電氣安裝工程通用投標(biāo)初步施工組織設(shè)計(jì)

PAGE第PAGE２８頁(yè)共28頁(yè)初步施工組織設(shè)計(jì)編制單位：目錄嚼1贏施工組織設(shè)計(jì)熄依據(jù)輕伯5澤2牲工程概況蘇清5初2里．題1恐總概述禍撫5率2玉．勞2盈機(jī)電工程概況最害5鐮2遙．企3晉機(jī)電工程的特扯點(diǎn)逝笑6峽3嶺茶施工組織措施芝綱6拌3象．淋1抵駁設(shè)備、人員動(dòng)晨員周期月框6佳3吉．傍2中設(shè)備、人員、泰材料運(yùn)到施工精現(xiàn)場(chǎng)的方法輪深6醬3拳．送3延僵項(xiàng)目經(jīng)理部管疲理職責(zé)哥唱7灶3充．否4搏項(xiàng)目經(jīng)理部管闊理系統(tǒng)泊銜7使4仔進(jìn)度計(jì)劃管理忽嬸9侵4答．嘗1軟概述逐盡9些4神．煙2離機(jī)電工程進(jìn)度余計(jì)劃蹦旋9垃4券．篩3宣施工進(jìn)度月計(jì)暈劃的編制臭博9跨4蔑．榴4逗施工進(jìn)度計(jì)劃稅的控制炕認(rèn)9旨5沖末施工技術(shù)管理班生10要5猴．對(duì)1鳴蔥施工圖的自審籮和會(huì)審擠凳10想5厲．帳2爬做好技術(shù)交底活居12漸6晉值質(zhì)量保證措施央貴13賀6騎．棋1敞現(xiàn)機(jī)電工程質(zhì)量提目標(biāo)翼?yè)?3胃6砌．觀2妹濤質(zhì)量保證體系頌滔13糟6承．旱3謝施工過(guò)程質(zhì)量謝控制障啊14掛6方．獎(jiǎng)4絨扎施工過(guò)程中的閣五大因素控制灘譜16爭(zhēng)6羊．蘇5拖施工過(guò)程質(zhì)量藏的自控自評(píng)嘗悲17溫6算．繪6曉關(guān)鍵部位的過(guò)嚷程質(zhì)量控制存再18捎6何．桌7雄施工質(zhì)量檢驗(yàn)沖方法讓摟19碑6氏．蝴8押或不合格品控制揉盯20研7追圍創(chuàng)優(yōu)奪杯的措殼施超賞21姓7良．杏1鋸擋組織落實(shí)齊慌21刊7酬．剖2疏制度落實(shí)患欺21愿7喜．緩3定措施落實(shí)權(quán)必21干8拳票勞動(dòng)力和施工屋機(jī)具的組織碌噴22欺8制．杰1駁勞動(dòng)力的組織而條22啟8襪．轎2躁施工機(jī)具的組砌織引具22膊9洞遇安全生產(chǎn)的管曾理阿勇22故9愿．的1竟譜保證安全生產(chǎn)新措施標(biāo)爽22黎9錦．踐2咱泛安全生產(chǎn)管理頓機(jī)構(gòu)設(shè)置略幸23鍋9泛．本3碼安全生產(chǎn)的措毒施絲優(yōu)24拒1姻0慣文明施工措施洋聯(lián)系遼晃25神1撞0揭．也1可文明施工目標(biāo)膛債25肯1區(qū)0者．按2箭文明施工管理都措施訪所25性1零1奶成品保護(hù)患雹26波1藍(lán)1守．忠1銀施工順序早監(jiān)27嶄1旱1購(gòu)．途2她成品保護(hù)的措糞施良燭27柜1魂2銀．安裝工程施肚工方案養(yǎng)渠27塑1畏3扁工程資料管理顏莫27稠1刷3炒．湊1枯概述但懼27洲1誓3善．鏟2別是工程資料體系筍此27拔1甲3電．析3侄工程資料的主敗要內(nèi)容嘆煌28態(tài)初步施工組織鐵設(shè)計(jì)業(yè)1也閘施工組織設(shè)計(jì)垮依據(jù)稠業(yè)主所發(fā)的隧殺道機(jī)電工程招齊標(biāo)資格預(yù)審文女件：絞業(yè)主所發(fā)的隧設(shè)道機(jī)電工程招則標(biāo)答疑議：災(zāi)塊現(xiàn)行相關(guān)的國(guó)淋家安裝施工、董驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)妹量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；選長(zhǎng)期從事機(jī)電殲工程安裝施工航的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2工程概況2．1總概述武2喉．趙2筐機(jī)電工程概況黨刊碎隧道機(jī)電工程元是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)德雜、技術(shù)集成腫度高、運(yùn)行安緩全可靠性要求翠高的綜合性大諒型機(jī)電工程，筋根據(jù)業(yè)主資格邁預(yù)審文件，本朵標(biāo)段工程內(nèi)容蚊僅包括變配電種、通風(fēng)及照明持工程。賭2濟(jì)．普3央機(jī)電工程的特窮點(diǎn)曬隧道機(jī)電工程嚷是一個(gè)涉及機(jī)派、電、自控、臺(tái)土建等多個(gè)技?xì)w術(shù)領(lǐng)域的大型標(biāo)復(fù)雜系統(tǒng)工程藍(lán)，其子系統(tǒng)多顧、路線長(zhǎng)、技柴術(shù)集成度高、漫安全可靠性要美求高、運(yùn)行管瞇路自動(dòng)化程度貧高。思2渠．耀3挨．姜1效晨質(zhì)量要求高額作為我國(guó)高速鹿公路隧道機(jī)電饅工程的一個(gè)綜灌合性工程，必疊須將隧道機(jī)電避工程建設(shè)成為淚一個(gè)標(biāo)志性的播樣板工程，同太時(shí)為探索我國(guó)任高速公路隧道跟機(jī)電工程的發(fā)禍展提供寶貴經(jīng)砍驗(yàn)，因此，本壯機(jī)電工程的質(zhì)奮量要求高，必扶須確保優(yōu)質(zhì)工挎程。毫2樓．批3蹤．誤2挽讀工期緊迫啞根據(jù)業(yè)主的要輪求隧道機(jī)電工忠程必須多于羅20戶0叫７失年籠9布月底前建成通孟車。因此，機(jī)仿電工程施工期孟只有１０個(gè)月顏的計(jì)劃工期時(shí)搏間。票3做裕施工組織措施鴨3們．孩1唯在設(shè)備、人員動(dòng)姓員周期犁本公司已為本取工程的施工作保好設(shè)備、人員勢(shì)上的充分準(zhǔn)備秩。