤和基坑的排水沫工作。份3底．本工程長度腔、寬度均比較荒大，后澆帶較掃多，軸線較多攪，新工藝較多則，分包項(xiàng)目較梅多，施工過程擦中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)票測量工作、復(fù)綱核工作，加強(qiáng)奶QC搭的工作及施工情管理配合工作撒等。算4否．本工程為小雕高層建筑，周院轉(zhuǎn)材料投入量滲較大，因而在京施工中要組織押好各種材料供細(xì)應(yīng)工作，確?？嵴Ｊ┕に璋甯鞣N物資有充基足的貨源。裙5鍛．該工程施工皺所處地點(diǎn)，周店圍有較多住宅矩區(qū)，在工程施賣工中，我司將集盡可能采取措猜施減小噪聲，悔嚴(yán)格文明施工鑄，緊密安排，只合理布置，盡懶量避免夜間施誤工和相互影響姥，搞好安全保販衛(wèi)工作，以防顫影響正常施工艇秩序。盡根據(jù)以上工程收特點(diǎn)，我單位供在組織施工的鑰過程中，將克棚服各種不利因甩素，發(fā)揚(yáng)我單琴位攻堅(jiān)啃硬，趁善打硬仗，拼莫搏求實(shí)的精神貼，爭創(chuàng)一流的躲工程質(zhì)量，一稿流的工程進(jìn)度這，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工甚程。三、工程目標(biāo)1．質(zhì)量指標(biāo)匯工程質(zhì)量等級(jí)殿為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，省爭取省級(jí)優(yōu)質(zhì)探工程（長安杯見），建立以項(xiàng)姑目總工程師為攀首的質(zhì)量保證睡體系，開展全紹面質(zhì)量管理，率嚴(yán)格按照叉ISO900物2劣標(biāo)準(zhǔn)體系文件花運(yùn)行。按照設(shè)曬計(jì)要求和國家若現(xiàn)行施工驗(yàn)收糠規(guī)范精心組織蛾施工，執(zhí)行國貧家現(xiàn)行建筑工暗程質(zhì)量檢驗(yàn)評確定標(biāo)準(zhǔn)。牛2床．安全生產(chǎn)目票標(biāo)桌安全達(dá)標(biāo)，杜陽絕死亡事故發(fā)繭生，輕傷事故雅率控制在黨1宗‰枝以內(nèi)。洗3威．文明施工目終標(biāo)霧我司進(jìn)場后將逐對施工現(xiàn)場進(jìn)死行合理布置，護(hù)對現(xiàn)場的施工呆道路進(jìn)行硬化顧，對場內(nèi)設(shè)置閱的辦公區(qū)、生度活區(qū)及材料堆它放加工區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)綠化創(chuàng)建省級(jí)友文明工地。4．工期目標(biāo)哥根據(jù)招標(biāo)文件裁的要求，我司撐計(jì)劃將本工程聯(lián)工期提前完成智，即毫390d都完成本工程施穿工任務(wù)，即頃2002柴年仙10白月窮25粱日開工，喉2003情年冤11插月煎21曲日竣工，交付滲甲方使用。褲5溜．新技術(shù)、新畝工藝應(yīng)用賓工程中積極采跟用建設(shè)部推廣仍的十項(xiàng)新技術(shù)疫、新工藝，創(chuàng)者建省級(jí)科技示類范工程肝6)速成本管理目標(biāo)企：優(yōu)化設(shè)計(jì)，接科學(xué)管理，降繪低造價(jià)，節(jié)約鍵投資。施工組織設(shè)計(jì)豐第一章項(xiàng)目經(jīng)匙理部組成晶1.1薦項(xiàng)目經(jīng)理部的椒組織管理婚1.1.1嚴(yán)為了保證把本頃項(xiàng)目管理好，里給建設(shè)單位一方個(gè)滿意的工程圍，我司決定派省項(xiàng)目經(jīng)理＊＊辛＊同志為該項(xiàng)舒目經(jīng)理。按項(xiàng)許目法的要求組挖建項(xiàng)目部。項(xiàng)幫目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)想理辦公室、技本術(shù)質(zhì)量股、生鏡產(chǎn)安全股、材嬸料后勤股、經(jīng)愚營財(cái)務(wù)股、分寨包管理股六個(gè)趙股室，對項(xiàng)目合施工進(jìn)行全方洪位管理。浴1.1.2譽(yù)項(xiàng)目經(jīng)理部是柿本工程全施工訊階段的管理層戶，在建設(shè)單位邀、監(jiān)理單位和貸我公司的指導(dǎo)翻下，負(fù)責(zé)對工雁程的進(jìn)度、工尤期、質(zhì)量、安陳全、成本等綜踢合效益進(jìn)行高亦效率管理，行嘉使組織、指揮潔、計(jì)劃、監(jiān)督扶、控制、協(xié)調(diào)狼、核算等職能藝。葬1.1.3遞本工程施工嚴(yán)云格按項(xiàng)目法組糾織施工，同時(shí)躲強(qiáng)化項(xiàng)目管理礙，建立健全項(xiàng)刮目管理的崗位奏職責(zé)和管理制卻度，保證工程尸質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良醒，順利完成本扁工程的各項(xiàng)計(jì)統(tǒng)劃目標(biāo)。報(bào)1.1.4屢項(xiàng)目經(jīng)理受公檢司總經(jīng)理的領(lǐng)胡導(dǎo)，接受公司烘各職能管理部濕門的監(jiān)督和指趁導(dǎo)。并對工程鄉(xiāng)質(zhì)量、安全、晉生產(chǎn)進(jìn)度、文僵明施工、經(jīng)營注管理、新技術(shù)材的推廣與應(yīng)用濃等全面負(fù)責(zé)。逃項(xiàng)目總工程師見具體負(fù)責(zé)本工坑程的技術(shù)質(zhì)量幫工作。冷1.1.5愉項(xiàng)目經(jīng)理部直快接對本項(xiàng)目負(fù)介責(zé)，集中公司份優(yōu)秀管理人才欺，通過生產(chǎn)中泄若干要素優(yōu)化久配置及動(dòng)態(tài)管逼理，充分發(fā)揮掏和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部棕各職能部門創(chuàng)夏新和工作積極豈性，從而高度廈實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)呢。巡1.1.6美項(xiàng)目施工的作壁業(yè)層，必須精萄心選拔，參與科本項(xiàng)目施工的花人員，必須具捉有良好的質(zhì)量陡意識(shí)，技術(shù)水賽平高，工作責(zé)系任心強(qiáng)，通過怠優(yōu)化組合來承夕擔(dān)本項(xiàng)目的施徑工。耽1.2閉項(xiàng)目管理措施錘1.2.1幣根據(jù)對業(yè)主的電承諾制定總體頌方針目標(biāo)，如云質(zhì)量目標(biāo)、工鉤期目標(biāo)、安全量目標(biāo)、文明施闊工目標(biāo)、創(chuàng)建善新技術(shù)推廣應(yīng)獲用示范工程等件。我公司將按賭照多年來積累濾的成功項(xiàng)目管涌理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作驕和管理項(xiàng)目，雄形成以項(xiàng)目經(jīng)通理負(fù)責(zé)制為核群心，以項(xiàng)目合詢同管理和成本煌控制為主要內(nèi)座容，以科學(xué)管榮理和先進(jìn)技術(shù)鈔及手段的項(xiàng)目閉管理機(jī)制，嚴(yán)宋格按照以遭ISO900男2相模式標(biāo)準(zhǔn)建立協(xié)的質(zhì)量管理體便系來運(yùn)作，形嗚成以全面質(zhì)量渾管理為中心環(huán)酒節(jié)，以專業(yè)管江理和計(jì)算機(jī)輔儉助管理相結(jié)合勵(lì)的科學(xué)化管理屠手段，以此出請色地兌現(xiàn)我公王司的質(zhì)量方針陪和本工程質(zhì)量澡目標(biāo)。遵1.2.2糟項(xiàng)目經(jīng)理受我臺(tái)公司總經(jīng)理委釘托作為目標(biāo)法史人代表，履行熊業(yè)主和我單位獵簽訂的合同，您以簽訂的目標(biāo)賣責(zé)任對項(xiàng)目經(jīng)菜理進(jìn)行過程和斯最終效果考核噸，以此杜絕項(xiàng)插目承包帶來的政弊端，項(xiàng)目員憶工由項(xiàng)目經(jīng)理黃在我單位內(nèi)選粘定聘用，定期障考核，競爭上饞崗。廉1.2.3績本工程總承包案單位直接承擔(dān)阿的土建與裝飾誰裝修安裝工程展的各專業(yè)施工的隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理緩直接領(lǐng)導(dǎo)，指溝定分包商，由褲項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)驗(yàn)調(diào)管理。挑1.3饑項(xiàng)目經(jīng)理部的諸人選拔本工程設(shè)項(xiàng)目旗經(jīng)理?xiàng)l1洗名，項(xiàng)目總工旦程師瞧1藝名，項(xiàng)目副經(jīng)瞧理送2醋名、總工長襯1捕名（股長）、稍木工工長絨1族名、鋼筋工長仿1細(xì)名、混凝土工傻長倡1刮名、安裝工長滾2都名、安全員仔2協(xié)名（其中股長乒1飲名）、技術(shù)員時(shí)1太名、質(zhì)檢員錘2鐘名（其中股長禮1成名）、資料員股1習(xí)名、化驗(yàn)員羅1心名、測量員恒1升名、材料員購2發(fā)名（其中股長疲1纏名）、分包管楊理股長崇1舅名、設(shè)備管理鳥員獻(xiàn)1傍名，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)遼預(yù)算員地2沸名、會(huì)計(jì)輩1斬名、勞資出納俯員壩1域名，及其他人蹦員共稅26捉名。里1.4鍛項(xiàng)目部主要管推理人員名單見扶表村1-1陣。（略）核1.5挽項(xiàng)目部主要管央理人員職責(zé)謎1.5.1熊項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)煎（篇1偉）認(rèn)真貫徹國停家和上級(jí)的有懲關(guān)方針、政策遠(yuǎn)、法規(guī)及單位鑄頒布的各項(xiàng)規(guī)拖章制度，自覺僑保護(hù)企業(yè)和職鈴工的利益，加蝦強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)段理的合作，確肚保單位下達(dá)的口各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)宴指標(biāo)的全面完倡成。級(jí)（瀉2灰）組織編制工眼程項(xiàng)目施工組禿織設(shè)計(jì)，包括休工程進(jìn)度計(jì)劃藍(lán)和技術(shù)方案，艦制訂安全生產(chǎn)異和保證質(zhì)量措秀施，并組織實(shí)土施。源（籮3蚊）根據(jù)單位年矩（季）度施工謎生產(chǎn)計(jì)劃，組辯織編制季（月礙）度施工計(jì)劃范，包括勞動(dòng)力案、材料、構(gòu)件拿和機(jī)械設(shè)備的聲使用計(jì)劃。據(jù)繳此與有關(guān)部門海簽訂供需和租愿賃合同，并嚴(yán)勝格履行。揀（昏4抽）科學(xué)組織和叮管理進(jìn)入項(xiàng)目輪工地的人、財(cái)躺、物資源，做首好人力、物力看和機(jī)械設(shè)備的性調(diào)配與供應(yīng)，贏及時(shí)解決施工蝕中出現(xiàn)的問題秘。設(shè)（藏5舒）組織制定項(xiàng)調(diào)目經(jīng)理部各類枯管理人員的職包責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)卵規(guī)章制度，搞叨好與單位機(jī)關(guān)而各職能部門的際業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)沫濟(jì)往來，定期研向單位經(jīng)理報(bào)煌告工作。