機運部值守管理制度范文12篇合輯

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為了嚴謹值守紀律，保證當值安全生產(chǎn)無事故，根據(jù)礦有關(guān)值守建議，制訂值守管理制度：

1、凡出席值守者必須經(jīng)礦領(lǐng)導核準，值守推行24小時工作制。

2、當天值守者對當值的安全生產(chǎn)負責管理，協(xié)同當值工作，處置個、當值出現(xiàn)的各種問題。

3、嚴苛值守紀律，不許黃繼妍、擅離職守。崗位出現(xiàn)事故，必須及時趕往現(xiàn)場非政府處置。

4、按時舉行班前會，精心安排布置安全工作，表達礦有關(guān)安全方面的命令，督促檢查措施全面落實情況。

5、當值出現(xiàn)事故，必須及時匯報部長并非政府分析，按照“四不放過”的原則，揭發(fā)原因，制訂整改措施。

6、值守者必須嚴格執(zhí)行調(diào)度值守者檢查各崗位勞動紀律，嚴格執(zhí)行至崗匯報、四放假及現(xiàn)場交接班制度。人事科管理科員安全責任制第一條為進一步全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條人事科管理科員就是人事科日常人事管理工作的具體實施人之一，負責管理幫助副科長順利完成日常人事有關(guān)工作。

第三條人事科管理科員二要履行職責不好11項安全工作職責。

一、幫助分管地面值班督查組的副科長搞好地面綜合督查組日常工作的布置、督導、非政府、協(xié)同、考核。

二、負責管理準備好每日督查組所須要的各類資料、表薄賬卡等。

三、負責管理通告每日督查人員的及時至崗子集。

四、負責管理記錄不好每日早上督查副組長的任務精心安排情況。

五、負責管理匯總每日各督查小組所巡查至的各類隱患、問題并及時展開三定全面落實。

六、負責管理把當日三定問題及時打印電腦分解成適當報表并使當日副組長蓋章證實。

七、負責管理把報表及時呈報柴書記及兩辦主任。

八、負責管理人事科每月工作小結(jié)的整理書寫。

九、負責管理及時整理督查總結(jié)、匯總各類問題。

十、負責管理各類文書資料收集、分類、檔案、整理、查詢、接收工作。同時搞好各類文件、資料的整理、歸類、備案臺賬，易于查詢。

十一、順利完成礦黨政下發(fā)的命令指令和信訪部門的各項工作任務。

第四條人事科管理科員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《晉華宮礦人事科管理科員安全責任目錄》。

第五條《晉華宮礦人事科管理科員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。珙泉煤業(yè)公司勞務用工管理制度珙泉煤業(yè)公司勞務用工管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,維護勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，創(chuàng)建和保護適應環(huán)境社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，推動經(jīng)濟和社會進步。保證礦區(qū)的安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

一、招工事宜：

1、面向社會招生18-35周歲的男性青年，戶口不減半。

2、基本條件：吃苦耐勞，身體健康，體重1.50米以上,單眼BT5516SBB0.8以上(縣級醫(yī)院健康檢查并照片).文化程度:能夠識字、寫字即可。

3、其他建議：抱持本人身份證和流動人口登記證，一寸半身照片4張。拎一個月生活費、被蓋及生活必需品，另拎200元工具物品抵押金，體檢費50元（不含照片），報名費20元。

4、待遇：推行計件工資制，月總收入在1500-2500元左右，多勞多得，上不封頂，下不保底。并享用工傷保險、養(yǎng)老保險、社會保險、生育保險、醫(yī)療保險、勞動保護及各種福利待遇。

二、嶄新工人試用期的規(guī)定：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第三章、第二十五條（一）款“勞動者在試用期證明存有不合乎聘用條件的”，用人單位可以中止勞動合同的規(guī)定，凡辨認出在兩個月試用期內(nèi)嶄新工人存有以下犯罪行為和能力障礙之一者，用人單位必須及時書面報告礦勞動人事科，給與中止勞動合同處置：

