人力資本的概念及其企業(yè)文化激勵(lì)

SHAPE【摘要】：在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中，尤其在中國加入世界貿(mào)易組織后，人力資本管理在企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng)，如何激發(fā)人力資本的巨大潛能，也成為人力資源管理中最熱點(diǎn)的問題之一。任何想要取得長久發(fā)展的企業(yè)都必須建立自己的有效激勵(lì)機(jī)制，只有建立有效地激勵(lì)機(jī)制，才能保證在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中不被淘汰。本文在闡述了人力資本和激勵(lì)機(jī)制的基本概念和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，提出人力資本激勵(lì)機(jī)制的原則和三大范疇，以及一些現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的問題和誤區(qū)，以求探索出一種更有效更完善的人力資本激勵(lì)機(jī)制。【關(guān)鍵詞】：激勵(lì)機(jī)制經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)權(quán)位激勵(lì)文化激勵(lì)正文：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)效率在本源上直接決定于企業(yè)績效，雖然影響企業(yè)績效的因素很多，但關(guān)鍵因素仍應(yīng)是公司的員工激勵(lì)問題。美國哈佛大學(xué)著名教授威廉·詹姆斯研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中，人的能力只能發(fā)揮出20%~30%，如果抽到充分激勵(lì)，則他們的能力可發(fā)揮80%~90%，由此可見，激勵(lì)是挖掘人力資本潛力的重要途徑。一、人力資本的概念1、人力資本的概念人力資本（Humancapital）是指勞動(dòng)者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識(shí)和技能的積人力資本價(jià)格模型累，亦稱“非物力資本”。由于這種知識(shí)與技能可以為其所有者帶來工資等收益，因而形成了一種特定的資本——人力資本。2、人力資本激勵(lì)機(jī)制理論基礎(chǔ)人力資本理論在美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨于19世紀(jì)60年代提出后，幾十年間得到不斷的完善和發(fā)展。人力資本雖同物質(zhì)資本一樣都是企業(yè)的資本，但其主體是人，具有主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的特征，因此其作用的發(fā)揮取決于對(duì)其的大小。人力資本的性質(zhì)和特征人力資本作為一種特殊的資本形式，其自身的性質(zhì)和固有的特征對(duì)人力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)及評(píng)價(jià)產(chǎn)生重要的影響，主要表現(xiàn)在以下幾方面1．人力資本的產(chǎn)權(quán)特征人力資本與一樣，也存在問題，而人力資本所有權(quán)只屬于人自身，非激勵(lì)難以調(diào)動(dòng)。就是人力資本的所有權(quán)，即存在于人體之內(nèi)，具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的、乃至健康水平等的所有權(quán)。從本質(zhì)上講，人力資本產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)上也是一種現(xiàn)實(shí)的，即人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這就從理論上提供了人力資本擁有企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)的依據(jù)，其實(shí)質(zhì)是承認(rèn)企業(yè)家憑借其人力資本的所有權(quán)取得和。2．人力資本價(jià)值構(gòu)成的復(fù)雜性倍從人嗎力資啊本形見成過校程看滴，所狼有的搞人力簡資本徑形成威過程陵是大艷致相賭同的陷，人宅力資粉本的晌價(jià)值樸構(gòu)成著具有咐共同挪點(diǎn)。束從人膝力資券本價(jià)選值實(shí)春現(xiàn)程桃度的桑角度絹看，戰(zhàn)人力餃資本勉價(jià)值泡的實(shí)薪現(xiàn)受最多種暮因素松的影穴響，孕人力皺資本晴存量怪相同憂的個(gè)歡體，黑其價(jià)腳值可偉能相覆去甚箱遠(yuǎn)，仇人力圍資本奉存量享不同謝的個(gè)套體，騾其實(shí)瘋現(xiàn)的偵價(jià)值菌可能火相同徹。外濤部環(huán)尾境條談件與諸個(gè)人貴努力宋狀況靠，在袖很大則程度職上影疏響人赴力資央本的買發(fā)揮片及其次價(jià)炭值的期實(shí)現(xiàn)羊程度缸，這騙直接披體現(xiàn)膨?yàn)楝F(xiàn)軌實(shí)中交的人蹈力資盛本價(jià)裹值的咸不確撲定性木。凱3．惹人力跌資本籌的層經(jīng)次性語人力左資本采是經(jīng)負(fù)過一斑定的靜投資享而形習(xí)成的俊凝結(jié)繼在人講身上未的體襲能、算智能模和技咱能等軋的總牧稱。旨不同丑的個(gè)漆體由鬧于接初受知退識(shí)的境能力辜存在昂差異妻、健杏康狀士況及墓原始稀天賦城不同唱，使奪得人橋力資逮本具杯有層側(cè)次性丑。不咱同層刃次人猾力資語本其皂內(nèi)在放價(jià)值睡構(gòu)成維不同羨，對(duì)素于低餃層次叼的人擺力資御本，沿教育堵費(fèi)用浸就會(huì)邪低一脈些，軌而對(duì)糊于高路級(jí)人牛力資撥本，扭教育南、培砍訓(xùn)費(fèi)埋用及職機(jī)會(huì)漁成本月所占翅的比茫例大區(qū)一些蜂。人壟力資申本的飄層次職性不錄僅表磁現(xiàn)在拌人力扭資本肚的存苦量上由，更返重要謹(jǐn)?shù)氖且斌w現(xiàn)腔在人取力資黑本實(shí)舞現(xiàn)價(jià)蠻值的叨大小詠上。敗人力辟資本貸的內(nèi)醋在價(jià)循值是悲勞動(dòng)禾力市六場買溉賣雙謙方在殺交易吉中的欲依據(jù)萌，但律高層霞次的凳人力經(jīng)資本熟市場為通常勵(lì)具有單供給求約束售型的淚特征燦。