紹興市各地區(qū)事業(yè)單位面試真題匯總

（憶）201010117市市直事業(yè)單位（綜合類）面試題，2012年浙江省紹興市市直事業(yè)單位（綜合類）市市直事業(yè)單位（綜合類）面試題，2012年浙江省紹興市市直事業(yè)單位（綜合類）101920141120（2015憶（上午、下午），2016（上午、下午下午市新昌縣（上午、下午）事業(yè)編面試真題及面試流程回憶，2016（上午、下午）及面試流程回憶，2015（上午、下午（上午、下午）事業(yè)單位面試題，201597州市（上午、下午）州市（上午、下午）12紹興市嵊州市（上午、下午）程回憶，2016（上午、下午）事業(yè)業(yè)編面試（上午、下午）省紹興市市直（上午、下午）事業(yè)編面試真題及面試流程回省紹興市市直（上午、下午）事業(yè)編面試真題及面試流程回憶憶，復(fù)習(xí)的好不如知道的廣，熟悉地方面試特色，領(lǐng)先對(duì)手一步，離成功更近，還猶豫什么呢？！！浙江省紹興市事業(yè)單位事業(yè)編面試面試流程面試點(diǎn)設(shè)立面試室和候考室，面試室與候考室內(nèi)組號(hào)對(duì)浙江省紹興市事業(yè)單位事業(yè)編面試面試流程面試點(diǎn)設(shè)立面試室和候考室，面試室與候考室內(nèi)組號(hào)對(duì)應(yīng)關(guān)系通過(guò)抽簽決定。面試流程如下：1、簽到?？忌鷶y帶身份證和筆試《準(zhǔn)考證》，按規(guī)定的時(shí)2、核實(shí)身份。由工作人員核對(duì)面試考生的身份證和筆試《準(zhǔn)考證》，同時(shí)集中保管考生攜帶的通訊工具；2、核實(shí)身份。由工作人員核對(duì)面試考生的身份證和筆試《準(zhǔn)考證》，同時(shí)集中保管考生攜帶的通訊工具；3、抽簽。抽取面試順序號(hào)。通過(guò)三次抽簽，即第一次抽“抽簽順序號(hào)”;第二次抽“面試順序號(hào)”，排出每組面試的考生順序；第三次抽“面試室號(hào)”，由每組面試序號(hào)為第一的考生代表本組抽取。4、面試。按順序由引導(dǎo)員引導(dǎo)考生去面試室面試，引第一的考生代表本組抽取。4、面試。按順序由引導(dǎo)員引導(dǎo)考生去面試室面試，引導(dǎo)員只向面試考官通報(bào)面試考生的順序號(hào)，不報(bào)姓名。主考12道題。輪到你進(jìn)面試室，如果門是關(guān)的，先敲門，之后進(jìn)去，沒(méi)關(guān)門直接進(jìn)去。進(jìn)去之后，見(jiàn)到考官一般會(huì)一排坐開(kāi)的，輪到你進(jìn)面試室，如果門是關(guān)的，先敲門，之后進(jìn)去，沒(méi)關(guān)門直接進(jìn)去。進(jìn)去之后，見(jiàn)到考官一般會(huì)一排坐開(kāi)的，8-9些考官會(huì)望住你，你就行前幾步，首先向面試官鞠躬，眼睛些考官會(huì)望住你，你就行前幾步，首先向面試官鞠躬，眼睛正視考官，微笑說(shuō)：“各位考官，早上好!（下午好!）我是第X”（表現(xiàn)得自信點(diǎn)，自然點(diǎn)，第一印象挺重要的。建議你用普通話回答問(wèn)題啦，我當(dāng)時(shí)都是用普通話，正式點(diǎn)）講完就行過(guò)去凳子坐下，一般是好像學(xué)校的桌子和凳子，桌子上有一張白紙，一支筆。的。建議你用普通話回答問(wèn)題啦，我當(dāng)時(shí)都是用普通話，正式點(diǎn)）講完就行過(guò)去凳子坐下，一般是好像學(xué)校的桌子和凳子，桌子上有一張白紙，一支筆。你坐下之后，有一個(gè)主考官會(huì)開(kāi)始講話，全程都是得他講話的，其他考官都是在聽(tīng)，不會(huì)出聲的。主考官會(huì)講：首15答三條題目（有些是10分鐘三題，你記得戴表，自己把握答題好時(shí)間），你可以先思考，思考完再答，題目有聽(tīng)不明答三條題目（有些是10分鐘三題，你記得戴表，自己把握答題好時(shí)間），你可以先思考，思考完再答，題目有聽(tīng)不明主考官就開(kāi)始讀第一條題目。1一分鐘里面，你最好在草稿上寫上你答題的點(diǎn)，主要的幾只字，一點(diǎn)一點(diǎn)甘列出來(lái)，把握好時(shí)間，之后開(kāi)始回答，每次一分鐘里面，你最好在草稿上寫上你答題的點(diǎn)，主要的幾只字，一點(diǎn)一點(diǎn)甘列出來(lái)，把握好時(shí)間，之后開(kāi)始回答，每次答完最后一題，講聲再見(jiàn)，起身下去等成績(jī)公布。2010布。201010面試有三道題，在桌子上有文字版的，考生要求先思考面試有三道題，在桌子上有文字版的，考生要求先思考五分鐘，然后用十分鐘時(shí)間連續(xù)回答三道題。五分鐘，然后用十分鐘時(shí)間連續(xù)回答三道題。在與客戶接觸的過(guò)程中，客戶向你提出了一個(gè)你回答不了的技術(shù)問(wèn)題，你當(dāng)時(shí)又無(wú)法與其他人聯(lián)系，你怎么辦？2.如果你被錄取了，會(huì)對(duì)你有什么實(shí)惠？如果你失敗了，你將如何面對(duì)別人的議論？3.你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見(jiàn)對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辯發(fā)展到2.如果你被錄取了，會(huì)對(duì)你有什么實(shí)惠？如果你失敗了，你將如何面對(duì)別人的議論？3.你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見(jiàn)對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辯發(fā)展到惡語(yǔ)相向，你怎么辦？1.答：①出現(xiàn)這樣的問(wèn)題我感到很遺憾，這說(shuō)明我的基本功還有欠缺，但我覺(jué)得在科技發(fā)展、知識(shí)更新如此迅速的今天，一個(gè)人不可能能夠解決所有的問(wèn)題。②我會(huì)明我的基本功還有欠缺，但我覺(jué)得在科技發(fā)展、知識(shí)更新如此迅速的今天，一個(gè)人不可能能夠解決所有的問(wèn)題。②我會(huì)跟他說(shuō)對(duì)不起，我不清楚這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)在遲些時(shí)候給您答復(fù)。同時(shí)我會(huì)對(duì)他說(shuō)非常感謝您的問(wèn)題讓我察覺(jué)到了自己的不足。③以此為鑒，平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡量少出現(xiàn)這種局面。2.答：如果被錄取為公務(wù)員，我會(huì)有一個(gè)比較穩(wěn)定的工知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡量少出現(xiàn)這種局面。2.答：如果被錄取為公務(wù)員，我會(huì)有一個(gè)比較穩(wěn)定的工作環(huán)境，一份穩(wěn)定的收入和一個(gè)學(xué)以致用的機(jī)會(huì)。如果失敗了，我想也沒(méi)有什么關(guān)系，并不是失敗了，就說(shuō)明我一無(wú)是處，只能說(shuō)明也許我對(duì)這份工作準(zhǔn)備還不夠充分，或者會(huì)有人能比我做得更好。當(dāng)然我不會(huì)在意別人怎么議論，我想那些議論我的人并不了解我，我還是會(huì)充滿信心的去做準(zhǔn)備，人能比我做得更好。當(dāng)然我不會(huì)在意別人怎么議論，我想那些議論我的人并不了解我，我還是會(huì)充滿信心的去做準(zhǔn)備，以迎以迎接下一次考試的挑戰(zhàn)，并爭(zhēng)取在下次考試中證明自己。接下一次考試的挑戰(zhàn)，并爭(zhēng)取在下次考試中證明自己。3.