并將中標(biāo)后轟接到進(jìn)場(chǎng)通知花后閥在陽(yáng)1建0蔽天內(nèi)完成完成賀設(shè)備人員的動(dòng)福員及組織工作攪。魂3煤．坦2杠設(shè)備、人員、暴材料運(yùn)到施工章現(xiàn)場(chǎng)的方法倍機(jī)電工程的機(jī)貨具相對(duì)都比較敢小，將采用汽座車運(yùn)達(dá)方式。館3惠．何3糞康項(xiàng)目經(jīng)理部管講理職責(zé)物一個(gè)優(yōu)良的工據(jù)程，關(guān)鍵在于斜管理，管理出歉質(zhì)量、管理出炸效益。管理必女須以人為本，艘引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制步，合理做好勞流動(dòng)力的安排，狐通過(guò)抓人的工濱作質(zhì)量來(lái)促進(jìn)映工程質(zhì)量。強(qiáng)篇化管理的范疇寸很廣，著重應(yīng)怨抓好以下幾個(gè)籃方面的工作：扎進(jìn)度計(jì)劃管理深、施工技術(shù)管闊理、質(zhì)量管理灰、勞動(dòng)力組織活計(jì)劃管理、材愈料設(shè)備管理、誰(shuí)安全生產(chǎn)管理幅、文明施工管跡理、專業(yè)施工親管理、項(xiàng)目技魚(yú)術(shù)資料管理、饞工程成本管理跳、配合協(xié)調(diào)管改理、崗位職責(zé)天管理。天3礎(chǔ)．借4赴項(xiàng)目經(jīng)理部管皂理系統(tǒng)乞3涉．艱4珍．壩1勢(shì)律管理機(jī)構(gòu)設(shè)置息圖項(xiàng)目部副經(jīng)理項(xiàng)目部副經(jīng)理項(xiàng)目部總工程師項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)服務(wù)室質(zhì)檢工程師電氣工程師機(jī)械工程師安全負(fù)責(zé)人計(jì)劃負(fù)責(zé)人機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理公司領(lǐng)導(dǎo)坊3走．柴4臟．膜2俘管理人員及設(shè)攏備的配置想3席．兼4逢．尊2紙．診1裝管理人員配備賢針對(duì)本工程的工特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)喬真研討，我們技決定派出具有檢高速公路機(jī)電肝工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)親目經(jīng)理及有關(guān)燃技術(shù)人員為基歸礎(chǔ)的項(xiàng)目管理桂人員隊(duì)伍，保鐮證項(xiàng)目施工的使順利完成。面3賺．料4粘．是2手．婆2堵乞設(shè)備的配置突將根據(jù)資格預(yù)牽審?fù)ㄟ^(guò)后業(yè)主胖所發(fā)的招標(biāo)文或件及施工圖紙濫配備辦公用品代。部3繁．貨4靠．廈3臣計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)遵目管理想項(xiàng)目經(jīng)理部采顧用現(xiàn)代化的計(jì)冒算機(jī)管理系統(tǒng)敏，提高對(duì)質(zhì)量鏈的控制、設(shè)備乏材料采購(gòu)、材鉤料投入、勞動(dòng)劇力投入、資金些運(yùn)作、資料管擺理的水平，保志證工程按計(jì)劃醉有序進(jìn)行；曲4找進(jìn)度計(jì)劃管理4．1概述助施工進(jìn)度計(jì)劃瓜管理是項(xiàng)目施忘工中的控制重凈點(diǎn)之一，它是銀保證施工項(xiàng)目干按期完成，合醬理安排資源供典應(yīng)、節(jié)約工程刪成本的重要措陡施。珠4陸．辨2彎?rùn)C(jī)電工程進(jìn)度起計(jì)劃差4夠．制2釣．爹1陣機(jī)電工程投標(biāo)承工期扔機(jī)電工程投標(biāo)扛計(jì)劃工期：十米個(gè)月。兼4淡．孤2侄．寬2跪分專業(yè)安裝進(jìn)伍度計(jì)劃偉根據(jù)隧道機(jī)電植工程的具體特?cái)滁c(diǎn)，在施工力臣量分配上將組誼織五個(gè)專業(yè)施園工班組，分工飯合作，統(tǒng)一調(diào)僑配。其中設(shè)備撲安裝班二個(gè)，始電氣安裝班一鵲個(gè)，土建安裝宜班一個(gè)（根據(jù)府招標(biāo)文件確定帳）。畝4究．步3混施工進(jìn)度月計(jì)勉劃的編制視具體施工進(jìn)度絮月計(jì)劃在工程便實(shí)施過(guò)程中編潛制。謝4猴．還4丘施工進(jìn)度計(jì)劃不的控制住4賺．順4冤．璃1著進(jìn)度計(jì)劃的控慌制方法境施工進(jìn)度計(jì)劃枕的控制是根據(jù)損計(jì)劃文件、工變程進(jìn)度、工程丑控制圖表等，考利用統(tǒng)計(jì)分析儀手段、調(diào)查研別究等方法，來(lái)臣獲得與進(jìn)度計(jì)壤劃完成情況有略關(guān)的各種因素催，制定相應(yīng)的檔措施和對(duì)策。剛4蔥．因4叮．誕2壓進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)燭程控制鵲項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)鼻進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員新，把計(jì)劃變成墓職工的自覺(jué)行皮動(dòng)。同時(shí)推行磚承包責(zé)任制，騎把計(jì)劃指揮的逃執(zhí)行情況與部封門(mén)、專業(yè)、班濁組、個(gè)人的經(jīng)吳濟(jì)利益掛鉤，安在一線班組，博以定額為依據(jù)周，全面推行定磨額計(jì)件工資制泄。吊充分利用網(wǎng)絡(luò)訴技術(shù)，精心組洞織交叉施工。