管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定

管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定一、考核目的為加強企業(yè)管理人員對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理提升，確保員工生命財產(chǎn)安全，制定本考核規(guī)定。二、適用范圍本考核規(guī)定適用于公司內(nèi)所有管理人員。三、考核要素及權(quán)重考核要素包括管理人員對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和落實三方面，具體如下：領(lǐng)導(dǎo)（30%）管理人員對公司安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)、制定安全生產(chǎn)管理制度和措施、對重大隱患和事故進行決策等方面的工作（30%）。監(jiān)管（30%）管理人員對員工和本部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管、檢查、評估等方面的工作（30%）。落實（40%）管理人員對公司安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行、落實情況進行督促、檢查、跟蹤、整改等方面的工作（40%）。四、考核方法本考核規(guī)定采取以下方法進行考核：問卷調(diào)查通過向員工、安全員等相關(guān)人員發(fā)放《安全生產(chǎn)管理情況問卷》，了解管理人員在公司安全生產(chǎn)管理工作中的具體表現(xiàn)情況?？己擞涗泴芾砣藛T在工作中對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和落實情況進行記錄和匯總，作為考核的重要依據(jù)。五、考核周期和結(jié)果處理考核周期每年進行一次考核，考核時間為年底?？己私Y(jié)果根據(jù)考核要素和權(quán)重計算考核得分，得分越高的管理人員，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和落實工作越到位，反之則工作偏差較大。結(jié)果處理根據(jù)考核結(jié)果，評估管理人員對安全生產(chǎn)工作的重要程度和實際情況，結(jié)合該管理人員的年度評定，進行獎勵、警示和問責(zé)等方式的處理。其中，得分達到90分以上的管理人員可獲得表彰和獎勵。六、考核實施考核落實公司安全部門負責(zé)具體制定考核方案和實施方案，并組織實施考核?？己私Y(jié)果公司安全部門和人事部門根據(jù)考核結(jié)果，對管理人員的安全生產(chǎn)工作進行評估，并結(jié)合年度考核結(jié)果進行綜合評定。考核反饋公司安全部門通過向管理人員反饋考核結(jié)果，告知其在公司安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，并提出整改意見和建議。七、考核制度評估公司安全部門和人事部門負責(zé)對考核規(guī)定進行定期評估，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)修改和完善，以保證考核制度的有效性和可行性。八、結(jié)語公司安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營的重要組成部分，實施和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定，可以在提升管理人員安全生