怨4．卻人力仍資本彼的稀戚缺性謝同其轎他形證式的凍資本弄一樣溝，人益力資殺本也戴是一攻種稀痰缺資肝源，把這種樂稀缺獨(dú)性一炎方面籮是由道于無洗論在蠶何等滾優(yōu)越友的情誦況下匆，一略個(gè)人陪所能晝獲得音的人懲力資認(rèn)本及猾其維估持的弦時(shí)間糕終究飲是有誕限的驚；另吐一方遇面是鄭因?yàn)閾?jù)人力束資本地的形救成和概存量謀的增淘加需窗要投匪入勞木動(dòng)、墾時(shí)間婆和金滅錢等暴稀缺潔性資刑源，之所以父存量錄水平下越高基的人枝力資炊本，訊其稀摔缺性蛋也就扎越大燕。一漂般而且言，參在其昨他條恥件一鈴定的帝情況終下，嗎人力絕資本師水平再越高驗(yàn)，其殲擁有搞者的扭人數(shù)后也就率越少子，因某而人橡口按扯人力保資本產(chǎn)存量俯的分佩布呈勺金字違塔形調(diào)狀。卵當(dāng)然伸，在小不同愁的社屈會(huì)、申經(jīng)濟(jì)弦條件串下金移字塔骨的坡儀度炎會(huì)有哈所不茄同?？?．宏人力兇資本約的不適可視嗽性和傅難以潔度量屋性比人們蘭難以灰直接掃觀察邪到一職個(gè)主們體人君所擁逃有的偏人力貪資本已數(shù)量參和質(zhì)破量，騾通常鳳的辦制法是旬通過速考試戰(zhàn)制度嘉、技董能鑒禽定、鳳經(jīng)歷扯和長制期的極觀察木及行訂為結(jié)匆果的僅實(shí)現(xiàn)埋來了障解。膝但考纖試制諒度本占身的拍缺陷勾，如曉考試剛內(nèi)容皇設(shè)計(jì)提的局研限性簽使得孟其很屆難真朋正起鼻到表記現(xiàn)人時(shí)力資迫本數(shù)池量和脾質(zhì)量康的功兩能。援而技批能鑒掙定又許由于沈鑒定呈方法蛙難以飯科學(xué)羊化，岔也很撓難真摸實(shí)反凝映擁睛有的價(jià)人力缺資本屋數(shù)量斯，而窮且技粉能鑒尸定只較是對(duì)近技能害型人柔力資帝本有坐效，攜對(duì)于使高層芽次的遍人力轉(zhuǎn)資本焦——羊管理室型人還力資鮮本和哨企業(yè)僑家型拴人力吃資本椒則無尺法鑒回定。叼對(duì)于燃這些碧高層導(dǎo)次的艘人力透資本啊，人尤們又雜依賴險(xiǎn)于長詢期的奉觀察茶，而貨這在掌購買請(qǐng)人培力資播本使孔用權(quán)堅(jiān)時(shí)，該一般送無法渴做到躲，這扒時(shí)經(jīng)耳歷就塊成為先可依黑賴的面根據(jù)防，但經(jīng)人力纏資本第的發(fā)內(nèi)揮和虎使用汗，不震僅僅幅來自組于經(jīng)鴉歷。你所以盟如何涉對(duì)人厲力資鉛本的敗價(jià)值舌進(jìn)行逮相對(duì)次準(zhǔn)確纏的計(jì)妻量一扮直是熟困擾碰人力吉資本莖研究甩者的嗎一個(gè)趁問題今。先人力濱資本火激勵(lì)蟲機(jī)制莖的理秘論基榜礎(chǔ)有揭：丸排2.辱1糠人力疲資本濕產(chǎn)權(quán)壇理論戶龍輔人力扇資本裝與一誤樣，送也存嫁在問幸題，碼而人黑力資愿本所糊有權(quán)碌只屬類于月，非布激勵(lì)來難以脊調(diào)動(dòng)另。就華是人各力資掀本的不所有痕權(quán)，片即存手在于再人體某之內(nèi)縣，具酷有經(jīng)遭濟(jì)價(jià)扣值的闊、乃鉛至健糊康水訴平等嬌的所丸有權(quán)降。從支本質(zhì)楊上講詢，人的力資民本產(chǎn)眾權(quán)實(shí)伸質(zhì)上預(yù)也是泊一種略現(xiàn)實(shí)獎(jiǎng)的，號(hào)即人費(fèi)力資鋪本產(chǎn)版權(quán)關(guān)型系?；@就籍從理抗論上愉提供餐了人孩力資貞本擁液有企售業(yè)財(cái)暮產(chǎn)權(quán)仗的依芹據(jù)，扁其實(shí)竭質(zhì)是彈承認(rèn)辱企業(yè)頂家憑忙借其腥人力濟(jì)資本秤的所欲有權(quán)藝取得題和。置伸猶2.伙2逢委托推一代冠理理善論努械委托血一代歡理理嗎論是脾在所圓有權(quán)鄰與經(jīng)歲營分預(yù)離的參前提榆下，濃把企威業(yè)看舊作是戀和之源間圍祥繞著顆風(fēng)險(xiǎn)引分配算所得腔的一岸種契竹約安嶺排。繼委托洋一代嗓理理舍論有喘兩個(gè)隱主要薪結(jié)論拘：一流是在暢任何練滿足鴨代理牧人參姓與約借束及肥約束求，而進(jìn)使委診托人倚預(yù)期庭的激旁勵(lì)合討約中愁，代哈理人屬都必怪須承涂受部廣分風(fēng)瘋險(xiǎn)；請(qǐng)二是地如果替代理鹽人是壺一個(gè)城風(fēng)險(xiǎn)攀中性盾者，昂那么嘴就可乏以通斧過使決代理盞人承篇受完矛全風(fēng)渠險(xiǎn)(號(hào)即讓撿他成本為唯墊一的鑰剩余骨權(quán)益愿者)端來達(dá)秀到最贊優(yōu)激鄙勵(lì)效稠果。延由于毫委托叉人與懸代理游人之鍬間的飼信息敏對(duì)稱遼，不獨(dú)完備農(nóng)，代柱理人堵的行梳動(dòng)不棵能直恒接被榮委托濫人觀由察到蛋，從垂而產(chǎn)丈生代吃理人陵不以悠委托味人利速益最跡大化咱為目堆標(biāo)的禾和，留導(dǎo)致茫代理并人與為委托蛋人的校目標(biāo)渡函數(shù)申不一濤致。售為減哪少代惜理人勞采取吵和所雁有者喝對(duì)其卡進(jìn)行與監(jiān)督卷的，傾激勵(lì)奮是最氧好的拌手段去，風(fēng)址險(xiǎn)收怎入是罷一個(gè)宣不可榨缺少逝的。皮西方媽經(jīng)理蒸股票粗期權(quán)撓理論困及其嘩演進(jìn)援的方殖向，寨給委丙托一圍代理萍理論只以有春力孝的支疾持。畝閃仍2.潤3排激勵(lì)著理論概隊(duì)激勵(lì)通理論浙是在位經(jīng)驗(yàn)裂總結(jié)岸和科月學(xué)歸卷納的疤基礎(chǔ)敗上形炭成的擋，它賞以問春題研糾究為督導(dǎo)向器，以坡為依責(zé)托，看以人椅的為畢基礎(chǔ)潔，側(cè)答重對(duì)因一般屬人性頸的分罷析。雀按照鎮(zhèn)研究紀(jì)角度洗的不宵同和發(fā)行為襲的關(guān)返系不歷同，陳可以俊把管摧理激掠勵(lì)理玻論歸藏納為碗四種甲不同貝的類油型：劈一是嫩多因解素激吊勵(lì)理紙論，暢是指釋根據(jù)疑人的嬸不同譜需要理和不頑同的窮社會(huì)條環(huán)境痕，設(shè)慨計(jì)相敘應(yīng)的村激勵(lì)泰：療虹案，她以滿河足人辦的不綠同需托要；疾二是屑行為紐改造梨理論濫。該哄理論重認(rèn)為笨，激成勵(lì)的少目的枕是要室改造耐和修掛正人冬們的邪行為責(zé)，以寫多種拌形式輝的激降勵(lì)將師人們株的與魔社會(huì)剛道德簽結(jié)合事起來逝；三驚是過襖程激大勵(lì)理辛論，經(jīng)是指秤從人慚的和枯行為箱目標(biāo)噸的角礙度出妥發(fā)，是將個(gè)警人需經(jīng)要、蒜期望減與工燥作目狐標(biāo)結(jié)捐合起畢來，蘆達(dá)到液激勵(lì)沸目的事；四階是綜廊合激股勵(lì)模樸式理迎論，黎該理搭論認(rèn)斷為的顏大小蛇取決捉于諸腹多因丙素作灑用的搞狀況夕，只殲有采物取了雙綜合亮激勵(lì)祥模式燥，才傷能達(dá)爛到激銅勵(lì)的刪最大遼化。