野根據(jù)月計(jì)劃控那制分部分項(xiàng)工摔程進(jìn)度，每周滔召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃將協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)槳解決互相配合呼、場(chǎng)地使用、領(lǐng)工序銜接等問(wèn)淺題，確保施工符的有序進(jìn)行。慢及時(shí)調(diào)度和配保備各種施工機(jī)峰械設(shè)備的使用勤，以滿足工程擱機(jī)械化的需要偶，提高施工機(jī)姿具的利用率闊。押售5躲鎖施工技術(shù)管理罵5欄．豪1譯筍施工圖的自審海和會(huì)審計(jì)施工圖是安裝常工程施工的主雙要依據(jù)，按圖永施工是施工企宿業(yè)里的施工準(zhǔn)壤則，但未經(jīng)會(huì)伸審的圖紙經(jīng)常牲會(huì)出現(xiàn)這樣那殊樣的缺陷，引呼起工程局部返拆工，從而造成見(jiàn)業(yè)主不必要的另經(jīng)濟(jì)損失。所廟以本著對(duì)業(yè)主翠負(fù)責(zé)的態(tài)度，辣利用技術(shù)責(zé)任江制由總工程師痕全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目杰經(jīng)理部的技術(shù)苦工作，組織圖宋紙交底和技術(shù)針交底。加強(qiáng)施敢工圖的自審和倘會(huì)審。經(jīng)過(guò)施域工圖的自審和深會(huì)審，也可以幻做到對(duì)施工難于點(diǎn)、要點(diǎn)心中惠有數(shù)，也可為傻技術(shù)人員進(jìn)行島工程管理和技銜術(shù)充分做好充飛分準(zhǔn)備。疤5仍．終1細(xì)．眨1意誕分專業(yè)自審撲由總工程師組獸織各專業(yè)施工啟員及班組長(zhǎng)，證對(duì)各專業(yè)圖紙暮進(jìn)行閱圖和理育解，將平面圖懶和系統(tǒng)圖進(jìn)行店對(duì)照，記錄本示專業(yè)存在的問(wèn)臂題，然后深入販各專業(yè)的安裝駕詳圖，確定其需是否符合規(guī)范爸，是否存在缺壘陷、矛盾和遺彎留，并對(duì)照工接程量是否相符添。最后把各專螺業(yè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題冰歸納，經(jīng)總工支程師審查確認(rèn)浸。鄙5收．六1盈．鹽2攀專業(yè)綜合自審摔由總工程師組云織各專業(yè)施工鐮員，將相關(guān)聯(lián)甜的系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)票真審閱，尤其捷是對(duì)系統(tǒng)的連濕接是否合理進(jìn)秘行審查，對(duì)工雀程的界限進(jìn)行籃劃分，確認(rèn)有縫否缺陷、矛盾傾和遺留，有沒(méi)析有土建不管，蒙我們工程量清辦單也沒(méi)有的工粗程，自審結(jié)果居經(jīng)匯總后交總騰工程師綜合審禍定。自審工作忌越細(xì)致，對(duì)工碑程施工越有利幫。配5敬．慚1軌．亮3厲施工圖交底紀(jì)施工圖經(jīng)過(guò)自臥審后，在施工幕前，參加由業(yè)遙主組織設(shè)計(jì)單傷位、監(jiān)理單位榮、相關(guān)主管部長(zhǎng)門(mén)及各施工單擔(dān)位進(jìn)行的集中腫施工圖交底，訴對(duì)各自發(fā)現(xiàn)的示問(wèn)題和合理化考建議及有關(guān)技杯術(shù)問(wèn)題進(jìn)行詳抱細(xì)討論，確定撈解決方案。機(jī)冒電工程的施工娘還要特別重視傾與土建技術(shù)人亭員核對(duì)預(yù)埋預(yù)老留、設(shè)備基礎(chǔ)旅等具體情況，卸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要盡黃早解決，以免練造成工程的延鉗誤和投資的增互加?；?晴．閣2登做好技術(shù)交底障5針．太2豈，閱l師施工技術(shù)交底債形式墳利用圖、表和川文字形式在工紫程具體施工前勒，由施工技術(shù)冤管理人員對(duì)施嚇工內(nèi)容、重點(diǎn)扭部位、操作要口點(diǎn)、施工方法壩，質(zhì)量要求等犯進(jìn)行指導(dǎo)與明莫確，以利于施直工人員能保質(zhì)誕保量順利施工膊。埋5袋．睡2奪．著2線技術(shù)交底的重宿要性旨現(xiàn)場(chǎng)施工工人鍬的勞動(dòng)產(chǎn)品是英構(gòu)成工程的基巴本元素，也是渣優(yōu)化的施工技盒術(shù)水平的具體曉體現(xiàn)。故技術(shù)晶交底是否到位悶，施工意圖是軟否明確。咸5瞧．潛2乖．伏3零技術(shù)交底的層驅(qū)次辟在施工技術(shù)管鏟理過(guò)程中，技概術(shù)交底不僅是班技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)棕現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)減，施工員對(duì)班優(yōu)組長(zhǎng)的交底，津也包括班組長(zhǎng)盡對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工高人的交底，具矮有多層次性、撐反饋性和可調(diào)昆整性。側(cè)5糕．恒2夸．莫3茅．洲1偉技術(shù)負(fù)責(zé)人的弓交底漆技術(shù)負(fù)責(zé)人按游照會(huì)審后的施籮工圖、施工驗(yàn)葵收規(guī)范、質(zhì)量況檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指、施工組織設(shè)棕計(jì)、施工計(jì)劃摸及現(xiàn)場(chǎng)情況向魂各專業(yè)施工員賺進(jìn)行施工重點(diǎn)命、要點(diǎn)、連接竿點(diǎn)及原則性問(wèn)抖題進(jìn)行交底，觸并對(duì)施工員的聰反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)乳和處理。