工程施工安全例會制度

工程施工安全例會制度一、制度目的為加強施工現(xiàn)場的安全管理，預(yù)防事故的發(fā)生，保障現(xiàn)場工人的人身安全和財產(chǎn)安全，提高工程施工質(zhì)量，制定本例會制度。二、例會時間及主持人每周至少召開一次安全例會，由項目經(jīng)理擔任主持人，副總工程師、質(zhì)量安全負責人參加例會。三、例會內(nèi)容安全事故及隱患情況匯報。由安全員和每周輪值的施工員傳閱署名后的安全日志和施工日志，對上周安全事故和存在的安全隱患進行匯報，并制定整改措施和時間。安全標準化檢查匯報。由質(zhì)量安全負責人根據(jù)安全標準化檢查表對上周施工現(xiàn)場情況進行匯報，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，并跟進檢查情況。施工進度匯報。由總工程師對上周的施工進度進行匯報，對施工進度滯后的原因進行分析，并制定解決方案。施工技術(shù)問題匯報。由技術(shù)人員對上周出現(xiàn)的施工技術(shù)問題進行匯報，對解決方案進行討論。職工安全生產(chǎn)教育培訓。由安全員對上周進行的職工安全生產(chǎn)教育培訓情況進行匯報，對職工安全生產(chǎn)教育培訓進行總結(jié)，提出改進意見。四、例會記錄安全員做好會議記錄，內(nèi)容涵蓋例會時間、地點、主持人、與會人員、會議內(nèi)容、討論意見及決議等。匯總后，發(fā)送給與會人員和相關(guān)負責人，實現(xiàn)例會全程記錄和追溯，方便防范和處理施工中的風險。五、例會評估由質(zhì)量安全負責人定期對安全例會的開展進行評估和總結(jié)，對例會的實施情況、整改措施和效果進行評估，并提出改進意見。定期向公司領(lǐng)導匯報。六、制度實施項目經(jīng)理及其項目部全體成員，必須嚴格按照本制度的要求實施，并定期對制度的執(zhí)行情況進行自我評估和檢查。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位或遺漏的問題，應(yīng)及時糾正并進行整改。若發(fā)現(xiàn)嚴重違反安全規(guī)定的情況，應(yīng)及時上報公司，并依照公司有關(guān)制度和要求進行處罰處理。七、制度解釋本制度解釋權(quán)屬于公司領(lǐng)導班子。對本制度的添加、修改、廢止，須經(jīng)過公司領(lǐng)導班子審批，并通過書面形式下達到施工現(xiàn)場各