建設(shè)單位對(duì)施工單位的安全管理細(xì)則

建設(shè)單位對(duì)施工單位的安全管理細(xì)則一、前言建筑行業(yè)在發(fā)展中需要不斷加強(qiáng)安全管理，關(guān)注安全問題，提高施工單位安全生產(chǎn)的保障能力。在建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)單位是主要責(zé)任方之一，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)管理具有直接的監(jiān)督責(zé)任和管理控制職責(zé)?；诖耍ㄔO(shè)單位必須建立和完善安全管理制度，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，確保建設(shè)項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的時(shí)間和進(jìn)度安全順利地進(jìn)行。二、施工單位的基本要求簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定組織安全生產(chǎn)建立健全安全生產(chǎn)管理體系實(shí)行安全防范和控制措施定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理檢查和評(píng)估三、建設(shè)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管措施1.提前篩選合格施工單位建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、施工性質(zhì)和質(zhì)量要求等因素選擇合格的施工單位，接受安全生產(chǎn)能力考核，制定明確的安全生產(chǎn)責(zé)任書等。2.約定安全生產(chǎn)指標(biāo)建設(shè)單位應(yīng)與施工單位約定安全生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確界定和合理分配。對(duì)重要安全風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的防范措施應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)說明，嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目的要求和施工計(jì)劃要求進(jìn)行施工。3.監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)管理建設(shè)單位應(yīng)組織專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依據(jù)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)指導(dǎo)和促進(jìn)其改進(jìn)。4.安全生產(chǎn)情況的檢查和監(jiān)控建設(shè)單位應(yīng)制定監(jiān)控計(jì)劃并建立安全管理檔案，定期對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控，遇到問題及時(shí)跟進(jìn)，制定整改方案和安全改進(jìn)措施。5.安全教育及培訓(xùn)建設(shè)單位有義務(wù)提供工人健康安全培訓(xùn)，要求施工單位指派專人進(jìn)行培訓(xùn)、考試、發(fā)放合格證書等，使施工人員對(duì)工作所面臨的各種危險(xiǎn)性有所了解，提高施工人員安全意識(shí)和技能。四、安全事件的應(yīng)急措施建設(shè)單位在施工過程中，應(yīng)事先制定各種應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)常組織演練，靈活掌握各種應(yīng)急處理能力，及時(shí)采取應(yīng)急措施，以最小損失的代價(jià)控制事件發(fā)生。五、結(jié)論建設(shè)單位對(duì)施工單位的安全管理具有重要的監(jiān)督責(zé)任和管理控制職責(zé)，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)要求具體、嚴(yán)格。只有建設(shè)單位在安全生產(chǎn)管理上不斷