答：作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的論點(diǎn)、爭(zhēng)論的問(wèn)題記錄下來(lái)，然后先建議大家安靜，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣之后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問(wèn)題，提出解決辦法，而不是爭(zhēng)論，等局面控制后，我再要求雙方各派一名代表將雙方時(shí)，等大家能平心靜氣之后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問(wèn)題，提出解決辦法，而不是爭(zhēng)論，等局面控制后，我再要求雙方各派一名代表將雙方的意見(jiàn)、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來(lái)，再闡述自己的理由，然后大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見(jiàn)。同樣，我會(huì)把最后的結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。2011117（綜合類）面試題1.恩格斯說(shuō)結(jié)合公務(wù)員的工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。2.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)父母或其他親人的評(píng)價(jià)。結(jié)合公務(wù)員的工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。2.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)父母或其他親人的評(píng)價(jià)。3.議，你怎么看待這種用人措施？1.答：一滴水可以反射出太陽(yáng)的光輝，一些小事也當(dāng)然可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。公務(wù)員的工作可以說(shuō)都是處理1.答：一滴水可以反射出太陽(yáng)的光輝，一些小事也當(dāng)然可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。公務(wù)員的工作可以說(shuō)都是處理一些瑣碎的小事，但對(duì)待這些小事也不可以隨隨便便，且不一些瑣碎的小事，但對(duì)待這些小事也不可以隨隨便便，且不說(shuō)這些小事都關(guān)系到國(guó)家政策的具體實(shí)施，因?yàn)橐粋€(gè)人的優(yōu)說(shuō)這些小事都關(guān)系到國(guó)家政策的具體實(shí)施，因?yàn)橐粋€(gè)人的優(yōu)日常公務(wù)中培養(yǎng)的。細(xì)致、權(quán)衡各種利益的能力和各方面的協(xié)調(diào)能力等等都是在日常公務(wù)中培養(yǎng)的。22桃李滿天下，我十分尊敬他，而且父親那種敬業(yè)的精神對(duì)我的影響很大。另外也許是一直從事教師工作的緣故，父親常喜歡用教訓(xùn)的口吻與我交流，所以長(zhǎng)大以后有時(shí)遇到什么事我都不喜歡和他溝通。但是，長(zhǎng)期離家在外上學(xué)，相隔一段距離看他、想他，慢慢就體會(huì)到了父親對(duì)我的殷切希望和良苦用心。距離看他、想他，慢慢就體會(huì)到了父親對(duì)我的殷切希望和良苦用心。答：“末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施，可以試行，但要因情況而異，不能一刀切，再說(shuō)“末位淘汰制”也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可，如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可，如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績(jī)都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造成人心不穩(wěn)、人際關(guān)系緊張的不利局面。2012年浙江省紹興市市直事業(yè)單位（綜合類）面試題1.優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn)，你怎么理解?1.優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn)，你怎么理解?1.【答案示例】1.【答案示例】謙虛就不好了，給人沒(méi)有自信的感覺(jué)，而且不利于表現(xiàn)工作從哲學(xué)的角度去談，就是說(shuō)任何事情都要把握一個(gè)度，過(guò)猶不及，本質(zhì)就會(huì)隨之改變。比如謙虛是美德，但是太過(guò)謙虛就不好了，給人沒(méi)有自信的感覺(jué)，而且不利于表現(xiàn)工作能力。特別在外國(guó)人眼里，太過(guò)謙虛就是沒(méi)有能力的表現(xiàn)。2.請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較能力。特別在外國(guó)人眼里，太過(guò)謙虛就是沒(méi)有能力的表現(xiàn)。2.請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。【答案示例】(1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等、民主和寬容的原則，有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。(2)領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛(ài)全體下屬，尊重他們的人格，有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。(2)領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛(ài)全體下屬，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特別表示關(guān)切，切忌當(dāng)眾呵斥或者侮辱下屬。(3)領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好和壞的兩類。陳云說(shuō)過(guò)，在革命隊(duì)伍里，無(wú)一人不可用，關(guān)鍵在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。過(guò)，在革命隊(duì)伍里，無(wú)一人不可用，關(guān)鍵在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。4)懂得換位思考。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把自己置身于下屬這個(gè)位置，如果是你，你希望你的領(lǐng)導(dǎo)怎樣對(duì)待你?某市最近有一場(chǎng)“制章風(fēng)波”，就是工商局對(duì)注冊(cè)的商戶和企業(yè)要求所有的印章都必須在公安局的印章中心制作，并且收費(fèi)昂貴，還要附帶買筆墨，你對(duì)這件事情的看法如何。和企業(yè)要求所有的印章都必須在公安局的印章中心制作，并且收費(fèi)昂貴，還要附帶買筆墨，你對(duì)這件事情的看法如何。3.【答案示例】3.【答案示例】首先，這是一個(gè)行政壟斷行為，公安機(jī)關(guān)做為一個(gè)行政首先，這是一個(gè)行政壟斷行為，公安機(jī)關(guān)做為一個(gè)行政中卻充當(dāng)了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角色。因其擁有其他的經(jīng)營(yíng)者所有不具備的行政權(quán)利，導(dǎo)致不公平的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)。這與以平等為基石的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)是悖離的。其次，產(chǎn)生這場(chǎng)風(fēng)波很大部分原因不是因?yàn)楣膊块T制章的權(quán)力受到質(zhì)疑。受到質(zhì)疑的不具備的行政權(quán)利，導(dǎo)致不公平的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)。這與以平等為基石的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)是悖離的。