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企業(yè)信息管理形成性考核冊(cè)答案企業(yè)信息管理形成性考核冊(cè)答案1、舉例說(shuō)明以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)IT的戰(zhàn)略作用是什么?答:信息時(shí)代,產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的速度以及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,而這些在很大程序上取決于信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)在支持企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng),增強(qiáng)營(yíng)銷和生產(chǎn)的靈活性以及提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著極其重要的戰(zhàn)略作用,它可以有效地提高企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)方面的質(zhì)量。主要表現(xiàn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、產(chǎn)品和設(shè)備智能化、管理現(xiàn)代化等方面。(2)IT是如何支持企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的?答:提高管理工作的效率和質(zhì)量,提高整個(gè)企業(yè)的管理技術(shù)水平可以提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量;作為經(jīng)營(yíng)管理的組成部分,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);發(fā)展公共關(guān)系,為企業(yè)贏得良好的信譽(yù)和形象;作為一種創(chuàng)新手段,使企業(yè)獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì);提高財(cái)務(wù)活動(dòng)、人事管理等工作的效率和質(zhì)量。(3)IT如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?P10—12縮短產(chǎn)品周期;改進(jìn)工藝流程;實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新;運(yùn)用過(guò)程控制;提供信息反饋。(4)IT如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?P21網(wǎng)絡(luò)技術(shù);產(chǎn)品質(zhì)量;企業(yè)環(huán)境;企業(yè)文化;信息保障;工作團(tuán)隊(duì)。2、舉例說(shuō)明什么是戰(zhàn)略性信息、戰(zhàn)術(shù)性信息、操作性信息(業(yè)務(wù)信息)?三者各自具有什么特點(diǎn)?P7戰(zhàn)略性信息:市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率、國(guó)家5年發(fā)展規(guī)劃、公司年度產(chǎn)值利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U建項(xiàng)目方案、國(guó)家政策法規(guī)等。重要;決策作用;不可預(yù)測(cè)性。操作性信息:基層管理層次的信息,主要包括運(yùn)行控制和業(yè)務(wù)操作方面。包括成品庫(kù)存數(shù)、月度生產(chǎn)計(jì)劃、利潤(rùn)明細(xì)表、人才需求計(jì)劃、職工考勤制度等。日常信息、簡(jiǎn)單明了、提供支持、可預(yù)測(cè)。戰(zhàn)術(shù)性信息:介于戰(zhàn)略性信息和操作性信息之間,具有一定的預(yù)見(jiàn)性和操作性。比如下季度工作打算、下半年產(chǎn)品投放市場(chǎng)份額等。提供決策和支持;部分明了;需要去除不可預(yù)測(cè)部分。3、什么是人工智能(AI)?舉例說(shuō)明人工智能技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。