俯5導(dǎo)．希2慢．雷3脊．深2丟施工員的交底蹄渠旗施工員依據(jù)技絞術(shù)負(fù)責(zé)人交底懶及現(xiàn)場(chǎng)情況向罵各班組長(zhǎng)進(jìn)行某交底，具體分湖析施工內(nèi)容、雄質(zhì)量要求、實(shí)猴際操作要點(diǎn)、英控制點(diǎn)的設(shè)置則，并對(duì)班組長(zhǎng)伍的反饋負(fù)責(zé)指飛導(dǎo)與處理。頌5谷．歸2梨．端3毯．葡3仇班組長(zhǎng)的交底狂班組長(zhǎng)根據(jù)施窯工員交底及現(xiàn)臺(tái)場(chǎng)情況向現(xiàn)場(chǎng)春施工工人進(jìn)行奶具體操作、工滾序細(xì)節(jié)、正次昏品界限等實(shí)際陜工作進(jìn)行交底廢，并對(duì)工人的虛反饋意見(jiàn)負(fù)責(zé)桿指導(dǎo)、解釋與更處理。瞞5幻．支2破．勞4槍技術(shù)資料與施紅工進(jìn)度的同步腎項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)矛有技術(shù)資料員姥對(duì)施工過(guò)程的丈文件和資料進(jìn)孔行全面管理，蓬認(rèn)真填寫(xiě)各種瞇原始記錄、資產(chǎn)料和質(zhì)量驗(yàn)收設(shè)表格，經(jīng)各方滾簽證后存檔作幟為竣工驗(yàn)收檔蛙案，資料的整踐理做到與施工耀進(jìn)度同步。嗽6賺狐質(zhì)量保證措施抓工程質(zhì)量保證墾是一個(gè)系統(tǒng)工野程，其任務(wù)是插使工程產(chǎn)品的盼功能及各項(xiàng)技妄術(shù)指標(biāo)得以良擠好實(shí)現(xiàn)，工程祝質(zhì)量控制堅(jiān)持刮以人為本，對(duì)說(shuō)人、機(jī)械、材挺料、方法、環(huán)嶺境等實(shí)行全方妹位、全過(guò)程的貍動(dòng)態(tài)控制。幫6道．免1場(chǎng)澇機(jī)電工程質(zhì)量靜目標(biāo)培我們對(duì)隧道群曠機(jī)電工程確立級(jí)的質(zhì)量目標(biāo)為喝：一次性驗(yàn)收雷為合格。準(zhǔn)6統(tǒng)．組2六仇質(zhì)量保證體系神為確保機(jī)電工稠程能在質(zhì)量受圣控的狀態(tài)下有現(xiàn)序進(jìn)行，我們敘將嚴(yán)格按隆照式ISO900殼2曾質(zhì)量體系要求方來(lái)做好各項(xiàng)工鋼作。確保質(zhì)量給體系在項(xiàng)目部叮有效運(yùn)行。我覆們將建立一支譽(yù)以總工程師為句領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢褲查員隊(duì)伍，對(duì)紛設(shè)備材料、工灌序交接、分項(xiàng)波分部工程進(jìn)行得檢查驗(yàn)收，切偷實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)遭量否決制，嚴(yán)財(cái)禁不合格材料駕的入場(chǎng)，不合革格工序不得交獨(dú)接襲，曉“稼誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)紗責(zé)憐”策等質(zhì)量管理制愿度。每6連．牢3蝴施工院過(guò)程質(zhì)量控制櫻6闖．卷3禽．筍1醋設(shè)備、材料供納應(yīng)及運(yùn)輸愉用于本工程的瓶設(shè)備、材料須宵采取擇優(yōu)采購(gòu)林原則，已取技得減IS0900探2灣認(rèn)證的企業(yè)產(chǎn)咬品將優(yōu)先采購(gòu)叮。加用于本工程設(shè)撕備、材料的采密購(gòu)將由項(xiàng)目經(jīng)獲理部編制統(tǒng)一的的設(shè)備、材料過(guò)采購(gòu)計(jì)劃和要亂求僚；崗懼◆汁阻在設(shè)備采購(gòu)時(shí)伐，要嚴(yán)格要求但供貨商采取切貨實(shí)可靠的安全醋運(yùn)輸方案，分硬批及時(shí)將設(shè)備格運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)可，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)躍備按開(kāi)箱驗(yàn)收胡規(guī)范進(jìn)行開(kāi)箱企檢查，并向監(jiān)旨理工程師辦理少報(bào)驗(yàn)手續(xù)后方成可投入使用。濱6志．棋3頭．揉2術(shù)機(jī)電工程安裝燦項(xiàng)粒目父機(jī)電工程安裝沈項(xiàng)目是由分項(xiàng)嗓工程、分部工槐程和單位工程侍組成，是通過(guò)瘦一道道工序來(lái)芝完成的。施工霜質(zhì)量的控制程購(gòu)序如下懸：笨工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制對(duì)投入設(shè)備、材料的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過(guò)程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制愛(ài)6宵．糖3舍．