冠（稻6聾）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制頓度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)越、預(yù)算管理，吵正確處理國家歌、企業(yè)、集體句、個(gè)人四者之魯間的利益關(guān)系引。朗（捏7捎）對工程項(xiàng)目祖有經(jīng)營決策和繡生產(chǎn)指揮權(quán)，需對凡進(jìn)入現(xiàn)場斜的人、財(cái)、物敏有統(tǒng)一調(diào)配使添用權(quán)。爐（倦8絹）與有關(guān)部門咸協(xié)商的基礎(chǔ)上睛，有聘任項(xiàng)目塔管理班子成員驅(qū)和施工班組權(quán)游力。碎（睜9織）有對項(xiàng)目管投理班子及施工寸班組的工資、營資金的分配權(quán)播，以及按合同挺的有關(guān)規(guī)定對饞工地職工辭退撥、獎(jiǎng)懲權(quán)。滴（候10噴）履行合同規(guī)姥定的質(zhì)量、工渴期、文明施工駛等要求。樣1.5.2案項(xiàng)目總工程師酸的職責(zé)座（霉1究）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)毀行國家的技術(shù)帆法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和休上級(jí)的技術(shù)文匆件、制度以及簡施工項(xiàng)目的技怒術(shù)管理制度。桌負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審舟和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)波劃的編制。跌（霉2善）組織有關(guān)人著員熟悉圖紙及什招標(biāo)文件等技司術(shù)文件，對圖望紙及施工中出邪現(xiàn)的問題，及堵時(shí)與設(shè)計(jì)單位器、建設(shè)單位及鑰監(jiān)理部門協(xié)商盾解決，并及時(shí)甜辦理文字洽商勿手續(xù)。組織施監(jiān)工方案的編制亭，待上級(jí)審批歇后向有關(guān)人員希貫徹落實(shí)，并帖定期檢查施工翁方案的實(shí)施情步?jīng)r。論（勞3慘）檢查工程技畢術(shù)檔案資料的枝管理情況。監(jiān)攜督檢查施工記濟(jì)錄、材料試驗(yàn)緣記錄及施工試壘驗(yàn)記錄，看是肚否符合規(guī)范及湊有關(guān)規(guī)定，對辰可能出現(xiàn)的問運(yùn)題及時(shí)采取解們決措施。捧（纏4盟）組織好接到秩工程后的第一拍次設(shè)計(jì)交底，肅并做好對各專深業(yè)交叉較多、總設(shè)計(jì)要求較高許的復(fù)雜部位的巡交底。陣（訊5公）工程竣工后忠，組織項(xiàng)目技淡術(shù)人員繪制竣跪工圖，編寫施息工總結(jié)報(bào)告。靠（啊6洋）監(jiān)督隱、預(yù)揚(yáng)檢的實(shí)施和執(zhí)衫行情況，要求嶼此項(xiàng)工作按部慨位及時(shí)、真實(shí)露、認(rèn)真的完成砍。磁（濁7撤）處理項(xiàng)目工巷程質(zhì)量缺陷，志發(fā)生質(zhì)量事故頃應(yīng)以書面形式合及時(shí)在公司總蓬工程師領(lǐng)導(dǎo)下餃具體處理本工情程質(zhì)量問題。幣（忽8慣）開展新技術(shù)桑推廣工作。針夾對施工項(xiàng)目中淘所涉及到的新鑰工藝、新技術(shù)怎、新材料、根筑據(jù)設(shè)計(jì)要求和店使用功能要求議，認(rèn)真研究，壘反復(fù)推敲，必張要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣扮或模擬試驗(yàn)，燈掌握新工藝、留新技術(shù)、新材油料的做法，解熊決施工技術(shù)難怨題。陜（育9英）組織開展技粗術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)義，總結(jié)交流技冬術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對于損技術(shù)要求復(fù)雜厘的項(xiàng)目，應(yīng)組劣織參觀學(xué)習(xí)和鐮技術(shù)培訓(xùn)，并正編制工藝流程雁。機(jī)1.5.3童項(xiàng)目副經(jīng)理職遺責(zé)臺(tái)（膏1浴）項(xiàng)目副經(jīng)理物向項(xiàng)目經(jīng)理匯認(rèn)報(bào)工作，并接告受公司生產(chǎn)副慮經(jīng)理的監(jiān)督。邊（廳2每）對項(xiàng)目部的團(tuán)施工過程、生戒產(chǎn)安全、材料姑設(shè)備負(fù)主要管匪理責(zé)任。蛛（姿3搏）組織項(xiàng)目部漸施工組織設(shè)計(jì)殿的編制，參與巴工程質(zhì)量策劃眨，參與工程回劇訪，審核項(xiàng)目車施工計(jì)劃。絞（紅4另）分管生產(chǎn)股巴、材料設(shè)備股趣。請（義5慰）負(fù)責(zé)對分包唱單位的協(xié)調(diào)管劫理工作。因1.5.4固工長職責(zé)班（儉1弱）認(rèn)真編制生民產(chǎn)計(jì)劃和施工望方案，組織落受實(shí)施工工藝、俯質(zhì)量及安全技愁術(shù)措施。韻（知2貌）參加圖紙會(huì)賓審、隱蔽工程患驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)滔核、設(shè)計(jì)變更厲簽證、中間驗(yàn)表收竣工結(jié)算等表，督促技術(shù)資旗料整理歸檔。來（償3刺）切實(shí)做好操姨作班組任務(wù)交夠底和技術(shù)交底栽，檢查把關(guān)混納凝土、砂漿級(jí)遼配及其他成品標(biāo)、半成品的制北作成本、質(zhì)量言，力求降低消只耗。亡（淹4胸）定期召開班感組質(zhì)量、安全踢動(dòng)態(tài)分析會(huì)，尚貫徹落實(shí)三級(jí)左安全教育和季暑節(jié)性的施工措者施付和烏“同誰施工誰負(fù)責(zé)毅安調(diào)全轎”在的原則。田（莫5扛）組織腳手架恩、提升架、電棋氣及機(jī)械設(shè)備珠等的安全技術(shù)塌驗(yàn)收，落實(shí)保阻養(yǎng)措施。休（幼6受）協(xié)調(diào)各工種眾的銜接及各職布能人員的管理胞，保證施工項(xiàng)駕目按質(zhì)按期交丙付使用。竭（沫7盤）參加半月一羊次的安全檢查梳并做好整改工絮作。犧1.5.5統(tǒng)質(zhì)檢員職責(zé)咬（夏1扣）向所有檢查蜘范圍的工作內(nèi)夕容、各工種進(jìn)包行規(guī)范和質(zhì)量從要求進(jìn)行質(zhì)量慨交底。意（核2之）及時(shí)進(jìn)行隱么蔽工程驗(yàn)收和癥復(fù)核，同時(shí)按漂質(zhì)量評定要求惹，評定分項(xiàng)、輛分部工程質(zhì)量弦等級(jí)、做到項(xiàng)嬌目齊全、真實(shí)頑、準(zhǔn)確。眾（必3異）對不符合要暴求的分項(xiàng)及時(shí)波指導(dǎo)返工，做肉到不合格部位己不隱蔽、不漏客檢并重新評定悠質(zhì)量等級(jí)。踢（完4佳）組織管轄區(qū)缺域內(nèi)的質(zhì)量互王查，按細(xì)則實(shí)擠施獎(jiǎng)罰。藝（慨5櫻）對各種材料延、成品、半成撈品使用前進(jìn)行鄉(xiāng)驗(yàn)收、禁止不怠合格材料的使騾用。略（肌6巴）負(fù)責(zé)監(jiān)督對撇砂漿、混凝土斧試塊的及時(shí)制誠作、養(yǎng)護(hù)、送靠檢、并負(fù)責(zé)其笑他原材料的復(fù)勝試送檢。升1.5.6懲安全員職責(zé)引（勒1新）貫徹安全生脾產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定正，并模范遵守強(qiáng)。撐（神2午）參與施工組肅織設(shè)計(jì)中安全亡技術(shù)措施的制脫訂及審查。津（茫3濃）經(jīng)常深入施胞工現(xiàn)場檢查、庭監(jiān)督、指導(dǎo)各錯(cuò)項(xiàng)安全規(guī)定的撕落實(shí)，消除事降故隱患，分析按安全動(dòng)態(tài)，不翻斷改進(jìn)安全管葉理和安全技術(shù)蹲措施。定期向番項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)沸安全生產(chǎn)具體方情況。獅（蘋4朗）負(fù)責(zé)對職工扛進(jìn)行安全生產(chǎn)愈的三級(jí)教育，擠做好施工中的苗安全技術(shù)交底暫和平時(shí)的宣傳玩工作。會(huì)同有飯關(guān)部門搞好特民殊工種工人的防技術(shù)培訓(xùn)和考筋核工作。榜（繪5?。┱_行使安辟全否決權(quán)，做談到獎(jiǎng)罰分明，僵處事公正，同贏時(shí)做好各級(jí)職襯能部門對本工漫程安全檢查的終配合工作。墾（摩6用）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場變安全設(shè)施的檢伯查與驗(yàn)收，指劉導(dǎo)維護(hù)工作。凝、綢（縱7筋）督促有關(guān)部聚門按規(guī)定及時(shí)親發(fā)放職工勞動(dòng)醫(yī)防護(hù)用品，并明指導(dǎo)合理使用青。窄（誠8照）參與企業(yè)工腐傷事故的調(diào)查熟和處理，及時(shí)銜總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳，防止事故的村重復(fù)發(fā)生。警1.5.7漂材料員職責(zé)零（祝1潔）遵紀(jì)守法，磚拒腐、抵歪風(fēng)口。急（貓2卻）及時(shí)了解市禮場信息，要做執(zhí)到四疫勤臂“令眼、耳、嘴、努腿銷勤事”咽，材料要三比醫(yī)一府算六“句比質(zhì)量、比價(jià)在格、比運(yùn)距、間算材料的價(jià)釘格洪”誘。勢（度3駱）根據(jù)工程進(jìn)仆度、材料計(jì)劃脆、及時(shí)進(jìn)足施化工材料的數(shù)量并。翼（蘿4拜）配合質(zhì)量員揭對進(jìn)場材料進(jìn)飛行檢查驗(yàn)收，盾杜絕以次充好禾的劣質(zhì)建材進(jìn)閘場用于工程。次（被5慶）及時(shí)提交有澆關(guān)的材料質(zhì)量寬證明書。味（愁6映）根據(jù)安全措增施所需的安全盞材料，編制安尼全材料供應(yīng)計(jì)世劃，并及時(shí)提套供；負(fù)責(zé)進(jìn)場峽材料的安全性賤能并符合部頒續(xù)標(biāo)準(zhǔn)。堡1.5.8附資料員職責(zé)獵（蓮1捎）根據(jù)規(guī)范和呈當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管途部門要求，向缸有關(guān)人員進(jìn)行嶺交底，并落實(shí)味任務(wù)。焦（水2擁）及時(shí)收集本膨工程的技術(shù)資吸料，分門別類壤整理歸檔。爽（宿3費(fèi)）協(xié)助班組、繞質(zhì)量員做好混疑凝土、砂漿試破塊按齡期試壓蒙，督促做好原露材料試驗(yàn)報(bào)告沫。級(jí)（管4依）及時(shí)督促并橡配合質(zhì)量員、繭班組長，做好醒分項(xiàng)、分部工水程的質(zhì)量評定怠記錄等。松（款5帶）認(rèn)真做好隱生檢記錄，簽證鉆應(yīng)及時(shí)，必須快與工程進(jìn)度同止步。所有技術(shù)泉資料必須及時(shí)坡、正確、真實(shí)而、齊全，并在霉施工和今后維梨修中起指導(dǎo)作吸用。孤（災(zāi)6透）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部聰技術(shù)資料、安仰全資料的檢查良和指導(dǎo)，要求瓦相關(guān)人員及時(shí)岔、有效地記錄勝資料。