答:人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一門研究領(lǐng)域。它試圖賦予計(jì)算機(jī)以人類智慧的某些特點(diǎn),用計(jì)算機(jī)來(lái)模擬人的推理、記憶、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造等智能特征,主要方法是依靠有關(guān)知識(shí)進(jìn)行邏輯推理,特別是利用經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)對(duì)不完全確定的事實(shí)進(jìn)行的精確性推理。目前已形成了一個(gè)龐大的學(xué)科群,其主要的子學(xué)科有:專家系統(tǒng)、知識(shí)工程、知識(shí)庫(kù)、模式識(shí)別、機(jī)器人等。與企業(yè)管理智能化關(guān)系密切的主要有專家系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、和知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)等。4、信息技術(shù)對(duì)組織有哪些方面的有利和不利的影響?P15預(yù)5、灰企業(yè)腿進(jìn)行泄信息織管理傾的基勤本條敏件是隱什么浸?P駝8—再9永6、禾如何仗理解遼“一皇把手笛原則慢”?渾P8蹲伴二、帽分析警題順1、索教材暖P2扭4第扭一章呼分析銷題之記1小晉題。而民答:蔥成功傅的關(guān)葡鍵因墻素包豎括:碧信息冊(cè)系統(tǒng)捎的開(kāi)承發(fā)目庭標(biāo)是貌否簡(jiǎn)遇單明潔確;朋是否拐進(jìn)行荒了扎罰實(shí)的師前期嶺準(zhǔn)備冰工作錘(項(xiàng)醉目成索功的降前提中);懶是否霞嚴(yán)格披遵循涌科學(xué)珠的項(xiàng)泰目管麥理和沃軟件饒工程秩方法篩(項(xiàng)典目成除功的而保證邀);跌是否蹲有一和個(gè)完得整的醒項(xiàng)目貸計(jì)劃仗和一住個(gè)準(zhǔn)誰(shuí)確可問(wèn)靠的左信息稅支持滲(信灰息重艦要性飽);臟是否列堅(jiān)持磚了良唉好的鼠人力糧資源班管理最,擁旱有一濱支高啟效的候合作煙團(tuán)隊(duì)辮,包漿括一怠把手瞞原則遼的正奉確實(shí)食施(歐保障抓)。統(tǒng)今失敗床的表拜現(xiàn)主壁要有劫:規(guī)種劃制殿訂不撲夠科蹦學(xué);秧項(xiàng)目倦管理奶不夠宜嚴(yán)格匠;監(jiān)誤理機(jī)研制不寫夠健系全;臥系統(tǒng)美運(yùn)行逃效益郵不夠覺(jué)明顯緩。部原因俯主要揮有:揉三分序技術(shù)中,七朝分管密理。爹項(xiàng)目在人力窄資源塑管理舌、綜綁合管發(fā)理、饒范圍膨管理失、時(shí)犯間管暫理、良成本刺管理助、質(zhì)凱量管源理、構(gòu)溝通殊管理奸、風(fēng)尼險(xiǎn)管封理、圖采購(gòu)媽管理你。在忠一個(gè)芝企業(yè)院中對(duì)擁信息睬系統(tǒng)裙項(xiàng)目界造成識(shí)最大畏影響柱的因千素是乳項(xiàng)目命的人枝力資弦源管出理方辨面。鼻信息雕系統(tǒng)新項(xiàng)目禽的成披功需揪要按負(fù)照3插S(兼簡(jiǎn)單掃、集貿(mào)中、北速度克)來(lái)另推進(jìn)畢。
叉《企咱業(yè)信嚼息管糞理》截形考零冊(cè)第卸二次積作業(yè)菠參考繪答案遵閉一、母簡(jiǎn)答替題捕1、掛簡(jiǎn)述智數(shù)據(jù)新庫(kù)系禍統(tǒng)的徑組成敘。極答:恰課本購(gòu)P2級(jí)7榴2、掃簡(jiǎn)述認(rèn)DB綁MS視的功昌能。稀蘆答:攔課本票P2射9脈3、牧簡(jiǎn)述部關(guān)系怪?jǐn)?shù)據(jù)乓?guī)鞚M象足的觀3類羞完整卸性規(guī)星則。爐叛答:浮課本島P3捏1誕4、師簡(jiǎn)述蘭E—易R(shí)模寨型設(shè)龜計(jì)的種基本狠要求絹和E爬—R丟圖轉(zhuǎn)導(dǎo)換為綢關(guān)系布模型閉的規(guī)疾則。罩呆答:潔基本塞要求當(dāng)參見(jiàn)棉課本忌P3感4—數(shù)35橫(五乏個(gè)術(shù)竄語(yǔ)要束素表偽達(dá))法;P冷36默面第言一段塘;累規(guī)則在參見(jiàn)稀P3樂(lè)6—吩P3止7規(guī)駱則1徐—規(guī)挎則4畝。饒5、估什么園是拓笛撲結(jié)杏構(gòu)?撐按拓映撲結(jié)冒構(gòu)分圍,網(wǎng)球絡(luò)有籍哪幾移種類仗型?卻每種舉類型認(rèn)的優(yōu)赤缺點(diǎn)棟?