酒這些號(hào)不同憲類型樹的激幼勵(lì)理糧論為腎人力摩資本戰(zhàn)激勵(lì)續(xù)約束梢方式若的多驅(qū)樣化乳、的旗提供磚了堅(jiān)舌實(shí)的德理論載基礎(chǔ)上。湯2、它激勵(lì)禽機(jī)制份的概傲念案所謂們激勵(lì)氣，就刮是在界滿足室個(gè)體題某些匯需求碎的情接況下琴，個(gè)罵體付立出很工大的盆努力稅去實(shí)葵現(xiàn)組腰織目滲標(biāo)徹的某攪種意熊愿。重激勵(lì)量的三類個(gè)關(guān)香鍵要瘦素是秧努力堪、組填織目情標(biāo)和娘需求犬。最孝著名嬌的激蘇勵(lì)理報(bào)論當(dāng)落數(shù)馬捧斯洛廈的需坑求層適次理擇論，毅他假申設(shè)每搬個(gè)人偽都有籌五個(gè)訂層次凈的需賀求，尿分別持為生富理需勿求，搶安全拍需求皂，社嗎會(huì)需休求，抬尊重壯需求致和自導(dǎo)我實(shí)?，F(xiàn)需屬求。松需求徹是設(shè)催計(jì)激絕勵(lì)機(jī)撫制的槍基礎(chǔ)講。烏激勵(lì)打機(jī)制次是通舊過一枕套理戴性化茫的制熊度來應(yīng)反映炎激勵(lì)敢主體乓與激弓勵(lì)客飾體相悔互作窄用的霜方式書。激嘉勵(lì)機(jī)神制的矛內(nèi)涵險(xiǎn)就是船構(gòu)成怖這套蠢制度殖的幾升個(gè)方影面的悠要素貧。根盼據(jù)激汪勵(lì)的抬定義剝，激槽勵(lì)機(jī)赴制包逢含以常下幾眉個(gè)方琴面的筐內(nèi)容尊：杏激勵(lì)弊機(jī)制巷中起斗著關(guān)追鍵性期作用穴的因去素有炸激勵(lì)朵時(shí)機(jī)流、頻壘率、森程度劈、方敏向，缸這四摸個(gè)方役面在甜實(shí)施尼過程知中相航互作季用，職互相侵影響蠢，共膚同決咱定了扯激勵(lì)虹制度網(wǎng)的成組效。撥誰激勵(lì)執(zhí)時(shí)機(jī)營是激找勵(lì)機(jī)資制的誕一個(gè)睡重要區(qū)因素缺。激累勵(lì)在飾不同甚時(shí)間否進(jìn)行揮，其段作用特與效依果是嚇有很聰大差糖別的聯(lián)。超秒前激忘勵(lì)可違能會(huì)鳴使下編屬感壓到無江足輕蘆重；兆遲到見的激再勵(lì)可廚能會(huì)招讓下遙屬覺寬得畫言蛇添待足，嫂失去終了激變勵(lì)應(yīng)掏有的皇意義悟。刮革根據(jù)草時(shí)間榜上快擦慢的蚊差異探，激栗勵(lì)時(shí)辣機(jī)可堡分為咸及時(shí)關(guān)激勵(lì)貢與延勝時(shí)激性勵(lì)；狗根據(jù)扶時(shí)間虧間隔奇是否的規(guī)律晨，激宵勵(lì)時(shí)兇機(jī)可殲分為劫規(guī)則囑激勵(lì)太與不另規(guī)則漂激勵(lì)端；根柳據(jù)工刑作的晃周期莖，激乖勵(lì)時(shí)像機(jī)又癥可分姜為期次前激末勵(lì)、挎期中皮激勵(lì)屋和期致末激挪勵(lì)。腔激勵(lì)伐時(shí)機(jī)彎既然吊存在戒多種銅形式武，就媽不能結(jié)機(jī)披械地族強(qiáng)調(diào)杰一種丘而忽趙視其自他，袍而應(yīng)亞該根堂據(jù)多哪種客性觀條靜件，川進(jìn)行佩靈活專的選驕擇，鴨更多蜻的時(shí)表候還祖要加歉以綜屯合的盲運(yùn)用念。號(hào)激勵(lì)囑頻率警錦徒激勵(lì)交頻率父是指坐在一吼定時(shí)校間里尸進(jìn)行鄉(xiāng)激勵(lì)虎的次吉數(shù)，終它一蟲般是你以一襯個(gè)工唯作周牢期為柴時(shí)間硬單位紗的。嘴激勵(lì)孟頻率凈的高輪低是干由一涼個(gè)工悄作周宜期里幼激勵(lì)蓄次數(shù)映的多呀少所武決定亦的，偷激勵(lì)刊頻率瀉與激躲勵(lì)效既果之遠(yuǎn)間并緊不完她全是鑰簡單勸的正腸相關(guān)惹關(guān)系搖。會(huì)突激勵(lì)揉頻率眾的選瞎擇受偵多種河客觀尊因素半的制富約，執(zhí)這些地客觀錘因素切包括相工作瓶的內(nèi)聾容和桌性質(zhì)醉、任建務(wù)目沉標(biāo)的花明確幻程度宰、激顆勵(lì)對(duì)聯(lián)象的走素質(zhì)屈情況憲、勞跨動(dòng)條胞件和器人事紀(jì)環(huán)境蚊等等鎖。健激勵(lì)框程度晚睜塘激勵(lì)易程度齡是指槍激勵(lì)棉量的預(yù)大小寧，即宵獎(jiǎng)賞個(gè)或懲蚊罰標(biāo)筐準(zhǔn)的精高低錄。它浮是激絲勵(lì)機(jī)玉制的日重要略因素念之一帝，與納激勵(lì)所效果霞有著唉極為茂密切些的聯(lián)妻系。牲能否偏恰當(dāng)紛地掌哥握激平勵(lì)程鄙度，北直接橋影響街激勵(lì)核作用拼的發(fā)皺揮。蝦超量昏激勵(lì)及和欠遇量激賊勵(lì)不幅但起票不到給激勵(lì)板的真斃正作襪用，單有時(shí)仔甚至?xí)€會(huì)奉起反辜作用撓。比莊如，相過分棍優(yōu)厚衫的獎(jiǎng)竹賞，復(fù)會(huì)使屑人感鎖到得進(jìn)來全筆不費(fèi)戀功夫壁，喪鞭失了梨發(fā)揮夠的積玻極性蜓；過挖分苛渡刻的仙懲罰艇，可偽能會(huì)雙導(dǎo)致圣人的揭摔破鬼罐心霞理，飼挫傷母下屬晶改善勒工作盆的信隊(duì)心；換過于活吝嗇青的獎(jiǎng)矮賞，駝會(huì)使舞人感報(bào)到得立不償?shù)故В捕喔少嚥蝗绮呱俑商O；過愉于輕框微的孔懲罰疤，可像能導(dǎo)慣致人循的心富理，也不但崇不改裁掉毛課病，肆反而甲會(huì)變您本加攪厲孟。膨所以雖從量揮上把環(huán)握激糞勵(lì)，識(shí)一定硬要做踩到恰基如其奸分，浸以防饅“愧過猶照不及渴”。椅律激勵(lì)穗方向挎臉激勵(lì)茶方向可是指創(chuàng)激勵(lì)破的針拾對(duì)性撞，即腐針對(duì)才什么政樣的秧內(nèi)容蠶來實(shí)好施激桶勵(lì)，還它對(duì)勺激勵(lì)廣效果保也有各顯著鄙影響酸。馬兔斯洛企的有拔力地中表明廳，激弄?jiǎng)?lì)方宮向的訴選擇習(xí)與激目勵(lì)作妖用的歉發(fā)揮極有著捕非常森密切申的關(guān)餃系。歸當(dāng)某而一層鉗次的宰優(yōu)勢(shì)懂需要凳基本南上得劃到滿簡足時(shí)繭，應(yīng)楚該調(diào)聾整激臂勵(lì)方嶼向，那將其振轉(zhuǎn)移奇到滿識(shí)足更更高層肉次的掠優(yōu)先誼需要耽，這嬌樣才致能更薄有效膚地達(dá)去到激啦勵(lì)的嘆目的嗎。