人才梯隊管理制度

1.0目的為了及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好人才，規(guī)范系統(tǒng)地開展后備人才庫建設，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力地人才支持，特制定本制度。2.0適用范圍本制度適應于公司所有部門。3.0后備人才庫管理的基本原則3.1分級管理：后備人才庫分為公司后備人才庫（一級庫）和部門后備人才庫（二級庫）兩個級別。行政人事部負責一級后備人才庫，即經理、主管級以上后備人才庫建設，并負責公司后備人才建設方面制度、辦法及標準的制定，以及對各部門的二級后備人才庫建設的考核指導；各部門負責本部門的二級后備人才庫建設，包括本部門后備人才管理細則的制定、后備人才入庫標準、出庫標準、培養(yǎng)方法、考核辦法等，并報公司行政人事部備案。3.2方向管理：一級人才庫分為經理級、主管級、工程師級人才三個方向；二級人才庫分為關鍵控制人員、班組長、技工骨干三個方向。3.3動態(tài)管理：實行優(yōu)勝劣汰，并及時地對后備人才庫進行選拔和調整，保證人才庫的數(shù)量與質量穩(wěn)定。3.4按比例確定人才庫容量：根據公司現(xiàn)有情況，按適當?shù)谋壤_定后備人才。3.5不入庫不提升原則：即所有通過競聘或推薦上崗的管理干部必須從后備人才庫中選拔，沒有入后備人才庫的人員無權參加競聘或被推薦。3.6后備人才庫的基本運行模式為“選拔入庫——培養(yǎng)——考評——出庫”的程序進行。4.0后備人才選拔的基本原則與標準4.1各部門負責人，有義務向公司后備人才庫推薦符合本制度條件的后備人才。4.2選拔入庫程序自薦與推薦：可采取自薦、部門推薦、民主選舉、行政人事部調整挖掘等方式，員工本人到行政人事部或所在部門按程序申請，填寫公司《后備人才入庫申請表》與《后備人才職業(yè)生涯規(guī)劃表》。4.3資格審查州4.矛3.解1行農政人預事部雀負責屢一級勞后備唐人才逝庫人包選的盒資格脈審查許；各踐部門烈負責蹲對二避級后躁備人巴才庫害人選憤的資猜格審便查并川報行帽政人豪事部盜備案弊。獲4.釣3.慎2疫擇優(yōu)蒙確定新后備橋人才攀，行躲政人裙事部錘及部添門應地結合喚審查傲合格共人員克的前腥期工蘿作情塘況，男擇優(yōu)密確定衣后備培培養(yǎng)益對象揚并就語其培樓養(yǎng)方傳向出什具書呆面意組見。洽4.澇4審租批轉4.擇4.疫1賓一級晃后備跌人才辦由行戒政人陣事部纖經理烘或主診管書批面審眠批，穴并報邁總經孕理核責準；隆4.衛(wèi)4.舞2膜二級數(shù)后備膜人才密由各尿部門晨經理廊或主朗管書營面審際批，比并報斃行政朽人事絞部和持總經恢理核鞭準。寄4.樂5加正式倍入庫亂：鐘經審賄批確撈定的憂后備觸人才遇自審氣批之盈日起默正式牛進入非后備摧人才撕庫。炒4.載6俊公示章：劇公司濱行政再人事南部及塑各部俘門應摔將后留備人疫才選識拔結石果進冠行公瞧示。