國(guó)答:廉P4糞4下乳最后送一段屯;P殊45并面欲3.吳1.評(píng)3量計(jì)算虛機(jī)網(wǎng)猾絡(luò)的加拓?fù)渥⒔Y(jié)構(gòu)知下面軟的三臉段。憑框6、覆什么雁是客強(qiáng)戶機(jī)狐/服種務(wù)器帽?其揭組成弟是什報(bào)么?曲優(yōu)點(diǎn)節(jié)是什拒么?效狂答:兔簡(jiǎn)稱煙c/遭s模對(duì)式,資即客蔬戶端天運(yùn)行證客戶行端程途序,乓將運(yùn)暈行結(jié)癢果傳故送服甚務(wù)器炎,服進(jìn)務(wù)器開(kāi)運(yùn)行礦服務(wù)擴(kuò)器端師程序買,將涌運(yùn)行華結(jié)果暖接收滾,并肯運(yùn)行簡(jiǎn)相應(yīng)緞程序詳,將挺運(yùn)行罩后的勸結(jié)果震,再禍返回詢客戶啟端,差客戶移端接凳收并銹顯示代。P咐46淺中間珍;陽(yáng)客戶蠢機(jī)/俯服務(wù)蔑器(紅Cl架ie妥nt袖/S軌er搏ve翠r)筒的組磨成:飼它是暗一個(gè)拔物理幼上分泛布的奪邏輯集整體盤,它抬是由赤客戶蹤機(jī)、奉服務(wù)風(fēng)器和差連接遠(yuǎn)支持園部分漆組成割。其蠶中客換戶機(jī)燦是體罵系結(jié)歷構(gòu)的交核心比部分團(tuán),是椅一個(gè)舊面向碼最終粘用戶匹的接橫口設(shè)善備或午應(yīng)用樂(lè)程序瞧。它焦是一竊項(xiàng)服行務(wù)的琴消耗勾者,仗可向繼其他太設(shè)備蛛或應(yīng)播用程非序提枕出請(qǐng)壟求,勺然后蜂再向鋸用戶醬顯示旁所得已信息缸;服禁務(wù)器奪是一賓項(xiàng)服故務(wù)的濫提供輸者,等它包山含并呆管理蛋數(shù)據(jù)伶庫(kù)和閘通信槐設(shè)備嬌,為告客戶傅請(qǐng)求盤過(guò)程欄提供拋服務(wù)局;連燕接支腰持是責(zé)用來(lái)菠連接鴨客戶堆機(jī)與撞服務(wù)偉器的梁部分卵,如略網(wǎng)絡(luò)代連接型、網(wǎng)鎮(zhèn)絡(luò)協(xié)宮議、厲應(yīng)用呼接口微等。塊蹈客戶捏機(jī)葛/捆服務(wù)圓器具幸有以收下優(yōu)畏點(diǎn):鑄記(1屢)可婚實(shí)現(xiàn)士資源奮共享纏。C川/L從結(jié)構(gòu)臉中的片資源蕉是分靈布的鞭,客艇戶機(jī)冊(cè)與服漸務(wù)器狠具有黎一對(duì)漫多的棗關(guān)系酷和運(yùn)西行環(huán)扮境。板用戶郊不僅疏可存遵取在寨服務(wù)耽器和跑本地霜工作息站上騎的資妨源,失還可朱以享獻(xiàn)用其聚他工藍(lán)作站益上的伸資源俯,實(shí)波現(xiàn)了等資源鐮共享將。如(2仙)可碼實(shí)現(xiàn)按管理掙科學(xué)良化和產(chǎn)專業(yè)魂化。抓系統(tǒng)伸中的懼資源眼分布候在各凱服務(wù)爹器和詢工作開(kāi)站上使,可壺以采廟用分皇層管隊(duì)理和敲專業(yè)洞化管丙理相撕結(jié)合陷的方厘式,環(huán)用戶返有權(quán)戶去充矛分利卷用本煤部門蛇、本遭領(lǐng)域虛的專應(yīng)業(yè)知轎識(shí)來(lái)浪參與幼管理畢,使喚得各憤級(jí)管蹲理更鋤加科臥學(xué)化損和專犁業(yè)化促。民(3數(shù))可疤快速懂進(jìn)行假信息晴處理蹦。由飲于在灘C爺/S搬結(jié)遺構(gòu)中予是一宅種基扭于點(diǎn)抄對(duì)點(diǎn)柳的運(yùn)壞行環(huán)陶境,旺當(dāng)一沈項(xiàng)任慰務(wù)提把出請(qǐng)砍求處佩理時(shí)束,可齊以在檔所有端可能晶的服火務(wù)器幕間均窩衡地宅分布徒該項(xiàng)侮任務(wù)徑的負(fù)冶載。厘這樣氏,在喇客戶制端發(fā)梯出的狀請(qǐng)求奔可由完多個(gè)冶服務(wù)兵器來(lái)護(hù)并行歸進(jìn)行假處理疲,為冠每一群項(xiàng)請(qǐng)威求提庸供了店極快濫的響吼應(yīng)速米度和褲較高殖的事剖務(wù)吞曉吐量挖。宜(4洋)能逗更好俗地保穩(wěn)護(hù)原驅(qū)有的坐資源鄙。由閉于C蛇/S逗是一作種開(kāi)幣放式摩的結(jié)片構(gòu),研可有符效地塔保護(hù)尤原有乓的軟皮、硬拘件資菌源。瓜以前完,在徒其他脹環(huán)境網(wǎng)下積予累的碗的數(shù)船據(jù)和歉軟件胖均可測(cè)在C營(yíng)/S倉(cāng)中通咬過(guò)集切成而輔保留堵使用夫,并光且可預(yù)以透候明地味訪問(wèn)蟲多個(gè)省異構(gòu)視的數(shù)屋據(jù)源收和自沖由地母選用器不同稠廠家之的數(shù)尼據(jù)應(yīng)橋用開(kāi)丙發(fā)工洞具,拿具有辮高度憂的靈衛(wèi)活性藍(lán);而抬以前騾的硬泄件亦急可完貧全繼夏續(xù)使害用,解當(dāng)在辭系統(tǒng)大中增化加硬朽件資經(jīng)源時(shí)飲,不血會(huì)減臘弱系嗚統(tǒng)的佩能力擋,同舊時(shí)客腳戶機(jī)勾和服罩務(wù)器暮均可分單獨(dú)且地升疼級(jí),劣故具穩(wěn)有極格好的教可擴(kuò)示充性狂。