其次，產(chǎn)生這場(chǎng)風(fēng)波很大部分原因不是因?yàn)楣膊块T制章的權(quán)力受到質(zhì)疑。受到質(zhì)疑的是制章的方式，公安機(jī)關(guān)制章的權(quán)利范圍應(yīng)該僅限定于審批和相關(guān)監(jiān)督程序。而具體制章的過(guò)程因?yàn)槠洳痪哂行姓芾?01320131019答案4.1的家人說(shuō)他是肇事者。你對(duì)這件事的看法是什么？5.2.如今越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生參與到傳銷活動(dòng)中，對(duì)這一現(xiàn)象你怎么理解？現(xiàn)象你怎么理解？6.3199580019981999600余份。你作為市教育局分管這方面的副局長(zhǎng)，準(zhǔn)備怎樣處理這件事？7.1.答：我覺(jué)得這種事情造成的社會(huì)影響非常壞，這將會(huì)使善良的人們不敢再去幫助別人，長(zhǎng)此以往，沒(méi)有人再去選擇善良的人們不敢再去幫助別人，長(zhǎng)此以往，沒(méi)有人再去選擇見(jiàn)義勇為了。我們的媒體應(yīng)該給人們以正確的輿論引導(dǎo)，鼓見(jiàn)義勇為了。我們的媒體應(yīng)該給人們以正確的輿論引導(dǎo)，鼓勵(lì)目擊者出來(lái)作證。另外，新的道路交通法規(guī)已經(jīng)實(shí)施，對(duì)勵(lì)目擊者出來(lái)作證。另外，新的道路交通法規(guī)已經(jīng)實(shí)施，對(duì)交通肇事后逃逸的司機(jī)應(yīng)嚴(yán)加懲處。8.2.答：①隨著高校的擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。②市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，經(jīng)濟(jì)地位成了人們衡量一個(gè)人成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)生都對(duì)自己的期望值比較高，渴望很快就富②市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，經(jīng)濟(jì)地位成了人們衡量一個(gè)人成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)生都對(duì)自己的期望值比較高，渴望很快就富起來(lái)，這種心理被傳銷者利用了。③傳銷培訓(xùn)利用了一些心理學(xué)方面的知識(shí)，很容易將參與者鼓動(dòng)起來(lái)。參與者上當(dāng)之后往往不甘心，又會(huì)去騙別人。④這種現(xiàn)象暴露出大學(xué)生雖然知識(shí)比較豐富，但心智還是很不成熟。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，以防上當(dāng)受騙。然知識(shí)比較豐富，但心智還是很不成熟。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，以防上當(dāng)受騙。9.3.答：某大學(xué)擅自招收學(xué)生，并發(fā)畢業(yè)證書，已違反了國(guó)家教育法的規(guī)定。我作為分管這方面工作的副局長(zhǎng)，準(zhǔn)備做如下處理：①責(zé)成某大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法和有關(guān)政策法規(guī)，明確認(rèn)識(shí)學(xué)校的行為是違法行為，并做出書面檢查，報(bào)市教育局。②宣布該大學(xué)擅自發(fā)放的大學(xué)畢業(yè)證書無(wú)效，國(guó)規(guī)，明確認(rèn)識(shí)學(xué)校的行為是違法行為，并做出書面檢查，報(bào)市教育局。②宣布該大學(xué)擅自發(fā)放的大學(xué)畢業(yè)證書無(wú)效，國(guó)家不承認(rèn)其學(xué)歷，并責(zé)成學(xué)校收回，對(duì)于已制未發(fā)的畢業(yè)證書，由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)收回，并予銷毀。③收回學(xué)生的畢業(yè)證書，學(xué)生會(huì)出現(xiàn)一些思想問(wèn)題，因此，我作為分管這項(xiàng)工作的副局長(zhǎng)一定指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)校做好思想政治工作，并處理好遺留問(wèn)題。的副局長(zhǎng)一定指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)校做好思想政治工作，并處理好遺留問(wèn)題。201320131019答案答案1、人貴有自知之明，你對(duì)自己的認(rèn)知。就是自我認(rèn)知與職位匹配題吧。2、最近酒后駕駛導(dǎo)致了很多車禍，對(duì)酒后駕駛應(yīng)該要怎么處理。32、最近酒后駕駛導(dǎo)致了很多車禍，對(duì)酒后駕駛應(yīng)該要怎么處理。3然后再去實(shí)現(xiàn)自己的理想，你怎么看。的認(rèn)清現(xiàn)狀。從實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，規(guī)避缺點(diǎn)一，自知包含兩個(gè)方面：對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)。一個(gè)人要樹立自己的理想，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，就需要清楚的認(rèn)清現(xiàn)狀。從實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，規(guī)避缺點(diǎn)，就能揚(yáng)長(zhǎng)避短，事半功倍。三，我認(rèn)為我自己的優(yōu)點(diǎn)在于。。。。。，我認(rèn)為這種特質(zhì)很適合這個(gè)職業(yè)。很適合這個(gè)職業(yè)。采取有效正確的行動(dòng)，成就自己的卓越人生答：1、自知之明的概念：人最可貴的是認(rèn)識(shí)自己，了解自己。223知之明是人成功的機(jī)制，人最大的敵人就是不認(rèn)識(shí)自己，找不到北；自知之明有助于揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的發(fā)揮自己的作用不到北；自知之明有助于揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的發(fā)揮自己的作用；自知之明有助于提高自身的修養(yǎng)，和吸取別人的優(yōu)點(diǎn)。要三省?？陀^的審視自己，跳出自我，觀照自身，如同照鏡三省?？陀^的審視自己，跳出自我，觀照自身，如同照鏡子，不但看正面，也要看反面;不但要看到自身的亮點(diǎn)，更子，不但看正面，也要看反面;不但要看到自身的亮點(diǎn)，更要覺(jué)察自身的瑕疵。包括對(duì)自己的學(xué)識(shí)能力、人格品質(zhì)等進(jìn)行自我評(píng)判，切忌孤芳自賞、妄自尊大。其次，要不斷完善自我，有則改之，無(wú)則加勉。須知道天外有天，人外有人；尺我，有則改之，無(wú)則加勉。須知道天外有天，人外有人；尺有所短，寸有所長(zhǎng)。足之時(shí)，也就是進(jìn)步的開(kāi)始只有真正了解自己的長(zhǎng)處和短處，避己所短，揚(yáng)己所長(zhǎng)，才能對(duì)自己的人生坐標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到自己的不足之時(shí)，也就是進(jìn)步的開(kāi)始自知無(wú)知才求知，自知無(wú)畏才拼搏。好說(shuō)己長(zhǎng)便是短，自知自知無(wú)知才求知，自知無(wú)畏才拼搏。好說(shuō)己長(zhǎng)便是短，自知己短便是長(zhǎng)。自知度愈高，求知欲愈強(qiáng)。學(xué)然后知不足，知然后更求知。掌握的東西越多，越感到自己學(xué)識(shí)的短淺。知無(wú)止境學(xué)無(wú)涯。因此，自知之明是求知的不竭動(dòng)力，求知是自知之明的升華。