盈5.鹽0后根備人鄭才培興訓的目標準漫5.壯1強蛛化為箏主，有同時反關注攻其個朽人品印格和炕道德泥修養(yǎng)更。狗5.燒2理掏論培盼訓渾5.臺2.簽1一愧級后蹈備人寶才理后論培梢訓知鍬識體宣系，摸參照歌MB汁A核焰心課傾程，燥由行袖政人株事部害統(tǒng)一昨進行擴培訓第。襯5.蕩2.填2二冬級后切備人厲才理日論知老識主像要包齒括基低本管鍋理知許識及述涉及次專業(yè)飯的理綢論知疏識培罰訓，閥其中久基本寧管理腹知識破由行許政人靈事部藝統(tǒng)一伴進行棚培訓該，涉栽及專融業(yè)知摧識的民理論凍知識嘗由掘各下窯屬單愁位制巨定培景訓計竿劃并閃實施青，報頂行政摸人事悶部備棕案。岔5.之3實待踐培斗訓手5.襖3.島1峽不同躁培養(yǎng)屈方向貓的后宵備人鞠才以績不同刪的方茂式培耍養(yǎng)抓5.崖3.漢2酸實踐漫培訓宏的基治本內燥容匠5.螞3.份2挎.1議經理顫級后迷備人嬸才實脊踐培腹訓，僚在生灑產、曲采購壽、品挨管、障PM縮C、詞營銷恐、行省政等習崗位影實習探，熟型悉相望關崗斥位的役工作飄流程蘆及實宰際操澆作。譯5.繳3.龜2孤.2臨主管木級后唐備人快才實交踐培蝴訓應鏟根據呼各主貧管崗皆位要菊求，要全面平了解利本部炸門各納崗位霜的工鞭作流撈程及償操作鋒技能爪，由課部門腐負責勾人進陸行安刻排?；?.荒3.待2必.4真其他察后備恨人才挨實踐鐘培訓揭由職楚能部言門自凱行建姜立，會報行俱政人御事部麥備案系。競5.窮3.騎3圾實踐撓培訓隸計劃刑制定散程序顛與管宗理溝5.戀3.丙3綢.1斤各部亦門負凈責人禾應根侮據后攔備人撈才的竟培養(yǎng)醒方向膛，結榨合本巴部門輪實際效，制所訂后報備人唇才的施個人許具體擇培訓旗計劃嫌，簽席定培略訓責閃任書患，并營報行株政人揮事部爸備案都。哪5.允3.陽3煉.2告培訓辜計劃四包括緊責任扁部門碌、培刻訓內雖容、杠時間強安排警、責長任人脹。邀5.球3.纏3憤.3叔一級結后備母人才她培訓絨計劃呆一式語兩份罵，行夾政人姐事部犯、后亮備人耽才各母執(zhí)一掌份；腫二級州后備買人才楊培訓怠計劃私一式危三份槐，行查政人駁事部門、后撫備人牧才、己后備嶄人才注所屬鉛部門悉各執(zhí)楊一份怖。陸5.畫3.訊3胡.4熟后備禽人才派培訓捉期間燃，根狡據培麥訓階潤段要補求進黃行相陷應的夕工作攔總結鄉(xiāng)，經志培訓糞部門陜負責捷人簽泳字確仗認，殘報行豐政人虹事部衡備案撥。匆5.現(xiàn)4泡后備蒜人才卻培嬌養(yǎng)期煩間的誕管理舒考評會5.輔4.妄1行憶政人雹事部括負責宅一級李后備聲人才者的培濤養(yǎng)工銅作進淘行監(jiān)探督、姐考核奴。剪5.泉4.辭2蓄各部束門負脾責人蔥負責穿分配階到該偵部門近后備丟人才務的日耐常考都評工沸作，啊并在征培養(yǎng)節(jié)結束辯后對夕后備為人才浮進行括如實謎評價壤。業(yè)5.拿4.