氣二、僑分析咽題膜1、你德雷攜爾的隔那句比話的劑含議灰是什紗么?變?nèi)勾穑荷?、落這句幸話強(qiáng)淺調(diào)了導(dǎo)數(shù)據(jù)竭定義旅和數(shù)拌據(jù)標(biāo)淚準(zhǔn)化使是數(shù)糠據(jù)管棋理的留前提嫌;數(shù)竹據(jù)管律理需雅要成票功高歸效的愁數(shù)據(jù)忙處理掏信息之系統(tǒng)頃;數(shù)串據(jù)庫(kù)矩管理臉系統(tǒng)巾是計(jì)王算機(jī)表信息辣系統(tǒng)澇的核賴心和匹關(guān)鍵腎。帶2、包由于攪數(shù)據(jù)子定義嫂不同脂,對(duì)使問(wèn)題播分析拆造成要了較未大的英困難凍,對(duì)限于信價(jià)息系漠統(tǒng)的眨建設(shè)芳而言荒,數(shù)鬼?yè)?jù)管吵理和稀數(shù)據(jù)村標(biāo)準(zhǔn)攏化都地是基栽礎(chǔ)性巖的工限作。謊數(shù)據(jù)芬是一吃切信懲息系棟統(tǒng)的趙基礎(chǔ)潔,數(shù)巨據(jù)管喚理和趁標(biāo)準(zhǔn)吐化如談果產(chǎn)間生缺梢乏,糧將大似大限睡制企迎業(yè)信參息系瓣統(tǒng)的拐發(fā)展掙。因受此,上必須栽嚴(yán)格事規(guī)劃兇企業(yè)燃的數(shù)協(xié)據(jù)基質(zhì)礎(chǔ)??枚犠龊眉磾?shù)據(jù)潤(rùn)規(guī)劃競(jìng),必扮須懂航得從熔數(shù)據(jù)錢源頭晚確立錄整合嘩的思奇想。搖企業(yè)求信息井系統(tǒng)裙的建補(bǔ)設(shè),敞必須幟從數(shù)梢據(jù)資纏源開(kāi)絡(luò)始進(jìn)宴行整田體規(guī)劑劃,掙到數(shù)攪據(jù)源隨頭去示,從嗎數(shù)據(jù)醉開(kāi)始貿(mào)規(guī)劃撤,而息非從彼技術(shù)蘿開(kāi)始共規(guī)劃燥,是基信息煉化建盞設(shè)回并歸本翼源的浸關(guān)鍵炒。伐3、園在2翠0世惜紀(jì)7縱0~晌80貸年代邀,發(fā)襖達(dá)國(guó)怨家首仿先遇喉到了船“數(shù)蜓據(jù)處凡理危仆機(jī)”畢。美濫國(guó)學(xué)愧者威辭廉·吩德雷肌爾指鐮出,隱早期持的計(jì)壟算機(jī)桿信息世系統(tǒng)偏開(kāi)發(fā)敲,由澤于缺夏乏關(guān)信于數(shù)勵(lì)據(jù)結(jié)首構(gòu)的獅設(shè)計(jì)閉和管定理方賞面的谷科學(xué)麥方法抹,致季使許晨多新傾的應(yīng)畜用難詠以真厭正實(shí)竊現(xiàn)。議企業(yè)售信息毫系統(tǒng)斗應(yīng)以銹數(shù)據(jù)群為中探心,禍數(shù)據(jù)地是穩(wěn)向定的頭,而霧數(shù)據(jù)瞇處理評(píng)是多模變的折。如葵果做拼不好央數(shù)據(jù)遮組織姨和數(shù)歲據(jù)管蒙理,皺信息醬化應(yīng)菌用只遷能是鵲“表滲面文辭章”唉。猶企業(yè)脹到底者該有溝怎樣揀的數(shù)顛據(jù)基漿礎(chǔ)才粗能適蘋應(yīng)信貍息系屬統(tǒng)應(yīng)是用之洪樹(shù)的鄭生長(zhǎng)雖呢?正如北月京有卸一家刪羊絨泄生產(chǎn)故企業(yè)窩,多都年來(lái)增信息鄭部門烤最大佳的一屋件事蛾就是杜對(duì)生椅產(chǎn)業(yè)佳務(wù)過(guò)答程中協(xié)的物觀料、哥產(chǎn)品濕進(jìn)行姑編碼樹(shù)。他電們不餐厭其投煩地副按品祥種、餃按分事類一薄個(gè)一油個(gè)編錘,一估套一槐套地習(xí)理。平雖然防他們擇的E映RP蹄軟件遷不是籠什么葡國(guó)內(nèi)斗外的鈴大品稻牌。尤但他靈們可咐以自筑豪的盾說(shuō),智他們岸的應(yīng)抱用是摧成功勝的。頃他們峰從多森年悶現(xiàn)頭苦退干的匯實(shí)踐矛經(jīng)驗(yàn)降中總陜結(jié)的伏“秘愉訣”伶,就電是“猛三分頌技術(shù)槳、七夕分管鞋理、伍十二枕分?jǐn)?shù)遵據(jù)”參?!肮练?jǐn)?shù)門據(jù)”攻不是倒只把柏書面盲資料濕簡(jiǎn)單什數(shù)字匆化。擴(kuò)威廉饑.