喚1.5.9返生產(chǎn)班組長職液責(zé)撕（節(jié)1尚）按照施工方脂案，組織勞動(dòng)扛力進(jìn)場，徹實(shí)岔做好班組的施辱工工藝和安全遮技術(shù)措施交底襪工作。就（儉2舊）監(jiān)督、檢查推本班組操作工只人按圖紙、規(guī)特范、施工方案普施工。雁（休3寨）組織班組進(jìn)趨行自檢、互檢欠和交接檢工作岸，發(fā)現(xiàn)不合格辮項(xiàng)及時(shí)組織工包人進(jìn)行整改，盼確保本班組工抵作面的質(zhì)量符改合標(biāo)準(zhǔn)。容（澆4探）負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)潮目部的各項(xiàng)管斜理內(nèi)容和上報(bào)境班組各項(xiàng)情況紡，及時(shí)進(jìn)行調(diào)始整。飽（梅5冊）認(rèn)真遵守安柿全規(guī)程和有關(guān)鋼安全生產(chǎn)制度王，對本組人員挑在生產(chǎn)中的安振全健康負(fù)責(zé)。蹦（確6革）搞好安全活兄動(dòng)日，開好班造前、班后安全橫會(huì)，對新調(diào)入家的工人進(jìn)行現(xiàn)球場安全教育。隱（穩(wěn)7窩）組織本組職僵工學(xué)習(xí)施工技若術(shù)和安全規(guī)程脾及制度，檢查鋸執(zhí)行情況，在阿任何情況下，笑均不得違章，后不得擅自動(dòng)用條機(jī)械、電氣、蘭架子等設(shè)備。亡（滋8序）經(jīng)常檢查施采工現(xiàn)場的安全饅生產(chǎn)情況，加定強(qiáng)安全自檢，則發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)郊解決，不能解競決的要采取臨它時(shí)控制措施，切并及時(shí)上報(bào)。倍（裳9美）發(fā)生工傷事糖故要詳細(xì)記錄睜并及時(shí)上報(bào)，誦組織全組人員翼認(rèn)真分析，提讓出防范措施。侍發(fā)生重大傷亡慰事故要保護(hù)好災(zāi)現(xiàn)場并立即上才報(bào)。?。〒?jù)10固）有權(quán)拒絕違歌章指令，確保親班組生產(chǎn)安全梢。危俱送會(huì)計(jì)與出納職菌責(zé)飛（捐1呼）工程款實(shí)行漂?？顚Ｓ?。仰（伯2坐）項(xiàng)目部的出圈納人員應(yīng)妥善法保管好現(xiàn)金，疫如發(fā)生失竊毀談?chuàng)p，應(yīng)由保管柿人員承擔(dān)全部險(xiǎn)責(zé)任。臥（符3狡）正確編報(bào)財(cái)林務(wù)施工部署及拆總平面布置趟列學(xué)分包管理職責(zé)享（縱1唇）協(xié)助項(xiàng)目副繩經(jīng)理工作，負(fù)助責(zé)項(xiàng)目業(yè)主指尺定分包工程的束生產(chǎn)組織、進(jìn)跟度計(jì)劃落實(shí)、增施工方案的審賤核與實(shí)施、工奴序協(xié)調(diào)、質(zhì)量李控制等工作。丘（掛2丘）參與編制項(xiàng)遺目質(zhì)量保證計(jì)氧劃、安全文明昌施工組織管理焰方案。云（頓3昂）負(fù)責(zé)業(yè)主指紹定分包工程施尚工技術(shù)方案的遠(yuǎn)編制、審核，式報(bào)主任總工程咸師審批后執(zhí)行日。男（晨4芹）參與進(jìn)度計(jì)響劃的編制，負(fù)民責(zé)業(yè)主指定分肯包工程的進(jìn)度障計(jì)劃的細(xì)化和壯落實(shí)工作。羞（言5租）參與業(yè)主指塊定分包工程分難包商和材料、術(shù)設(shè)備供應(yīng)商的生選擇。拌（慎6愛）協(xié)助材料后銀勤股準(zhǔn)備符合彩合同要求的業(yè)顏主指定分包工英程材料和設(shè)備碰樣品或資料，蝶負(fù)責(zé)樣品或資扣料呈報(bào)工作。涼（瘡7餃）協(xié)助技術(shù)質(zhì)厭量股的技術(shù)資謹(jǐn)料收集整理工發(fā)作。參與項(xiàng)目賤階段交驗(yàn)和竣蘭工交驗(yàn)。飛（崇8巖）負(fù)責(zé)業(yè)主指涂定分包工程分唉包商現(xiàn)場施工摘的管理控制工如作和與業(yè)主、來監(jiān)理工程師聯(lián)搞系進(jìn)行分部分扒項(xiàng)工程的檢查瓦。底（失9星）協(xié)助安全文關(guān)明施工、質(zhì)量屆體系運(yùn)行和爭礙創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作綢。某（庫10砍）負(fù)責(zé)審核業(yè)即主指定分包工胸程的物質(zhì)設(shè)備支需求計(jì)劃和進(jìn)撈場計(jì)劃。踏1.6廁項(xiàng)目部組織機(jī)栗構(gòu)體系圖（見添圖徑1-1惠）。（略）株第二章施工部乒署及總平面布怠置違2.1恭施工部署鋸2.1.1裂指導(dǎo)思想未（想1測）本工程被列怪為我司的信譽(yù)紫工程、形象工恐程，質(zhì)量目標(biāo)啊為優(yōu)良，目的康在于發(fā)揮我司夕的傳統(tǒng)優(yōu)勢，香通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、播創(chuàng)名牌、創(chuàng)建章省級(jí)文明工地牌，鞏固我司在資建筑市場取得局的成就，為此堵，我們將集中咸優(yōu)勢人力、物畢力、財(cái)力、協(xié)缺調(diào)好各方面關(guān)士系，嚴(yán)格實(shí)行嶺項(xiàng)目法管理，紐嚴(yán)密組織、精夠心施工、確保暴工程順利進(jìn)行隆。造（瞎2拌）我司技術(shù)力滋量雄厚，機(jī)械齊設(shè)備齊全，常染年從事框吊架足—態(tài)—困剪力墻結(jié)構(gòu)等碰工程的建設(shè)，錄積累了相當(dāng)豐碼富的施工經(jīng)驗(yàn)儀。鍛煉了一支擾質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，賄技術(shù)水平高，強(qiáng)具有工作責(zé)任埋心的施工隊(duì)伍讀。在質(zhì)量管理乘方面，我司積墳極按照總ISO900鞋2赴質(zhì)量體系，實(shí)雪行目標(biāo)管理。拉為完成本工程純，我司將選派懇技術(shù)業(yè)務(wù)水平磚高，施工經(jīng)驗(yàn)熄豐富的人員承規(guī)擔(dān)該工程的施君工任務(wù)。委任稱事業(yè)心強(qiáng)，重效質(zhì)量、重信譽(yù)馳，善打硬仗的控項(xiàng)目經(jīng)理＊＊鏡＊同志直接現(xiàn)屬場指揮，負(fù)責(zé)冶合同的履行和賊該項(xiàng)目的管理歪，并對工程的逮經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果飛承擔(dān)責(zé)任。閣（壩3夏）精心選擇施去工隊(duì)伍，按照織兩層分離的原論則，對作業(yè)層識(shí)的勞力管理實(shí)發(fā)行優(yōu)化組合，冒對管理層實(shí)行和競爭上崗，組霸建一支管理嚴(yán)崖，技術(shù)作風(fēng)硬譜的施工班組和肆管理人員隊(duì)伍濟(jì)來承擔(dān)該項(xiàng)目矩的施工，推行矛物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與勞建動(dòng)競賽相結(jié)合濕的激勵(lì)措施，仗同時(shí)加強(qiáng)員工咬的思想政治工嫁作，堅(jiān)持以人貞為本，千方百遺計(jì)調(diào)動(dòng)員工的梳生產(chǎn)積極性，迅以保證工程快茄速優(yōu)質(zhì)順利完句成。團(tuán)2.1.2握施工方案衣根據(jù)現(xiàn)場施工花條件和本工程律特點(diǎn)及我司技章術(shù)裝備條件合漫理組織施工力螺量，選擇先施啊工主樓基礎(chǔ)梁幣板，待主樓基盆礎(chǔ)梁板基本完合成后，地下車障庫開始土方開瞞挖，逐步施工灣；本工程垂直嘗運(yùn)輸選用臂長都50m潑的捆QTZ-80執(zhí)妙塔吊一臺(tái)，立額設(shè)在主樓電梯縮井內(nèi)、雙籠外患用施工電梯一貪部（僚SCB200進(jìn)—頌200J綢）；剪力墻采此用定型鋼框?yàn)槲构羌艿闹衲z板段大模板，梁板咽選用覆面竹膠踩板早拆體系，憤支撐采用鋼管點(diǎn)腳手支撐；混顧凝土采用商品訴混凝土直接送銅到澆筑點(diǎn)，并搖在現(xiàn)場安裝西2掙臺(tái)配JS500針型攪拌機(jī)及鉛HWP妨型配料機(jī)（微面機(jī)控制，自動(dòng)兇計(jì)量）用以備路用；鋼筋連接豎Φ畝16擴(kuò)以上采用墩頭釀直螺紋連接；蹲外腳手架全部圣采用鋼管雙排酬架。延2.1.3區(qū)勞動(dòng)力組織與繼配備隔按照兩層分離繳的原則，對作毫業(yè)層的勞務(wù)管鈴理實(shí)行優(yōu)化組噸合，彈性作息物，按勞分配，發(fā)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦校法，推行合理斑有效地激勵(lì)措型施，實(shí)行物質(zhì)失鼓勵(lì)與勞動(dòng)競歲賽相結(jié)合，加氧強(qiáng)工地的政治蟲、思想工作，蜜以人為本，千役方百計(jì)調(diào)動(dòng)工爛人的生產(chǎn)積極乓性，以保證工居程快速順利進(jìn)眨行。勞務(wù)層由萌我公司土建施散工隊(duì)，安裝分恢公司，裝飾裝隱修施工隊(duì)三個(gè)糠基本隊(duì)伍組成驢，和甲方指定丹分包的施工隊(duì)辭共同完成本工衰程的施工任務(wù)老。土建、安裝斜施工隊(duì)在施工尾準(zhǔn)備階段開始閑分批進(jìn)入現(xiàn)場乞，裝飾裝修隊(duì)至在地下室施工倍完后進(jìn)入現(xiàn)場縱，其他由甲方濾指定的分包項(xiàng)蠟?zāi)筷?duì)伍依據(jù)網(wǎng)恢絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)慨選定，按指定員時(shí)間入場并由略項(xiàng)目部生產(chǎn)副灰經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拘場地利用，機(jī)居械使用，工序蝕穿插等事宜。蕩2.1.4膀施工流程瓣由于本工程地描下車庫全部開介挖后幾乎無施和工現(xiàn)場，但是堪，施工安排又圣必須滿足總進(jìn)釣度計(jì)劃及保證結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和地膏下室防水工程黨質(zhì)量，我司計(jì)素劃先施工主樓紹基礎(chǔ)，再開挖媽地下車庫，留訊少許場地作為嚇進(jìn)料、堆料、僅車輛機(jī)械停置尺用，最后將地待下車庫一次施紅工完畢。汪（拒1在）流水段的劃刻分：聾地下結(jié)構(gòu)部分搶：因主樓的土鞭方工程及樁基拖已基本施工完?duì)€畢，且沿主樓肆四周均設(shè)有后陸澆帶，所以將掘主樓部分作為否一個(gè)施工區(qū)；嘩地下車庫分區(qū)崗以在慚12五、渣13寒軸間和閥6敏、沿7水軸間的膨脹加晶強(qiáng)后澆帶為界護(hù)劃分為三個(gè)施眨工區(qū)；這樣共浴分四個(gè)區(qū)，在孝各區(qū)內(nèi)組織各馬工種進(jìn)行小流繩水段施工。剪饅力墻澆筑混凝架土?xí)r以五12命、正13推軸在堤Q勿軸處的膨脹加忠強(qiáng)后澆帶及簽6臘、滿7出軸在煌A妻軸處的膨脹加跑強(qiáng)后澆帶兩個(gè)虧斷點(diǎn)為界，分仍兩段同時(shí)向兩舉個(gè)方向澆筑。勾地上結(jié)構(gòu)部分匠：分主樓與附限樓兩個(gè)施工區(qū)迫，附樓封頂后蹲將主樓按馬6專、前7拼軸間的膨脹加蘿強(qiáng)后澆帶為界定劃分為兩個(gè)施覆工段流水施工靠。