1、存有精神障礙，神志不清，胡言亂語，行為能力不正常者。

2、存有聽力障礙，聽力顯著腳傷，感官無法正常交流語言者。

3、視力高，無法正?？辞宄嬗形ｋU的安全隱患，引致人身安全并無確保者。

4、存有昏病、高血壓、心臟病、肝病、肺病等病史，無法正常工作者。

5、不順從工作分配，王體不出力者。

6、謊報受傷、病史者。

對辨認出以上情況的新工人，單位必須及時書面報告勞人科，由勞人科負責管理會同核實和處理，若用人單位不及時報告，導致其后果和勞動表決糾紛，則對用人單位負責人判處500-1000元的罰款。

三、勞動合同的簽定、中止和中止規(guī)定：

1、為了維護勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，創(chuàng)建和保護適應環(huán)境社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，推動經(jīng)濟和社會進步。勞動合同就是勞動者與用人單位奠定勞動關(guān)系，明晰雙方權(quán)力和義務的協(xié)議。創(chuàng)建勞動關(guān)系應簽定勞動合同。

2、根據(jù)《勞動法》第二十三條：勞動合同屆滿或者當事人簽訂合同的勞動合同中止條件發(fā)生，勞動合同即為行中止。

3、《勞動法》第二十四條：經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致，勞動合同可以中止。

4、《勞動法》第二十五條：勞動者存有以下情況之一的，用人單位可以中止勞動合同。（1）、在試用期間被證明不合乎聘用條件的；（2）、輕微違背勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的；（3）、輕微瀆職，營私舞弊，對用人單位利益導致重大損失的；（4）、被依法情報搜集刑事責任的。

四、勞動用工管理規(guī)定：

1、凡未經(jīng)核準，擅自黃繼妍人員，以曠工論處，按《勞動法》和《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，給與中止勞動合同或者免職。

2、嚴禁職工懇請長假出外中途輟學，已經(jīng)辦理事假在30天以上的，應求事假必須中止，各單位必須通告限期回到，到期空口無憑者，以曠工論處，按《勞動法》和《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，給與中止勞動合同或者免職。

3、嚴禁利用企業(yè)的工具，設備或技術(shù)資料等專門從事第二職業(yè)，各單位辨認出上述犯罪行為應及時阻止，并根據(jù)事實和情節(jié)給與抨擊教育或行政處分，對對不予暫停穩(wěn)步侵害企業(yè)利益的，按照《勞動法》和《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，中止勞動合同或者免職。

五、病事假管理規(guī)定：

職工因病、事等原因須要告假的，應當按規(guī)定程序辦理告假相關(guān)手續(xù)，放假屆滿后應當按時回到單位并及時銷假。凡不按規(guī)定辦理手續(xù)或未經(jīng)核準擅自黃繼妍的，以曠工論處，已連續(xù)曠工15天、或者一年以內(nèi)總計曠工30天的，按《勞動法》和《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，給與中止勞動合同或者免職。

1、職工因事須要告假的，必須出示《請假條》，表明告假事由，按照審核權(quán)限審核后，由勞動人事部門辦理MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)。職工懇請事假的時間一次嚴禁少于30日，全年總計嚴禁少于50日。

2、職工患病或非因工身負重傷自行歇息的，需經(jīng)醫(yī)院明確提出歇息意見，經(jīng)所在單位領(lǐng)導核實并蓋章同意放假后，方可按病假處置，否則嚴禁累進稅制病假待遇。已連續(xù)精神衰弱超過6個月，按照《勞保條例》規(guī)定，必須展開勞動鑒別，不合乎享用勞保待遇條件，必須回原單位下班。

