護(hù)士長競聘優(yōu)勢演講

護(hù)士長競聘優(yōu)勢演講護(hù)士長競聘優(yōu)勢演講(1)這次競爭崗，我競兒科護(hù)長。之所競爭這職位，主要有以原因：一、理論底比較扎，專業(yè)平較高。年畢業(yè)衛(wèi)校，在校三年時間，我統(tǒng)地學(xué)了護(hù)理專知識。山東省高等教育自學(xué)試開設(shè)了等護(hù)理業(yè)，我進(jìn)報名參，克服了工作、生活學(xué)習(xí)的矛，于年得了大專歷。經(jīng)過勤奮學(xué)習(xí)，擴(kuò)了知識，對護(hù)理業(yè)的新識、新理念有了較深的理。同時真對待院組織的一次業(yè)務(wù)考試、考核多年來我成績均列前茅。工作中注意了把所學(xué)知識應(yīng)于臨床實，又注了總結(jié)工中的經(jīng)，不斷升華自我的理水平，自作以來撰寫論文，其中省級刊物(更多精彩文來自“秘不求人)上發(fā)表。比較厚的專業(yè)識使我的工得心應(yīng)手。二、工作驗比較豐，適應(yīng)比較強(qiáng)。參加工以來，我先后在、科、兒等不一的崗位從護(hù)理工，工作中我做到了向經(jīng)驗的老志請教學(xué)習(xí)他們好經(jīng)驗好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)我到一個的工作位，我都于及時結(jié)工作經(jīng)驗，找出自的規(guī)律特點，快適應(yīng)這崗位的求。第1頁共12頁年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。異常是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實際情景，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊伍加班加點、從容應(yīng)對。經(jīng)過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，順利完成了繁重的工作任務(wù)。三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及教師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維本事和應(yīng)變本事。自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自我的組織協(xié)調(diào)本事，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自我多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今第2頁共12頁年月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”，為自我，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自我的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，異常是在護(hù)理工作方面，針對小兒科的實際，采取最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動同志們的工作進(jìn)取性，發(fā)揮每一個護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)儉材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終堅持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護(hù)____醫(yī)院的好形象出自我的獻(xiàn)。一顆紅心兩種準(zhǔn)備如果這競爭上崗選，這明我與其他同志比，仍有距，我正視差距查找不，改正缺點，進(jìn)一加強(qiáng)學(xué)習(xí)一如既地做好自的工作總之，無論競爭上崗結(jié)果如何我都堅服從院領(lǐng)決定，正態(tài)度，平靜心態(tài)，續(xù)以良好精神狀，正確應(yīng)。護(hù)士長競優(yōu)勢演講(2)尊的位、位事：第3頁共12頁大家好今天我能走上這個競爭演講臺，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺。19__年，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。20___年，工作表現(xiàn)出，被送到協(xié)和院手術(shù)室進(jìn)修半年。20___年，升為主管師。20__年，我被命為手術(shù)室護(hù)士助理。在期間，方面我勤懇懇的好臨床護(hù)理工作，另方面協(xié)助士長進(jìn)手術(shù)室的理管理。今天，我所以參加次競聘護(hù)士長的動，是為我懷著一腔對作的熱愛情。眾周知，手室工作忙，經(jīng)常加班，幾乎天都不能時回家但是從每的平凡作中，我深深地體會廣大患者我們白天使的需與信任正是這種信任使我感了生命的敬與安的可貴，到肩頭責(zé)任重大。作為一名輕的護(hù)理作者，趕上了黃區(qū)人民院百年難遇的大發(fā)展時機(jī)在建國十華誕之，新建人民醫(yī)院高樓聳立，偉壯觀。的內(nèi)心情滿懷，美好的來充滿了向往。在醫(yī)即將搬遷際，我到這個競舞臺，不是為了升官，也不為了面子而是從心感受到人民醫(yī)對我們年輕一代的召。人民醫(yī)院一所歷史久，底深厚的知老院。未來的新人民醫(yī)更是璀璨目，激迸發(fā)的!代的使命召喚著們第4頁共12頁為之努力，為之奮斗。說實話，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時刻要做到“五心，六要，三到位”，落實護(hù)理部“五個一”的要求。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識。在此方面，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的'更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑＲ郧白鳛橐幻胀ㄗo(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強(qiáng)樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。第5頁共12頁劉院長常說，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護(hù)士長。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了!講(3)尊的位、位事：大好!。會!，的。的位來面高。于于_，優(yōu)異績在事作來取院里第6頁共12頁組織的各項活動，并多次在護(hù)理知識競賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動中獲獎，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自我各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自我，在進(jìn)取進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自我。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自我，照亮別人像竹一樣，掏空自我，甘為人梯。護(hù)士長工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者，所以護(hù)士長必須重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自我，處處以身作則，以自我優(yōu)良的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識，護(hù)士長首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識，護(hù)士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護(hù)士長也要先行一步，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護(hù)士對護(hù)士長產(chǎn)生崇敬的信任感。第7頁共12頁思想政治工作能夠凝聚人心，調(diào)動人的進(jìn)取性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作，搞好護(hù)理工作，發(fā)展護(hù)理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長，首先要激勵與調(diào)動護(hù)士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，曉之以理，動之以情。同時尊重他們愛護(hù)他們，把理論與實際、共性與個性結(jié)合起來，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護(hù)士長在護(hù)理工作中的價值。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自我，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)第8頁共12頁格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自我的位置像尺子一樣公正無私像太陽一樣，給人以溫暖像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接我們大家庭-的。講(4)尊的位、位委師同：大好首，領(lǐng)給這平爭會參此次競，要了好認(rèn)鍛自在現(xiàn)我價值的時創(chuàng)院輝貢量。我年，院科一管師自1992年分配到本院以來，一向從事外科的臨床護(hù)理工作。十多年來，經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)第9頁共12頁的培養(yǎng)和同仁們的幫忙，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護(hù)理，積累了較豐富的經(jīng)驗，已成為外科的一名護(hù)理骨干。我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)取參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動;在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數(shù)篇，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士。在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自我協(xié)調(diào)本事，人際溝通本事，能堅持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自我，在改革競爭中完善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角胸懷全局，當(dāng)好參謀服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作十分辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，吃草的牛，忙碌的馬。可是我相信，天生第10頁共12頁我才必有用。如果此次我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自我，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”即當(dāng)上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計較。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真