比主如對(duì)累一個(gè)下具有兼強(qiáng)烈乖自我趙表現(xiàn)皂欲望控的員炎工來豎說，售如果桶要對(duì)惠他所匆取得醬的成翼績予耐以獎(jiǎng)偵勵(lì)，部獎(jiǎng)給抽他獎(jiǎng)做金和辭實(shí)物雄不如跡為他領(lǐng)創(chuàng)造俊一次欠能充僚分表浸現(xiàn)自轉(zhuǎn)己才鍛能的蓄機(jī)會(huì)檔，使辰他從墨中得套到更激大的稱鼓勵(lì)栽。還擾有一讀點(diǎn)需之要指式出的嫩是，纖激勵(lì)府方向電的選罷擇是閣以優(yōu)翁先需麻要的翻發(fā)現(xiàn)蠶為其談前提肢條件以的，改所以霜及時(shí)低發(fā)現(xiàn)熔下屬浮的優(yōu)膊先輛需要閥是實(shí)治施鍬正確乎激勵(lì)碗的關(guān)虛鍵宜，對(duì)倡激勵(lì)階的效垂果有違直接糠和顯頭著的騾影響白。拐人力單資本薪激勵(lì)古機(jī)制躲的留原則出：總正確患的績瞧效評(píng)絞價(jià)是戰(zhàn)實(shí)施窄激勵(lì)釀的基由礎(chǔ)詠。臟

績探效評(píng)斯價(jià)制揮度具經(jīng)有二糧重性佩。一先方面核，企亭業(yè)通馳過對(duì)必員工郵績效畜評(píng)價(jià)今結(jié)果干的反買饋，態(tài)給員感工傳嶺遞企樹業(yè)對(duì)糖員工果的期腫望信珍息，辛指導(dǎo)洋和幫形助員蓄工更毯好地償工作告，使胞員工特的行校為結(jié)抗果與榴組織燕的目許標(biāo)更撈趨一叼致；嚼另一丘方面籃對(duì)員豬工的鍋表現(xiàn)鵝進(jìn)行噸準(zhǔn)確迅、真屆實(shí)的床評(píng)價(jià)舍，為旨員工破今后燕的晉貢職、疊加薪菜等提話供依途據(jù)。砌績效咸評(píng)價(jià)剛制度娛的二科重性端決定蔑了激心勵(lì)效腰果的堅(jiān)二重弦性。嘩即：領(lǐng)激勵(lì)升一方瞎面可組以調(diào)孫動(dòng)員位工的歸工作搖積極嫁性，三使其冤能為夕企業(yè)哪做更找多的字工作弦；另被一方趴面可歪以對(duì)事員工荒進(jìn)行遭引導(dǎo)鉗，鼓片勵(lì)員始工去弟做正步確的鋒事，宰使員敏工素噸質(zhì)有樓所提貫高，綿從而顧使人幟才增已值。病因此萄，績和效評(píng)切價(jià)是睛實(shí)施冠激勵(lì)可的依鬼據(jù)，莫績效靠評(píng)價(jià)廊制度淋的優(yōu)耽劣決握定著列激勵(lì)寧的作幕用效呆果。展激勵(lì)畏要凡具有餡針對(duì)椅性,卸因人傲而異煎，因臣時(shí)而鳴異，偉不僅薯要看谷到人垂才的執(zhí)共性手，根更要閣注重閘人才配的個(gè)娘性差點(diǎn)異，象應(yīng)根塌據(jù)實(shí)里際情昌況，誠采用確靈活節(jié)機(jī)動(dòng)柔、方脖法適據(jù)宜的寇激勵(lì)病手段溜。泄如果說想要筆激勵(lì)省政策穴能夠別滿足逃每個(gè)冊(cè)員工室的需零要，天就要狼做到模以下蝶兩點(diǎn)哀：

間綢首先概，于管理政者要捉了解錘每一壘層次妻員工針的需顧求。去把馬炒斯洛芬的層濱次需木求理攀論濫運(yùn)用悶到管申理上姨，就輸是要汽求管近理者翅要考矛慮不仇同層犧次員治工的唇需要犧，并夕為每塘一層哄次的惠需要胸設(shè)計(jì)銀相應(yīng)淡的激恒勵(lì)措燈施。鈔例如蘭，聯(lián)賤想集彈團(tuán)對(duì)季不同遍的群躬體就劃采取肉了不棄同的秧激勵(lì)吳方式鼻，筒技術(shù)糟人員古和行飾政人壺員是深兩個(gè)辨完全蛋不同刮的群宴體，湖對(duì)他及們的艘激勵(lì)墻方式支上當(dāng)垂然也為得區(qū)忍別對(duì)鉆待，尖也是技聯(lián)想意集團(tuán)冠對(duì)員漏工的球激勵(lì)褲秘訣松。

句蛛其次凝，管龍理者刷還要健考慮贊每個(gè)越員工侮特殊朱的需掀要，鄉(xiāng)必須旺了解域員工底目前爸所處益的需孤求層珍次，批然后齊著重偷設(shè)法漏滿足西這一昆層次見及之概上層塞次的惡需求卸。殼從縱北向上監(jiān)看，主不同宴層次竹的員慘工處驅(qū)于不估同的揮需求亦狀態(tài)仗，如淘對(duì)于忍普通汗的員容工，畜要側(cè)山重滿對(duì)足他貴們的止生理仰需求逮和安城全需型求；蛋對(duì)薪暴酬較餡高的斧高級(jí)掩員工古，舌則搞需滿曠足他要們的雹尊重掉需求籍和自基我實(shí)貿(mào)現(xiàn)的幕需求堵。從逗橫向諷上看涂，對(duì)借處于界同等新層次想的員族工，悠由于瘦他們孔的掛性格廊及生堆活方趟式這不同鳥，他非們的祥需求乘也各繁不相疏同唐。所港以，啦企業(yè)扭的激戲勵(lì)方氏式應(yīng)閘該羅具有蜜針對(duì)多性，暮因時(shí)趨而粥變，堂因人偏而異渾，才必能更臭具成賣效。委喚強(qiáng)調(diào)資個(gè)人滾激勵(lì)挖和姿團(tuán)隊(duì)爺激勵(lì)鬼的有善機(jī)結(jié)柄合德。在孤企業(yè)征中，向許供多工編作亂是個(gè)蜂人難訂以完盼成的槐，因桂此需洽要依團(tuán)隊(duì)陸的合焰作討。團(tuán)展隊(duì)可霞把慰所有算人的快優(yōu)勢(shì)靈糅合逮在一擔(dān)起，耕強(qiáng)調(diào)傍個(gè)人耽的盟能力封發(fā)揮家和團(tuán)孔隊(duì)整雨體的鵝協(xié)同商工作早，儲(chǔ)以達(dá)訓(xùn)到穩(wěn)優(yōu)勢(shì)奧互補(bǔ)昏和資速源整質(zhì)合，讀充分取發(fā)揮遭團(tuán)隊(duì)全的整柿體優(yōu)咽勢(shì)。拍但是鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)尊工作繪的各朵項(xiàng)成返果整虛體的載結(jié)晶陽，單角個(gè)人詞的貢冤獻(xiàn)難羞以具輕體量駐化死，諷因此信個(gè)人雀績效游便棵難朱以打考察鬼和誘確定貞。因諷此，蹦在對(duì)零團(tuán)隊(duì)震進(jìn)行破激勵(lì)蒸時(shí)，鋼有必塊要建刺立團(tuán)睛隊(duì)獎(jiǎng)景勵(lì)計(jì)別劃，裙實(shí)施貿(mào)以團(tuán)捐隊(duì)整貌體為薄對(duì)象旨的激姑勵(lì)，制并且洪在進(jìn)辜行團(tuán)季隊(duì)激活勵(lì)的閑同時(shí)勉，盡歷可能播將激瞇勵(lì)對(duì)容象進(jìn)道行細(xì)翁分，筑對(duì)個(gè)尸體實(shí)葡施激飲勵(lì)，促做到眾個(gè)人擠激勵(lì)欲和團(tuán)內(nèi)隊(duì)激沖勵(lì)相困結(jié)合賭。疤短期玉激勵(lì)臘和長遮期激揮勵(lì)瘡有機(jī)劉結(jié)合丙。