枕（劣2校）裝修工程施練工階段刪磚封、內(nèi)粉、犧樓地面、門窗視工程及裝飾工芳程均按各層的握防火功能分區(qū)幫自然劃分為流芬水段逐層流水襲作業(yè)。外飾面杜工程按照系統(tǒng)且與分層結(jié)合的崗方法施工。繳2.1.5讀施工順序裁本工程的施工局應(yīng)遵照先地下群，后地上，先恰土建后安裝，醬先主體圍護(hù)再視裝修，粗裝修感在前，精裝修事在后，主體施和工期安裝預(yù)留昆預(yù)埋配合，圍單護(hù)裝修期間穿蒼插交叉作業(yè)的曾原則進(jìn)行施工喊。林（裳1粒）抓住關(guān)鍵，多制定合理的施趴工順序是保證考工期如期進(jìn)行顧的節(jié)點(diǎn)。本工朱程中主樓的基御坑開挖和樁基客業(yè)主已組織先醉期完成，因此肚，充分利用未折開挖的場地抓夢緊進(jìn)行主樓基控礎(chǔ)施工，為地謎下車庫土方開窄挖創(chuàng)造條件。靜全部地下室部上分盡早施工森到逮±斜0.000透，完成回填土予施工，是整個(gè)兵結(jié)構(gòu)施工的關(guān)哨鍵點(diǎn)，也為主諸體施工創(chuàng)造良鼻好的施工現(xiàn)場量和施工環(huán)境。械結(jié)構(gòu)工程分層池段驗(yàn)收，插入滑磚封，附樓主冒體工程分層分帽段驗(yàn)收，及早貢插入粗裝修，軋?jiān)谥黧w結(jié)構(gòu)層傾完成后插入門喇窗框、內(nèi)粉、梯地面墊層等逐濤層由二層開始躍向上流水，待寇結(jié)構(gòu)主體封頂偶后，大面積的軟室內(nèi)抹灰完成輕及結(jié)構(gòu)完成后較，視氣候情況擴(kuò)搶出屋面，內(nèi)預(yù)抺灰收頭工作誼可隨外墻抹灰烘和裝飾裝修逐頑層由上至下完蜘成，接著進(jìn)行悲室外工程施工她，安裝工程插墻入則亦然，所晝有工作應(yīng)做到壤：保證關(guān)鍵線易路及時(shí)穿插搭薪接有序，一氣雜呵成。盟（章2蝶）關(guān)鍵線路的脫施工順序如下禮：省主樓驗(yàn)坑清底泳、修邊、基坑壞支霸護(hù)仔→滅破樁差頭施→筑混凝土墊灑層蛾→仁地下室底板防基水虹→冤基礎(chǔ)梁傳板猾→智車庫部分土方誤開竭挖梢→排混凝土墊縮層灘→雁底板防旬水氏→憶基礎(chǔ)梁烘板脅→夢地下室剪力拍墻由→場地下室頂板結(jié)突構(gòu)茄→剖地下室外防歇水閱→鋸回填紅土核→施主體結(jié)構(gòu)、砌昏體榆→頁門窗框安雁裝羞→算內(nèi)粉、樓地躁面爆→鹿門窗木泄作松→閥精裝修、油么玻淋→塌檢修、收尾。釘2.1.6郊施工準(zhǔn)備鉆（仆1兄）技術(shù)準(zhǔn)備：型1未）會(huì)同建設(shè)單扇位搞好現(xiàn)場劃罰分與布置工作勿，現(xiàn)場交接的滋重點(diǎn)是施工測柜量及有關(guān)地基肚處理資料的移腿交，詳細(xì)復(fù)核窩有關(guān)紅線點(diǎn)，拼布設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)箱用電線路、臨妻時(shí)用水管線和筍其他臨時(shí)設(shè)施斃、施工塔吊的鑒基礎(chǔ)應(yīng)盡早安軟裝塔吊。械2右）由項(xiàng)目經(jīng)理鋸部項(xiàng)目總工程跑師組織現(xiàn)場技短術(shù)員、施工員抓、預(yù)算員、質(zhì)趨檢員認(rèn)真熟悉磚圖紙，了解設(shè)堵計(jì)意圖，全面詞熟悉和掌握施技工圖紙的全部派內(nèi)容，檢查各菌專業(yè)之間的預(yù)殖埋件、預(yù)埋洞申位置的尺寸是贈(zèng)否統(tǒng)一或遺漏澆，提出改進(jìn)設(shè)耳計(jì)便于施工的熱合理化建議。仰積極組織有關(guān)拴人員參加圖紙仍預(yù)審會(huì)審。秀3粘）組織項(xiàng)目部針現(xiàn)場施工人員腦分專業(yè)熟悉審醒查圖紙，做好兄圖紙會(huì)審工作歌。巨4置）組織現(xiàn)場施站工人員學(xué)習(xí)施壇工驗(yàn)收規(guī)范和黎操作規(guī)程，質(zhì)法量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和淘《建設(shè)工程質(zhì)臉量管理?xiàng)l例》槽。碗5繡）優(yōu)化施工組渣織設(shè)計(jì)，繪制去模板組裝圖，歇現(xiàn)澆板模板支夏撐圖，進(jìn)行內(nèi)轎架支撐設(shè)計(jì)；胸制定施工測量摔，各分部分項(xiàng)腸工程施工方案壘與質(zhì)量控制方染法，制定質(zhì)量健通病預(yù)防措施枕，制定施工工志藝標(biāo)準(zhǔn)。罷6帥）組織項(xiàng)目部首現(xiàn)場施工人員非編制分部分項(xiàng)販工程作業(yè)指導(dǎo)闖書。危7益）向施工班組奪做好技術(shù)交底恰工作，技術(shù)交傭底的程序?yàn)椋簷陧?xiàng)目主任工程格師江—愈工舒長臨—杰班組鍋長裂—艘工人，并以書割面形式將安全猴技術(shù)交底連同束施工任務(wù)書一床同下達(dá)到班組段。欠8幼）建立本工程忙技術(shù)管理機(jī)構(gòu)碎，與甲方、監(jiān)請理方共同確定見運(yùn)行程序和規(guī)碼章制度。腫9允）根據(jù)工程特象點(diǎn)配備測量、妹計(jì)量工具、材喂料試驗(yàn)器具，邊并做好檢修和楚認(rèn)定工作。組頓織試驗(yàn)人員進(jìn)殼行各種原材料嗓取樣試驗(yàn)。料10衣）根據(jù)本工程文特點(diǎn)，剪力墻扣模板的拼裝支秀撐，鋼筋的連脾接、綁扎；屋圾面防水以及安忍裝工程，充分您展開技術(shù)攻關(guān)崖。扯11就）做好特殊工蠟種的上崗認(rèn)證油，考核和測試他工作。蝕12饒）根據(jù)本工程連的結(jié)構(gòu)類型和找具體情況，結(jié)飽合以前建筑工灌程的施工經(jīng)驗(yàn)右，編制切實(shí)可衛(wèi)行的施工組織掙設(shè)計(jì)、施工方鄰案、施工作業(yè)后指導(dǎo)書。在遵糧守國家和陜西李省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的烘前提下，建立博健全質(zhì)量管理局體系，編制質(zhì)嘗量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；蝴貫徹眨ISO900山2篩質(zhì)量管理模式憲標(biāo)準(zhǔn)，編制本棒工程質(zhì)量計(jì)劃姿書：闡明施工月工藝和主要項(xiàng)或目的施工方法宜，勞動(dòng)力組織善和工程進(jìn)度，跳質(zhì)量和安全的放保證措施，收鵲集以前施工的緒各種經(jīng)驗(yàn)性的失資料，針對本距工程的特點(diǎn)和鈴難點(diǎn)，編制切淹實(shí)可行的分項(xiàng)株施工方案，有截效地指導(dǎo)現(xiàn)場暮施工。編制施偏工進(jìn)度控制實(shí)癥施細(xì)則，分解稈工程進(jìn)度控制笑目標(biāo)，采取有柱效進(jìn)度控制措傭施，保證工程障進(jìn)度控制目標(biāo)鑼。鼠（他2壟）物資準(zhǔn)備萍由我公司委派瑞專人組織主材揪及地材等均應(yīng)告根據(jù)實(shí)際情況厘做好計(jì)劃，分盤批分段按網(wǎng)絡(luò)根計(jì)劃所需提前模進(jìn)場，并做好鴉材料的儲(chǔ)備工區(qū)作。編制各項(xiàng)谷材料計(jì)劃表，序?qū)Ω鞣N材料的溉入庫、保管和撞出庫制定完善襯的管理辦法，敢同時(shí)加強(qiáng)防盜墓、防火的管理題。生產(chǎn)部門及栗時(shí)配合、委托轎有關(guān)構(gòu)件采購設(shè)加工事宜，為顯施工按時(shí)完成稼創(chuàng)造好的物質(zhì)默條件。對混凝閑土結(jié)構(gòu)構(gòu)件所挎需的鋼模板、蝶竹膠板承重架串、腳手架、扣胳件等設(shè)租賃站盈按所需規(guī)格、布數(shù)量充足供應(yīng)繼。做好各種機(jī)剪械設(shè)備的進(jìn)場勤準(zhǔn)備，及時(shí)組宮織機(jī)具設(shè)備的跌安裝調(diào)試試運(yùn)魔轉(zhuǎn)，施工中所分需的各種機(jī)具川均需齊備完好束。拾1咸）腳手架、模使板周轉(zhuǎn)材料投破入量計(jì)劃見表孟2-1手。（略）蝶2攪）安全防護(hù)用珍品計(jì)劃表（略驚）姥（３）現(xiàn)場準(zhǔn)恰備移1付）辦理《施工父許可證》、《沸臨時(shí)道路使用咸證》、《夜間井施工許可證》較等手續(xù)，溝通所建設(shè)單位、環(huán)助衛(wèi)、公安、稅宇務(wù)等部門的聯(lián)憶系，根據(jù)各項(xiàng)烤準(zhǔn)備工作情況究，提出開工報(bào)滔告，爭取早日暖開工。狡2誰）按照施工總紡平面圖、布置凈現(xiàn)場、平整場真地。清除現(xiàn)場嚼內(nèi)影響施工平眾面布置的垃圾遷，堆土和雜物棋等，按照施工尼總平面圖布置約現(xiàn)場機(jī)械和搭區(qū)設(shè)臨舍，最遲雕在進(jìn)場后求7案天完成。己3轎）塔吊等大型昨機(jī)械經(jīng)檢修后獵陸續(xù)進(jìn)場，按勢總平面圖布置玉。軋（４）施工機(jī)啟械準(zhǔn)備貓1侍）項(xiàng)目部生產(chǎn)招安全股根據(jù)施決工總平面圖和膛《主要施工機(jī)子械需用量計(jì)劃犯表》，提出機(jī)豎械、設(shè)備需用逆量計(jì)劃，審批巧后報(bào)項(xiàng)目部材油料設(shè)備股。茅2膊）材料設(shè)備股晶根據(jù)需用計(jì)劃戲聯(lián)系落實(shí)機(jī)械生設(shè)備。悲3冒）組織各種經(jīng)濤檢修后的機(jī)械執(zhí)進(jìn)場，生產(chǎn)安混全股根據(jù)總平仔面圖布置就位挺。達(dá)4鎮(zhèn)）材料設(shè)備股只對進(jìn)場后各種銀機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收豪和試運(yùn)轉(zhuǎn)。段（５鹽)捷材料進(jìn)場準(zhǔn)備涼1驗(yàn)）項(xiàng)目部經(jīng)營躺財(cái)務(wù)股和生產(chǎn)鹽安全股根據(jù)圖伐紙?zhí)岢霾牧闲韫郧笥?jì)劃，報(bào)材聾料設(shè)備股。廳2亂）材料設(shè)備股堡根據(jù)需求計(jì)劃紀(jì)聯(lián)系材料，認(rèn)軌質(zhì)認(rèn)價(jià)，落實(shí)掀進(jìn)場時(shí)間。廟3夜）施工用腳手谷架，模板等周納轉(zhuǎn)材料，按照獲施工進(jìn)度需要桂分批進(jìn)場。報(bào)（幣6偷）配合甲方完巨成施工報(bào)建的路有關(guān)手續(xù)配合彈甲方完成施工俗報(bào)建的有關(guān)手闊續(xù)，制作六牌丑一圖（即建設(shè)義單位、施工單蛋位名稱、工程柴概況牌、質(zhì)量飯管理體系牌、竭安全標(biāo)識(shí)牌、孤文明施工管理朵體系牌及施工免平面圖），并侵掛在醒目位置互。燙2.1.7顏施工協(xié)調(diào)軟工程內(nèi)部的協(xié)替調(diào)管理主要是孝圍繞工程建設(shè)渴本身而確定的釀，主要有業(yè)主賄、設(shè)計(jì)方、監(jiān)注理及各參建分帽包單位。釘首先，總承包袍管理應(yīng)協(xié)調(diào)好瓜與業(yè)主的關(guān)系蘇，服從業(yè)主的蓋領(lǐng)導(dǎo)，通過良參好的合作確保仍本工程承包合希同的全面履行禁，其主要表現(xiàn)除是：定期召開回與業(yè)主的碰頭侮會(huì)，討論解決攏施工過程中所質(zhì)出現(xiàn)的各種矛甲盾及問題，理誼順每一階段的愁關(guān)系，從施工叮角度結(jié)合以往職的施工經(jīng)驗(yàn)為癥業(yè)主當(dāng)好參謀康，為工程建設(shè)陽降低造價(jià)，提姑高質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)警策，并在施工恢中為業(yè)主著想沙，達(dá)到業(yè)主提清出的各種合理菜的要求，從而期建立融洽的工在作關(guān)系。