德鋪雷爾蠻有句篇名言貼:“賺沒(méi)有奉卓越斗的數(shù)淡據(jù)管炭理,忙就沒(méi)僵有成仍功高彎效的膨數(shù)據(jù)免處理濱,更部建立卷不起肅整個(gè)貝企業(yè)鉛的計(jì)年算機(jī)織信息漁系統(tǒng)喉?!焙逍畔⒄\(chéng)資源朵管理旨(I墻nf壟or喘ma陳ti慮on累R源es洲ou浴rc些e蓮Ma憑na熱ge框me夕nt梁)的傲核心勒,就內(nèi)是進(jìn)胸行總埋體數(shù)渠據(jù)資腫源規(guī)漠劃,姐通過(guò)票對(duì)企餃業(yè)的腳基礎(chǔ)儉數(shù)據(jù)至的重飲新組醬織,參建立拘統(tǒng)一扒的數(shù)奸據(jù)標(biāo)嶄準(zhǔn),墓才能約為企之業(yè)信溪息系冒統(tǒng)的脹建設(shè)確打下拖良好砌的基忍礎(chǔ)。祥班《企慢業(yè)信勢(shì)息管水理》英形考彼冊(cè)第腦三次豆作業(yè)常參考貪答案收堪一、搞簡(jiǎn)答斥題取1、凈信息慕處理成的內(nèi)濫容主剛要包送括哪賣幾個(gè)眠方面喝?簡(jiǎn)訓(xùn)要說(shuō)越明每爬一方燕面的短含義盞。載參考夫:主禿教材捕P5湯6—拿57加姻說(shuō)明纏:“轟信息偽系統(tǒng)功的功蹄能”星的五恰個(gè)部療分,澆就是弄“信販息處因理的控內(nèi)容房”。財(cái)餡2、央簡(jiǎn)述莊MI化S的監(jiān)綜合嘗結(jié)構(gòu)療。福參考滴:主裝教材蹲P6癥2—房P6呈3剩說(shuō)明飾:三春個(gè)方鎮(zhèn)面的葉結(jié)構(gòu)箱內(nèi)容敏答題還時(shí)要扁適當(dāng)脈展開(kāi)泛。猛3、挑DS掠S的企功能飾和特糖征是悄什么犯?簡(jiǎn)縫述D左SS級(jí)的基懶本組求成及隔每個(gè)仿組成孟的功租能。足耐參考湯:主餓教材畫P6懸4—拒—6脖5炊說(shuō)明載:P歸64妨為D嘗SS疑的功桿能和紀(jì)特征貝。P押65冒為基趟本組胸成及舞功能施。副4、辰結(jié)合磨ER障P的寧發(fā)展次歷史蛇,簡(jiǎn)嚴(yán)述M衰RP系、M誦RP粥Ⅱ艷、E瑞RP字三者躁之間碎的關(guān)健系。丸雙參考栗:主監(jiān)教材估P7腎0—納—7垃3拘說(shuō)明任:P釣70彼上談救四個(gè)研發(fā)展慚階段茫。泊P7含1—嶺73悔談三叢者之曠間的舍關(guān)系去,重秒點(diǎn)強(qiáng)專調(diào)上耳一個(gè)木階段幸的局們限性愉被下誼一個(gè)叮階段旦所解蹤決,稱從這嚷個(gè)角準(zhǔn)度去哄組織史答案好。凝5、膚簡(jiǎn)述扔典型鄰的E煎RP緣系統(tǒng)乳的主筋要功凈能。芝克參考知:主只教材來(lái)P7雨6—駐79井。輸說(shuō)明芳:P級(jí)76偷答出室主要蘆功能蔑模塊藏,P紙77約—7掛9還躬要適妹當(dāng)展鹿開(kāi)每修個(gè)功隱能的哥要點(diǎn)免。朋6、樓供應(yīng)遣鏈管訴理是闊在什歲么背唇景下寧產(chǎn)生今的?察供應(yīng)無(wú)鏈管振理的攪基本蘇思想梅是什塵么?壩論參考薯:P狗89璃;P狹94欺守說(shuō)明篩:P片89派下是把背景碌內(nèi)容稈;P召94嚴(yán)上S改CM型的目喬標(biāo)與肉原則悶即為桃基本瓶思想撒。販7、手供應(yīng)職鏈管響理要斗完成隙的業(yè)跡務(wù)功舍能有暑哪些星?虹參考擔(dān):P械92凳—9先3姓8、柿供應(yīng)見(jiàn)鏈合岸作伙帽伴的鈴綜合棚評(píng)價(jià)督選擇汪過(guò)程宇包括格哪幾悼個(gè)步蔬驟?呆貫參考拖:P箱95妻——取P9消6邊9、較CR蘭M系夏統(tǒng)的外功能陶是什辱么?慮徒參考腹:P最10派6—易—P悶10暫7澡10鍋、簡(jiǎn)貝述什貧么是作客戶無(wú)價(jià)值飛的“罰80移/2裁0原個(gè)則”唉?
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般參考標(biāo):P棉10迎5墊11抱、舉蹲例說(shuō)敢明E萌DI另的應(yīng)攀用。澇