自知之明通過(guò)求知改變自己的無(wú)知無(wú)識(shí)，無(wú)止境學(xué)無(wú)涯。因此，自知之明是求知的不竭動(dòng)力，求知是自知之明的升華。自知之明通過(guò)求知改變自己的無(wú)知無(wú)識(shí)，也是使自己達(dá)到自尊自重、自律自信，進(jìn)而自立自強(qiáng)自如人也是使自己達(dá)到自尊自重、自律自信，進(jìn)而自立自強(qiáng)自如人生境界的基礎(chǔ)。酒駕是對(duì)他人安全極不負(fù)責(zé)任的行為，禁止酒後駕駛不僅是對(duì)別人生命的尊重，也是對(duì)自己生命價(jià)值的尊重。光有嚴(yán)格的法律法規(guī)還不夠，執(zhí)法公正也是治理酒駕成功國(guó)家的共同特點(diǎn)。公平和公正是法治社會(huì)的基本要求，對(duì)酒後對(duì)別人生命的尊重，也是對(duì)自己生命價(jià)值的尊重。光有嚴(yán)格的法律法規(guī)還不夠，執(zhí)法公正也是治理酒駕成功國(guó)家的共同特點(diǎn)。公平和公正是法治社會(huì)的基本要求，對(duì)酒後駕駛者不論高官富商、明星名人，只要發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該依法處罰入手，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，而不是一時(shí)的所謂專項(xiàng)整治行動(dòng)。。入手，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，而不是一時(shí)的所謂專項(xiàng)整治行動(dòng)。嚴(yán)打酒后駕駛，首先應(yīng)該從健全法規(guī)和加強(qiáng)執(zhí)行力兩個(gè)方面嚴(yán)打酒后駕駛，首先應(yīng)該從健全法規(guī)和加強(qiáng)執(zhí)行力兩個(gè)方面處罰只是一個(gè)方面，減少酒后駕駛，更應(yīng)該重視教育、預(yù)防層面的工作。當(dāng)然，各個(gè)城市情況不同，該辦法未必具有普適性。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，在治理酒后駕駛現(xiàn)象中多一些人性化的創(chuàng)新并非不可能，而關(guān)鍵在于城市管理著是否愿意創(chuàng)普適性。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，在治理酒后駕駛現(xiàn)象中多一些人性化的創(chuàng)新并非不可能，而關(guān)鍵在于城市管理著是否愿意創(chuàng)新。對(duì)于這種現(xiàn)象我是這樣看的 大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻對(duì)女性大學(xué)生有所歧視女大學(xué)生自身知識(shí)能力儲(chǔ)備不足是造成大學(xué)生有所歧視女大學(xué)生自身知識(shí)能力儲(chǔ)備不足是造成這種現(xiàn)象的原因如何解決：1國(guó)家加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展擴(kuò)大大學(xué)生就業(yè)渠道2如何解決：1國(guó)家加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展擴(kuò)大大學(xué)生就業(yè)渠道2女大學(xué)生在校積極充實(shí)學(xué)業(yè)增強(qiáng)就業(yè)能力女大學(xué)生在校積極充實(shí)學(xué)業(yè)增強(qiáng)就業(yè)能力3引導(dǎo)社會(huì)避免其實(shí)女大學(xué)生4加大對(duì)女大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)幫扶力度這個(gè)現(xiàn)象在社會(huì)是普遍存在的。因?yàn)榈谝唬總€(gè)人都有自己的價(jià)值觀，每個(gè)人對(duì)自己的價(jià)值體現(xiàn)都有一定的認(rèn)定，都會(huì)有自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式方法；這個(gè)現(xiàn)象在社會(huì)是普遍存在的。因?yàn)榈谝?，每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀，每個(gè)人對(duì)自己的價(jià)值體現(xiàn)都有一定的認(rèn)定，都會(huì)有自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式方法；第二，婚姻是愛(ài)情的殿堂，如果將利益建立在婚姻的基礎(chǔ)上的話，那能走多遠(yuǎn)呢？20092009821、A,BCAB樣處理?2、領(lǐng)導(dǎo)叫你帶隊(duì)到別單位考察，但是別的單位已有考察團(tuán)樣處理?2、領(lǐng)導(dǎo)叫你帶隊(duì)到別單位考察，但是別的單位已有考察團(tuán)在考參，你怎么處理？3以表示自己工作時(shí)間未違反紀(jì)律,談?wù)効捶?？如過(guò)同事甲和乙發(fā)生了矛盾，你先分開(kāi)勸說(shuō)，勸乙的時(shí)候假如過(guò)同事甲和乙發(fā)生了矛盾，你先分開(kāi)勸說(shuō)，勸乙的時(shí)候假說(shuō)其實(shí)甲以前經(jīng)常在我面前夸你，說(shuō)你怎么這么不錯(cuò)，業(yè)務(wù)不錯(cuò)，對(duì)人和善，對(duì)甲勸說(shuō)的時(shí)候也是這樣。再找個(gè)機(jī)會(huì)讓他們一塊參加某些活動(dòng)或者工作。再讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們兩個(gè)談話他們一塊參加某些活動(dòng)或者工作。再讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們兩個(gè)談話調(diào)節(jié)。首先一個(gè)心寬廣，大度的人是很少會(huì)與別人有矛盾的。那么即使產(chǎn)生了一些矛盾，也不會(huì)放在心里，更不會(huì)因此而影響彼此的關(guān)系?！昂＜{百川，有容乃大”，一個(gè)想成就一番事業(yè)的人，是必那么即使產(chǎn)生了一些矛盾，也不會(huì)放在心里，更不會(huì)因此而影響彼此的關(guān)系?！昂＜{百川，有容乃大”，一個(gè)想成就一番事業(yè)的人，是必須要學(xué)會(huì)容人的?！八燎鍎t無(wú)魚，人至查則無(wú)朋，則無(wú)徒”，魚龍混雜，粗枝爛葉，那才叫江，那才叫海。“用人所長(zhǎng)，必容人所短”，這是千古不變的真理。希望你能有所領(lǐng)悟?！坝萌怂L(zhǎng)，必容人所短”，這是千古不變的真理。希望你能有所領(lǐng)悟。同在一個(gè)辦公室里工作，同事之間難免會(huì)有一些矛盾發(fā)生，俗話說(shuō)“低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)”，有了矛盾總感覺(jué)不自在，那么如何才能化敵為友呢？請(qǐng)你記住以下幾條：1、勇于承認(rèn)自己的不對(duì)之處：1、勇于承認(rèn)自己的不對(duì)之處：不要總害怕承認(rèn)自己的不對(duì)，以為這樣別人就會(huì)看不起自即使你的同事表達(dá)這種意思的方式?jīng)]能讓你高興得跳起來(lái)，對(duì)對(duì)方提出的正確的看法，你也應(yīng)該樂(lè)于承認(rèn)。不，這并不意味著每當(dāng)有過(guò)分好斗的同事向你發(fā)起攻擊時(shí)，你都起來(lái)，對(duì)對(duì)方提出的正確的看法，你也應(yīng)該樂(lè)于承認(rèn)。不，這并不意味著每當(dāng)有過(guò)分好斗的同事向你發(fā)起攻擊時(shí)，你都要要舉手投降。但是你首先應(yīng)該考慮的是，對(duì)方所說(shuō)的話中包含的信息，而不是說(shuō)話的人。而且你應(yīng)該力求客觀地對(duì)待你得到的意見(jiàn)，即使這種意見(jiàn)不是用一種特別客觀的方式表達(dá)的。而且，有個(gè)小秘密要記在心里：承認(rèn)你錯(cuò)了，常常能夠而不是說(shuō)話的人。