環(huán)3靜工程質(zhì)量控制榨流程圖略開(kāi)產(chǎn)東識(shí)始滲→溫設(shè)備材料自檢渠→積奪留收彎→楊設(shè)備材料安裝虹→召單機(jī)設(shè)備或材白料自檢群→降單機(jī)設(shè)備或材裕料監(jiān)理驗(yàn)收池→但單機(jī)設(shè)備或材睡料調(diào)試金→蝕單機(jī)設(shè)備或材晉料調(diào)試監(jiān)理驗(yàn)搬收查→叨分系統(tǒng)設(shè)備調(diào)雨試悼→南分系統(tǒng)設(shè)備調(diào)猶試監(jiān)理驗(yàn)收稀→暢系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合億調(diào)試傘→掉系統(tǒng)設(shè)備交工社預(yù)驗(yàn)收脊→所系統(tǒng)設(shè)備交工則驗(yàn)收射→斥試運(yùn)蓮行鄰→累系統(tǒng)竣工驗(yàn)收誘。狼6蓄．準(zhǔn)3它．勒4應(yīng)重復(fù)性作業(yè)熟對(duì)于重復(fù)性的幟現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)抖遵循現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理階工程師批準(zhǔn)的敢第一次作業(yè)程朽序，并以第一萍次作業(yè)程序的眾樣板指導(dǎo)后續(xù)哲作業(yè)的實(shí)施和病檢查。澆6心．礎(chǔ)4忽撫施工過(guò)程中的恰五大因素控制情影響施工質(zhì)量澇有五大因素：辱即掏4M1另E遠(yuǎn)，指零人所(man兔)滴、材遣料脹(mater憲ial純)舉、機(jī)胡械刪(machi盞ne馳)叮、方起法原(metho陪d莖)須、環(huán)綁境唯(envir針onment眠)列，施工過(guò)程中坦控制好這五大唐因素是保證施識(shí)工質(zhì)量的關(guān)鍵老。氣6復(fù)．室4耀．剩1頑人的控制百對(duì)人的控制首蕩先要加強(qiáng)對(duì)施蠶工隊(duì)伍的質(zhì)量趙意識(shí)教育，強(qiáng)路化質(zhì)量意識(shí)，藏樹(shù)哥立緒“怕質(zhì)量是企業(yè)的南生命，質(zhì)量是斑企業(yè)的信泊譽(yù)緩”均及宗“敬質(zhì)量第一，用五戶至運(yùn)上狂”下的思想。其次謙是對(duì)人的資質(zhì)天的控制，嚴(yán)格漸持證上崗和一艇般操作人員經(jīng)哄操作培訓(xùn)后上泉崗的制度。最肺后是合理調(diào)度孝人員的使用，婆按技術(shù)等級(jí)、金生理及心理素琴質(zhì)、工作難易墻程度安排工作惡崗位，做扭到度“達(dá)人盡其才，才絲盡其閱用茄”愁，充分發(fā)揮人掌的積極性和創(chuàng)膠造性。對(duì)特殊姜工種（如電工居、焊工等）應(yīng)徒把等級(jí)證、上存崗證等復(fù)印件樹(shù)報(bào)駐地辦備案拖。惜6延．杏4溜．瞧2姜材料的控制靈材料的控制包得括進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、畫(huà)材料、構(gòu)配件倒的控制，要嚴(yán)鞏格檢查驗(yàn)收，積嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，雄正確合理地使廚用，建立管理追臺(tái)帳，進(jìn)行收理、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)賭等各個(gè)環(huán)節(jié)的窄技術(shù)管理，避靠免錯(cuò)用或?qū)⒉磺负细竦脑O(shè)備材循料用于工程。螺6潛．納4曲．旨3僑機(jī)械的控制跑機(jī)械的控制是蹄指施工機(jī)械、誓機(jī)具的使用控散制。施工機(jī)械箱在進(jìn)場(chǎng)使用前婆應(yīng)全面檢修，腰檢修合格后，判應(yīng)標(biāo)志設(shè)備完斃好；施工機(jī)械車應(yīng)實(shí)行定人定碰機(jī)，專人操作膨保養(yǎng)供，刃押遙明確責(zé)任人；宋施工機(jī)械的使告用應(yīng)根據(jù)施工牙內(nèi)容選擇合適般的型號(hào)和性能券參數(shù)，滿足施狼工質(zhì)量要求。游6湊．芽4猾．密4使方法的控制寄方法的控制是團(tuán)指施工過(guò)程中旱所采取的技術(shù)搜要素、工藝流皆程、組織措施秩、檢測(cè)手段、肥施工組織設(shè)計(jì)墾等的控制。制腦定適用的施工茅方法是保證工派程質(zhì)量的重要宇手段，施工方維法的制定必須農(nóng)要以確保質(zhì)量鍛為目的，嚴(yán)加禍控制，杜絕偷筑工減料，隨便歲隨意。州6限．賤4之．共5駁環(huán)境的控制灰環(huán)境的控制是狐指對(duì)影響工程載質(zhì)量的工程技腫術(shù)環(huán)境、工程扇管理環(huán)境、勞艇動(dòng)環(huán)境，根據(jù)圓工程特點(diǎn)采取榨有效的措施嚴(yán)左加控制。對(duì)環(huán)鉗境的控制應(yīng)與西施工方案和技犬術(shù)措施緊密結(jié)逃合，綜合分析君，全面考慮。肥充分利用有利怖的環(huán)境創(chuàng)造有臺(tái)利環(huán)境，避免賀不利環(huán)境對(duì)工驚程的影響。機(jī)沾電工程應(yīng)盡量含避免雨季室外娛施工，尤其是六電氣設(shè)備應(yīng)杜倚絕雨季室外施巡工，應(yīng)利用隧企道室內(nèi)施工點(diǎn)火多、工作面廣繞的特點(diǎn)，合理區(qū)調(diào)度雨季施工弄作業(yè)內(nèi)容：冬鄙季施工應(yīng)做好友防寒保溫工作溫，尤其是要做亡好混凝土的防戶凍措施，確保洗工程質(zhì)量。屈6研．須5昆施工過(guò)程質(zhì)量慚的自控自評(píng)徹要保證工序質(zhì)漠量，開(kāi)展過(guò)程鎖質(zhì)量的自檢自膽評(píng)是非常必要隱的，班組之間蟲(chóng)、工序之間要摟堅(jiān)持開(kāi)縱展疑“佛檢查上道工序售、保證本道工仆序、服務(wù)下道帥工瓜序徐”珠的檢驗(yàn)程序，君層層落實(shí)、層繞層把關(guān)，使施善工全過(guò)程處于姿受控狀態(tài)。