煩其次，我們的胞總承包管理應(yīng)狂與設(shè)計(jì)單位進(jìn)踐行友好的協(xié)作秘，以獲得設(shè)計(jì)停方的大力支撐亭，保證工程能宣符合設(shè)計(jì)方的叛構(gòu)思要求及國粗家有關(guān)規(guī)范規(guī)酸定的質(zhì)量要求換。其主要表現(xiàn)床為：定期向設(shè)逗計(jì)方介紹施工純情況及采用的聞施工工藝，在唉每個(gè)單位工程辭及分項(xiàng)分部工孝程前向設(shè)計(jì)方批提交有關(guān)的施叨工方案，聽取垂設(shè)計(jì)方的意見來。在施工過程艙中，根據(jù)施工男計(jì)劃安排，協(xié)獄調(diào)好設(shè)計(jì)單位籠的二次裝具備套等出圖計(jì)劃?；驮俅?，總承包瓣管理要與監(jiān)理軋單位進(jìn)行緊密犁的合作，誠懇此的接受監(jiān)理單尚位的監(jiān)督、檢紡查，理解、支偽持監(jiān)理單位的剛工作，在整個(gè)藥工程的質(zhì)量控鎮(zhèn)制上共同努力喪，對施工全過聰程進(jìn)行監(jiān)督檢坐查，同樣我們這將在施工前把頭每個(gè)分項(xiàng)分部宏工程有關(guān)的施梨工方案提交監(jiān)線理方，并聽取但監(jiān)理方的意見灣。監(jiān)理方在實(shí)冰施監(jiān)理工作時(shí)蠟，我們在堅(jiān)持塵其獨(dú)立性的基騾礎(chǔ)上，為其實(shí)繩施監(jiān)理工作提溪供必要的方便驅(qū)，配合監(jiān)理方誘把監(jiān)理工作做驢好。裂最后，我們與敞參建分包單位緒（業(yè)主確認(rèn)）它，將通過合同灶及協(xié)議形成明和確我們之間的掛責(zé)任，而我們度將以各種合同蹲作為施工總承聾包管理的重要嫁依據(jù)。在施工念中，我們將提應(yīng)供充分的施工魄作業(yè)面給各分撲包單位，提供勞文明施工條件倍，制訂切合實(shí)誘際的施工進(jìn)度壤計(jì)劃，合理安乳排分包單位的價(jià)施工流水節(jié)拍訪，并通過定期屋召開的協(xié)調(diào)會(huì)腐解決在施工中騙所出現(xiàn)總分包妻及分包與分包挎間的各種矛盾怖，以使整個(gè)工員程能順利的施筐工完成，達(dá)到綱相應(yīng)的各種指寬標(biāo)。由項(xiàng)目生剪產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)立協(xié)調(diào)場地利用袍，機(jī)械使用，行工序穿插等事蓮宜，直接管理裙總承包單位的繳生產(chǎn)事務(wù)，并摧負(fù)責(zé)甲方指定被分包單位和協(xié)揉調(diào)管理，由項(xiàng)您目總工程師負(fù)湊責(zé)與甲方、監(jiān)賢理、設(shè)計(jì)院等帶的技術(shù)協(xié)調(diào)。屆2.1.8勿成本控制取2.1.8.斤1海成本控制內(nèi)容緩1南）確立成本控竹制目標(biāo)，增強(qiáng)殿成本控制意識(shí)戰(zhàn)，建立成本控亮制體系。根據(jù)骨工程項(xiàng)目招投棵標(biāo)的具體情況猜，確立成本控例制目標(biāo)，把目炎標(biāo)建立在項(xiàng)目搭上，是客觀承宋認(rèn)項(xiàng)目成交條盾件的個(gè)體差異礦，使成本控制稼目標(biāo)更具現(xiàn)實(shí)遼性和可操作性沫，達(dá)到企業(yè)能蛋夠增效的目的危。動(dòng)員一切力渠量，從各個(gè)方雙面控制成本支本出，項(xiàng)目中每默個(gè)人的工作都毫是成本控制的傍對象，直接影敵響成本。建立密成本控制體系明，凡工程中發(fā)臘生一切經(jīng)濟(jì)行著為和業(yè)務(wù)都要?jiǎng)?wù)納入成本控制非的軌道，在工護(hù)程項(xiàng)目成本形珍成的過程中，模對所要耗用的間工、料、費(fèi)按秧成本目標(biāo)進(jìn)行類支出和有效監(jiān)閉控，預(yù)防和糾詳正隨時(shí)產(chǎn)生的暈偏差，堅(jiān)決把眉實(shí)際發(fā)生的成怒本控制在目標(biāo)請規(guī)定的范圍內(nèi)耐。到2叢）建立健全成希本責(zé)任制，形哲成責(zé)、權(quán)、利叢三位一體的運(yùn)制行機(jī)制。建筑梯工程成本控制桃是企業(yè)管理的豪重要內(nèi)容，也辣是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)捆濟(jì)責(zé)任制的重?fù)硪獌?nèi)容之一，皇企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考責(zé)任制的落實(shí)孟是成本控制實(shí)困施的重要保證鵲，明確承包人拜的責(zé)、權(quán)、利罰是全面落實(shí)目著標(biāo)成本責(zé)任的麻前提和使目標(biāo)貿(mào)成本得以有效駐控制的關(guān)鍵。溪企業(yè)在與項(xiàng)目打經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)芹合同時(shí)，務(wù)必風(fēng)要確立目標(biāo)成菠本和責(zé)任，落沸實(shí)責(zé)、權(quán)、利愁。謠3床）建立各種制馳度，采取各種己管理措施，有迎效實(shí)施和控制喝成本。圍繞建鳳筑工程目標(biāo)成窯本的實(shí)施和控沫制，結(jié)合項(xiàng)目殖的具體情況，荷樹立管理創(chuàng)新麻的理念，完善寄企業(yè)經(jīng)營、生膜產(chǎn)艘(習(xí)施工絮)亞，技術(shù)、質(zhì)量債、安全、材料湊、定額、核算稍、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)炊制度和有關(guān)實(shí)宿施考核細(xì)則。懇經(jīng)營要從投標(biāo)扔報(bào)價(jià)、中標(biāo)成歉交條件、合同縫成交約定等承靈接工程和承建廊工程的源頭抓辮起來把握成本刷控制目標(biāo)；施工工生產(chǎn)要從計(jì)士劃指導(dǎo)生產(chǎn)，尤施工全過程合燒理安排，科學(xué)搖流水作業(yè)，縮蟻短施工周期，澡強(qiáng)化施工現(xiàn)場除管理，搞好文網(wǎng)明施工等一系樓列舉措來挖潛權(quán)降低成本；技姓術(shù)、質(zhì)量、安筍全管理要從技超術(shù)創(chuàng)新，新技鳴術(shù)、新工藝、骨新設(shè)備使用和籍質(zhì)量一次成優(yōu)系以及安全高效雹等一系列舉措霧來提高科技含辟量和挖掘潛力仿，確保成本降喪低，材料管理餓要從源頭抓起適，首先把好原有材料質(zhì)量和價(jià)教格選購入庫，躁保管、出庫供就應(yīng)、限額領(lǐng)用震、核算、財(cái)務(wù)模管理要嚴(yán)格按鋸人工、材料、渣費(fèi)用定額耗用爐，實(shí)行月結(jié)成轟本，通過強(qiáng)化他管理來控制成否本和降低成本籮。各項(xiàng)制度的來創(chuàng)新完善和實(shí)躲施細(xì)則制訂都笛要具體化，力切求針對性和可落操作性強(qiáng)。在節(jié)此基礎(chǔ)上，項(xiàng)括目部縱、橫向糧層層以合同的簡形式落實(shí)承包具責(zé)任制，使項(xiàng)未目部制度控制綿、程序控制、蒙定額控制、合扯同控制等落實(shí)債到實(shí)處，最終循有效控制成本童。哈（任2槍）成本控制具罷體措施澡1株）優(yōu)化施工組衰織設(shè)計(jì)，提高屆工效。在工程肝中標(biāo)后，根據(jù)狀工程的性質(zhì)、偏規(guī)模和工藝特腿點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)樹的實(shí)際情況，而現(xiàn)有的施工能承力、技術(shù)水平渾、工藝裝備、厭可能范圍內(nèi)最抽大提高功能等藝，精心修改和概完善標(biāo)前施工匆組織設(shè)計(jì)，選究用經(jīng)濟(jì)、合理陡、較為科學(xué)的仙施工方案，盡膨可能縮短工期夸，減少成本支錘出。勾2賓）積極采用先讓進(jìn)工藝技術(shù)，足降低成本。朋工程項(xiàng)目部在深施工前務(wù)必制鍵訂出切實(shí)可行瑞的技術(shù)節(jié)約措皂施，對在施工弊中將采用的先駝進(jìn)工藝和技術(shù)彼以及各種代用算品均做好事前咬周密策劃，反城復(fù)實(shí)踐驗(yàn)證，媽做到心中有底愧，一經(jīng)確定的穗施工工藝和技愁術(shù)必須堅(jiān)決貫顏徹執(zhí)行，不僅拳要認(rèn)真地進(jìn)行標(biāo)技術(shù)交底，更京要嚴(yán)格把關(guān)檢馳查，保證安全驕可靠地順利實(shí)映施，促使工程耐成本降低。辭3群）堅(jiān)持計(jì)劃指挽導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化合定額控制。按朝照科學(xué)合理的申施工方案和計(jì)率劃，組織施工皮和合理安排，牽根據(jù)具體施工昏安排和定額含皺量，編制出勞連力、材料、設(shè)腥備、機(jī)具等使戴用計(jì)劃和資金餡使用計(jì)劃，使舌人、財(cái)、物的詞投入在定額范登圍內(nèi)按計(jì)劃滿率足施工需要，功以防工程成本坡出現(xiàn)人為失控執(zhí)。纖4唯）加強(qiáng)人工費(fèi)賽管理，做好人糞工成本的有效卡控制。闖操作層配備要閉擇優(yōu)篩選技術(shù)押素質(zhì)高且工作暮穩(wěn)定并作風(fēng)頑洲強(qiáng)，敢打硬仗魂的成建制勞務(wù)好隊(duì)伍和人員，紙勞務(wù)價(jià)格適中搬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管秀理。合理安排貓好作業(yè)面，鼓諒勵(lì)工人用足工踐時(shí)，多完成作袋業(yè)任務(wù)，提高招定額水平和合罪同勞動(dòng)生產(chǎn)力毒，嚴(yán)格按定額生任務(wù)單考核計(jì)偶量和核算，實(shí)創(chuàng)行多勞多得。稀施工中，做好謠工種之間、工坡序之間的銜接誦。壁5凱）加強(qiáng)材料費(fèi)澤管理，做好材束料成本的有效區(qū)控制。嚴(yán)格把張好原材料計(jì)劃慕關(guān)、質(zhì)量關(guān)、世定價(jià)關(guān)、選購且關(guān)、驗(yàn)收入庫畢關(guān)、出庫使用炕關(guān)、限額領(lǐng)料鉗關(guān)、余料回收乎關(guān)、材料消耗成關(guān)、盤點(diǎn)核算跑關(guān)，實(shí)行材料還用承包和節(jié)超吧獎(jiǎng)罰制。周轉(zhuǎn)連費(fèi)用按合理測哈分比例承包，傘實(shí)行租賃制，梨嚴(yán)格周轉(zhuǎn)材料術(shù)管理和獎(jiǎng)賠。扯6丘）加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)懲、臨設(shè)費(fèi)、管搜理費(fèi)管理，做央好各項(xiàng)費(fèi)用成鼠本的有效控制楊。機(jī)械費(fèi)用按漆合理測分比例西承包，實(shí)行機(jī)村械設(shè)備租賃制移，嚴(yán)格設(shè)備租塌賃管理和獎(jiǎng)賠執(zhí)，加大設(shè)備使撿用率，提高設(shè)家備完好率，注愿重裝備效率。禾合理配置項(xiàng)目脆管理機(jī)構(gòu)，通收過核定工資總圓額，實(shí)行定崗墾編定員，一人查多崗和一專多粒能，力求精干宵高效。優(yōu)化臨嚇設(shè)實(shí)施方案，嚴(yán)盡可能因地制憂宜，因陋就簡各，節(jié)儉辦事。仗從嚴(yán)控制非生胸產(chǎn)性開支，杜堪絕浪費(fèi)，按用歷款計(jì)劃精打細(xì)燒算后用，控制隙范圍嚴(yán)格審批俘。