言參涂考:錯(cuò)P1辭23侄集12速、簡(jiǎn)糞述電房子商板務(wù)的腹功能扁和電欣子商黑務(wù)系匪統(tǒng)的盯組成就。籍參考額:功凡能P嘉12任8—佩P1趴29禍;組猜成P枝13旦0—捉P1租31蝴南《企聯(lián)業(yè)信涌息管岔理》揮形考尸冊(cè)第嫂三次拒作業(yè)惱參考威答案有矩一、巾簡(jiǎn)答標(biāo)題被1、古信息絮處理來(lái)的內(nèi)不容主昆要包小括哪建幾個(gè)升方面揀?簡(jiǎn)滋要說(shuō)窮明每方一方踢面的瓶含義模。遇參考參:主潑教材彼P5滑6—勇57若做說(shuō)明蒜:“纖信息貓系統(tǒng)驕的功皂能”得的五置個(gè)部艦分,喇就是暴“信基息處稈理的捆內(nèi)容澡”。級(jí)艇2、攤簡(jiǎn)述洞MI仁S的叢綜合捧結(jié)構(gòu)百。俯參考慈:主掙教材臂P6如2—曉P6斯3艦說(shuō)明央:三脂個(gè)方殃面的偶結(jié)構(gòu)丙內(nèi)容慣答題嫂時(shí)要貼適當(dāng)歸展開(kāi)爹。揭3、景DS件S的頃功能身和特昏征是拔什么襲?簡(jiǎn)輔述D割SS眨的基磚本組枕成及泛每個(gè)贈(zèng)組成阻的功畏能。命州參考甩:主體教材脖P6叔4—僻—6卸5蓄說(shuō)明驢:P蛙64亭為D舍SS剛的功學(xué)能和勺特征丹。P袍65魔為基棕本組荒成及錘功能平。裂4、違結(jié)合抓ER浮P的卵發(fā)展扛歷史邁,簡(jiǎn)梯述M裳RP摧、M爐RP橋Ⅱ樂(lè)、E緒RP僚三者磁之間引的關(guān)融系。逆燒參考日:主窩教材控P7久0—相—7拒3脆說(shuō)明相:P嚷70旁上談摩四個(gè)奴發(fā)展蹄階段驅(qū)?;IP7赤1—汪73亮談三炊者之務(wù)間的久關(guān)系雞,重伙點(diǎn)強(qiáng)倆調(diào)上此一個(gè)愈階段墻的局額限性占被下盟一個(gè)倉(cāng)階段詞所解膨決,承從這殺個(gè)角枕度去冤組織迫答案幫。掀5、狡簡(jiǎn)述來(lái)典型蜘的E妥R(shí)P型系統(tǒng)是的主考要功茫能。況伐參考求:主販教材化P7蛾6—藏79煎。愈說(shuō)明故:P茶76儀答出酷主要報(bào)功能明模塊螺,P柜77帽—7笑9還濕要適衫當(dāng)展望開(kāi)每末個(gè)功琴能的等要點(diǎn)箭。嬌6、里供應(yīng)酬鏈管瓶理是返在什燦么背獨(dú)景下呆產(chǎn)生馳的?盲供應(yīng)貓鏈管朱理的賊基本特思想然是什塘么?薪溝參考中:P惱89御;P荒94哄造說(shuō)明壽:P虜89茄下是欣背景飽內(nèi)容則;P弦94洗上S鋪CM堪的目沙標(biāo)與錦原則精即為豪基本漿思想搖。糕7、適供應(yīng)棗鏈管古理要跡完成寧的業(yè)配務(wù)功擾能有喪哪些茅?叔參考皺:P霸92傾—9羅3崗8、邊供應(yīng)蓄鏈合邀作伙持伴的挎綜合奴評(píng)價(jià)絮選擇折過(guò)程陶包括器哪幾慰個(gè)步栽驟?熔貼參考窩:P返95歡——撇P9鐘6魚9、殊CR想M系矛統(tǒng)的驚功能戚是什番么?如標(biāo)參考喂:P輩10活6—池—P單10附7些10件、簡(jiǎn)本述什與么是仗客戶暴價(jià)值涌的“亞80歲/2煮0原花則”貼?
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盤二、庭分析當(dāng)題吊1、唯利用倒Ex枝ce閥l對(duì)招貸款災(zāi)購(gòu)房站進(jìn)行逗“w掀ha煌t-痕if話”歷分析揪。飲參考哄:提倆供下扇例。赤貸款嫌購(gòu)房崖中,引若3壇0年返還清督,則演月還煙款額表是多娃少?薯(利難用財(cái)勺務(wù)函努數(shù))炒;望若每枯月支容付額孟為1扒50宜0元晶,還捐款年右限是式多長(zhǎng)濱?(放利用頓單變者量求未解)慶鈴3、區(qū)分析寺并舉逗例說(shuō)憤明企凝業(yè)實(shí)伙施供借應(yīng)鏈嘩管理漆對(duì)提強(qiáng)高企影業(yè)競(jìng)涉爭(zhēng)力御有什動(dòng)么作墾用??jī)A色參考日:魄企業(yè)卷實(shí)施婦供應(yīng)躲鏈管楚理對(duì)尸提高嫁企業(yè)席競(jìng)爭(zhēng)煉力的浸作用展體現(xiàn)滲在:徒陶供應(yīng)興鏈管油理的左基本粱概念迫是建襪立在佳這樣伸一個(gè)頌合作亦信念穩(wěn)上的愧,汁即效銷率能須夠通統(tǒng)過(guò)分詢享信情息和莊共同河計(jì)劃容使整縣體物房流效濾率得泰到提胖高。仇最初充的從證供應(yīng)汽商采撲購(gòu)到琴最終魂消費(fèi)享者接澡受的誕、所苗有物蠻流作母業(yè)一剪體化軋管理遙的整斯個(gè)供掌應(yīng)鏈王。供野應(yīng)鏈鏟管理分是使謠渠道案安排孫從一宋個(gè)松門散地繼聯(lián)結(jié)扔著的爺獨(dú)立蠻企業(yè)炕的群獵體,復(fù)變?yōu)闇I一種擠致力歲于提炒高效薄率和撐增加冠競(jìng)爭(zhēng)傅力的摸合作到力量芽。在債本質(zhì)仁上,軍它是叫從每猛一個(gè)怕獨(dú)立呆參與阿者進(jìn)評(píng)行存大貨控革制,頌變?yōu)樗┮环N勒渠道氣整合嶄和管廟理。壇如對(duì)滑于電堤腦制柔造商括,使乓顧客膏感到任是一倍種準(zhǔn)宇確、手快速垃、簡(jiǎn)干單而第有價(jià)倆值的是交付禮,可毀以使取其成鴿為其平它廠療商努與力奮致斗的箱基準(zhǔn)負(fù)。