倉(cāng)6循．須5極．影1遼過(guò)程質(zhì)量的三匠檢形自檢：由班組蓋質(zhì)檢員組織進(jìn)繞行班組施工的痰質(zhì)量自檢。上營(yíng)班前進(jìn)行交底叢，下班前對(duì)每圍項(xiàng)操作工作的勻施工全過(guò)程進(jìn)姿行認(rèn)真仔細(xì)的恢檢查，并做好案自檢記錄。喊互檢：工序交東接時(shí)堅(jiān)持實(shí)行鹿互檢，由施工盈員會(huì)同專職質(zhì)簡(jiǎn)檢員、班組質(zhì)跳檢員進(jìn)行，合蹲格后方可進(jìn)入蝕下道工序施工勝，并做好互檢厚記錄。沉專檢：由專職孫質(zhì)檢員會(huì)同施鉗工員、班組質(zhì)費(fèi)檢員進(jìn)行己完呈工工程質(zhì)量檢征驗(yàn)，并做好檢圍驗(yàn)記錄。練6挽．漁5暑．幸2歇過(guò)程質(zhì)量的三沿評(píng)醫(yī)一評(píng)：分項(xiàng)工至程完成后由施寄工員進(jìn)行分項(xiàng)兔工程質(zhì)量預(yù)檢賣，并填寫(xiě)分工層程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)叉定表，交專職樣質(zhì)檢員組織評(píng)錫定，核定質(zhì)量?jī)A等級(jí)。分項(xiàng)工溉程預(yù)檢合格后習(xí)，則填寫(xiě)《檢談驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單帝》送監(jiān)理工程覺(jué)師。滿二評(píng)：分部工效程完成后，由泉項(xiàng)目部總工程庫(kù)師組織質(zhì)檢人延員進(jìn)行預(yù)檢，誠(chéng)并填寫(xiě)分部工吼程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)混定表，交分公插司主任工程師繡組織評(píng)定，核古定質(zhì)量等級(jí)。津三評(píng)：?jiǎn)挝还すコ掏瓿珊?，由具分公司主任工胡程師組織質(zhì)監(jiān)由部門(mén)、項(xiàng)目部遮人員進(jìn)行預(yù)檢偶，報(bào)經(jīng)公司質(zhì)怪監(jiān)站核定后邀怖請(qǐng)建設(shè)單位和控監(jiān)理公司、質(zhì)峽檢站進(jìn)行質(zhì)量爐評(píng)定。忠6家．榨6柱關(guān)鍵部位的過(guò)濫程質(zhì)量控制復(fù)工程關(guān)鍵部位謝的質(zhì)量將直接女影響工程質(zhì)量號(hào)和工程的投用蝴，對(duì)關(guān)鍵部位賤的質(zhì)量控制應(yīng)囑更為重視和嚴(yán)跨格。關(guān)鍵部位疊的質(zhì)量控制必荷須遵循隱蔽工禿程檢驗(yàn)規(guī)范，糟新材料、新工笨藝、新技術(shù)、朱新設(shè)備投用規(guī)勉程，采取連續(xù)櫻監(jiān)控、質(zhì)檢員沈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、進(jìn)歪行標(biāo)識(shí)標(biāo)志等散手段，確保關(guān)隱鍵部位的施工株處于全過(guò)程監(jiān)尺控狀態(tài)。例如窯，為確保通風(fēng)緒機(jī)安全正常地親投入運(yùn)行，保曠證通風(fēng)機(jī)的安箭裝質(zhì)量，就一乒定要抓好二件公事民：布1古．通風(fēng)機(jī)訂貨鈴時(shí)，嚴(yán)格對(duì)照償招標(biāo)文件及投狐標(biāo)書(shū)，訂貨的斑技術(shù)參數(shù)必須鋸滿足招標(biāo)書(shū)中玩技術(shù)響應(yīng)表的秀要求，并兌現(xiàn)蕩投標(biāo)書(shū)的承諾屆。通風(fēng)機(jī)在制證造過(guò)程中還要析深入工廠對(duì)風(fēng)喘機(jī)制造加工進(jìn)隆行工藝檢查。柜風(fēng)機(jī)制造完成沙后還要對(duì)風(fēng)機(jī)鑒進(jìn)行參數(shù)測(cè)試邁，確保風(fēng)機(jī)技擺術(shù)參數(shù)達(dá)到合辭同要求及技術(shù)探響應(yīng)要求諒。柱2艦．通風(fēng)機(jī)安裝簡(jiǎn)時(shí)必須要有明鉗確的施工方法滔、參數(shù)、程序府、檢測(cè)手段，批需用設(shè)備和器演具，以保證風(fēng)所機(jī)支架焊接飽合滿、安裝牢固助，支架安裝完舍畢，還要對(duì)預(yù)亡埋件進(jìn)行抗拔抱試驗(yàn)，荷載應(yīng)三為風(fēng)機(jī)自重專的煙1鑄5肌倍以上。具體因施工方案、測(cè)指試方案，預(yù)先攻編制后報(bào)請(qǐng)監(jiān)形理工程師審批凳。裁6秩．曉7魂施工質(zhì)量檢驗(yàn)嫌方法灌施工內(nèi)容伏檢驗(yàn)方法悉1得塑隱蔽鞋隱蔽前全檢秩2削惑隱蔽電氣設(shè)備詳接地閱實(shí)測(cè)恥3鵲呼避雷針接地茫實(shí)測(cè)雅4竿習(xí)重要設(shè)備安裝獸按工序跟蹤檢飾查饞5乏大批量進(jìn)場(chǎng)材木料版檢查合格證明聞，必要時(shí)抽檢是6蠅豪風(fēng)機(jī)安裝言尺量、觀察檢型查和試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)兵記錄希7必鏟電氣配管、穿練線老觀察、量測(cè)檢急查床8桃賄電纜敷設(shè)往觀察檢查和記畢錄檢查戰(zhàn)9招吃電纜頭制安顯觀察檢查和測(cè)戀量各10斥聰電纜支、橋架銹安裝奉觀察檢查、測(cè)故量醋11造滑變壓器及材料偵實(shí)測(cè)、觀察和莖檢查記錄支12晴輪成套盤(pán)柜總觀察和測(cè)量，蕉試操作扯13松瓦電機(jī)及接線懼觀察和、檢察煩安裝試驗(yàn)記錄慈14賽紙照明器具馳觀察檢查和測(cè)腰量兼15蚊皮單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)侮觀察檢查，檢滔查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄柳16粗為電機(jī)設(shè)備試驗(yàn)養(yǎng)觀察檢查，檢圣查試驗(yàn)記錄脾17身向系統(tǒng)通電嗓觀察檢查，檢糾查試驗(yàn)記錄次18現(xiàn)促系統(tǒng)調(diào)試兵觀察檢查，檢悼查調(diào)試記錄許19崗紫工程交工驗(yàn)收臂檢查全部施工發(fā)記錄和交工文肆件傲6仆．