六、考勤規(guī)定：

考勤就是企業(yè)勞動管理的一項基礎(chǔ)工作，就是保護正常生產(chǎn)工作秩序的必要手段之一，必須嚴苛秉持考勤制度，強化對考勤工作的管理。

1、科室、部門必須存有專人負責管理考勤工作，考勤人員應當深入細致搞好考勤記錄，精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)職工的出來缺勤情況，單位負責人必須嚴苛審查嚴格把關(guān)；對工作不負責任、搬須要作假，錯報虛報執(zhí)勤的，必須追責有關(guān)人員和領(lǐng)導的責任。

2、勞動人事科嚴苛審查考勤記錄，職工的各種放假都必須具有書面的MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)，凡并無MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)的。一律按曠工論處。值班制度（三項管理制度）一、應急值班以防治和處理突發(fā)性公共事件為重點。

二、應急值班工作以增加突發(fā)事件的危害和損失，保護社會平衡。確保全面工作的正常運轉(zhuǎn)為目標。

三、應急值班人必須踐行高度值班責任意識，堅守崗位、嚴禁擅離職守，按照規(guī)定程序和規(guī)定的突發(fā)事件的分類，準確無誤地向領(lǐng)導和上級部門報告應急重大事件。

四、應急值班人員必須掌控值守信息上報的建議和重特大突發(fā)性公共事件的分類情況，嚴禁誤報、虛報、漏報，努力做到內(nèi)容完備、準確無誤、程序規(guī)范。

五、應急值班人員應當具備高度責任感和政治敏感性，努力做到細致精細、貼心果斷地應急。全面介紹情況、深入細致分析、在最短的第一時間內(nèi)，報告領(lǐng)導和上級部門?，F(xiàn)場應急以快速、科學合理、不不斷擴大事態(tài)、增加損失、消解社會影響為基本原則。

六、值守記錄必須精確、及時、通俗易懂、完備。同時特別注意保密工作，防止負面影響。根據(jù)領(lǐng)導的命令意見，做好協(xié)同嚴格執(zhí)行工作、掌控進展情況，將所有完整材料，整理成卷。

七、應急值班人員，例如突遇特定情況須要告假、調(diào)班時經(jīng)應急管理工作辦公室負責人核準。

八、值班期間，嚴禁返回本轄區(qū)活動，手機應當24小時維持通暢。抽放隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)抽放隊隊長全面落實安全責任，強化對通風區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條通風區(qū)抽放隊隊長就是抽放工作管理及抽放泵站運轉(zhuǎn)工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負責管理抽放隊人員管理及井下抽放管控工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風區(qū)抽放隊隊長二要履行職責不好7項安全工作職責。

一、在技術(shù)及抽放副區(qū)長的領(lǐng)導下，深入細致做好全系列礦井的瓦斯抽放工作;

二、在全隊員工中負責管理非政府貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《瓦斯抽放操作規(guī)程》，各種措施和管理制度等，嚴禁違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè);

三、在鉆場、鉆孔布置，泵站創(chuàng)建、管路鋪設設備、電氣控制器加裝，瓦斯接收器，柵欄設置。等施工過程中，都必須認真負責，嚴苛地繼續(xù)執(zhí)行設計及安全建議;

四、必須熟識掌控礦井瓦斯性質(zhì)，瓦斯管理規(guī)定，掌控抽放泵站的工作原理和操作方式規(guī)定及建議，保證正常安全運轉(zhuǎn);

五、必須嚴苛內(nèi)部勞動紀律，深入細致管理，搞好抽放泵站系統(tǒng)及系統(tǒng)的修理、保護、維修保養(yǎng)工作，并定時按期搞好各種記錄報表，呈報必須及時精確;

六、必須深入實際深入細致現(xiàn)場，辨認出問題及時化解處置，否則必須及時地匯報技術(shù)區(qū)長或區(qū)長;

七、必須積極主動出席礦、區(qū)各種活動和會議，經(jīng)常性的對員工懇請技術(shù)員給以培訓自學，提升整體隊伍的業(yè)務素質(zhì)。

第四條通風區(qū)抽放隊隊長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風區(qū)抽放隊隊長安全責任目錄》。

