第八章多目標(biāo)決策與礦產(chǎn)

第八章多目標(biāo)決策與礦產(chǎn)第一頁(yè)，共十頁(yè)，編輯于2023年，星期四1概述8.1概述多目標(biāo)決策是近年來(lái)發(fā)展很快的軟件科學(xué)中的一個(gè)重要研究領(lǐng)域。“決策”往往被理解為對(duì)方針政策性問(wèn)題的重大決定，但“多目標(biāo)決策”泛指一切需綜合多方面要求的決定，乃至日常生活也要進(jìn)行多目標(biāo)決策。

第二頁(yè)，共十頁(yè)，編輯于2023年，星期四名稱(chēng)不統(tǒng)一多目標(biāo)決策（Multi-objectiveDecisionMaking）目標(biāo)規(guī)劃（（Multi-objectivePlanning）目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃（（Multi-objective

Programming）多準(zhǔn)則決策(Maltiple-criteriaDecisionMaking)向量最優(yōu)化(Vectoroptimization)第三頁(yè)，共十頁(yè)，編輯于2023年，星期四8.2礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中多目標(biāo)決策在勘查和開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源的全過(guò)程，要作一系列不同層次，不同類(lèi)型的正確決策。宏觀的如：開(kāi)國(guó)內(nèi)礦？進(jìn)口礦？到外國(guó)開(kāi)礦？微觀如：1）某礦是否勘查、開(kāi)發(fā)？2）礦山經(jīng)營(yíng)參數(shù)優(yōu)化。也要綜合考慮多個(gè)目標(biāo)3）勘探手段，網(wǎng)度的確定

第四頁(yè)，共十頁(yè)，編輯于2023年，星期四礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)決策中可能涉及的決策目標(biāo)（1）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、計(jì)時(shí)、不計(jì)時(shí)。（2）

資源回收：精礦量、金屬量（3）

節(jié)能：能耗/噸精礦（4）

環(huán)保（5）

國(guó)土開(kāi)發(fā)（6）

就業(yè)（7）

創(chuàng)（節(jié)）匯（8）科技進(jìn)步：引進(jìn)外資或走出去勘查、開(kāi)查，有利于我們技術(shù)進(jìn)步（9）

解決供求矛盾：稀缺礦種如Cr賠也干（10）

國(guó)防：邊境礦產(chǎn)的勘查、開(kāi)發(fā)與否，如新疆鉻礦也可和平時(shí)期不采戰(zhàn)略資源，保護(hù)到戰(zhàn)時(shí)再采第五頁(yè)，共十頁(yè)，編輯于2023年，星期四礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)多目標(biāo)決策的復(fù)雜性（1）決策目標(biāo)多，往往互相矛盾，如后面鐵礦實(shí)例(2)有的決策目標(biāo)難以定量，如就業(yè)、國(guó)土開(kāi)發(fā)、科技進(jìn)步、國(guó)防等。（3）各目標(biāo)量綱不同，不好比較（4）各目標(biāo)重要程度不同“權(quán)重”難定（5）決策變量多，彼此相關(guān)，如經(jīng)營(yíng)參數(shù)，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，決策變量本身還有待優(yōu)化。第六頁(yè)，共十頁(yè)，編輯于2023年，星期四實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)多目標(biāo)決策的途徑(1)系統(tǒng)全面地收集有關(guān)的地質(zhì)、采礦、選礦、經(jīng)濟(jì)等技經(jīng)參數(shù)資料利用計(jì)算機(jī)建立數(shù)據(jù)庫(kù)－科學(xué)決策的基礎(chǔ)(2)以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行分析，建立決策系統(tǒng)如前述一包括系統(tǒng)的層次、結(jié)構(gòu)、各層次子系統(tǒng)，各決策變量之間，及變量與決策目標(biāo)之間的關(guān)系等。(3)在1.2基礎(chǔ)上建立各決策變量間的數(shù)學(xué)模型－動(dòng)態(tài)化(4)建立綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)模型——如作業(yè)，用以計(jì)算各決策目標(biāo)值，進(jìn)行不確定性分析(5)選用適當(dāng)方法進(jìn)行多目標(biāo)決策，以下介紹模糊數(shù)學(xué)，灰色系統(tǒng)（其它如線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、評(píng)價(jià)錐等等）(6)對(duì)決策結(jié)論進(jìn)行不確定性分析，如成本礦產(chǎn)品售價(jià)的波動(dòng)。(7)請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)決策結(jié)論進(jìn)行論證。進(jìn)行以上科學(xué)的分析計(jì)算是必要的專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，往往又難以定量，二者結(jié)合。第七頁(yè)，共十頁(yè)，編輯于2023年，星期四礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)多目標(biāo)決策方法(1)模糊數(shù)學(xué)的應(yīng)用P148(2)礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用1)在礦山經(jīng)營(yíng)參數(shù)優(yōu)化中，主要用模糊綜合評(píng)判方法。先選隸屬函數(shù)各品位指標(biāo)對(duì)應(yīng)的各目標(biāo)的隸屬度均無(wú)量綱，可加權(quán)平均，權(quán)重的確定——這是難題。如德?tīng)柗品ǎ和犷^山：NPV總利潤(rùn)精礦量單精能耗權(quán)重0.40.190.240.17各目標(biāo)隸屬度×權(quán)重，求和得各方案綜合隸屬度第八頁(yè)，共十頁(yè)，編輯于2023年，星期四2）勘查、開(kāi)發(fā)的排序決策勘探手段、工程布置，網(wǎng)度的優(yōu)化的多目標(biāo)決策需研究的問(wèn)題：①如何選擇合適的隸屬函數(shù)②計(jì)算方法的選擇，模糊綜合評(píng)判就有4種計(jì)算方法：主因素決定型、主因素突出型、