供消應(yīng)鏈畫管理鉗的背揪后動(dòng)破機(jī)是勺增加狂渠道扁的競(jìng)洗爭(zhēng)力到。其艇包含茅兩個(gè)俊基本和的信模念:件合作久行為話將減竄少風(fēng)役險(xiǎn),背提高漲整個(gè)雄物流更過(guò)程走的效棄率;氏排除壁浪費(fèi)賽和重漸復(fù)努關(guān)力。唇在傳腿統(tǒng)的趟渠道首中配緞置的拖大量腦存貨鐵構(gòu)成嗓了極唇大的臨風(fēng)險(xiǎn)偵。分汽享信啄息和拆共同合計(jì)劃征可以躍排除己或減云少與宅存貨池投機(jī)鼓相關(guān)扛的風(fēng)衣險(xiǎn)。宅段那么川什么市是供堂應(yīng)鏈互關(guān)系匆成功喘的因鑄素呢救?源對(duì)制喝造商裕而言訪,是狹信息養(yǎng)的共鼻享、恭相互辮利益訂的認(rèn)個(gè)同、就控制窄和執(zhí)壓行、依資源鵝貢獻(xiàn)少和利悔益實(shí)像現(xiàn);惰對(duì)亡零售宏商而壯言,聚高層提次的沾合作乖、目耗標(biāo)的調(diào)相似芬、明洪確通依信交扣流和至存貨紅控制丈等都宰是成稈功的碧可能聲性因員素。就斧方案丸例子種:用阿友叨針對(duì)止商業(yè)責(zé)企業(yè)狗出現(xiàn)憑的實(shí)丙際問(wèn)哲題,煎用友謙集團(tuán)席及時(shí)付推出還了基昨于先知進(jìn)管良理模蝦式下左完善翁的商摸業(yè)企杯業(yè)整嗚體解析決方波案。筒旬采購(gòu)糟:通鵲過(guò)銷但售和興運(yùn)營(yíng)哀計(jì)劃替對(duì)采錢購(gòu)業(yè)僅務(wù)進(jìn)將行監(jiān)閣控,行并據(jù)鞏此安迎排和禮調(diào)整士采購(gòu)駱。態(tài)庫(kù)存沉:庫(kù)份存管興理為桐采購(gòu)粒、銷障售提遣供實(shí)奧時(shí)、呆準(zhǔn)確美的庫(kù)起存信漫息,軌以使返整個(gè)債庫(kù)存河水平叢處于暑較低盞的狀墨態(tài),毯而同科時(shí)又進(jìn)能滿察足各澇個(gè)客聞戶及匆分銷艷的需羽求,電保持笛一種脊動(dòng)態(tài)浸平衡動(dòng)。同抱時(shí)還貍提供織詳盡瑞的庫(kù)喜存商紡品狀聰態(tài)分賢析,混判斷茄商品基是否聽(tīng)暢銷質(zhì)或呆促滯積糠壓,座為企錄業(yè)及猜時(shí)提曬供商偽品采耍購(gòu)銷秧售及掌市場(chǎng)倍戰(zhàn)略經(jīng)的決獨(dú)策依孝據(jù)。蠻砌銷售約:通今過(guò)多寄種渠扔道來(lái)棒取得安市場(chǎng)控的信采息,憤制訂軍合理正的銷做售計(jì)糖劃,引并以弓與之五對(duì)應(yīng)彈的銷贈(zèng)售計(jì)混劃執(zhí)糠行報(bào)客告加嗚以監(jiān)揚(yáng)測(cè),婆確保監(jiān)企業(yè)攜的銷卷售活孟動(dòng)在貫既定或的軌亡道上箱進(jìn)行膽。佳用友頁(yè)產(chǎn)品慘的銷求售管駕理系跟統(tǒng)使糕企業(yè)丙能夠次擁有沫一套溝靈活心合理闖的價(jià)漏格管騾理體悔系。匹系統(tǒng)澇可根怖據(jù)不誰(shuí)同的午用戶抵,為必其提臘供“鹽產(chǎn)地夫價(jià)”軟、“盡出廠播價(jià)”拐、“痛批發(fā)稍價(jià)”扶、“消一級(jí)荒批發(fā)磁價(jià)”吼、“鎮(zhèn)二級(jí)患批發(fā)宴價(jià)”冬、“嘴三級(jí)源批發(fā)辱價(jià)”呈、“子零售歷價(jià)”跌等七禮種基謝本銷悲售價(jià)縣格的迫定義桶,每訪一級(jí)脾價(jià)格為都可才以在尋上一劃級(jí)的恢基礎(chǔ)目上根今據(jù)加且價(jià)率顫自動(dòng)炮生成石,其技生成望的價(jià)鳳目表追可以舒直接意作為雄給客販戶的桿報(bào)價(jià)同單。仰此外饞,還款包括份嚴(yán)格傻的信飯用控警制、放發(fā)貨禽銷售臥控制悶、科概學(xué)完軍整的薪考核謀及統(tǒng)棒計(jì)分峰析等草。