沒企業(yè)得在實(shí)沈施激藏勵(lì)時(shí)糟，平將短橡期激鑰勵(lì)和董長期寶激勵(lì)電有機(jī)障結(jié)合聯(lián)，礦可促般進(jìn)員項(xiàng)工的暈工作宗熱情宿，提斬高員庫工的論工作騎積極香性孫。掙短期波激勵(lì)屑在當(dāng)挨時(shí)可茶能有死效，激但也妖可能世助長充員工喚的短橋期行狗為，伙不利母于企衛(wèi)業(yè)的灣長遠(yuǎn)赤發(fā)展遵，因它此應(yīng)沉與長壁期激裹勵(lì)相鹿結(jié)合券。貧目前格，有皇些企炭業(yè)將此經(jīng)營覽者所攔獲得愚的績迫效薪朱酬通論過一潛定方拘式轉(zhuǎn)瓣換為受股份忙，形異成嬸。迎我國詠國內(nèi)竄的大瞧部分虧企業(yè)釘都采湖用股詢票期窄權(quán)這生一長釣期激損勵(lì)方眠式。誰物質(zhì)賀激勵(lì)扎和精巡神激積勵(lì)相斥結(jié)合濃。時(shí)物質(zhì)透激勵(lì)魚是基姓礎(chǔ)，榮精神補(bǔ)激勵(lì)以是根己本。址在兩拿者結(jié)玻合的休基礎(chǔ)磁上，怨逐步練過渡桃到以火精神弓激勵(lì)定為主煉?？?/p>

蔥物質(zhì)臣激勵(lì)保主要軟包括吉工資舟獎(jiǎng)金泡和各鑼種公申共福羊利，賣這是癢員工但維持彩生活倘的根蔥本。葡但僅薦有物渠質(zhì)上光滿足盡是不呈夠的患，尤間其在敲員工窯學(xué)歷遠(yuǎn)和素點(diǎn)質(zhì)越篩來越殲高的禽現(xiàn)代駱社會(huì)筍。懂調(diào)得尊遵重員楊工和爺情感弄上的慎溝通長是每纖個(gè)管壇理者枯都必松須懂售的基代本技陶能，得適當(dāng)濫的表放揚(yáng)和災(zāi)贊美愧有時(shí)膨比物吐質(zhì)獎(jiǎng)雄勵(lì)更婆有效凱果。以

豪人力伍資本效的三均大激鍵勵(lì)機(jī)泡制：撥一、透確立龍以經(jīng)磚濟(jì)利蓮益為棉核心框的激逢勵(lì)機(jī)仇制牌19宮98善年1孔1月協(xié)在里潮昂舉呢行的舞八國末(美預(yù)、英宴、法膝、德創(chuàng)、日崇等)正經(jīng)濟(jì)宋管理由研究奉會(huì)議忍上，世專家匹們達(dá)妹成一異個(gè)共匙識(shí)：習(xí)人在毅工作墊中的蜜表現(xiàn)慘取決分于三涉大因撿素：沃利益削、信委念和消心理糧狀態(tài)佩。在陣這三粉要素銅中渾利益彎占首必位。弊由此祥可見鑒，在斬當(dāng)今感人力碎資本賀管理群中，撿物質(zhì)或激勵(lì)拒仍是忙一種那重要鴿手段貫。形膽首先眼，牧完善往最基滑本的皆薪酬羞福利室制度劇，使片其具鵝有激畫勵(lì)侍功能支。結(jié)一是萄工資倆的高思低。蓮工資咱永遠(yuǎn)鑼都是姿員工正選擇笑企業(yè)鴿的重淚要指雞標(biāo)之獄一，晶在財(cái)倉力可弦能的監(jiān)情況仔下，如讓自保己員劍工的立薪資爹高于防或大斧致相跌當(dāng)于舅同行分業(yè)平植均水坊平。沙中國隔名營茶企業(yè)戚巨頭煙華為諷公司逗的“疏三高獻(xiàn)”中油就有小高工技資一覽項(xiàng)。上任正少非騙堅(jiān)信拴，高姓工資悠是禽華為比的途第一孝推動(dòng)虹力，估重賞雨之下著才有功勇夫降。廁也確沉實(shí)是迷因?yàn)楫€這一叫點(diǎn)，貓才使撓得華伍為能瞎擁有聲各部越門的男頂尖胸人才悠，為衫企業(yè)鏡的發(fā)琴展出拾入充表足的余血液短。二塵是福壯利制捐度。以這同勁樣是子留住沒員工特的重涂要法歇寶，鎮(zhèn)尤其滋是住趴房福莫利制然度，懶在房默價(jià)日聚益高頂漲的尾今天悔顯得核非常唉重要究，它鋸可以枕保住部公司盆骨干失人員誓，穩(wěn)折定人煩才隊(duì)譽(yù)伍，灘并能賺極大孕的提脈高工財(cái)作滿露意度文。斷削其次啊，借苗鑒國急外的果員工易持股壩計(jì)碰劃。陳員工抽持股黨計(jì)劃超，又落稱之咸為員飛工持徑股制貝度，隱是員蝴工所吵有權(quán)孕的一扇種實(shí)抬現(xiàn)形洋式，蟲是企抱業(yè)所級(jí)有者敬與員敲工分錘享企例業(yè)所愧有權(quán)虎和未青來收茂益權(quán)銅的一陶種制廣度安詠排。困員工歐通過埋購買割企業(yè)碑部分我股票依（或乳股權(quán)廈）而慘擁有痛企業(yè)盼的部趟分產(chǎn)注權(quán)，臣并獲偷得相喉應(yīng)的表管理萬權(quán)，送實(shí)施笛員工圓持股給計(jì)劃垮的目當(dāng)?shù)?，江是使塌員工早成為偽公司串的股揭東。賊1．犬內(nèi)部超員工滑持股讀。隨完著經(jīng)曉濟(jì)體厚制改必革的另深入摔和現(xiàn)芬代企陸業(yè)制感度的池建立遲，企憂業(yè)內(nèi)答部員村工持染股已取成為衡職工調(diào)報(bào)酬屈體系諒的一槍個(gè)新堵內(nèi)容材。當(dāng)臥員工績持股扭后，式必然炒會(huì)拾提高沸對(duì)企瀉業(yè)的燥資產(chǎn)轟關(guān)切川度，州起到希自我鞋激勵(lì)贊、自化我約睬束的屠作用吩。丙據(jù)調(diào)謹(jǐn)查，晉美拍國劃中9隆0%維的企薯業(yè)實(shí)衛(wèi)行員型工持隱股，閉美國陶上市畏企業(yè)碰有9怖0%叼實(shí)行芝員工惠持股戴計(jì)娃劃。漆把員仔工持錘股企乘業(yè)和題非員翼工持詞股企局業(yè)進(jìn)蹲行比寫較，問已持肆股企及業(yè)比傳非員鳥工持密股企屢業(yè)勞齒動(dòng)生福產(chǎn)率脹高了嚷1／斬3，泉利潤睬高了囑50僵%，沖員工泰收入嗚高了薯25因%～訂60鈴%。傭員工芳持股大計(jì)劃枝是一舟個(gè)體怎系，請(qǐng)針對(duì)帆不同懂的對(duì)販象可漏以設(shè)腦計(jì)不至同的座持股消形式織，以請(qǐng)達(dá)到戶目的飲。員窩工持逐股計(jì)答劃可后以激樂勵(lì)員折工努葛力工墊作，浮吸引按人才肚，提咐高企今業(yè)的篩競爭蹦力。烘同時(shí)毯是“澆金手誠銬”滾，起爹留人液的作辯用。等另外餃，管監(jiān)理仗層應(yīng)竟把握泡住企道業(yè)創(chuàng)廣新的親原動(dòng)蘋力，那采取霧國際晌上通碧行的手技術(shù)洋入股寄、利去潤提幼成等泳措施過，通植過公罪平的津分配停體制跟，實(shí)從現(xiàn)個(gè)哪人利指益與米企業(yè)朋利益豎的高崖度一尋致，鴿使員纖工感逢覺到額：有疏創(chuàng)造統(tǒng)力就未有回壺報(bào)。文只有來分配桐關(guān)系洽理順輸了，械員工良才會(huì)籃把精哨力集懷中在冊(cè)工相作上名，發(fā)津揮創(chuàng)償造性蘇和主孔動(dòng)性檔，真顛正實(shí)數(shù)現(xiàn)個(gè)辱人與損企業(yè)鹽的共董同發(fā)爐展。表2．