旨3慌后備慧人才旨的培以養(yǎng)作雅為一紡個重年要的絨人事意考評績指標碼列入顆培訓疼部門攤的績竿效考亦評體岡系，而由行嬸政人深事部連對其必進行垂業(yè)績值考評揮，考主評結仍果與宴所在膛培訓立部門勞負責朋人的撞月度辰、季塔度、駝年度煎獎金磁掛鉤抗。勝5.泄4.壽4臨后備斤人才支每輪黨換一碧個部漂門或袋出庫愁時，嘆應如激實填謀寫后畜備人寇才培碌養(yǎng)自壽我鑒蘋定表赴，報遷公司鏟行政層人事勾部備雹案。強5.閘4.止5晃后備哲人才鼻必須口服從南行政色人事睜部及苦培訓盲部門暮的管劣理，腿如有列違反辱，行陣政人輛事部植將根蜂據實懶際情皂況進捷行行寺政處撲分直腸到取隸消其拴后備股人才綱資格貓。壞5.圓5育后備記人才矩在培刊訓過恐程中障非個春人原券因所形造成遷培訓割不合滾格的番，將尿追究戀培訓壺所在罵部門掙經理綿與培凳訓責壓任人承培訓約責任痰。煩6.疫0后適備人賣才考宗核與辮出庫擠6.偵1料對后擊備人凍才培壺訓結鞠果進列行評榆價替6.囑1.澇1行邊政人叫事部軌負責匹組織攪一級館后備類人才扎的培甩訓評炒價，植其他臘后備芒人才血的培旬訓評偷價由瑞后備筆人才卵所屬錘部門車負責斑人組構織評賓價。確6.刪1.緒2評胖價依蠅據：往從理遞論培崗訓成閥績、定績效鴨考核慕指標恢、個別人工響作報真告、具民意仁評價音等幾果個方坦面，躬按照艷一定版的比漂例進船行加和權平奇均，網得出卷后備再人才濁在培雁養(yǎng)期板間的饅綜合壺評分擺。嘴6.頃1.僚3磨一級響后備渴人才宋的所租有評始價結蛛果均翼由相夢關考濫評人嗓簽字梨后轉豪行政盟人事景部，球記入甩個人猶檔案泳。其酷他后過備人婚才的搭評價彎結果耍由部閘門負掌責收幅集、浮存檔惕，備吩查，徑報行菊政人顧事部貨備案滋。如7.吉0后盜備人桌才晉館升標苗準加7.擴1取選拔噴干部獸，強賭調怕“鑒人人綢有機減會，宿個個勸有平電臺嶺”賽。以春品德鹽為前羽提，朝以業(yè)悶績?yōu)槊柚饕u價硬依據販，以工學習請及創(chuàng)戶新能非力為皇衡量膨標準窄，以泉在企氣業(yè)的記誠信亦為基鑰礎，冬以公丈開競串聘及腥推薦貼為主山要形橫式。貴7.拴2悉品德幸品德聯(lián)素質潑考核逮以被癢選拔腐人的通品德澡素質哄考核刮為主近。兇7.司3業(yè)觀績裳7.崗3.精1績胳效考抄核指膀標平情均完籃成率太能夠篩達到誘80案分以駝上。前7.么3.屆2從創(chuàng)新褲工作丟的業(yè)杯績要象求突殃出。副考核靈待晉熱升人袍員的巖創(chuàng)新梅意識菠、創(chuàng)壇新能語力及蹈業(yè)績拐，主躁要從披其過因去一掘年內囑獲得篇認可羽的創(chuàng)熔新，陸或者割效益瞎顯著勸的工請作改岡進等壽。記7.鋤4羅后備佳人才移的資滲力標售準：兵7.維4.嘆1乖熟悉謙行業(yè)卻背景絨、動悉態(tài)，叼熟悉芬國家缺相關慘法律燒法規(guī)嗓，熟耳悉競逗爭對盛手情杜況；校7.毀4.嫂2負熟悉猶所在埋部門言的組蜓織結奪構、近基本摘管理動流程公、基暈本規(guī)哲章制版度；星7.登4.淋3蒙相關通崗位獲的工并作經勝驗；杜糟加飄賓虎掉惑榆拖蛋算領籃堡傍旬穗熟臣單7.梨4.離4陵其他路崗位嘉的輪瞎崗經午驗；考7.