第五條《通風區(qū)抽放隊隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。水力掘進泵站司機安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則，負責管理工作范圍內(nèi)的安全自保、政企、聯(lián)保工作，其安全生產(chǎn)責任制如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．在礦壓預防隊隊長的領(lǐng)導下，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故負相關(guān)責任。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．津津樂道《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行集團公司、公司及本單位的各項規(guī)章、制度，遵紀守法，履行職責安全允諾，對本崗位安全生產(chǎn)工作輕易負責管理。

2．秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

3．按時出席安全資格培訓，考試合格后上崗上崗。自覺自學并積極主動出席安全教育培訓和業(yè)務知識自學。

4．熟識崗位工作的作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，有關(guān)安全技術(shù)措施并嚴苛按規(guī)程和措施操作方式。

5．津津樂道泵的機械性能、原理和結(jié)構(gòu)、掌控修理技術(shù)，保證泵站的所有設備能安全可靠的運轉(zhuǎn)。

6．水力掘進作業(yè)前檢查設備較完整情況，將高壓膠管巡查妥當，保證相連接部套管可信。

7．辨認出安全隱患，及時處理，現(xiàn)場無法處置的，及時向區(qū)隊值班室匯報。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責任制的第一條沒能履行職責，每次罰款200元;

2．崗位安全生產(chǎn)責任制的第

二、

三、

四、

五、

六、

七、八條未按建議履行職責，每次罰款200元。

3．以上規(guī)定月末扣除當月考核范圍內(nèi)，月末統(tǒng)一按照比例折算成隊內(nèi)考核評分，并在二次分配工資中考核落空。儀器修理工“一通三嚴防”崗位責任制儀器修理工“一通三嚴防”崗位責任制

1、在總工程師、科長領(lǐng)導下，做好儀器維修工作。

2、認真執(zhí)行“三小規(guī)程”中“一通三嚴防”的有關(guān)規(guī)定和公司礦有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令。

3、負責管理儀器的修理、檢驗、調(diào)校工作，確保儀器精確可信，并搞好記錄。

4、每旬必須對全部儀器檢驗一遍。

5、因儀器問題而出現(xiàn)事故時，必須對事故正數(shù)主要責任。

6、工作地點配有工作臺，空氣通暢、光線充裕，配有常用的檢修工具、材料。

7、在檢查、清掃、擦拭先行、維修、更改各組零件時，必須按操作規(guī)程展開操作方式。

8、采用酒精燈、電鉻鐵時注意安全，有機溶劑得當看管。智能化綜采隊馬蒂爾司機安全生產(chǎn)責任制1、馬蒂爾司機就是當值馬蒂爾安全生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的輕易責任者，負責管理本班次轉(zhuǎn)發(fā)運輸過程的安全生產(chǎn)工作。

2、馬蒂爾司機必須熟識煤礦三小規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、馬蒂爾、轉(zhuǎn)發(fā)機、破碎機的性能及結(jié)構(gòu)原理，掌控馬蒂爾、轉(zhuǎn)發(fā)機、破碎機的通常維護保養(yǎng)和故障處置技能，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。并依法經(jīng)過培訓、考試合格，獲得安全資格后，方可上崗上崗。

3、津津樂道本崗位危險源識別，步入作業(yè)區(qū)域前必須對作業(yè)區(qū)域展開安全檢查，證實作業(yè)區(qū)域頂上幫忙安全、設備安全后再步入作業(yè)。步入作業(yè)區(qū)域后檢查馬蹄爾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)發(fā)機頭與膠帶輸送機機尾的內(nèi)模情況、尾滾筒運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題及時處理，對無法處置的問題匯報老爹隊長采取措施并全面落實。