而且你應(yīng)該力求客觀地對(duì)待你得到的意見(jiàn)，即使這種意見(jiàn)不是用一種特別客觀的方式表達(dá)的。而且，有個(gè)小秘密要記在心里：承認(rèn)你錯(cuò)了，常常能夠帶來(lái)讓對(duì)方閉嘴的好處。這是一種制造驚人沉默的經(jīng)典方法。2、對(duì)別人的興趣加以注意：要想讓對(duì)方對(duì)你有好感，并愿意成為你的朋友，最好的辦法就是對(duì)他的興趣加以注意。3、對(duì)威脅性的問(wèn)題不要理會(huì)：辦法就是對(duì)他的興趣加以注意。3、對(duì)威脅性的問(wèn)題不要理會(huì)：“你們那所高級(jí)學(xué)校難道沒(méi)教你點(diǎn)什么東西嗎？”“你從來(lái)就沒(méi)聽(tīng)過(guò)什么叫應(yīng)急計(jì)劃嗎？”這些問(wèn)題以及它們那些數(shù)不勝數(shù)的變種，根本就不是詢問(wèn)什么信息，它們只是為了數(shù)不勝數(shù)的變種，根本就不是詢問(wèn)什么信息，它們只是為了使你失去平穩(wěn)的心態(tài)。不要帶著感情色彩去回答他們——根本就不要回答它們。索性假裝它們壓根兒就沒(méi)從你同事的嘴里迸出來(lái)，你只管回到你的主題：你感受到了什么（而非它是什么）？你計(jì)劃管回到你的主題：你感受到了什么（而非它是什么）？你計(jì)劃做什么？以及你希望怎樣做？這樣，你不給你的同事向你破做什么？以及你希望怎樣做？這樣，你不給你的同事向你破性。當(dāng)然，你是否真的需要，那是另外一回事。我們的想法口大罵的機(jī)會(huì)，就有可能減少他（她）對(duì)這一類威脅性問(wèn)題的依賴。性。當(dāng)然，你是否真的需要，那是另外一回事。我們的想法4、讓對(duì)方知道你非常需要他：這一點(diǎn)是很重要的，它能在很大程度上調(diào)起對(duì)方的積極4、讓對(duì)方知道你非常需要他：這一點(diǎn)是很重要的，它能在很大程度上調(diào)起對(duì)方的積極是利用這樣的一種接納，抬高對(duì)方的自尊，對(duì)方一高興，就可以避免把談話激化，盡可能減少或消除將來(lái)的敵對(duì)怨恨。你可以提到，自己工作中的兩三個(gè)方面，需要你的同事提供意見(jiàn)或指導(dǎo)。如果你要把矛盾是事物發(fā)展的動(dòng)因，在你可以提到，自己工作中的兩三個(gè)方面，需要你的同事提供意見(jiàn)或指導(dǎo)。如果你要把矛盾是事物發(fā)展的動(dòng)因，在日常工作中時(shí)常會(huì)有嗑嗑拌拌，同事間出現(xiàn)了矛盾該怎么解決呢？首先對(duì)待同事要多理解多支持。在辦公室里與同事呢？首先對(duì)待同事要多理解多支持。在辦公室里與同事每人都有自己的個(gè)性和想法，我們沒(méi)有理由苛求別人都合自己的胃口，在人際交往中必定會(huì)發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)，一旦出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，一定要換個(gè)角度，站在對(duì)方的立場(chǎng)上，多為對(duì)己的胃口，在人際交往中必定會(huì)發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)，一旦出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，一定要換個(gè)角度，站在對(duì)方的立場(chǎng)上，多為對(duì)方想想，理解一下別人的處境，不要過(guò)分情緒化，更不能在方想想，理解一下別人的處境，不要過(guò)分情緒化，更不能在背后議論是非和指桑罵槐。多反思自己的過(guò)錯(cuò)，不要一味指責(zé)他人，正所謂“閑談莫論人非；靜坐常思己過(guò)”就是這個(gè)意思。其次是與他人建立良好的溝通渠道，不要將矛盾沉淀。出現(xiàn)了矛盾，開(kāi)誠(chéng)布公敞開(kāi)談，尋找一個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)來(lái)解決，意思。其次是與他人建立良好的溝通渠道，不要將矛盾沉淀。出現(xiàn)了矛盾，開(kāi)誠(chéng)布公敞開(kāi)談，尋找一個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)來(lái)解決，端正自己的態(tài)度，不要因?yàn)閯e人的過(guò)錯(cuò)而咄咄不休。事后如果發(fā)現(xiàn)是自己的問(wèn)題，就及早向?qū)Ψ降狼福绻K于面子不好當(dāng)面說(shuō)明，就打個(gè)電話發(fā)個(gè)短信，或是主動(dòng)向?qū)Ψ绞竞?，相信很快就能將矛盾解決。子不好當(dāng)面說(shuō)明，就打個(gè)電話發(fā)個(gè)短信，或是主動(dòng)向?qū)Ψ绞竞?，相信很快就能將矛盾解決。再次是與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x，善待別人，以誠(chéng)相見(jiàn)。工作中做什么事都要對(duì)自己有信心，也就是自信。不要因?yàn)閯e人說(shuō)了什么，就不敢去做。堅(jiān)持工作原則，不活在別人人的話語(yǔ)中，不去人云亦云，凡事先想后做，三思而后行。心胸寬廣，無(wú)論是喜歡或不喜歡的同事，見(jiàn)面都要打招呼，且面帶笑容，要真誠(chéng)。俗話說(shuō)：伸手不打笑臉人，燦爛的笑容還可以給別人帶來(lái)愉快的心情，給自己帶來(lái)好的人緣關(guān)系。還可以給別人帶來(lái)愉快的心情，給自己帶來(lái)好的人緣關(guān)系。工作中，自己的事處理完后，看看周圍的同事有沒(méi)有要幫忙工作中，自己的事處理完后，看看周圍的同事有沒(méi)有要幫忙的事，或自己沒(méi)事時(shí)幫同事倒杯水，收拾一下辦公桌，節(jié)日的事，或自己沒(méi)事時(shí)幫同事倒杯水，收拾一下辦公桌，節(jié)日時(shí)，同事之間互相問(wèn)候，發(fā)個(gè)消息，打個(gè)電話??這樣都可以更好的處理同事之間的關(guān)系。最后就是不要把個(gè)人生活的情緒帶到工作中嚴(yán)以律可以更好的處理同事之間的關(guān)系。最后就是不要把個(gè)人生活的情緒帶到工作中嚴(yán)以律人，寬以待人，工作中產(chǎn)生的矛盾，正確對(duì)待不需要回避，只要把握好尺度，都能解決。上也得到大家的幫助和關(guān)心，以后我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和同事的相同事間也可以相處得很愉快，像親人一般。比如我們這樣離家很遠(yuǎn)，平時(shí)有很多事情需要依賴同事，工作和生活上也得到大家的幫助和關(guān)心，以后我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和同事的相處之道，和大家一起構(gòu)建一個(gè)和諧溫暖的集體，齊心協(xié)力，一起工作，共同進(jìn)步。這些方面進(jìn)一步加以確定，你的同事大概也不會(huì)太反對(duì)。3、第一，我覺(jué)得這個(gè)現(xiàn)象太過(guò)于形式，并起不到切實(shí)的作用；第二要繼續(xù)加大行風(fēng)監(jiān)督的力度，提高行政效率，真正3、第一，我覺(jué)得這個(gè)現(xiàn)象太過(guò)于形式，并起不到切實(shí)的作用；第二要繼續(xù)加大行風(fēng)監(jiān)督的力度，提高行政效率，真正做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。20141019答案1、制度制定的好作用很大，制度制定的不好也能夠使好人誤入歧途。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕睦斫猓?、制度制定的好作用很大，制度制定的不好也能夠使好人誤入歧途。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕睦斫猓?、雪災(zāi)時(shí)客車乘客饑餓難耐要求下車，孕婦待產(chǎn)，這時(shí)你2、雪災(zāi)時(shí)客車乘客饑餓難耐要求下車，孕婦待產(chǎn)，這時(shí)你怎么辦？怎么辦？3、長(zhǎng)江大橋通車時(shí)擁堵不堪，私家車慢行看風(fēng)景小孩子向江中撒尿，你怎么看這種現(xiàn)象？