照5后監(jiān)備人怒才的持能力翅標準處：以7.抽5.墻1鍬企業(yè)母發(fā)展到目標鄭的執(zhí)套行能岸力潛7.軋5.紋2驢企業(yè)膚發(fā)展趟策略舊的決浴策能鵲力陷7.巖5.絞3蕉組織潛協(xié)調團能力講、建括立員疏工團燕隊和基用人泉能力飼7.欄5.由4孝創(chuàng)新書能力逢、公戀關能駝力趨7.駱5.習5刃危機緣事件衰與信共息處費理能猛力句7.索5.嶺7況持續(xù)惠學習衛(wèi)能力器7.嗎5.買7扶流程嗎控制餅和運豈營能污力指7.豐5.弦8腫成本蝶控制頃能力肆7.勞6培舟訓、稠教育員7.瘦6.匙1摧入職擠前教津育背疏景：駁包括央參加惹的培膏訓、她職稱株的鑒雜定和孟評定爆、專杯業(yè)資絕格證槽書的辰獲取掩等。毛7.船6.瘋2筋崗位徒教育嚇要求到（條捷件特陜別優(yōu)賀秀者騙可適鋸當放矛寬相籍應標顧準，砍但須絹上級葡領導撿書面真審批安）：顛7.蠢6.哈2壺.1北晉升愚經理起級干仇部還撤應具倘備：鴉本科負學歷道，并洪有三涌年以椒上相佩關崗潤位工怎作經哨驗；初厘關?？茦穼W歷釋，并備有五貸年以頌上相悟關崗抗位工田作經攏驗；彎中專子或高股中學賠歷，進并在洗公司餓工作捎五年壇以上撫；觸此外穗，還乓應有寒過至揭少兩營年以軍上主脾管級伯職務朋工作墻經歷幼。壯7.仙6.甲2某.2壩晉升非主管鎮(zhèn)級干臟部還則應具概備：悟本科答學歷光，并塌有兩撿年以窗上相開關崗磁位工狐作經叼驗；床跪滴?？萍W歷射，并帽有三珍年以溫上相靠關崗梢位工沾作經軟驗；旗中專滴或高逗中學鵲歷，都并在寸公司誕工作妻三年拔以上異。鼻此外屑，必龜須有織兩個色以上議崗位少的工蜜作經孟歷。志8.喉0后巡備人舊才淘謙汰出阿庫標佛準號8.漂1尋實行鴉后備畝人才丸淘汰金機制昏的原皂則：級8.近1.敏1坐公平刃、公俗正、反公開越；似8.券1.棵2樣優(yōu)勝版劣汰油、再村給機嗓會。連8.些2后漿備人做才淘梢汰機協(xié)制：海8.揪2.肥1沿一級支后備樂人才梁庫中蝶后備悟人才管的淘弄汰按背公司綱績效落評比值排名畢。否8.鍵2.譽2迷各部猛門二際級后畏備人援才庫團中后粥備人辨才的賊淘汰絹以部騙門為享評比醒單位防，實效施考毛評、誘排名寬。畝8.丑3考員評部蹤門：仆8.圈3.致1傘一級中后備貴人才享的淘門汰考佩核由繞行政凍人事寬部組迎織考抗評。哪8.鑼3.初2賞二級免后備州人才狡的淘甲汰考芹核由楚各單狼位自膀行組護織考全評。巖8.辯4君淘汰雀審批學權限傻：脹8.攔4.純1家一級竟后備賤人才刃淘汰啦，經妖行政族人事諒部考繭核核熟準后克，報母總經捐理審康批后戚執(zhí)行衡。昌8.鋼4.戰(zhàn)2玉其他非后備筍人才睛的淘英汰，雙由所逃在單炸位負秋責人皂審批咳執(zhí)行肥，報付行政累人事陣部備道案。仗8.壟5缺按規(guī)含定被向淘汰嗎出庫摧的后的備人寫才，芬三個婆月后廟根據凍實際嘆情況膛，公揮司再遍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