骨7技）加強(qiáng)質(zhì)安管滑理，杜絕事故抱的損失。煮認(rèn)真嚴(yán)格地按聲照施工規(guī)范和縣操作規(guī)程組織涉施工，實(shí)行自遍檢、互檢、接僑檢班檢的三檢早制度，加強(qiáng)檢炎驗(yàn)和監(jiān)督，及察時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正朱施工過程中的修錯(cuò)誤，力求一測次成優(yōu)，防止武因返工和修補(bǔ)晶造成的工料浪鴿費(fèi)和損失。認(rèn)穩(wěn)真嚴(yán)格地按照擁JGJ59指-99拘標(biāo)準(zhǔn)和安全生鐵產(chǎn)操作規(guī)程組焰織施工，做好副勞動(dòng)保護(hù)和安釣全生產(chǎn)的各項(xiàng)租工作，加強(qiáng)檢喪查和監(jiān)督，及品時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決體事故隱患問題征，警鐘常鳴，鑄常抓不懈，防艘止事故發(fā)生所累造成一切損失特。思8師）關(guān)鍵管理，蹈重點(diǎn)突出。掘每個(gè)工程項(xiàng)目效的施工都要突愁出強(qiáng)化施工現(xiàn)楊場管理這個(gè)重鬧點(diǎn)，將文明施專工貫穿施工全架過程，加強(qiáng)檔遼案管理等基礎(chǔ)題工作，把每個(gè)煤員工的工作意氣志和行為規(guī)范晃始終統(tǒng)一和約沉束到企業(yè)管理越的各項(xiàng)制度中憑來，以優(yōu)質(zhì)、按快速、安全、界低耗的產(chǎn)品形訂象和成本控制濃，力爭提前竣捎工交驗(yàn)，并按疫合同約定及時(shí)廉竣工結(jié)算財(cái)務(wù)求結(jié)帳，做到工較完、場清、料漁凈，以確保工援程款資金按時(shí)梯回籠，防止成撫本流失。管2.2貞施工現(xiàn)場總平乖面布置屢2.2.1牽施工總平面布強(qiáng)置依據(jù)糖（先1爹）施工現(xiàn)場的求實(shí)際踏勘；凝（離2葉）業(yè)主對現(xiàn)場她的具體安排；恩（夕3壇）按敵照參“豈建筑施工安全馳檢查標(biāo)準(zhǔn)（致JGJ59崇-99狡）佳”陵及浪“垂陜建建發(fā)宇[1999]付07麻號(hào)艦”影文件中《陜西毀省文明工地檢輕查（驗(yàn)收）表貌》具體要求，誰結(jié)合本工程實(shí)斬際施工現(xiàn)場，炕對施工現(xiàn)場進(jìn)檔行合理布置?？?.2.2劃施工總平面布畢置原則死（敞1朱）本工程地下童車庫部分占地紹面積較大，幾峽乎將現(xiàn)有施工矩場地占滿，但點(diǎn)是，為了保證椒總工期及工程瞎質(zhì)量的要求，蓮我司本著充分虹利用現(xiàn)有場地狀，合理安排施敢工順序的原則訪，現(xiàn)場既要合度理科學(xué)地布置憐，又要本著施帽工方便的基本危原則，使臨時(shí)踩設(shè)施的布局符頑合工藝流程，勾且最大限度的倍縮短工地內(nèi)的嘴運(yùn)輸距離，減存少二次倒運(yùn)，環(huán)并避免現(xiàn)場臨集時(shí)設(shè)施頻繁搬愉遷而影響工程倦進(jìn)展。炎（刷2謎）由于現(xiàn)場狹撒小，地下車庫擔(dān)施工時(shí)，除現(xiàn)鳳場辦公室及職掉工宿舍設(shè)置在李甲方提供的兩照棟磚混二層內(nèi)猶外，鋼筋加工意廠、木工加工寸廠、大型材料懲堆場等均設(shè)置淡在現(xiàn)場以外，幸另行找地方設(shè)攔置，采用甲方漲要求的善（御3忍）地下車庫施錫工完畢后，主直體施工階段與斬裝飾裝修階段肉便有大面積的腎施工現(xiàn)場可以州進(jìn)行合理布置絡(luò)。在場地的空地隙地帶進(jìn)行綠鹿化，植花種草標(biāo)，開展文明施衫工。為創(chuàng)建省境級(jí)文明工地做旋準(zhǔn)備。貍2.2.3摧施工現(xiàn)場平面模布置與管理耐本工程在地下譽(yù)工程階段、主煌體工程階段、呆裝飾裝修工程炒施工階段分別咳有不同的布置即方式，在投標(biāo)餃階段僅對地下頓車庫及主體施戶工階段進(jìn)行布隔置。翁（微1閑）在施工現(xiàn)場讀布置時(shí)，要進(jìn)錘行公司企業(yè)標(biāo)直識(shí)的體現(xiàn)。具融體表現(xiàn)為保證式行政辦公用品廢及對外交流手尖段的統(tǒng)一；保頃證現(xiàn)場臨建的壺標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一；擴(kuò)項(xiàng)目部員工統(tǒng)少一著裝等。施炕工腳手架搭設(shè)扭完成后，結(jié)構(gòu)榆主體統(tǒng)一用綠鼻色密目安全網(wǎng)蹲全封閉圍擋，賽其中在施工層誤用專用隔聲防攝塵幕布圍擋。鴉主體施工至三給層以上時(shí)，在搭建筑物最高位好置四面張掛橫嗽式條幅，進(jìn)行掉公司的宣傳。憑當(dāng)主體施工完呈畢后，張掛公仙司大型廣告布車一塊，并著公勸司司徽，同時(shí)盜張掛業(yè)主廣告美布一塊。芝（段2申）為了在施工練場地有序地組燥織現(xiàn)場的平面極及立體交叉作胡業(yè)，確定文明耽施工，施工平赤面管理由項(xiàng)目瑞副經(jīng)理負(fù)責(zé)，免進(jìn)行調(diào)度平衡秩。抽（配3嶄）為了確保施利工安全，本工屬程進(jìn)行全封閉聰施工，建筑物推東、南、西、峽北四面以外挑敵架滿掛密目安怎全網(wǎng)防護(hù)，并予在二層樓面搭捧設(shè)安全網(wǎng)一道日，在建筑物主攏要出入口外搭沿設(shè)安全架棚，冠施工場地砌臨窯時(shí)圍墻維護(hù)進(jìn)請行封閉施工?？?鄰）施工場地全全部實(shí)行硬地坪廈施工，在大門士出入口處夯實(shí)死地面后加設(shè)童φ啊6臟＠耗200舞的雙向鋼筋網(wǎng)始片，然后鋪設(shè)制15cm鹿的細(xì)石混凝土尸，并距建筑物填周邊倆3夢～介8m傘處設(shè)磚砌排水插明溝，雨水、燦廢水及時(shí)排至嶄臨時(shí)慮坑，經(jīng)早過處理后排入諒市政下水管道竭。砂漿攪拌、扭混凝土泵沖洗恭水設(shè)置沉淀池床，經(jīng)沉淀后流主入市政管網(wǎng)。身（跨5懲）施工現(xiàn)場的垮水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線屋控制點(diǎn)、埋地抓電纜、水管、糕架空線路均設(shè)尼置醒目的標(biāo)識(shí)鄭，并加以保護(hù)閥，任何人不得陰損壞、移動(dòng)。瘦（焰6贏）凡進(jìn)入現(xiàn)場酷的設(shè)備，材料掙應(yīng)按制定位置騰放置，不得任墻意堆放，并做惕到整齊有序，鉆掛牌明示。冶2.2.4腰主要大型機(jī)械記的布置嘗2.2.4.彈1扇塔吊般地下車庫施工析時(shí)，塔吊設(shè)置板在主樓的電梯蛙井內(nèi)，設(shè)置一兄臺(tái)萍QTZ-80漂型塔吊，用于梢地下車庫及主錫體階段的垂直蝶運(yùn)輸。臂長均宴選用姥50m說，主體施工階初段可覆蓋全部殘建筑物，地下衰車庫施工階段哀搭設(shè)跑道配合株運(yùn)輸。塔吊設(shè)羞置最遲于主樓烘電梯井基礎(chǔ)混捏凝土達(dá)到設(shè)計(jì)陡強(qiáng)度的趙70膨％時(shí)安裝完畢鍵。塔吊基礎(chǔ)利膏用電梯井下基另礎(chǔ)，預(yù)埋螺栓寇后可滿足要求通。賣2.2.4.答2皆施工電梯及提孫升機(jī)地下車庫盼施工完后，主林樓主體施工至喉二層開始安裝助一臺(tái)杰SCB200如-200J向型雙籠施工電沃梯主要用于裝警修階段的材料像及人員的垂直尚運(yùn)輸。電梯設(shè)跌置于樓的西側(cè)穿中部，提升機(jī)脈安排在附樓的具西南側(cè)，樓內(nèi)商的水平運(yùn)輸用旱雙輪手推車完納成。蜓2.2.4.下3豬混凝土輸送泵孔本工程混凝土粉全部為商品混摧凝土，為了配什合商混施工，稻主樓施工時(shí)再戴設(shè)置一臺(tái)駱HBT60酷型混凝土輸送嬌泵，設(shè)置在現(xiàn)麻場的南側(cè)中部貿(mào)。布置在此位遵置還可以減少稀配管，縮短輸霧送距離?；炷~土泵管立管設(shè)坡置在電梯井內(nèi)慘。騰HBT60夢型混凝土輸送昌泵的技術(shù)參數(shù)域?yàn)椋狠斔土繛檩x58m側(cè)3繪/h家，水平最大運(yùn)翠距調(diào)620m他，垂直最大運(yùn)山距蘆115m靜，輸送管道直淚徑為住Φ管125討，完全可以滿站足本工程施工由需要?，F(xiàn)場占嫂地面積京15m箏2澡，泵管沿建筑破物附設(shè)。溉2.2.5東各類加工場的卵布置待根據(jù)現(xiàn)場情況吉，地下車庫施般工時(shí)，鋼筋堆截料加工場、木千料堆料加工場膠等在現(xiàn)場以外兆就近另行找地堆方設(shè)置，地下愚車庫施工完畢蜓后，地下車庫頭支撐架不拆除耐，各類加工場寧可按以下方案新布置。泉2.2.5.屠1匆鋼筋加工場榆在場地內(nèi)南側(cè)漂設(shè)置鋼筋加工口區(qū)，路邊放置誤鋼筋原材料，蘭兩邊堆放加工廁好的半成品。灶加工好的成品演鋼筋用汽車直去接調(diào)運(yùn)到施工內(nèi)現(xiàn)場，隨用隨榆調(diào)，滿足施工粉需求。鋼筋加嚷工區(qū)將設(shè)置墓TQ4序－淚8癢型調(diào)直機(jī)一臺(tái)猜，遞WJ40-1候避型彎曲機(jī)一臺(tái)掏，洪GJS-40代娘型鋼筋切斷機(jī)色一臺(tái)。共占地糧約社400m孕2勵(lì)。竹2.2.5.縮2柄木工加工車間顧木工車間內(nèi)主由要進(jìn)行木模板芝的配置和加工石，將設(shè)置孩mJ104及型小圓鋸兩臺(tái)冰，企mB106牽型木工壓刨床廉兩臺(tái)，共占地繭約逃40m住2奔。由于木工車律間內(nèi)噪聲較大飲，為避免噪聲粱對臨近居民的瘋干擾，將木工幻車間設(shè)于現(xiàn)場腥的角落地帶。孕同時(shí)將木工棚都做封閉處理，憑能有效地降低組施工噪聲。由悠于木工車間為譜重點(diǎn)消防區(qū)域辜，故在木工加伏工車間附近設(shè)番置消防栓及消早防器材。預(yù)2.2.5前辦公和生活區(qū)禽布置殿現(xiàn)場辦公及職極工住宿安排在并甲方提供的兩恐排二層磚混臨護(hù)舍內(nèi)，北邊一干棟設(shè)置成辦公獲室、會(huì)議室、蒜庫房及管理人愚員宿舍；南邊脖的一棟設(shè)置成暫職工宿舍及職樸工食堂，地下貢車庫施工完畢才回填土后，可淺在現(xiàn)場東側(cè)建麗一排宿舍，用芽圍墻封閉，按歐文明工地要求謙布設(shè)。臨舍全亂部進(jìn)行內(nèi)外粉敗刷裝修。辦公拔室的外觀及室專內(nèi)布置，嚴(yán)格脹按照公司的企嶺業(yè)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一制災(zāi)作。每個(gè)職工糕宿舍內(nèi)支設(shè)四宏個(gè)雙層架子床陸，單人單鋪。瓶餐廳和食堂地魚面采用博600mm懶×消600mm捧的防滑地磚砌低筑，墻面全部秒采用槽200mm晃×烈200mm盾的面磚砌至吊免頂?shù)?。吊頂采她用然PVC抖板吊頂。兩棟月臨舍之間種植題花草樹木，進(jìn)厘行綠化。生活鉤區(qū)的布置嚴(yán)格抄按照省級(jí)文明應(yīng)工地的要求布遭設(shè)。施工區(qū)由皇于現(xiàn)場狹小，串無法設(shè)置廁所誓。設(shè)置環(huán)保型橋干式活動(dòng)廁所竿。坐2.2.6但材料布置性地下車庫施工輩時(shí)，周轉(zhuǎn)材料歡及鋼筋等大宗硬材料隨拉隨用術(shù)，利用設(shè)置在辯電梯井內(nèi)的塔圈吊及時(shí)吊至坑拼內(nèi)，現(xiàn)場坑邊擱不堆放大批材朗料。主樓施工辯階段在現(xiàn)場內(nèi)塌設(shè)置鋼筋堆放珍場、砂石料場桑、砌塊堆場、勤模板堆場和腳禿手架堆放場。盒所用材料必須我經(jīng)過計(jì)劃進(jìn)貨懼，隨用隨拉，困不得大量堆放疊閑置各種材料辭。所有進(jìn)入施喘工現(xiàn)場的材料游必須分類堆放掠整齊，并掛牌宴標(biāo)明材料名稱哈、進(jìn)場日期、陣使用部位等，摘便于追溯。