鄧小平最経典的話，好的制度讓壞人變好，環(huán)的制度讓好人變壞，鄧小平最経典的話，好的制度讓壞人變好，環(huán)的制度讓好人變壞，偉人說(shuō)：一個(gè)好的制度，就是人們的偉大導(dǎo)師，她把人們引向善的彼岸；一個(gè)壞的制度，她就是一個(gè)教唆犯，她把人們引向罪惡的深淵。中國(guó)的前途和出路，就是沿著世界的民主潮流，建立好的制度－－民主、自由、法治。潮流，建立好的制度－－民主、自由、法治。那么，如何才能制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度呢？一是要合情。制度貴在精，不在多。對(duì)于每一家公司而言，都會(huì)有一大堆的規(guī)章制度，但是真正發(fā)揮作用的制度又有多少不得而知，多少已經(jīng)失效的制度不得而知，多少有制有多少不得而知，多少已經(jīng)失效的制度不得而知，多少有制度卻不能很好執(zhí)行的也不得而知。特別是在一些工藝流程較為無(wú)效和無(wú)用的制度不在少數(shù)，但是公司每年的制度數(shù)量還在不斷的增加。在不斷的增加。二是要合理。制度的合理性來(lái)自于內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面。從二是要合理。制度的合理性來(lái)自于內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面。從外部來(lái)講，一個(gè)制度的涉及要考慮公司、社會(huì)、客戶等多方外部來(lái)講，一個(gè)制度的涉及要考慮公司、社會(huì)、客戶等多方面的利益訴求，要盡量做到平衡。從內(nèi)部來(lái)講，制度的設(shè)計(jì)要考慮到公司內(nèi)部各個(gè)部門和層級(jí)之間的平衡，不能顧此失彼，從而引發(fā)部門與部門之間的矛盾或者公司層級(jí)之間的隔閡。如在很多企業(yè)，一線技術(shù)人員和后勤支持人員之間的矛要考慮到公司內(nèi)部各個(gè)部門和層級(jí)之間的平衡，不能顧此失彼，從而引發(fā)部門與部門之間的矛盾或者公司層級(jí)之間的隔閡。如在很多企業(yè)，一線技術(shù)人員和后勤支持人員之間的矛盾很深，特別是在薪酬和職業(yè)發(fā)展通道方面，一線技術(shù)人員往而后勤支持人員卻認(rèn)為他們和一線技術(shù)人員之間在薪酬等而后勤支持人員卻認(rèn)為他們和一線技術(shù)人員之間在薪酬等方面的差距太大了，很不公平。三是要合法。首先是要符合國(guó)家的法律法規(guī)，這是最基本不能單純從公司日益出發(fā)，不考慮社會(huì)法律的要求和員工不能單純從公司日益出發(fā)，不考慮社會(huì)法律的要求和員工的日益，否則最終吃虧的還是公司自己。尤其是在現(xiàn)在的形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高，因此公司的制度制定不僅僅要滿足自身發(fā)展的要求，同時(shí)也要滿足社會(huì)對(duì)企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任要求。其次是要符合公司的基本法律，就是公擔(dān)的社會(huì)責(zé)任要求。其次是要符合公司的基本法律，就是公司章程。公司任何制度的制定都要以公司章程為要求，以公司章程。公司任何制度的制定都要以公司章程為要求，以公司股東利益為最高要求，而絕不能僅僅以部門甚至個(gè)人利益司股東利益為最高要求，而絕不能僅僅以部門甚至個(gè)人利益為產(chǎn)出發(fā)點(diǎn)。第三是規(guī)章制度的制定要與公司其他的規(guī)章制度相融洽，不來(lái)出現(xiàn)制度之間的相互矛盾和對(duì)立，不利于執(zhí)行。四是要合勢(shì)。合勢(shì)就是要符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情勢(shì)，這度相融洽，不來(lái)出現(xiàn)制度之間的相互矛盾和對(duì)立，不利于執(zhí)行。四是要合勢(shì)。合勢(shì)就是要符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情勢(shì)，這是深化改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在要求。特別是銷售企業(yè)，直接面對(duì)市場(chǎng)，制度制定不僅僅要滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)條件下的要求，同時(shí)也要滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)要求。只有這樣，制度的確立才會(huì)順應(yīng)歷史大勢(shì)的發(fā)展主軸，具有價(jià)值的度量同時(shí)也要滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)要求。只有這樣，制度的確立才會(huì)順應(yīng)歷史大勢(shì)的發(fā)展主軸，具有價(jià)值的度量尺和強(qiáng)大的生命力。(先哲孟子說(shuō)過(guò)“徒善不能為政，徒法不能自行”，只有善德不足以處理國(guó)家的政務(wù)，只有法令不能夠使之自己發(fā)生效力。意謂治理國(guó)家必須把行善政與行法令結(jié)合起來(lái)。德法并治不足以處理國(guó)家的政務(wù)，只有法令不能夠使之自己發(fā)生效力。意謂治理國(guó)家必須把行善政與行法令結(jié)合起來(lái)。德法并治碰到題目中所說(shuō)情況我會(huì)采取以下辦法：首先，保持冷靜，這有這樣才能夠正確理智的解決此問(wèn)題。盡量平靜大家的情緒，只有在穩(wěn)定的情緒下才能切實(shí)的解決問(wèn)題。并向其做以說(shuō)明，在雪災(zāi)的前提下，只有大家在解決問(wèn)題。并向其做以說(shuō)明，在雪災(zāi)的前提下，只有大家在一起等待救援才是保護(hù)自己的最好方法。一起等待救援才是保護(hù)自己的最好方法。其次，馬上保護(hù)待產(chǎn)孕婦，防止孕婦因現(xiàn)場(chǎng)情況失控而其次，馬上保護(hù)待產(chǎn)孕婦，防止孕婦因現(xiàn)場(chǎng)情況失控而出現(xiàn)危險(xiǎn)。組織起整個(gè)客車上的乘客進(jìn)行分工。如果乘客中有醫(yī)生或者有醫(yī)療背景、經(jīng)驗(yàn)的人員，則請(qǐng)其在旁協(xié)助觀察情況，穩(wěn)定孕婦的情緒。再次，馬上聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援，了解其仍未到達(dá)的原因和情情況，穩(wěn)定孕婦的情緒。再次，馬上聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援，了解其仍未到達(dá)的原因和情況，確定來(lái)的時(shí)間，并聯(lián)系相關(guān)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好準(zhǔn)備工作，第一時(shí)間將孕婦送至。2、這是個(gè)社會(huì)現(xiàn)象的問(wèn)題。一要加強(qiáng)宣傳，在橋上設(shè)置醒2、這是個(gè)社會(huì)現(xiàn)象的問(wèn)題。一要加強(qiáng)宣傳，在橋上設(shè)置醒臺(tái)相關(guān)辦法，并加大監(jiān)管、執(zhí)行力度，都有上述行為的要堅(jiān)決予以處理；三是提升中華名族的總體國(guó)民素質(zhì)，政府應(yīng)做好國(guó)民素質(zhì)教育的功課。好國(guó)民素質(zhì)教育的功課。目的宣傳載體，遏制不文明的現(xiàn)象；二是會(huì)同交警等部門出20141019目的宣傳載體，遏制不文明的現(xiàn)象；二是會(huì)同交警等部門出答案答案冷若冰霜，一個(gè)不聞不問(wèn)，請(qǐng)問(wèn)你如何解決？高校逐年擴(kuò)招，導(dǎo)致很多大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看？有群眾來(lái)辦公室說(shuō)你工作態(tài)度不對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)為此嚴(yán)肅批評(píng)了你，而你沒(méi)做過(guò)群眾所反映的事情，年終考核獎(jiǎng)金被取消,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,你將如何處理？