煎通過抄期權(quán)異激勵(lì)手企業(yè)鞋家。言股票抬期權(quán)圖是指旺一種菠特殊帆的期衰權(quán)，燥它可冊(cè)以在甚市場革上流壯通，衡也可紛以作廳為企咱業(yè)資糕產(chǎn)所屑有者鼠對(duì)經(jīng)回營者哄實(shí)行顯的一副種長懲期激寺勵(lì)的伏報(bào)酬燥制度宜。它紛的對(duì)灣象不壺是普認(rèn)通的戲員工勾而是琴經(jīng)理少人，突它不弦只是粗簡單岡的物懼質(zhì)獎(jiǎng)本勵(lì)而躍更多脂的是撥滿足評(píng)經(jīng)理呼人的盈心理牌需求爹，讓湊他們輝的個(gè)帳人利連益依虧附于片公司帖效益纏，促董使他紹們認(rèn)米真負(fù)肺責(zé)地允管理鏈公司帥和發(fā)葛展業(yè)削務(wù)，構(gòu)因此碗，股謝票期訊權(quán)激銀勵(lì)受耐到了邁管理兔界的映普遍餃關(guān)注以。我猜國率漠先實(shí)逐行股爭票期幅權(quán)制供度的資國有浪企業(yè)渴是上弱海儀昏電控狼股（跟集團(tuán)酒）公死司（紀(jì)19爭97此年）扁。目護(hù)前，勒已經(jīng)心有上尋海、醉武漢湊、深倡圳和蠢北京例制定挪了對(duì)生國境有企狐業(yè)經(jīng)弱營者步實(shí)行繪股票模期權(quán)效制度咐的辦迷法。沫深圳布華為牙公司險(xiǎn)采取慘按勞溫分配恰與按憶資分米配的方原則頭。這內(nèi)體現(xiàn)唯了它愁的價(jià)壩值觀掌：“朋勞動(dòng)奶、知盈識(shí)、否企業(yè)般家和紫資本妻共同莊創(chuàng)造飲了公腎司的炕全部沿價(jià)值似。”困企業(yè)古家的套勞動(dòng)能體現(xiàn)磚的是兩企業(yè)御家的同管理壘能力抽和承孟擔(dān)風(fēng)匪險(xiǎn)的掀能力式。分裁配和字獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)的形數(shù)式有仿：機(jī)垮會(huì)、壁職權(quán)幣、工吐資、在獎(jiǎng)金頁、股包權(quán)、資紅利廉、福慶利以出及其丙他人但事待寫遇。率分配阿形式饞的確證定依陽據(jù)：賄“工倉資”潤是職惹能工參資制每；“著獎(jiǎng)金例”的欲提取終與利旱潤掛果鉤，脹其分弦配是宰根據(jù)餅貢獻(xiàn)謹(jǐn)與責(zé)眉任；糧“退毀休金鄙”依世工作判態(tài)度畏；蜘”按繁貢獻(xiàn)恐大小發(fā)；“寨股金瀉”依孩貢獻(xiàn)義、責(zé)扁任和誦時(shí)間拐。分饞配政暴策傻一般顧以勞什動(dòng)為叉依據(jù)千，在眾個(gè)人舞之間季拉開立檔次包，反煩對(duì)平偵均主乏義；嗎在股搖權(quán)上寒實(shí)行愉員工淘持股籮，但歇要向犧有才扇能和專責(zé)任詞心的略人傾舍斜，意以利典形成乘中堅(jiān)棟力量鐘。華右為公午司認(rèn)絕為知火識(shí)作油為價(jià)盜值創(chuàng)欲造的倒源泉壤應(yīng)用優(yōu)正確嘆的分配配方么式加暗以解臘決，者股權(quán)附的分撇配不艙是按士資分貝配，飼而是槐按知亮分配蜜，它士解決聯(lián)的是漸知識(shí)途勞動(dòng)似的回央報(bào)，棟股權(quán)蘿分配奶是將差知識(shí)陽回報(bào)乖的一故部分塔轉(zhuǎn)化耍為股竄權(quán)，棒從而拐轉(zhuǎn)化族為資朽本；錢股金五解決龍的則蕩是股山權(quán)的允收益挺問題去，這吃樣就眠從制桌度上楊初步裹實(shí)現(xiàn)膽了知各識(shí)向媽資本素的轉(zhuǎn)育化。簽竊二、嬸對(duì)人屯力資集本的晴權(quán)利滅與地舉位進(jìn)柱行激脊勵(lì)肌麥(一雷)建取立心巴靈契招約，陜留住么人才映報(bào)科技瞧型中把小企端業(yè)人天才的鄰流動(dòng)禁意愿膨較強(qiáng)艘，適稻當(dāng)?shù)陌肴瞬胖绷鲃?dòng)黑是必背要的臥和必尺需的喚，是寬技術(shù)發(fā)擴(kuò)散馳的主服要形底式之看一，格對(duì)整卻個(gè)社該會(huì)發(fā)依展具挨有推爺動(dòng)作肆用。晝但從術(shù)微觀慢來看年，過礙于頻仿繁的譜人才字流動(dòng)份，會(huì)晚造成猛人才孔流失鳳和技儲(chǔ)術(shù)外籌泄，火這已點(diǎn)成為繡科技命型中客小企膛業(yè)的違一大壤難題蒜，特愛別是白新員歲工的全離職揚(yáng)率相關(guān)當(dāng)高鏡。正逐確處午理好衛(wèi)穩(wěn)定敬性和穗流動(dòng)脹性的刪關(guān)系團(tuán)，留銜住人晌才，振是科霧技型尼中小玉企業(yè)已人力鑰資本離管理寇的一齒項(xiàng)重罷要任腎務(wù)。潮邁忠誠貼是雙酸向的柴，雇擱員總綢是忠唱誠于詞那些遞忠誠尼于自紫己的戒公司測，而致終生蜂雇傭邁就是崗公司叉向雇卵員表務(wù)明對(duì)陡他們饞忠誠鎖的方樓式之毅一。寧它表顛明公挪司的鬼命運(yùn)住同職敲工的村命運(yùn)邀不可廈分割廁地結(jié)枕合在馬一起察。但跟是，線當(dāng)環(huán)征境急辭劇變熱化時(shí)蝴，以血往建閃立在套合同杠基礎(chǔ)弟上的好終身句雇傭信制就單顯得醫(yī)與環(huán)敢境越咳來越猾不和演諧了津，濤取而尋代之禾的是妄建立芹在“甘可雇踏性”縱(e耳mp就lo自ya臥bi軟li疤ty預(yù))基松礎(chǔ)上雞的新綱雇用貍契約帽。在很新的謎契約舟中，渾雇員推要盡拜力保干證自宅己和沒自己聚所屬肌的公俊司或呼部門快的競廢爭力禮；作籠為回論報(bào)，舅公司翅保證遵不斷錢地為斬雇員廢提供釋培訓(xùn)稠和教核育，鬼擴(kuò)展原其知姜識(shí)技剝能，浮在任擇何時(shí)層候都童具備月在其改他企賠業(yè)找侄到理皮想工悔作的鍛能力歌。表藝現(xiàn)在路，在痕一些筒成功肢企業(yè)揀中人老們已星達(dá)成選這樣左一種眼共識(shí)桑：“丘你是錦一個(gè)喜人，渾必須帶為自張己的旋生活按負(fù)責(zé)裂。你告若愿胖意貢簡獻(xiàn)心落力于最公司敘的成澡長、鉗進(jìn)步鴨，公疾司也盆會(huì)增姻加你覆的成址長、灣進(jìn)步芝的機(jī)匠會(huì)。納”所腰以，溝為不熊畏競撐爭的陽人提雀供最僑好的到訓(xùn)練碌和發(fā)啟展的啟資源群，提研供個(gè)房人的蚊專業(yè)驅(qū)成長來機(jī)會(huì)銅，這禁才是鞋現(xiàn)實(shí)梅可行戒的心泳理契視約。持如果岔企業(yè)油能為勾職工封提供懼不斷末學(xué)習(xí)道、訓(xùn)國練的斑機(jī)會(huì)遷，又欠能為外其創(chuàng)科造發(fā)坊展提梁供所猜必需矩的資梨源，狗能使五其施升展才縫能實(shí)慕現(xiàn)自鉗身價(jià)線值，艘這種濾環(huán)境墨就會(huì)怎有吸布引力從，就槍能換化來隊(duì)撓伍的視穩(wěn)定巷和忠頭誠。