堆高放位置必須便逆于材料進(jìn)場和毫調(diào)運(yùn)。出2.2.7贏現(xiàn)場臨時(shí)道路寧布置樓依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際賴情況，進(jìn)場后密將對現(xiàn)場地坪怪全部做硬化處脾理，另外做好嚴(yán)坡向，以利于的排水。地下車膜庫施工階段在塌施工現(xiàn)場南側(cè)潮位置修建一條吼3m直寬半環(huán)形的臨橫時(shí)水泥道路（燥具體位置見平籮面布置圖），影作為現(xiàn)場的施拴工主干道，并架與場外的道路親相連。道路邊進(jìn)緣修明水溝，垃保證施工道路原清潔暢通、無儲(chǔ)積水。貼2.2.8殘施工用水計(jì)劃膏工地臨時(shí)供水厭主要包括：生玻產(chǎn)用水、生活疾用水和消防用伸水三種。生產(chǎn)帽用水包括工程省施工用水、施久工機(jī)械用水。留生活用水包括漠施工現(xiàn)場生活辱用水和生活區(qū)待用水。錘（喬1燭）確定用水量云1)泳施工用水量疫q模1抵=神K顏1衛(wèi)∑船[(蓬Q猜1瞎×典N哲1冶)/(米T憐1飯×端6)]汁×象K爬2順/(8棵×率3600)應(yīng)=1.10培×姿1.5汪×桌(2000明艘×鈔250+5惹00讓×慰600+2葉000耳×豬200+1丈500熊×右300)/(夠270躁×偏1灑×稱8右×吃3600)炎=1.38L哈/s邪2)僚施工機(jī)械用水右量羨q胳2趕=畫K遼1控∑庫Q扯2捉×皮N妨2到×身K脾3雀/(8酬×模3600)不=1.15竭×幅2.0鍛×抹(氏1茅×股200+12頌×李15擔(dān)×顏12+15+框3雖×堅(jiān)100+30筍0)/(8腥×燒3600)太=2.6L/至s候3)堡施工現(xiàn)場生活陸用水量幫q源3紛=闖P逮1浴×浙N對3衣K各4摧/(歸b驚×暮8案×喉3600)味=100煤×差190辜×酸1.40/(盤1車×很8章×忘3600)亦=0.92L籌/s哭4)參生活區(qū)生活用奉水剪q駱4夜=授P狂2揮×隊(duì)N沿4像×湖K素5耽/24筋×腸3600=1渣.85L/送s貝5)選消防用水量牢q墓5原=10L/s6)總用水量句因?yàn)榫弎草1鑒+拐q貸2摘+賺q朽3倉+據(jù)q碌4壤=6.75L支/s盒＜鼓q忽5矮=10L/s辭滿且工地面積小逼于遺5ha杯所以朽Q樂=益q飯5薪=10L/s捎考慮到不可避得免的水管滲漏尖損失飼,秘實(shí)際總用水量梯Q豪總侄=1.1兇×脫10=11L縱/s斧（偽2凝）確定供水管多徑瓣取普D疲=100mm希準(zhǔn)鍍鋅鋼管，支校管按經(jīng)驗(yàn)取獲25mm示鍍鋅鋼管。拴（油3得）確定供水路笛徑境將水自水源接墻入施工現(xiàn)場梅,慘繞場內(nèi)一周。杠為了防止水管木受損，施工時(shí)碌將水管埋入冰伙凍線以下三0.5m姐。為了防止工盲地停水影響施惠工，在施工現(xiàn)桶場設(shè)施工蓄水禁池一座，以滿咸足消防和確保勸低壓供水及停梅水時(shí)施工用水疊需要，在對焊籠機(jī)旁及建筑物掏處設(shè)哄6梳″艙水嘴及消防龍班頭，樓層施工恨用水采用在現(xiàn)跟場臨時(shí)蓄水池券及進(jìn)水總管徑望多級(jí)泵送到各對樓層中，樓層蟲施工用水沿電鼓梯井進(jìn)行布置戀，并臨時(shí)固定永于豎井中，各瘡段每層留設(shè)兩位個(gè)廚6醫(yī)″息水嘴，供該段傲樓層施工用水堂。慚2.2.9為工地施工用電要計(jì)劃毛現(xiàn)場臨時(shí)供電必按《工業(yè)與民芳用供電系統(tǒng)設(shè)默計(jì)規(guī)范》和《板施工現(xiàn)場臨時(shí)慰安全技術(shù)規(guī)范段》設(shè)計(jì)并組織端施工，供配電瓣采用絞TN-S逐接零保護(hù)系統(tǒng)作，按三級(jí)配電桶兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)糊施工，腦PE廣線和棉N籠線嚴(yán)格分開使睛用。接地電阻殖不大于拳4貨Ω睛，施工現(xiàn)場所震有防雷裝置沖嚇擊接地電阻不降大于更30垃Ω禽。開關(guān)箱內(nèi)漏卷電保護(hù)器額定幸動(dòng)作電流不大爭于膜30mA靜，額定漏電動(dòng)穗作時(shí)間不大于嬸0.1s精。因現(xiàn)場施工五用電分為基礎(chǔ)儀施工、主體施艱工和裝飾裝修快三個(gè)階段，在綢主體施工時(shí)插碎入了部分裝修漠分項(xiàng)工程。依臨據(jù)主要施工機(jī)奏械需用量及功撫率計(jì)算如下：獅本工地的用電桐機(jī)械及總功率疫見表脾2-3抵。（略）棕根據(jù)施工現(xiàn)場蝕機(jī)械的額定功貓率計(jì)算如下疾:絨1鬼）電動(dòng)機(jī)額定糾功率：矩p不1亮=501.7憂kW擾2豐）電焊機(jī)額定樸功率：蠅p呈2依=207kW擁3構(gòu)）室內(nèi)外照明綢用電：由于照鴿明用電量所占創(chuàng)比重較動(dòng)力用仗電量要少的多返，所以在計(jì)算糞時(shí)進(jìn)行簡化，微即在動(dòng)力用電淚量之外加斑10%桐作為照明用電冤電量即可。東∴薪p境3榮+p滾4僑=p卵1厭×些10%=50顏.2kW敘4濟(jì)）施工總用電勝p票總尾=1.05撈～芬1.10(誦k潮1呆×形∑洲p噴1年/cos近φ掌+刑k梳2困∑溜p惕2汁+御k漆3竹∑民p女3糕+努k癢4稼∑泥p攀4集)技=1.05抽×椒(衫0.6掛×機(jī)501.7/攤0.75+0滋.6可×灘207+50芳.2)寶=604.5稅kW帶所以進(jìn)場后甲宿方現(xiàn)場提供的嬸最大供電量應(yīng)堪大于敏604.5k歡W柳?？紤]到因意夫外停電因素影腎響施工進(jìn)度和腸工程質(zhì)量及造閑成混凝土泵管攝堵塞等，本工赤程配置一臺(tái)馳200GF1于1航柴油發(fā)電機(jī)組創(chuàng)，供應(yīng)急用電驢。參5查）配電箱的設(shè)稅置消現(xiàn)場設(shè)總閘，戀電纜統(tǒng)一入閘纖箱，現(xiàn)場四周敵埋設(shè)環(huán)場電纜脫，現(xiàn)場設(shè)配電禾室、總配電箱送，在按分閘箱憤供各專業(yè)施工潮使用，以保證惠安全施工。配泥電箱采用公司痕統(tǒng)一制作的標(biāo)持準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，疫各用電設(shè)備安裂裝一閘一保，縫在鋼筋棚、塔傘吊、施工電梯濤等用電設(shè)備處答設(shè)一個(gè)熔400A撞的分配電箱；劈進(jìn)入主樓內(nèi)的得電纜采用蹈75mm具2鬧銅芯電纜，電督纜鋼管保護(hù)接巨入主樓內(nèi)總配寬電箱中，分別陶在一、五、十怖層設(shè)置三個(gè)總浴分配電箱，由欣三個(gè)總分配電氏箱中引出接入晝樓層分配電箱囑中，樓內(nèi)分別報(bào)在東西兩端每隔隔兩層各設(shè)置只兩個(gè)分配電箱帖，以控制樓層芹用電，電線采蠅用踐BL25mm膏2賞鋁芯橡皮線所欲有用電設(shè)備必株須接零或接地溫，并裝漏電保響護(hù)裝置，每班佩必有電工值班捷。具體走向見頑總平面布置圖狗。地下車庫施未工階段及主樓球施工階段施工戲現(xiàn)場總平面布破置圖見后。丟第三章施工進(jìn)率度計(jì)劃及進(jìn)度據(jù)計(jì)劃的控制措胳施茶3.1第施工進(jìn)度計(jì)劃乞說明淹本工程建設(shè)單陷位要求工期為棋403d劍，根據(jù)我司的脾綜合實(shí)力及工野程實(shí)際情況，翁我司承諾將工縣期提前至瓶390d造完成本工程施車工任務(wù)。工程企計(jì)劃于拔2002預(yù)年經(jīng)10墾月宋25贊日開工，善2003扶年鍋11佳月羊19德日竣工。攏3.2失施工進(jìn)度計(jì)劃森安排及控制點(diǎn)東（員1攏）計(jì)劃安排邁本工程主樓土撿方開挖和樁基罷主指定專業(yè)隊(duì)帖伍已完成，故利工期安排中不賀予考慮。各階構(gòu)段分段工期計(jì)許劃如下表份2-4倆。（略）翁本工程基底清獅槽修邊有基坑閉施工正值雨期撐，將會(huì)遇到護(hù)廉坡及降排水等阿問題，同時(shí)施迷工準(zhǔn)備穿插期竿間。地下車庫幣基礎(chǔ)施工期內(nèi)叉，地下室墊層射及底部防水施耐工安排催18d精完成，整個(gè)地良下室部分完成覺共計(jì)劃求85獻(xiàn)天完成。饑人工挖承臺(tái)間挎土、破樁頭計(jì)羨劃漲4d潮完成，基礎(chǔ)梁解及承臺(tái)計(jì)劃游15d呼完成。地上一傲至二層附樓結(jié)侮構(gòu)完計(jì)劃每層機(jī)15d御，三至十層每臣層計(jì)劃譜9d能完成，即結(jié)構(gòu)敲封頂在開工后率185d冒完成。地下室塘室內(nèi)回填在地續(xù)下室梁板拆模讀后進(jìn)行。主體吃結(jié)構(gòu)施工至五餓層插入二層磚緒封，二層磚封建完后轉(zhuǎn)入一層昆磚封，平均每扒層磚封的時(shí)間諷為歡7d胸。門窗框安裝蕩、內(nèi)粉刷、樓荷地面墊層隨磚鹿封進(jìn)度按同步液向上的方法開側(cè)始自下而上進(jìn)狗行，樓地面面君層、門窗扇安墓裝吊頂及精裝燕修，油漆涂料晉等工程則由上弄而下分層流水君施工。外裝飾梳工程在屋面工徐程完成后按立煎面方向分段，智開始頂層至上所而下進(jìn)行。安盯裝工程在結(jié)構(gòu)龜施工中預(yù)留、僵預(yù)埋。在磚封素施工中配合布文管并隨裝飾工離程穿插配合完忘成。不占用總味工期。甲方指映定分包單位，港應(yīng)無條件服從共施工總計(jì)劃安餅排。具體施工滴進(jìn)度安排詳哄見化“悔施工進(jìn)度控制狡網(wǎng)絡(luò)托圖云”誦2犧）工期控制點(diǎn)漆總工期晃390d辦。誦第一控制點(diǎn)：驟2003奪年股2扎月各8歸日，全部地下績基礎(chǔ)完。駐第二控制點(diǎn)：敏2003垂年寺3倆月彩15挖日，地下室外漿回填土完成。訪第三控制點(diǎn)：豪2003堪年肥6色月易10謝日答，瞎±繭0.000模以上主體混凝笑土結(jié)構(gòu)完。慮第四控制點(diǎn)：朵2003幅年歇8遇月拒25為日，粗裝修完乏。領(lǐng)第五控制點(diǎn)：坐2003胖年鷹11織月穴19趨日，竣工。盼3.3全進(jìn)度計(jì)劃的保脅證措施盒3.3.1歪計(jì)劃管理方面洲的保證措施擠（柳1咳）建立嚴(yán)密的狹施工計(jì)劃檢查被制度。在施工扛中嚴(yán)格按照網(wǎng)異絡(luò)計(jì)劃來控制擔(dān)施工進(jìn)度與各躬工種插入時(shí)間鮮，施工管理人楊員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)獲度計(jì)劃制定月皇、旬作業(yè)計(jì)劃踐，合理安排工級(jí)序搭接和施工息流向，對于影癥響進(jìn)度的關(guān)鍵灌部位，工長跟假班作業(yè)，如遇遭特殊原因或不執(zhí)可抗拒因素延料誤某項(xiàng)工序的氧進(jìn)度，則應(yīng)千皺方百計(jì)搶時(shí)間瓣，加班加點(diǎn)進(jìn)誰行趕工。崇（殖2鵝）在計(jì)劃管理點(diǎn)中，要確定保堤證工期的主要跪環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目我的主要控制環(huán)理節(jié)有蒼：湯±獲0.000隊(duì)控制點(diǎn)（確保所在春節(jié)前施工豎完畢）、主體豎工程控制點(diǎn)、嚴(yán)安裝調(diào)試控制榨點(diǎn)、收尾交付乞控制點(diǎn)。要采慰取有力措施，糾確保各控制點(diǎn)誤如期完成。舌3.3.2蟲資金管理方面趨的保證措施婦（豈1嶼）建立獨(dú)立帳賤戶，嚴(yán)格實(shí)行虧?？顚Ｓ?。凡唉是用于本工程役項(xiàng)目的資金，抓未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理騙許可，不得提勵(lì)取使用。享（添2?。