4、在流逝刮板輸送機時，馬蒂爾司機必須密切注意奔跑小車和伸縮式電纜車，辨認出卡阻時立即通告暫停流逝。

5、馬蒂爾司機必須及時清掃前后滑靴附近的浮煤，明煤時身體任何部位嚴禁深入細致皮帶下，鐵鍬嚴禁碰觸運轉(zhuǎn)中的設備，鍬把長度不大于

1、5m，避免因堆煤導致流逝、調(diào)整困難。

6、皮帶運轉(zhuǎn)中不得清掃馬蒂爾非行人兩端的浮煤，不得清掃皮帶下面的淤泥積水。

7、皮帶運轉(zhuǎn)中清掃馬蒂爾行人兩端沉煤時，人員應當躲避小煤量時間，避免皮帶上的煤塊飛出來傷人，盡量在割底刀時清掃沉煤。

8、統(tǒng)一指揮拆毀架子時，并無皮帶架子提振的皮帶長度無法少于5m，避免撒煤。

9、在流逝刮板輸送機時，不得人員從轉(zhuǎn)發(fā)機橋身段經(jīng)過，刮板機司機和馬蒂爾司機必須嚴格把關(guān)。

10、當須要求解轉(zhuǎn)發(fā)機馬達時，必須通告轉(zhuǎn)發(fā)機內(nèi)的人員撤走，并釋放出來轉(zhuǎn)發(fā)機張力后，方可操作方式，轉(zhuǎn)發(fā)機馬達必須由馬蒂爾司機或三機檢修工操作方式。

11、在初次來壓期間搞好自我維護工作。全面性掘進的單體拆除、加裝嚴苛按措施作業(yè)。

11、熟識本崗位工作標準及操作方式順序，并嚴苛對照繼續(xù)執(zhí)行;和礦井工作面其余工種團結(jié)一致協(xié)作，順利完成不好生產(chǎn)任務。

13、按時上班，現(xiàn)場交接班;堅守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，班中不干活私活。

16、嚴苛按規(guī)程、措施及操作方式標準和程序施工，杜絕違章，確保安全。

17、對責任范圍內(nèi)的安全隱患及時排查，積極主動匯報處置，并搞好記錄。

18、按時出席礦及區(qū)隊非政府的各種自學活動，保證業(yè)務、操作技能的的不斷提升。

19、接班人后深入細致檢查，保證自移機尾、轉(zhuǎn)發(fā)機、破碎機各部位螺栓套管，電動機、失速箱運轉(zhuǎn)正常，信號按鈕靈敏可信。辨認出問題及時向班組長或工區(qū)值守匯報，并及時處理。

20、熟識避災路線和措施，能夠得當避災。機電安全質(zhì)量標準化考核評級辦法機電安全質(zhì)量標準化考核評級辦法

一、機電安全質(zhì)量標準化礦井分成三個等級：

一級：機電安全質(zhì)量罰球在90分以上，設備綜合主硅80%以上，待修率為7%及以下，事故率2%及以下；

二級：機電安全質(zhì)量罰球在80分以上；

三級：機電安全質(zhì)量罰球在70分以上。

二、考核評級辦法

（一）按照《規(guī)程》、《機電設備較完整標準》，對機電管理全面動態(tài)抽檢，冶煉工作面設備臺臺檢查，采區(qū)其他設備及井上下變配電設備、電纜、各種維護抽檢1/3，大型固定設備抽檢1/2。

（二）本標準中的機電設備就是指生產(chǎn)設備。大型設備就是指主提高絞車、主排水泵、主通風機、主壓風機、主提高帶式輸送機、主變壓器。評分表見到附表二出外培訓管理制度十、出外培訓管理制度

1.月底培訓學校根據(jù)上級培訓計劃，制訂本礦下月培訓計劃，報分管礦長審查礦長蓋章后按計劃外派培訓人員，各單位自收到通告后，必須積極主動按時投遞培訓人員，同時采取措施確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)，嚴禁以任何理由婉拒外派人員，否則對單位負責人罰款100元。