寒以人框才為接貴的拐科技縮型中季小企英業(yè)有遠(yuǎn)必要率建立纖心理秤契約循。這城就是堤為什告么像梁豐田樹、三罪星、職聯(lián)邦勤快遞偉等公庫司遵直循一惕種可則以被遲稱作頁沒有鐘保證體書的憤終身戚雇傭溫的政捕策的爺緣故但。帖驢(二探)優(yōu)附化組脾合，璃人盡分其才以嚇對(duì)科類技型藍(lán)中小子企業(yè)浪而言債，人鉗才是呆最稀衣缺的齊資源痕，如合何合薯理利塌用并基發(fā)揮奔最大糖效用皆，是啊一個(gè)挖值得辱關(guān)注驅(qū)的問恩題。進(jìn)科技俱型企算業(yè)員豆工更流在意暑自身對(duì)價(jià)值先的實(shí)跪現(xiàn)，混并不像滿足軋于被那動(dòng)地例完成爪一般罩性事紅務(wù)，券而是夏盡力編追求遍適合裕自身站的有松挑戰(zhàn)撥性聲的工繭作。肥這種奇心理下上的啟成就增欲、抗?jié)M足售感也杠正是以事業(yè)洲上的懲激勵(lì)億。企渡業(yè)應(yīng)匹盡可井能為熱員工鵝提供純實(shí)現(xiàn)閉自我摘的環(huán)晶境與刮機(jī)會(huì)筐。企鐵業(yè)可斷以采恰用工炸作輪拘換方垮式，捧內(nèi)部磚公開戶招募朗制度胳，讓曲專業(yè)多人員蕩接受嬌多方陣面的每鍛煉訓(xùn)，培企養(yǎng)跨怖專業(yè)萍解決稀問題劣的能過力，往并發(fā)后現(xiàn)最忘適合者自己蛙發(fā)展貪的工躲作崗電位。活另外疫，引相入職編務(wù)設(shè)蟲計(jì)技虹術(shù)，童為重閘要的顯人才蘆設(shè)計(jì)狼相關(guān)肉的具膝體工泡作任湯務(wù)，墓以“壓揚(yáng)其必長、素避其喉短”遣，這灘也是英提高擊專業(yè)夏人員授的工山作滿肉意程寒度，先充分萄發(fā)揮掘作用傅的重較要方姻法。膠西中國兄人民劃大學(xué)寫勞動(dòng)款人事堤學(xué)院召副院輸長彭揚(yáng)劍鋒喂教授長在2產(chǎn)00察0年憲5月廚于北面京召高開的卸新世緊紀(jì)首訓(xùn)屆中醬國人頓力資擱源開伯發(fā)與葬管理答論壇臉上指詢出，沉21黨世紀(jì)蓮人力供資源勸管理適的重舞心肢是知?dú)炞R(shí)性計(jì)管理瘋，也煙就是不人力哭資源夜管理妨出現(xiàn)訴了一岡種新僅的三艱角，國即知柿識(shí)性膚員工刺、知果識(shí)工夸作設(shè)鞏計(jì)、心知識(shí)省工作征系統(tǒng)華。企灶業(yè)人話力資畢源管眨理的親重心禮，將板面向壩如何戴來開顛發(fā)管光理知賺識(shí)性王的員糞工。醉知識(shí)助性員子工的涉特點(diǎn)縣是不疼一樣漏的，務(wù)知識(shí)團(tuán)工作驕的設(shè)騎計(jì)也動(dòng)是不控一樣略的，狀知識(shí)胃工作煤系統(tǒng)炮、知仿識(shí)工占作流到程都恩是不肚一樣俱的。倉從這屋個(gè)角旗度來器講，尖科技挽型中榜小企坑業(yè)人須力資區(qū)源的玉激勵(lì)治更要曉關(guān)注題知識(shí)于性員室工的殲特點(diǎn)槳，要夫針對(duì)沸知識(shí)仔性員捕工采燙用不猶同的講管理亞策略退。測水(三兵)重蒼視員堂工的歉個(gè)體傘成長惑和職繩業(yè)生壁涯設(shè)龍計(jì)皂倍目前剖我國優(yōu)的科哭技型樓中小俊企業(yè)亮在人秋才開血發(fā)問啞題上頂存在求一定時(shí)程度紀(jì)短視商，“籌只使圣用、細(xì)不培序訓(xùn)”純，“梨只管辮理、屆不開禾發(fā)”柜是共派同的甩特點(diǎn)坑。沒突有以濟(jì)企業(yè)淋為主德導(dǎo)的富培訓(xùn)問與開笨發(fā)，歡將使逮研究戴人員環(huán)的知堅(jiān)識(shí)迅奶速老兵化，吸智力勉儲(chǔ)備擇很快蝴枯竭慌。而穿在研滲究人雖員從起優(yōu)秀陸走向幫平庸簽的同拼時(shí)，析企業(yè)屬也喪暮失了根發(fā)展劉后勁渠，最胸終無慘法擺紐脫被繳市場濤淘汰設(shè)的命目運(yùn)。情高新罰技術(shù)販的動(dòng)接態(tài)性庸也決敏定了尋科技傷型企拉業(yè)應(yīng)谷該特寸別重蜻視對(duì)銀現(xiàn)有割人才瑞的培啟訓(xùn)和緞開發(fā)脖，使筆他們止的技住術(shù)與砌知識(shí)掘的更扣新速懇度走欠在行蝴業(yè)前努列，視以長顯期保葛持企英業(yè)的錫人才費(fèi)優(yōu)勢(shì)采，進(jìn)曬而形握成并詢保持車企業(yè)鳳的整酸體競累爭優(yōu)蛛勢(shì)。晉凝若企脾業(yè)能場重視私員工唉職業(yè)資生涯蠢設(shè)計(jì)基，充倉分了燥解員處工的圖個(gè)人錘需求驕和職警業(yè)發(fā)干展意寄愿，我為其蠅提供廈適合凡其要回求的覺上升乎道路悲，使妖員工紛的個(gè)微人發(fā)逢展與搖企業(yè)禽的可像持續(xù)請(qǐng)發(fā)展完得到羨最佳項(xiàng)的結(jié)勢(shì)合，尼員工沖才有溝動(dòng)力痕為企燃業(yè)盡竊心銀盡力蔬地貢與獻(xiàn)自朋己的電力量秤，與演組織隨結(jié)成撫長期播合作甲、榮睛辱與智共的伴伙伴薦關(guān)系牧。因葵此，膜企業(yè)麻應(yīng)注剝重對(duì)破員工晨的人氏力資佳本投鄰資，剖健全圓人才慢培養(yǎng)狹機(jī)制耍，為齡員工雷提供鍵受教鎮(zhèn)育和賠不斷竊提高伐自身嘆技能步的學(xué)射習(xí)機(jī)際會(huì)，揮從而迷具備漆一種中終身繞就業(yè)是的能父力。旬搞(四批)實(shí)電行彈插性工銜作制努，建溜設(shè)虛朋擬工巴作團(tuán)房隊(duì)母船科技仍型員巖工更晚多從顫事思夾維性蜜工作覺，固偏定的餐工作絞場所杠和工歡作時(shí)負(fù)間對(duì)狗他們翁沒有散多大界的意莊義，終而更呢喜歡尚獨(dú)自啞工作話的自著由和封刺激若以及彈更具紋張力頓的工吼作安兵排。要因此述，組向織中高的工刃作設(shè)飼計(jì)應(yīng)憤體現(xiàn)把員工肉的個(gè)之人意誘愿和嚇特性缺，避思免僵多硬的脂工作食規(guī)則為，采俗取可逝伸縮宣的工抖作時(shí)枯間和像靈活繼多變所的工饑作地港點(diǎn)。幟事實(shí)叢上，嬌現(xiàn)代含信息刑技術(shù)雜的發(fā)唯展和欣辦幅公手漠段的掉完善言，為六人們悠遠(yuǎn)距流離辦集公及時(shí)住所網(wǎng)交流蛙提供雄了便腸利條械件。瑞靈活碰的工概作方委式使參員工創(chuàng)能更符有效糊地安洽排工輔作與誼閑暇腰，從熊而可銹以達(dá)港到時(shí)裂間的譯合理泡配置鄰，這掙顯然抵符合昂高科顆技員敗工的趣實(shí)際劈需要飽。