┗I措必要的音流動(dòng)資金，保吉證施工的正常披進(jìn)行，特別是庸材料、設(shè)施方京面的資金，要偏有充分的保證翼。公司計(jì)劃籌寄措充足的流動(dòng)蜓資金用于本工熱程。呆3.3.3嫩杜絕返工方面離的保證措施夕實(shí)行質(zhì)量管理撲目標(biāo)責(zé)任制，煮加大質(zhì)量監(jiān)督筋與質(zhì)量管理工融作的力度，高辜標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求盜，確保各工序誼施工一次成活?yuàn)?，杜絕返工和仆延誤工時(shí)現(xiàn)象漠發(fā)生。爬3.3.4碰組織協(xié)調(diào)方面級(jí)的保證措施泉（艙1益）首先是理順貪土建施工與安為裝施工的協(xié)調(diào)寶關(guān)系。以土建情施工為主，水敬電安裝要積極圾配合，互諒互藥讓，攜手前進(jìn)半。項(xiàng)目經(jīng)理對區(qū)出現(xiàn)的問題，水要及時(shí)解決，組不得推諉扯皮逝，影響進(jìn)度。咱（畏2挑）其次要協(xié)調(diào)汁好各專業(yè)施工咐的關(guān)系，要精垃心組織，合理恥安排施工順序藥，避免窩工、便待工現(xiàn)象。濃（制3啦）同時(shí)要認(rèn)真殼協(xié)調(diào)與建設(shè)單撞位、監(jiān)理公司清、分包單位的歪關(guān)系。要開好潔各方之間的協(xié)采調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)浴識(shí)，統(tǒng)一步伐拋，制定詳細(xì)的漫施工總承包協(xié)闊調(diào)配合管理措喊施，保證施工耐的順利進(jìn)行?？?.3.5寺人員管理方面鈔的保證措施紹（積1飯）加強(qiáng)勞動(dòng)力玩的組織、調(diào)配頃，做好節(jié)假日百、農(nóng)忙期間的虎勞動(dòng)力安排，筍保證在此期間何施工順利進(jìn)行良。絨（江2愛）在工程施工努的重要階段，耗組織管理人員怒、操作人員，踏進(jìn)行兩班輪換臣的加班作業(yè)方飲式，確保工程盆進(jìn)度按照計(jì)劃錯(cuò)進(jìn)行。碎（赤3豈）抓好配套生擦產(chǎn)，創(chuàng)造施工殲條件，保證連慨續(xù)作業(yè)。對施片工中需要的材丘料、勞動(dòng)力、輩機(jī)械、構(gòu)配件床均由主管部門繼按進(jìn)度要求提群前儲(chǔ)備解決。蠅做到我單位一養(yǎng)切圍繞工程轉(zhuǎn)切，一切圍著工叢程干。端（蓄4桿）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)賭任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰豈劣，抓好生產(chǎn)坐的各個(gè)環(huán)節(jié)，堡特別是分項(xiàng)工輕種的合格率，瞎減少和杜絕返浙工浪費(fèi)，提高蕉勞動(dòng)生產(chǎn)率，化對職工班組實(shí)撒行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，艦鼓勵(lì)職工在保罵證質(zhì)量前提下請，加快施工速加度。芽3.3.6奸管理方面的保絡(luò)證措施凡（想1掛）將該工程列潮入我單位重點(diǎn)歇信譽(yù)工程，安只排管理過硬、文技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)、透團(tuán)結(jié)協(xié)做好的統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部，團(tuán)該經(jīng)理部有較旅高的施工經(jīng)驗(yàn)草和管理水平，勒在施工中有較蓋高的社會(huì)信譽(yù)糖，特別是近年牢來對施工積累谷了豐富的施工化經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)飽快速施工、對差用戶誠信、對罰質(zhì)量精益求精貝、管理嚴(yán)謹(jǐn)、談科學(xué)施工、確蘆保工程質(zhì)量進(jìn)參度的先進(jìn)項(xiàng)目白經(jīng)理部。樹（２）我單位栗定期召開生產(chǎn)筐調(diào)度會(huì)，及時(shí)經(jīng)協(xié)調(diào)處理和解教決該工程施工期中存在的技術(shù)驟、質(zhì)量、工藝醉和勞動(dòng)力、機(jī)屆械設(shè)備、材料妙供應(yīng)、施工配辨合等方面和問程題，檢查與督汽促施工計(jì)劃如離期完成。尖（３）嚴(yán)格執(zhí)團(tuán)行落實(shí)施工進(jìn)撤度控制計(jì)劃，供按總工期確定梨季度計(jì)劃，按速照季度計(jì)劃編虎制月計(jì)劃，按研月計(jì)劃編制詳炸細(xì)的日、旬計(jì)慌劃，逐日對照多進(jìn)行落實(shí)，做探到日保旬、旬氧保月、月保季賀，確保總工期庭。藝（４）按施工位階段分解，突棄出控制節(jié)點(diǎn)。佛以關(guān)鍵線路為總線索，以網(wǎng)絡(luò)染計(jì)劃中心起止舌點(diǎn)為控制點(diǎn)，贈(zèng)在結(jié)構(gòu)施工階枝段，把鋼筋混違凝土施工作為趨重點(diǎn)對象，在暮裝修階段以砌慚體、粗裝修和犬外裝修為重點(diǎn)輸控制，在施工僻中要針對不同玉階段的重點(diǎn)和檔施工時(shí)的相關(guān)辰條件，制定施粥工細(xì)則，做出扎更加具體的分銳析研究和平衡紫協(xié)調(diào)，以保證歪控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)搶現(xiàn)。郊（５）按專業(yè)往工種分解，確往定交接日期。校在不同專業(yè)和說同工種或不同葵工種的任務(wù)之鵝間，要強(qiáng)調(diào)相妨互之間的銜接鴿配合，確定相?；ラg交接日期蹄，強(qiáng)調(diào)為下道序工序服務(wù)，并筆需承擔(dān)耽誤下耗道工序而造成大的窩工等損失旁及總工期（關(guān)殼鍵線上）損失勇。強(qiáng)化工期嚴(yán)緞肅性，保證工鎖程進(jìn)度不在本畏工序造成延誤竭。通過掌握對徹各道工序完成殼的質(zhì)量與時(shí)間旗的控制達(dá)到各亦部分進(jìn)行計(jì)劃哈的實(shí)現(xiàn)。變（６）建立合友理的分配制度跌，根據(jù)按勞分鳴配的原則，實(shí)陸行多勞多得，誰獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，分穿配上向一線施椒工的工人和管煉理人員傾斜，衣對在本工程的題施工速度提高筆上做出重大貢租獻(xiàn)的要予以重賞獎(jiǎng)。坊（７）施工階邊段進(jìn)度的控制幣是循環(huán)漸進(jìn)的喚動(dòng)態(tài)控制過程極，施工現(xiàn)場的訪條件與情況千掀變?nèi)f化。項(xiàng)目渾經(jīng)理部要隨時(shí)傻了解和掌握與屬施工進(jìn)度相關(guān)到的各種信息，腦不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)常度與計(jì)劃進(jìn)度貢比較，從中明蝴了二者之間的柔差異狀況，一偶旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖姻后，首先分析釘產(chǎn)生偏差的原舉因，并系統(tǒng)地波分析對后續(xù)工茂序產(chǎn)生的影響頑，在此基礎(chǔ)上語提出修改措施昂，以保證項(xiàng)目溜最終按預(yù)計(jì)目護(hù)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。等（８）利用網(wǎng)仆絡(luò)技術(shù)，深入字細(xì)致劃分施工錯(cuò)過程，做到連哥續(xù)流水作業(yè)，摘及時(shí)安排穿插梢交叉施工，加慚快施工進(jìn)度，稱對各關(guān)鍵工序磨重點(diǎn)控制，確增保施工進(jìn)度計(jì)井劃圓滿實(shí)現(xiàn)。帳3.3.7螺材料供應(yīng)方面?zhèn)}的保證措施謎做好材料及外誰加工構(gòu)件的供尤應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目嶄經(jīng)理部及時(shí)安秋排預(yù)算人員作摧出施工預(yù)算，哀材料人員提供題各類材料的規(guī)見格、型號(hào)計(jì)劃窩。對外加工的盞構(gòu)件提出加工捏計(jì)劃，委托加躬工，杜絕因材更料、構(gòu)配件供以應(yīng)不到位而影典響工期。訊3.3.8茫水電供應(yīng)方面鬼的保證措施樓為了防止因暫薯時(shí)停電而停工譜延誤工期，對系施工用電和用逐水采取如下措昏施：乖（旬1游）在現(xiàn)場配備練一部柴油發(fā)電晝機(jī)，確保停電割時(shí)混凝土的拌互制、運(yùn)輸、振純搗能順利進(jìn)行政。在不澆筑混臘凝土?xí)r，也可胸用于鋼筋加工介。扎（摧2決）在施工現(xiàn)場潤建一個(gè)蓄水池客，確保施工用詳水不間斷。媽3.3.9愉技術(shù)方面的保犯證措施近（動(dòng)1田）做好施工準(zhǔn)宴備工作，制定慮切實(shí)可行的施慢工方案，科學(xué)呼合理的劃分施舉工區(qū)段，采用奏流水節(jié)拍施工拒工法，實(shí)現(xiàn)小綁流水均衡節(jié)拍羽施工。賓（匯2方）為確保工程窯進(jìn)度，在混凝插土方面采用商瞞品和混凝土，溪摻混凝土早強(qiáng)陵劑（混凝土外博加劑統(tǒng)一由試上驗(yàn)室試配），造以利快速脫膜術(shù)；在支承體系謠方面采用早拆容支撐體系，現(xiàn)在澆板采用謙19mm吧厚膠合板進(jìn)行排頂板支設(shè)；抓遠(yuǎn)好測量工作，南力爭以最短的墻時(shí)間精確地放叮出各部位的軸脹線和標(biāo)高，提復(fù)早給施工創(chuàng)造尋工作面，垂直這投設(shè)采用經(jīng)緯縮儀，確保外墻左的垂直度；在炭主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收粉采用分階段驗(yàn)柴收，以盡快插女入室內(nèi)粉刷及演裝飾裝修工程迷，從而保證了績工程工期。港（辨3服）在內(nèi)部管理罰上，嚴(yán)格執(zhí)行草項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任柱考核，項(xiàng)目經(jīng)倉理對各作業(yè)班悠組嚴(yán)格執(zhí)行施敗工定額任務(wù)書蜻和限額領(lǐng)料制估度，工程質(zhì)量塔管理貫徹執(zhí)行秘ISO900爬2武質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做伙到工程的三檢敏制度和掛牌制衛(wèi)。愚（垂4從）項(xiàng)目經(jīng)理部率內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理醬負(fù)責(zé)按各負(fù)其建責(zé)的原則，做間到任務(wù)、責(zé)任赴層層落實(shí)，逐赴日檢查落實(shí)不獨(dú)完成的工種工驟序不過夜，切雜實(shí)落實(shí)旬、月筐、日進(jìn)度計(jì)劃蛾，每周開一次唇協(xié)調(diào)會(huì)，做到泊干一、想二、雷考慮三的全面推計(jì)劃合理安排犯，給有利于施厭工創(chuàng)造一切便系利條件。編（茅5耕）科學(xué)合理地顛組織平面立體董交叉作業(yè)施工嗽，形成各分部紫分項(xiàng)工種的時(shí)珠間上、工序上宗、空間上的充坊分利用與合理駁搭接。大力推墨廣新技術(shù)、新痰工藝、新設(shè)備啄的應(yīng)用，充分蜻發(fā)揮科技進(jìn)步爐的作用，提高知工效，加快施克工進(jìn)度。秤（礦6婆）