物業(yè)成本管理與控制實(shí)戰(zhàn)寶典

物業(yè)成本管理與控制實(shí)戰(zhàn)寶典讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖成本控制成本物業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理控制語(yǔ)言成本物業(yè)物料外包設(shè)備業(yè)務(wù)節(jié)能降耗控制編制構(gòu)成公司本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《物業(yè)成本管理與控制實(shí)戰(zhàn)寶典》一書，具體包括物業(yè)管理成本預(yù)算、人工成本降低、控制物料消耗降成本、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)降成本、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化降成本、非核心業(yè)務(wù)外包降成本、節(jié)能降耗減成本七章。本書文字淺顯，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，條理清晰，深入淺出，將復(fù)雜的管理理論用平實(shí)的語(yǔ)言與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，讀來(lái)非常輕松，用時(shí)非常方便?？晒└魑飿I(yè)公司管理者、物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人和管理人員，以及新入職的大中專畢業(yè)生，有志于從事物業(yè)成本管理的人士學(xué)習(xí)參考。目錄分析第一章物業(yè)管理成本預(yù)算第三章控制物料消耗降成本第二章人工成本降低目錄第四章加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)降成本第五章物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化降成本第六章非核心業(yè)務(wù)外包降成本第七章節(jié)能降耗降成本目錄第一章物業(yè)管理成本預(yù)算第一節(jié)物業(yè)公司成本的構(gòu)成與分類第二節(jié)成本預(yù)算的編制第三節(jié)建立預(yù)算控制體系第二章人工成本降低第一節(jié)人力成本的構(gòu)成第二節(jié)崗位設(shè)置與編制縮減第三節(jié)招聘成本的降低第四節(jié)員工培訓(xùn)成本降低第五節(jié)留住人才，降低員工流失成本第三章控制物料消耗降成本第一節(jié)物料消耗控制的基礎(chǔ)第二節(jié)物業(yè)公司物料采購(gòu)管理第三節(jié)物料接收與倉(cāng)儲(chǔ)管理第四章加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)降成本第一節(jié)物業(yè)管理設(shè)備維護(hù)服務(wù)第二節(jié)設(shè)備維護(hù)服務(wù)成本控制的方法第三節(jié)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)第五章物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化降成本第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化與成本控制之間的關(guān)系第二節(jié)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要領(lǐng)第六章非核心業(yè)務(wù)外包降成本第一節(jié)為什么要引進(jìn)業(yè)務(wù)外包第二節(jié)業(yè)務(wù)外包控制關(guān)鍵第三節(jié)承包商的評(píng)定與選擇第四節(jié)與承包商簽訂合同第五節(jié)非核心業(yè)務(wù)外包質(zhì)量控制第七章節(jié)能降耗降成本第一節(jié)物業(yè)公司節(jié)能降耗概述第二節(jié)實(shí)施節(jié)能降耗管理的措施第三節(jié)公共能耗的統(tǒng)計(jì)與分析讀書筆記讀書筆記這是《物業(yè)成本管理與控制實(shí)戰(zhàn)寶典》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《物業(yè)成本管理與控制實(shí)戰(zhàn)寶典》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄。作者