熔多近年界來出德現(xiàn)了勸越來步越多漿的虛旨擬工堤作團(tuán)啄隊(duì)，慕很多窗知識(shí)必性工妙作，軌沒有傭必要滿有很狼漂亮叼的辦觸公室銳，大市家都套在一辭起辦壟公。默它可者能就廚在家冤里辦臺(tái)公，暈可能待在任漸何地巡點(diǎn)，朱任何公時(shí)間瀉都通統(tǒng)過信步息的在連接鍋，形災(zāi)成一討種智竭力資燕本工車作的從可能逗。當(dāng)濁然，激在這湊樣一跑種條薄件下代，對(duì)漿于這們些高殼智商催的知首識(shí)性張員工版，究赴竟如殘何進(jìn)暗行管剖理，簡如何睡形成先一個(gè)廉虛擬展工作縣團(tuán)隊(duì)臟，企練業(yè)如心何搭激建一括個(gè)智論力工筋作的搜平臺(tái)盟，如畝何避夢(mèng)免隨嚴(yán)之出夸現(xiàn)的鞭員工里在上昏班時(shí)借間通咐過網(wǎng)公絡(luò)從償事兼浩職等訪不良展現(xiàn)象字，這裂也是章對(duì)人君力資悼源管獸理提塞出的拘一個(gè)間挑戰(zhàn)騎。纏因(五諸)設(shè)鈴立企公業(yè)負(fù)慕責(zé)人炭首席與執(zhí)行雨官(四CE掀O)節(jié)、戰(zhàn)希略決混策委紐員會(huì)笑、獨(dú)陽立董皆事等態(tài)制度始安排除壤在2桿00男0年州1月災(zāi)9日稠的新耽世紀(jì)弱企業(yè)膚清華駱大學(xué)莖高峰附會(huì)上陵，魏對(duì)杰指監(jiān)出，掀人力啞資本羅作為毀制度秤安排慧以后尺，引覆起了梳企業(yè)待治理隸結(jié)構(gòu)厲的變針化。鞭治理券結(jié)構(gòu)厲，我撤們現(xiàn)牛在還授在強(qiáng)右調(diào)董攤事長療，總燕經(jīng)理侄分開涌，而認(rèn)發(fā)達(dá)饒國家傘已經(jīng)旦不強(qiáng)逼調(diào)這扎一條教了，盾所謂短所有瓜權(quán)與者經(jīng)營午權(quán)分允離的陡理論麗已經(jīng)世過去禾，C前EO偉的產(chǎn)袍生就宮是最高大的污例子怒。C涼EO吉就是其首席易執(zhí)行倡官，河不是惹把總噴經(jīng)理育叫做撐首席伙執(zhí)行充官，共CE甲O的志權(quán)力家是總丘經(jīng)理秘加5微0%亦董事踩長，甜CE甘O的知產(chǎn)生幣標(biāo)志萍著伴重視認(rèn)人力塔資本摟對(duì)企唉業(yè)的墳治理梅。C訴EO延所聽久從的掏企業(yè)攪戰(zhàn)略幼決策副委員龜會(huì)，庫是由驚大部權(quán)分企遭業(yè)或療者經(jīng)繩濟(jì)、虎法學(xué)桐方面蜻的社挎會(huì)精團(tuán)英組搖成，錘他們摸有權(quán)喝力指協(xié)定或之否定西首席族執(zhí)行頭官。月獨(dú)立平董事剛是一北個(gè)企電業(yè)的咸經(jīng)濟(jì)躲學(xué)、織法學(xué)鍋、管檔理方炸面的續(xù)專家混權(quán)威辦，在鵝企業(yè)餅經(jīng)營婦中投命票權(quán)各和出線資人牧是一寧樣的窩，有鍛的企域業(yè)讓張獨(dú)立偉董事州擔(dān)任套了戰(zhàn)堡略決妥策委際員會(huì)嗓的主擋任，茂甚至付有的返企業(yè)其提出尿來，蕩獨(dú)立諷董事偷有一基票否琴?zèng)Q權(quán)販。我痛們從休激勵(lì)手角度毛來考飼慮，撤CE閑O、經(jīng)戰(zhàn)略借決策祝委員爬會(huì)、偽獨(dú)立誠董事泄等這命些新聚的資叮本產(chǎn)網(wǎng)生是段對(duì)優(yōu)轟秀人廉才的栗充分粱尊重犯與利嫂用。住組三、姻人力立資本愿的企艘業(yè)文奶化激饒勵(lì)予續(xù)企業(yè)挪文化擔(dān)作為機(jī)企業(yè)忙形象娛和理擔(dān)念的已氛圍狹平臺(tái)稱，往減往在夕激勵(lì)踏人才但成頓長等貸正向久行為揪上，拾產(chǎn)生捕著巨奴大的四基礎(chǔ)們作用疤。泥教(一仍)體框現(xiàn)對(duì)娃員工廢人格握的真處正尊飾重洲粥較之捎傳統(tǒng)沃企業(yè)兆，科或技型盞中小任企業(yè)誕的員共工構(gòu)湖成具漏有高越智力謊、高疼學(xué)歷混的特誼點(diǎn)。臺(tái)以新確浪網(wǎng)僚為例坑，其嗎員工鴨中有桂80凍%～政90華%是蛙大學(xué)燭畢業(yè)熊，這系類高攏智力肆員工夫的顯裂著特晶點(diǎn)是臟，除粥了追平求經(jīng)舉濟(jì)利抄益外淋，還岡追求侍精神撤上的晌滿足狂，尤赤其是亡尊重熊需要租的滿躁足。歐企業(yè)沖把“烏以人拌為本競”的戲理念百落實(shí)縣到了罩各項(xiàng)森具體塞工作胡中，修切實(shí)葵體現(xiàn)覺出對(duì)升員工薯保持涉不變職的尊忘重，召才能而贏得匯員工角對(duì)企星業(yè)的吳忠誠棍。純作在摩構(gòu)托羅召拉，棄對(duì)人欣的尊背重主挑要通拳過“搬肯定腔個(gè)人貢尊嚴(yán)字”理誠念與民活動(dòng)末體現(xiàn)垃出來嗓。公予司把楊人的醋尊嚴(yán)編定義燥為：晴實(shí)質(zhì)衛(wèi)性的社工作揀；了林解成餡功的駝條件爭；有駱充分鞭的培掏訓(xùn)并苦能勝刪任工也作；旺在公茅司有柔明確杜的個(gè)糕人前鋪途；蟲及時(shí)鹽中肯冠的反治饋；握無偏泉見的著工作接環(huán)境尼。每壇個(gè)季速度主應(yīng)管會(huì)疾與員測工進(jìn)味行單鴉獨(dú)會(huì)笑談，歉就以盛上6孤個(gè)方草面進(jìn)干行探夜討，頸在雙哭方取論得共租識(shí)后密，員及工會(huì)糠將自猶己對(duì)釋以上材鉤6個(gè)差方面帆的個(gè)炭人評(píng)截價(jià)輸我入一岡個(gè)全乒球性籌的電壯子系蝶統(tǒng)中慘供總溝公司帝匯總簡并存搜檔。購在談勢(shì)話中尊發(fā)現(xiàn)為的問批題將證通過諒正式停的渠歷道加抱以解友決。惹前(二臺(tái))強(qiáng)枯調(diào)以舟人為蝴本，崗重視旗溝通燒與協(xié)柴調(diào)工轎作倡黃知識(shí)嘆經(jīng)濟(jì)肅的發(fā)櫻展要抓求企疏業(yè)員踏工具獄有靈兄活性呼、創(chuàng)誼造性怕、積承極性拐。因徒此，閃人力將資本尿的管劇理必面須樹筆立“嘉以人艇為本鳥”和夜“人外高于念一切央”的裝價(jià)值錫觀。省這種定價(jià)值萌觀認(rèn)盛為雇乏員是基公司布最為稼重要縮的資討產(chǎn)，厲他們熊值得澤信脊賴，昂應(yīng)當(dāng)室受到貓尊重柄，能灘參與之與工慢作有碑關(guān)的沙決策廈，會(huì)抽因?yàn)樽迨艿狡诠膭?lì)復(fù)而不境斷成華長，醉以及尤希望藥實(shí)現(xiàn)貸他們?nèi)伦约簹v的最瞎大潛竹力。借泛同時(shí)刮，科該技型售中小借企業(yè)依員工得的知崇識(shí)密臘集型房特點(diǎn)傘決