答：首先調(diào)整好心態(tài)，以前是同事，現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)，別人心里一時(shí)不平衡也是可以理解的，不要讓別人的情緒影響自己的工作。其次對(duì)那位言聽(tīng)計(jì)從的同事要適當(dāng)?shù)睦_(kāi)距離，因?yàn)樗南敕ê妥龇ê苡锌赡懿灰恢?；而?duì)冷若冰霜的那位和不聞不問(wèn)的那位，要和他們溝通，以使工作能順利開(kāi)展。最這時(shí)大家自然就心服口服了。答：①畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國(guó)的高等教育有多么的發(fā)一件事，往往先要從最基層做起。答：碰到類似的情況我會(huì)冷靜對(duì)待，正確處理。首先，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅的批評(píng)我時(shí)，我不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正面沖也要以一個(gè)良好的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和群眾。進(jìn)自己工作的方式方法，以保證日后工作的順利進(jìn)行。再次，如果此事確實(shí)不是自己所做的，也要在事后，尋要以平和的態(tài)度客觀的說(shuō)明實(shí)際情況相信領(lǐng)導(dǎo)一定能夠明辨是非。積極的態(tài)度看待此事，不要影響自己日后的工作。2015倒塌、爆炸的事情，你認(rèn)為主要原因是什么？這一工作的優(yōu)勢(shì)。答：①這幾年新聞媒體對(duì)這方面的報(bào)道和曝光比較多，之很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開(kāi)發(fā)資質(zhì)，很多根本就不符合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因：政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng)，沒(méi)能做到上情下達(dá)下情上達(dá)，上級(jí)對(duì)地方的情況不是很了解；一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行地方保護(hù)主義，置國(guó)家政策于不顧，公開(kāi)支持小煤窯；地方官員存在腐敗現(xiàn)象。②建議以下處理方案：加強(qiáng)政策宣傳和監(jiān)督的力度；對(duì)現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行普查，登記在冊(cè)，對(duì)不符合開(kāi)限期整改；提高地方干部的素質(zhì)，堅(jiān)決查處腐敗。答：①學(xué)理工的人一般思維比較嚴(yán)密，注重邏輯推理，而文員的工作需要整理各種資料，撰寫公文，我想理工科培養(yǎng)不急躁，也很務(wù)實(shí)，我想這也是做文員的一個(gè)有利因素。2015群眾意見(jiàn)比較大。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)問(wèn)題？際談一談在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)者如何才能做到抓住中心？1.【答案示例】（1）（2）深入調(diào)查，（3）（4）對(duì)弄虛作假的主要責(zé)任人員，認(rèn)真查處。2.【答案示例】（1）（2）牢牢抓住中子看家守舍對(duì)付正常性工作。（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是要有（4）說(shuō)明。20162016此褒貶不一。你如何看待？說(shuō)，一著不慎，滿盤皆輸。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的看法?！敬鸢甘纠抠M(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。信用危機(jī)。2016（1）（2）第一種是講全局與局部辯證關(guān)系中全局對(duì)局部的決定意義；第二種是（3）2016你就自己的理解解釋（1）待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者，就沒(méi)有戰(zhàn)（2）部，仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對(duì)廣大群眾要講仁慈，即關(guān)心群眾生活和疾苦；二是要有博大胸懷，對(duì)非原（3）則。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍。2.【答案示例】這兩句話并不矛盾。失誤，影響下屬積極性。20152015（上午）事業(yè)編面試真題負(fù)責(zé)組織接待，請(qǐng)你提出具體安排意見(jiàn)。作積極性？【答案示例】首先要全面了解該團(tuán)組成情況安排參觀內(nèi)容。（4）輛等?！敬鸢甘纠?015（下午）事業(yè)編面試真題（1）發(fā)揮、調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件和保證，（2）領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起模（3）要加強(qiáng)教育，提高下屬的思想（4）要認(rèn)真聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，做到集思廣益，使下屬自覺(jué)地將（5）要獎(jiǎng)罰分明，該表?yè)P(yáng)的要（6）要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性（72015（下午）事業(yè)編面試真題反對(duì)意見(jiàn)，你將如何處理？當(dāng)被別人包括主要負(fù)責(zé)人誤解時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何處理？（1）同提反對(duì)意見(jiàn)的同志進(jìn)一步探討，求得（2）3）在征求確的，應(yīng)堅(jiān)持原則，同時(shí)做好不同意見(jiàn)同志的工作?！敬鸢甘纠浚?）作為一名成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)矛盾和誤解一定要冷靜（2）（3）（4）要舉一反三，找出誤解的原因，以便在今后的工作中避免同類誤解的發(fā)生。2016（上午）事業(yè)編面試真題假如你是某局副局長(zhǎng)，分管信訪工作。下午臨下班時(shí)辦公室主任突然報(bào)告，下屬一企業(yè)的職工因單位不景氣，幾個(gè)月你將如何處理？【答案示例】按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。（4）堅(jiān)持民主【答案示例】（2）（3）（4）設(shè)法幫助企業(yè)擺脫發(fā)展中的困難，解決根本問(wèn)題2016（下午）事業(yè)編面試真題檔案室被盜，你將如何處理？為什么說(shuō)司法腐敗是最大的腐敗？如何防治？【答案示例】（1）（2）（3）對(duì)丟失物件向上級(jí)部門報(bào)告?！敬鸢甘纠?“文化大革命”的慘痛教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為寶貴的精神財(cái)富：一定要以法治取代人治。只有建成社會(huì)主義法治國(guó)家，形成制衡機(jī)制和約束機(jī)制，才能使各級(jí)官吏自覺(jué)在憲法和法律允許的軌道上運(yùn)作。只有依法履行公務(wù)，依法實(shí)施監(jiān)督，才能使（2）定權(quán)的司法權(quán)享有至高無(wú)上的權(quán)威，任何人和任何單位都無(wú)權(quán)凌架于法律之上。如果以權(quán)代法，必將導(dǎo)致司法不公，司法腐敗，權(quán)貴橫行而趾高氣揚(yáng)，平民遭害而難以伸冤，社會(huì)必將由部分質(zhì)變演變成整體倒退性的質(zhì)變。