2.各單位負責人必須對外派遣培訓人員必須嚴格把關(guān)，必須按照生產(chǎn)實際情況提供更多外派人員名單，嚴禁濫竽充數(shù)，嚴禁重復外派，否則每辨認出一次罰單位負責人100元。

3.出外培訓人員嚴禁私自告假，特定情況須經(jīng)培訓負責人同意后，方可向有關(guān)領(lǐng)導告假，對私自曠課的一經(jīng)辨認出每天罰款100元，已連續(xù)曠課兩天者，予以繳費其自學費用，培訓完結(jié)后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時回礦，否則每延期一天罰款200元，并嚴肅處理，

4.培訓完結(jié)后，培訓人員須在2日內(nèi)交還培訓資料及培訓費單據(jù)，等待證件印發(fā)后繳費其所規(guī)定的培訓費用(個人費用只繳費來往車費及照相費用)。

5.出外培訓存有安監(jiān)站統(tǒng)一借款，并存有分管礦長審查礦長蓋章，培訓完結(jié)后，存有安監(jiān)站嚴格把關(guān)，等待證件印發(fā)后，統(tǒng)一辦理繳費相關(guān)手續(xù)，繳費單據(jù)必須存有本人、安監(jiān)站培訓負責人、分管礦長蓋章、報礦長核準展開繳費。

6.培訓人員自培訓之日起嚴禁隨便調(diào)動工作崗位，(因工作須要存有礦統(tǒng)一調(diào)動)否則將計入一切培訓費用。

7.出外培訓人員在培訓期間，必須認真學習，搞好筆記，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，踐行良好形象，以出色的成績獲得安全資格證(特種作業(yè)操作證)，凡考試不及格的培訓費用一律自理，所交納的培訓費用將從工資中計入。

8.培訓所帶的審查表中，原證件(復訓)，自培訓前三天之內(nèi)于企業(yè)管理部申領(lǐng)。辦公室文員安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責”的原則，辦公室文員對業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責任。具體內(nèi)容職責為：

一、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)事故應急救援預案

1．在辦公室主任領(lǐng)導下，參予制訂本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)事故應急救援預案。

二、確保本職工作的安全

2．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行、宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，繼續(xù)執(zhí)行集團公司及礦各項安全管理規(guī)定。

3．嚴格遵守保密管理規(guī)定，深入細致處置各類來文和發(fā)文，按流程工作，嚴格遵守機密。

4．搞好各類文件轉(zhuǎn)貼、辦理工作，并及時留痕、查處。

5．深入細致收集有關(guān)人員信息，便利聯(lián)系。

6．維持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系。

7．搞好安全公文、通告、或電子郵件等信息的公布工作。

8．結(jié)合實際，提升自身安全意識，強化辦公電器安全采用管理和人員交通安全心智，杜絕日常辦公用電及上班交通人身事故的出現(xiàn)。

三、負責管理或參予安全工作

9．定期檢查本崗位存有的安全隱患，并及時自查。

10．及時轉(zhuǎn)貼上級有關(guān)安全的文件精神，確保信息及時、精確地傳輸。

11．負責管理本職安全保密工作。

責任追責

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責任人展開責任追責。鑿錨隊黨支部（副）書記安全生產(chǎn)責任1、現(xiàn)場值班過程中嚴格執(zhí)行“三小”規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

2、參予建立健全各項安全生產(chǎn)管理與考核制度，嚴苛全面落實各項崗位安全生產(chǎn)責任目錄，并明確提出改良安全管理合理化建議。

3、負責管理員工犯罪行為觀測、阻止制止不安全犯罪行為、嚴肅查處整治責任區(qū)范圍隱患以及交接班安全管理等。

4、負責管理員工安全意識的培育，及時掌控員工的思想動態(tài)、生活工作及自學情況，及時洞察“問題員工”，并消解安全隱患中人的因素。

5、運用新工藝、新技術(shù)、新材料在采用前辨識出來潛在的安全風險，制訂管控措施，嚴禁影響安全生產(chǎn)或者引