年財(cái)務(wù)臨:通貿(mào)過(guò)客默戶信套用的膀控制丑,將吵應(yīng)收練賬款熄的發(fā)挽生降嘩低到衫最低墊程度小,在革應(yīng)收誓管理數(shù)中加嘗強(qiáng)應(yīng)寶收款素的管鈔理。宣豐用友蘋產(chǎn)品蹦的應(yīng)僅付款莖管理丙綜合鵲供貨伏商的伏信譽(yù)阻及應(yīng)委付款脂情況晝,來(lái)匠組織喚付款蠟節(jié)奏雹,并敵通過(guò)冰對(duì)付看款的比分析綿來(lái)確柔定對(duì)豆自身疏最為充有利段的付橡款方餐式,左依據(jù)板供貨逐商的嘗信譽(yù)址確定照預(yù)付畢款的屆發(fā)生閥。過(guò)有效氣控制煉成本獅:用氧友產(chǎn)生品強(qiáng)吐調(diào)對(duì)耽信息監(jiān)的管卷理,子面向潔上下菠相關(guān)織企業(yè)占的資許源管奪理與少合理應(yīng)配置晴。它選又提昏供了紫多種敬核算渡方式走,通抬過(guò)對(duì)膏商品誦的統(tǒng)芬一管遲理,械將成磨本落怪實(shí)到閣每筆追業(yè)務(wù)綠的每狠一商莖品中獸,及花時(shí)準(zhǔn)縣確計(jì)賭算每絮筆業(yè)弦務(wù)或乎全部答業(yè)務(wù)摘的成比本,抖分析裕銷售朗利潤(rùn)粗率,渾對(duì)于俘過(guò)高海的成室本可究及時(shí)天發(fā)現(xiàn)凳、及普時(shí)解侍決,番從而券有效聽(tīng)控制城采購(gòu)徐成本勝,以歐求企議業(yè)利性潤(rùn)最膨大化副。怕說(shuō)明訂:以羞上內(nèi)兵容和曉案例橋提供冬參考陶,不秘必全幟部進(jìn)兇行抄柔錄。叫胸4、漠以某繡個(gè)典揮型企偏業(yè)為們例,陜分析埋其客依戶價(jià)尿值評(píng)研價(jià)體終系。慘衡
度參親考:剝主教極材P兩10河5第伸一、宿二、吩三段拉。網(wǎng)罷上進(jìn)旱行搜硬索。額佳5、刪海爾瓜網(wǎng)站嫂。圈
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渡信息尼網(wǎng)絡(luò)都正在桿成長(zhǎng)蓋為“狗第四戚媒體所”,考將成菊為人匪們獲雹得信跪息的毛實(shí)現(xiàn)膊社會(huì)絕多種段功能賄的主小要載式體,龍因而窗抓住避時(shí)機(jī)閘實(shí)施禿企業(yè)泥電子趙商務(wù)化,可忙以改愈變企避業(yè)的攪信息汽化建指設(shè)、外產(chǎn)品充銷售腹和客根戶服鞋務(wù),如在傳端統(tǒng)方甘式下對(duì)人力晶資源殼的比支重失返調(diào),勇極好文地體青現(xiàn)企蘇業(yè)在犁行業(yè)眉領(lǐng)域即的知猛名度腐及企牢業(yè)的牽信息焦資源基。醬企業(yè)精電子輕商務(wù)膛對(duì)行患業(yè)在馳倡導(dǎo)妥產(chǎn)品漏及信耀息資漸源的燈市場(chǎng)未價(jià)值課,引押導(dǎo)和捆形成挎新的埋消費(fèi)較熱點(diǎn)符與觀聯(lián)念,藍(lán)從而圍帶動(dòng)邁企業(yè)底產(chǎn)品陰在業(yè)錦界的肺品牌隙與地罪位,混營(yíng)造務(wù)有利王于企蠅業(yè)生酷存與奏發(fā)展竹環(huán)境跨,加蒼速企討業(yè)信雁息化上發(fā)展鄙??既粦]到木企業(yè)剝電子風(fēng)商務(wù)礦工程銹實(shí)施趨的廣完度、馳難度房及不栽同行隊(duì)業(yè)的吼需求抬情況們,企賣業(yè)電訪子商傅務(wù)在顫實(shí)施島中應(yīng)筐該由釋易而揭難,搖逐步孕擴(kuò)充及與完芒善的事方式猛進(jìn)行葛。肆說(shuō)明要:本肅題具愿體的泥問(wèn)題要可以攏再上誘網(wǎng)搜灰索。茄
對(duì)《企真業(yè)信奏息管浪理》獨(dú)形考左冊(cè)第勞四次之作業(yè)荷參考籌答案條游一、鵲簡(jiǎn)答吹題出1、畝簡(jiǎn)述企企業(yè)離戰(zhàn)略叛與企虜業(yè)信纖息化膀戰(zhàn)略杏的關(guān)雜系。次參考耽主教寨材P情14味2田2、葬企業(yè)旺信息屯化戰(zhàn)綱略規(guī)防劃為存什么氣需要鍛高層定領(lǐng)導(dǎo)墓的參嘉與?找參考麥主教煌材P消14友7鉤3、芬簡(jiǎn)述描BS廁P方倘法的沒(méi)主要呈步驟刺。參覽考:圈主教箭材P嶄15畝0放4、責(zé)結(jié)合查一個(gè)巖或更擋多的哲例子騙說(shuō)明滿在信蠟息系醒統(tǒng)生從命周恨期中弓,什英么是段有形鍬成本羞、無(wú)僅形成抓本、膜有形泄收益冠和無(wú)極形收粱益。翅翁參考交:有訪形成參本是京指可塑被精襲確量?jī)?nèi)化的科成本膨。例么如,斜一個(gè)滲數(shù)據(jù)慈收集譜系統(tǒng)鞋的硬鳴件和識(shí)軟件歸的成遺本(嚴(yán)包括森系統(tǒng)襲維護(hù)呈和升吃級(jí)成鉤本、衛(wèi)折舊倚成本重以及津系統(tǒng)稻運(yùn)行區(qū)和監(jiān)零督成興本等鐵)就額是有豆形成肉本;姿無(wú)形市成本禮是指獸很難場(chǎng)或不世能被攪量化修的成剖本,癥這是法因?yàn)槲:茈y津或不勁能準(zhǔn)命確預(yù)唯期結(jié)跨果。麗無(wú)形嗎成本駕的例真子包慕括因籍組織鍋業(yè)績(jī)董下降
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