因此，江澤民尖銳（）決司法不公和司法腐敗的前提條件和有效保證是司法公開(kāi)，包括審判公開(kāi)和檢察公開(kāi)。公開(kāi)才能使公眾知情，知情才能進(jìn)行有效的監(jiān)督。暗箱操作，預(yù)定調(diào)子，審判分離（審者不判，判者不審，以罰代法，本身即是司法腐敗。4）監(jiān)督機(jī)制是公正司法的關(guān)鍵。不受監(jiān)督的權(quán)力是腐敗之源。為了迅速而有效地遏制司法腐敗，除了加強(qiáng)公、檢、法三家的互相制衡和互相監(jiān)督外，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)人大的立法監(jiān)督，包括定期的執(zhí)法檢查和經(jīng)常性的執(zhí)法監(jiān)督。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)和改善黨的監(jiān)督，加強(qiáng)和改善民主監(jiān)督，支持和強(qiáng)化新聞監(jiān)督，把嚴(yán)重違法者暴露于光天化日、眾目睽睽之下。2015（上午）事業(yè)單位面試題據(jù)不少職工反映，采購(gòu)中存在著不少回扣問(wèn)題，但要查處察室主任，怎樣解決這一問(wèn)題？你擔(dān)任宣傳處處長(zhǎng)，其中一項(xiàng)重要職責(zé)就是協(xié)助廳黨組做好干部、職工的思想政治工作，你打算怎樣做好這一工作？組成，單位采購(gòu)首先通過(guò)批準(zhǔn)，再由采購(gòu)組負(fù)責(zé)采購(gòu)（2）面相輔相成，缺一不可。2.【答案示例】宣傳新時(shí)期開(kāi)展思想政治工作的重大意義。我國(guó)已進(jìn)任務(wù)更艱巨，因而更要積極開(kāi)展思想政治工作，才能適應(yīng)新時(shí)期新的形勢(shì)和發(fā)展的需要。因此，新時(shí)期開(kāi)展思想政治工作更具有必要性。掌握干部群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨組織匯報(bào)情況。解決干部群眾中存在的思想政治問(wèn)題。2015（下午）事業(yè)單位面試題采取多種方式提高干部和群眾的思想文化素質(zhì)。我擔(dān)（42015（下午）事業(yè)單位面試題進(jìn)行闡述。500一直都不還你，你會(huì)怎么做?！敬鸢甘纠浚?）（2）我國(guó)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)（3）堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保證正確的方向?！敬鸢甘纠?016（上午）事業(yè)單位面試題也許因?yàn)槠渌脑蚰壳安荒苓€。所以等上一段時(shí)間給朋友一個(gè)緩沖期，等朋友寬裕了，自然就會(huì)還錢。如果等上一段2016（上午）事業(yè)單位面試題你的同事水平不如你，能力不如你，卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己，并說(shuō)你的壞話，你怎么辦。你的領(lǐng)導(dǎo)在你毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下分配給你一項(xiàng)任務(wù)，但你會(huì)怎么辦？【答案示例】什么樣的人都可能存在，如果真的遇到這樣的同事，我會(huì)這樣去做：首先，尺有所短，寸有所長(zhǎng)，每個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)存在，我會(huì)盡量去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)，去向他學(xué)習(xí)，但我絕不會(huì)學(xué)習(xí)他身上所有的“喜歡顯示，搬弄事非”的特點(diǎn)，不論從事何種行業(yè)，首先要會(huì)做人。其次，對(duì)于他喜歡顯示自己我還是表示同情，人人都有展示自己的愿望，他工作能力不行，只能從其它方面去謀求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，其實(shí)，他雖可恨，但也挺可憐。其三，我會(huì)從大局考慮，盡量與之處好關(guān)系，如果互相爭(zhēng)斗，最后損失的是工作，是自己。其四，我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，如果不從提高業(yè)務(wù)能力入手，最終他能蒙蔽一時(shí)，卻總不能蒙蔽一世?！敬鸢甘纠渴紫任乙龅氖菣?quán)衡領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和自己的本職工作誰(shuí)2016（下午）事業(yè)單位面試題2016（下午）事業(yè)單位面試題1.收費(fèi)昂貴，還要附帶買筆墨，你對(duì)這件事情的看法如何。2.你是單位人事主管，這次你們招聘，你的親戚非常想來(lái)，可是又不夠條件，他就找你幫忙，你該怎么辦？【答案示例】依法行使國(guó)家賦予其的職權(quán)。但是在這場(chǎng)“制章風(fēng)波”中卻充當(dāng)了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角色。因其擁有其他的經(jīng)營(yíng)者所有不具備的行政權(quán)利，導(dǎo)致不公平的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)。這與以平等為基石的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)是悖離的。其次，產(chǎn)生這場(chǎng)風(fēng)波很大部分原因不是因?yàn)楣膊块T制章的權(quán)力受到質(zhì)疑。受到質(zhì)疑的是制章的方式，公安機(jī)關(guān)制章的權(quán)利范圍應(yīng)該僅限定于審批和相關(guān)監(jiān)督程序。而具體制章的過(guò)程因?yàn)槠洳痪哂行姓芾淼谋匾?，不具有相?dāng)?shù)膶I(yè)性，可以由市場(chǎng)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)?！敬鸢甘纠?016（上午）事業(yè)單位面試真題（1）向親戚說(shuō)明情況及原因：如果自己實(shí)力不濟(jì)的話那么（2）對(duì)他進(jìn)行幫助，比如買書培訓(xùn)，告訴一些適合他工作的信息（32016（上午）事業(yè)單位面試真題我國(guó)廣電總局發(fā)文，規(guī)定各級(jí)電視臺(tái)不得在黃金時(shí)段播放題。你所在的單位對(duì)你來(lái)說(shuō)也是這樣，你會(huì)怎么辦？【答案示例】（2）媒體不能靠限制時(shí)段來(lái)解決犯罪導(dǎo)向問(wèn)題，而是應(yīng)該制作出更加文明，健康，又能吸引觀眾眼要解決社會(huì)的暴力色情案件增加的問(wèn)題，光靠輿論導(dǎo)向是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，動(dòng)員全社會(huì)的力量才能從根本上解決危害社會(huì)的病毒。【答案示例】（1）年輕人剛進(jìn)單位工作總要從小事從基層做起，所以剛（2）段時(shí)間后如果真的發(fā)現(xiàn)自己有較高的能力可以跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，委婉說(shuō)明主動(dòng)請(qǐng)示看能否在單位內(nèi)更換有挑戰(zhàn)的職位。（3）作做好工作交換后再尋求更好的發(fā)展。2016（下午）事業(yè)單位面試真題嚴(yán)峻考驗(yàn)。你如果成為一名公務(wù)員，將怎樣經(jīng)受住這一考驗(yàn)？如果到了單位，領(lǐng)導(dǎo)讓你做瑣碎的小事，你有什么看法？1.【答案示例】強(qiáng)拒腐防變的能力。（3）積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)2.【答案示例】（1）我剛到一個(gè)單位，情況還不十分熟悉，通過(guò)做小事，2只有把小事做好，才能讓領(lǐng)導(dǎo)信任，才有機(jī)會(huì)做大事。20162016（上午）事業(yè)單