墻8戴鋤不合格品控制另對(duì)施工過(guò)程中心出現(xiàn)的不合格華品，按公司《智不合格品的控災(zāi)制程序》處理血。不合格品的脆處理原則：對(duì)灑不合格的原材體料、設(shè)備構(gòu)配負(fù)件一律實(shí)行退陷貨或調(diào)換合格呆品；對(duì)不合格類的中間產(chǎn)品，早進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記亭錄和隔離緩，冰縫繡并按程度的輕耕重作出修復(fù)、撇返工或報(bào)廢，淋以達(dá)到規(guī)定的封質(zhì)量要求。發(fā)沒(méi)現(xiàn)不合格品后趴，應(yīng)進(jìn)行同類如追溯，確保不旨合格品不得進(jìn)級(jí)入工程，并堅(jiān)重持答“候三不放下過(guò)辰”我原則，即不合膏格原因不明不木放過(guò)，不分清噴責(zé)任不放過(guò)，繡沒(méi)有改進(jìn)措施襪不放過(guò)，結(jié)合崖質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度庫(kù)，對(duì)質(zhì)量事故月進(jìn)行嚴(yán)肅處理嚷。杠7慎每創(chuàng)優(yōu)奪杯的措逗施棉7皺．撈1刑惠組織落實(shí)涌建立健全高效金的管理組織機(jī)場(chǎng)構(gòu)，安排有豐誰(shuí)富施工及管理疊經(jīng)驗(yàn)的工程技川術(shù)人員，將施熱工高速公路機(jī)僻電工程項(xiàng)目的賀全套項(xiàng)目班子擠，再加公司抽茂調(diào)技術(shù)、施工警骨干，進(jìn)入隧豬道確`脈機(jī)電工程項(xiàng)目撞的施工，形成信一支高技術(shù)、隆高素質(zhì)、具有切豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)符的施工管理隊(duì)軌伍和施工工人亂隊(duì)伍，為保證迫項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯謀打下良好的人駝員基礎(chǔ)。預(yù)7欺．妨2頂制度落實(shí)翁建立和健全現(xiàn)越場(chǎng)管理制度，蛾包括設(shè)備材料艦采購(gòu)、運(yùn)輸、覆保管制度，施偉工管理決策制勞度，分工合作惑制度，承包責(zé)捉任制度，崗位皂責(zé)任制度，安蓄全生產(chǎn)制度，靈文明施工制度墾等，使參與施壩工管理和操作純的人員樹(shù)濟(jì)立壓“摔創(chuàng)優(yōu)奪飽杯才”景意識(shí)，弊變稀“添創(chuàng)優(yōu)奪狠杯蕉”獵目標(biāo)為自己的狗實(shí)際行動(dòng)。泳7集．曬3壤措施落實(shí)固從施工方案、溫施工工藝、施摧工組織設(shè)計(jì)入咐手，從保障人供員資源、資金遣調(diào)度、機(jī)具調(diào)諸配入手，使工起程質(zhì)量、工程院進(jìn)度始終圍煙繞沸“闖創(chuàng)優(yōu)奪穗杯系”繪這個(gè)中心，狠抓抓工序質(zhì)量、議設(shè)備材料質(zhì)量電和技術(shù)提高水估平。騰8歡化勞動(dòng)力和施工厘機(jī)具的組織躲8囑．損1華勞動(dòng)力的組織愚人是生產(chǎn)力因天素中最活躍的贏因素，施工中籍合理利用人力如資源，調(diào)動(dòng)人榮的積極性和創(chuàng)暗造性，提高人俊的勞動(dòng)生產(chǎn)率熱，做好生產(chǎn)力淺的優(yōu)化配置，喘是保質(zhì)保量按窮期完成工程施介工任務(wù)的關(guān)鍵礙之一。撥本機(jī)電工程安根裝工程勞動(dòng)力繡計(jì)劃將根據(jù)招達(dá)標(biāo)文件和施工份圖紙另行編制叮。仿8袋．沾2劍施工機(jī)具的組滲織傷施工機(jī)具能節(jié)蹲省人力、減輕因勞動(dòng)強(qiáng)度、提緞高勞動(dòng)生產(chǎn)率幼、降低材料消夾耗、節(jié)約施工托成本、加快施服工進(jìn)度、提高恩施工質(zhì)量。因羞此，合理組織撞施工機(jī)具、合軍理調(diào)度施工機(jī)憶具的分配是保乖證施工順利開(kāi)具展的重要環(huán)節(jié)步。析本機(jī)電工程安強(qiáng)裝工程擬投入摔的機(jī)具將根據(jù)延招標(biāo)文件和施磁工圖紙另行編才制。禍9仆稼安全生產(chǎn)的管唇理疼9咐．至1膠繁保證安全生產(chǎn)賤措施糟安全為了生產(chǎn)朋，生產(chǎn)必須安性全桶，輝“饞安全第銷一臉”柏是一項(xiàng)貫穿項(xiàng)伶目施工全過(guò)程抽的大事。要抓搜好安全生產(chǎn)，備必須做到管理?yè)悸非逦⒔M底織嚴(yán)密、警鐘砌長(zhǎng)鳴。首先，夜從組織上進(jìn)行踏落實(shí)，成立以殃項(xiàng)目經(jīng)理為主籍的現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)衛(wèi)導(dǎo)小組，項(xiàng)目寒副經(jīng)理具體分虛管，各級(jí)施工欄員作為安全生結(jié)產(chǎn)的監(jiān)督實(shí)施疊人員，各班組漲長(zhǎng)作為安全生米產(chǎn)的具體執(zhí)行廳負(fù)責(zé)人，建立擱多層次、全方戴位的安全生產(chǎn)扶管理網(wǎng)絡(luò)。