下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司干部任命制度一、目的為了保障公司干部任命的公平性、公正性以及透明度,本公司制定了《公司干部任命制度》。該制度旨在明確公司干部任命的程序和標(biāo)準(zhǔn),確保干部任命工作的科學(xué)性、規(guī)范性和權(quán)威性。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有崗位的干部任命工作。三、程序(一)預(yù)備提名公司在崗位空缺前,應(yīng)當(dāng)對潛在的候選人進行預(yù)備提名,以確保干部任命的順利進行。(二)提名和甄選提名在崗位空缺后,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在潛在的候選人中,提名適合該崗位的人選,并向公司領(lǐng)導(dǎo)層遞交提名名單。甄選在接到提名名單之后,公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)評審委員會對候選人進行甄選,制定評審標(biāo)準(zhǔn),把握候選人的能力、績效、業(yè)績、潛力等因素,進行全面的考核和評估,形成初步候選人名單。(三)終審和推薦終審公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在初步候選人名單的基礎(chǔ)上,進行終審。在審核時要重點考慮受到考察者的業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、管理能力、貢獻度、道德操守、創(chuàng)新意識等因素。推薦經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的終審,應(yīng)當(dāng)形成最終干部人選名單,向董事會報告并推薦。(四)公示和掛牌公示在董事會批準(zhǔn)后,公司應(yīng)當(dāng)公示該干部人選名單,并接受社會公眾監(jiān)督。掛牌公司應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部掛牌公示干部任命決定。四、標(biāo)準(zhǔn)公司在干部任命中,應(yīng)該怎樣正確、公正、公平地考量員工的能力與表現(xiàn),如何制定考核標(biāo)準(zhǔn)以及進行綜合評估。(一)職務(wù)任命標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)該根據(jù)崗位要求,制定員工各項技能素質(zhì)的要求,明確新干部所需的能力、表現(xiàn)和職責(zé)。(二)任用能力標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)該根據(jù)員工所處的崗位和職責(zé),制定相應(yīng)的任用能力標(biāo)準(zhǔn),確保員工能夠勝任新的職責(zé)。(三)選拔原則公司在干部任命中應(yīng)當(dāng)遵循德才兼?zhèn)洹⒛苌夏芟碌然驹瓌t,從而使新任干部更多地符合公司的需要。五、監(jiān)督和糾紛解決公司在干部任命過程中,應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)督機制,對可能存在的不公平、不公正、不透明等問題及時發(fā)現(xiàn)、糾正。同時,公司應(yīng)當(dāng)建立健全的干部申訴機制和糾紛解決機制,對員工的投訴或申訴進行妥善處理。六、總結(jié)本公司的《公司干部任命制度》是為了管理公司內(nèi)部干部任命工作而制定的基本制度,它是公司干部任命工作的法規(guī)性規(guī)定,對于規(guī)范公司的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 異丙安替比林相關(guān)行業(yè)投資方案
- 人教版八年級歷史與社會上冊說課稿2.3日本的大化改新
- 人教版七年級上冊第二單元第二課自然環(huán)境說課稿5
- 2025年素拓部工作個人計劃 素拓部的工作
- 2025年外貿(mào)業(yè)務(wù)員個人工作計劃
- 博物館展覽設(shè)計師工作總結(jié)
- 機械行業(yè)銷售代表工作總結(jié)
- 神經(jīng)內(nèi)科護士工作感受
- Unit 4 Space Exploration Reading for Writing 說課稿-2023-2024學(xué)年高中英語人教版(2019)必修第三冊
- 酒店資源利用效率提升
- 中央2025年全國人大機關(guān)直屬事業(yè)單位招聘18人筆試歷年典型考點(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 2024年度美團平臺商家入駐服務(wù)框架協(xié)議
- 2024至2030年四氯苯醌項目投資價值分析報告
- DB4511T 0002-2023 瓶裝液化石油氣充裝、配送安全管理規(guī)范
- 《肝衰竭診治指南(2024版)》解讀
- 2025年集體經(jīng)濟發(fā)展計劃
- 房地產(chǎn)銷售主管崗位招聘筆試題及解答(某大型央企)2024年
- 足球D級教練員培訓(xùn)匯報
- 巖溶區(qū)水文地質(zhì)參數(shù)研究-洞察分析
- 大學(xué)體育與健康 教案全套 體育舞蹈 第1-16周
- 一年級數(shù)學(xué)練習(xí)題-20以內(nèi)加減法口算題(4000道)直接打印版
評論
0/150
提交評論