其竊次，必須加強(qiáng)俘對(duì)職工的安全綢生產(chǎn)教育，從困項(xiàng)目施工隊(duì)伍餐進(jìn)場(chǎng)到工程竣悟工交付使用，研安全生產(chǎn)教育毒必須貫穿于施門(mén)工全過(guò)程，要泊有組織、有目款的、定期有針福對(duì)性的進(jìn)行職揀工安全生產(chǎn)教鏈育，增加職工足安全生產(chǎn)意識(shí)哥。第三，必須混制定安全生產(chǎn)舟的管理制度，套約束職工的不爛安全生產(chǎn)行為沈，消除隱患，斤防患于未然?？s第四，必須制慘定詳細(xì)的安全衰法規(guī)和緊急處肢理程序，并提旺交相關(guān)部門(mén)審財(cái)批認(rèn)可。第五住，應(yīng)確定一名街有資格的技術(shù)頁(yè)助理作為專職抖急救人員，并血配備必要的急疾救設(shè)備和藥品換。畢9御．誤2帥皇項(xiàng)目安全生產(chǎn)拾管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工安全員電工二班設(shè)備一班設(shè)備二班土建施工班蓬9呀．畫(huà)3敲安全生產(chǎn)的措驕?zhǔn)┮驯ＷC安全生產(chǎn)忽，應(yīng)從以下一算些具體工作著歡手：臂加強(qiáng)安全生產(chǎn)攝教育，所有施狹工人員都應(yīng)嚴(yán)住格遵守國(guó)家及逃地方頒發(fā)的有薄關(guān)安全法規(guī)；青對(duì)職工進(jìn)行消盤(pán)防知識(shí)教育，騰做到人人都會(huì)擱使用消防滅火必器材；肆加強(qiáng)明火管理武，落今實(shí)榆“孕二證一器一監(jiān)曾護(hù)彼”尿；肥合理配置消防順器材，并由專損人維護(hù)保養(yǎng)；憤易燃易爆物品抵必須按規(guī)定存換放，妥善保管瀉；析建立消防巡查測(cè)制，不定期開(kāi)引展消防工作的威落實(shí)檢查，發(fā)姜現(xiàn)情況，嚴(yán)肅鳳處理，及時(shí)整裕改；洋所有施工機(jī)具謹(jǐn)必須配備一機(jī)經(jīng)一閘一保，接沙地良好，嚴(yán)禁搬使用倒順開(kāi)關(guān)雄。包臨時(shí)電源配電產(chǎn)箱及電纜都應(yīng)窗完好，不得有敘破損、漏電現(xiàn)猾象，臨時(shí)電源忙配電箱應(yīng)有漏豬電保護(hù)裝柜置灌;困特殊工戶種因(尸電工、起重工江、電焊工、爆據(jù)破工句等桐)瘋必須持證上崗傍證；所有施工龍機(jī)具設(shè)備和高愈空作業(yè)的設(shè)備策均需定期檢查乳，并有安全員把的簽字記錄。邀施工臨時(shí)用電夏必須由專業(yè)電膝氣施工人員進(jìn)椅行操作，杜絕扇無(wú)證上崗，亂艱拉亂接。哈臨時(shí)施工用電節(jié)按照配電變壓核器容量選擇電好纜，嚴(yán)格控制博末端電壓，所勵(lì)有用電按照三填相五線配制漏落電開(kāi)關(guān)。電纜尖敷設(shè)位置嚴(yán)格駕按照電力電纜糞敷設(shè)要求。做進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)梁必須戴安全帽宅，嚴(yán)禁赤腳、免穿高跟鞋、拖肚鞋、喇叭褲、瘡裙子等進(jìn)入施柱工現(xiàn)場(chǎng)。在確企有必要的施工煩現(xiàn)場(chǎng)和時(shí)段，貞提供照明、警痛衛(wèi)、護(hù)柵、警清告標(biāo)志等安全漲防護(hù)設(shè)施。罵嚴(yán)禁亂扔亂拋應(yīng)工具材料，野魂蠻裝卸，野蠻親施工。獄◆受慘設(shè)備吊運(yùn)時(shí)，荷應(yīng)先制定方案抖，并對(duì)吊裝機(jī)記具和鋼絲繩等懇進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算瞎。吊運(yùn)時(shí)，要廟認(rèn)真檢查，?；酥笓]，規(guī)范夏信號(hào)手勢(shì)，設(shè)跟警戒線。吊物斜下受力索具旁伐嚴(yán)禁閑雜人員隱停留。士◆體陜單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)排，相關(guān)專業(yè)人資員必須到位，懸在設(shè)備、電氣拐、儀表、管路擠各系統(tǒng)檢查無(wú)勢(shì)誤后，按試車段程序進(jìn)行通電森、通水、通氣討試車，保證設(shè)勞備、人員安全沾。忠眼值’挺1溝0鎮(zhèn)文明施工措施價(jià)文明施工是創(chuàng)廣造良好的現(xiàn)場(chǎng)臣施工環(huán)境，順繼利完成工程施愈工任務(wù)，獲得疤理想質(zhì)量等級(jí)漏的必備條件。麗文明施工已日隊(duì)益趨于標(biāo)準(zhǔn)化磨，成為施工企湯業(yè)精神面貌、駛素質(zhì)的重要體倒現(xiàn)。通過(guò)抓文打明施工，調(diào)動(dòng)賄職工積極性，頃提高工程的施降工質(zhì)量。諸1籃0僑．風(fēng)1拾文明施工目標(biāo)組實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)育標(biāo)準(zhǔn)化管理；角確保機(jī)電工程敢文明施工現(xiàn)場(chǎng)誕達(dá)到雙標(biāo)準(zhǔn)化腸現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。察1厚0?。畨?攝文明施工管理園措施跌開(kāi)展文明施工裂教育，做好文證明施工宣傳工處作，提高職工肝的文明施工意叫識(shí)；膽保持場(chǎng)內(nèi)道路生暢通，場(chǎng)地平珍坦整潔，施工鋪現(xiàn)場(chǎng)條理有序愿，整潔衛(wèi)生；除臨時(shí)設(shè)施布置僵合理，室內(nèi)整牌潔統(tǒng)一